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Oscar Schröder

Teamleiter

Oscar Schröder
Stralsund, Deutschland

Erfahrungen

Dez. 2023 - März 2024
4 Monate
Frankfurt, Deutschland

Teamleiter

DB InfraGO AG

  • Anwenden und Durchsetzen von Projektmanagement-Methoden als Teamleiter im IT-Programm PRISMA. PRISMA ist das größte IT-Programm der gesamten DB Netz AG.
  • Herstellung eines stets vollständigen Team-Backlogs
  • Fachliche/Methodische Unterstützung, dass das Backlog und die enthaltenen Tätigkeiten stets eine zielgerichtete Priorisierung erhalten
  • Erstellen und kontinuierliches Nachverfolgen der Tätigkeits-, Zeit- und Ressourcenplanung, dass das Backlog abgearbeitet wird und Meilensteine sowie Projektziele fristgerecht eingehalten werden
  • Berichterstattung an den Projektleiter über den Fortschritt des Teams insbesondere hinsichtlich der Erreichung der Projektziele
  • Durchführung der Beseitigung von Blockaden, die das Team an der Umsetzung der Backlog-Tätigkeiten hindern (Blockadenbeseitigung)
  • Klärung von Fragen in den Bereichen Anforderungen, Abnahmekriterien sowie Analyse und Beschreibung von Change Requests
  • Erarbeitung sowohl präventiver als auch abmildernder Maßnahmen, um Auswirkungen von Risiken und Problemen zu begegnen und deren Folgen zu minimieren
  • Fachliche/Methodische Unterstützung bei der Releaseplanung und -dokumentation
  • Technologien: Office 365, JIRA, SharePoint, HP ALM
Aug. 2023 - Dez. 2023
5 Monate
Dettmannsdorf, Deutschland

Energie- und Technologieanalyst

Steamergy Stralsund GmbH

  • Begleitung zur dezentralen und autarken Energieversorgung der Gemeinde sowie der Privatwirtschaft.
  • Technologieanalyse und -entwicklung: Analyse bestehender Technologien zur Wärmespeicherung, Dampfmotorentechnologie und Verbrennung von organischen Materialien
  • Aufbereitung von organischen Materialien durch hydrothermale Karbonisierung (HTC) zu Biokohle
  • Wirtschaftlichkeitsberechnung: Erstellung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen basierend auf Bedarfsplanung für Wärme und Strom sowie Erstellung verschiedener Finanzierungsszenarien mit und ohne Fördermittel
  • Projektentwicklung und -integration: Entwicklung eines geschlossenen Kreislaufsystems basierend auf dem Endprodukt des Industriebetriebs sowie Integration regenerativer Energiequellen
  • Geschäftsmodellentwicklung: Vorqualifizierung des Geschäftsmodells "Energie als Dienstleistung" für lokale und internationale Einsatzzwecke
  • Technologien: Dampfmotoren, HTC, Wärmespeicher, BHKW, Excel, PowerPoint
Jan. 2023 - Juli 2023
7 Monate
Sulzbach, Deutschland

Projektmanager Digitale Lösungen

Cosnova GmbH

  • Planung, Durchführung und Steuerung von IT-Projekten in allen Phasen des Projektlebenszyklus.
  • Planung und Steuerung von Initiativen im Kontext mehrerer (Entwicklungs-)Teams ohne fest zugewiesene Ressourcen von der Idee bis zum Go-live
  • Aufnahme, Analyse, Priorisierung und Koordinierung der Anforderungen
  • Komponentenübergreifendes Projektmanagement – Einführung von Funktionen, für die das Zusammenspiel mehrerer Systemkomponenten notwendig ist
  • Definition von Aufgaben für die Teams in Form von JIRA-Stories
  • Technologien: JIRA, Structure, Office 365, Confluence, Slack
Juni 2022 - Juli 2022
2 Monate
Sankt Wendel, Deutschland

Leiter E-Commerce / Programmmanager

GLOBUS Markthallen Holding GmbH und Co. KG

  • Projektbegleitung in der Analyse bestehender Projekte zur Konsolidierung in ein strukturiertes Programm.
  • Beratung und Strukturierung des Programms "Digital Business" (Aufbau der Programm- und Projektstruktur)
  • Analyse, Modellierung und Dokumentation bestehender Geschäftsprozesse
  • Konzeptionsbegleitung bei der Entwicklung der E-Commerce-Strategie
  • Sparringspartner beim Aufbau, der Optimierung und dem Monitoring der Distributionsstrategien (eigene Webshops und Marktplätze sowie Nutzung von Drittplattformen etc.)
  • Technologien: JIRA, Office 365, Asana, BigPicture
Mai 2021 - Mai 2022
1 Jahr 1 Monat
Frankfurt, Deutschland

IT-Geschäftsanalyst

Deutsche Vermögensberatung Aktiengesellschaft

  • Projektmitglied im Leitprojekt "Einführung Salesforce" / Strategische Planung zur Ablösung des Altsystems CRM (20 Jahre Eigenentwicklung)
  • Strategische Planung des Vorgehens zur Ablösung des Kernsystems (CRM-Eigenentwicklung mit 20 Jahren Historie)
  • Konzeption zur Inventarisierung der IT-Komponenten des Kernsystems in das eingesetzte Enterprise-Architektur-Management-Tool (LeanIX), die Verzahnung mit dem Prozesstool Signavio, die Projektumsetzung in JIRA sowie Dokumentation in Confluence
  • Analyse, Modellierung und Dokumentation bestehender Geschäftsprozesse in der Bestandswelt
  • Inventarisierung der Geschäftsfähigkeiten, Prozesse sowie Applikationen und Schnittstellen in Abstimmung mit den Enterprise-Architekten im Enterprise-Architektur-Management-Tool LeanIX
  • Erstellung von Diagrammen, Zielbildern und Entscheidungsvorlagen für den Fachbereich sowie die IT-Direktionen
  • Analytische Unterstützung und strategische Beratung bei der Transformation von Bestandsprozessen in das Kundenmanagementsystem Salesforce
  • Identifizierung und Analyse von Kundenbedürfnissen – Beschreibung der Anforderungen aus dem Fachbereich in User Stories
  • Analyse und Evaluierung der heutigen IT-Anwendungslandschaft, um notwendige Anpassungen durch die Einführung von Salesforce zu identifizieren
  • Verantwortung und Steuerung des Umsetzungsvorhabens sowie dynamische Anpassung der Vision/Roadmap
  • Aktives Stakeholder-Management mit allen Schnittstellen und Beteiligten
  • Technologien: JIRA, Office 365, Confluence, Salesforce, LeanIX, Signavio
Jan. 2021 - März 2021
3 Monate
Stralsund, Deutschland

Business Analyst / Projektleiter

Strela Auto GmbH

  • Erstellung eines Restrukturierungskonzeptes für die erfolgreiche Mitteleinwerbung eines KFW-Schnellkredites.
  • Projektmanagement
  • Business Analyse bestehender Geschäftsbereiche
  • Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung (Erlöse/Aufwände/GuV/Liquidität)
  • Tragfähigkeitsevaluierung der Geschäftsbereiche in Abstimmung mit der Buchhaltung
  • Konzepterstellung zur Unternehmensfortführung inklusive Finanzplanung (Erlöse/Aufwände/GuV/Liquidität)
  • Kommunikation zwischen Hausbank sowie Buchhalter und Steuerberatung
Jan. 2021 - Feb. 2021
2 Monate
Ennetbürgen, Schweiz

Business Analyst / Projektleiter

saprom ag

  • Erstellung eines Pitch-Decks für die erfolgreiche Mitteleinwerbung einer Seed-Finanzierung.
  • Projektmanagement
  • Business Analyse Bestandsgeschäft und Technologie
  • Konzepterstellung zur Ansprache von Investoren inklusive Finanzplanung (Erlöse/Aufwände/GuV/Liquidität)
  • Kommunikation zwischen Wirtschaftsministerium, Wagniskapitalgebern und strategischen Finanzierungspartnern
Okt. 2020 - März 2021
6 Monate
Hildesheim, Deutschland

Strategieberater / Business Analyst / Prozessmanager

Orangery Hildesheim GmbH / Orangery Deutschland GmbH

  • Erstellung eines Strategiekonzepts für die Einführung und das Wachstum von 5 auf 50 Standorte – von der Seedphase bis zur nationalen Wachstumsphase.
  • Business Analyse bestehender Geschäftsbereiche
  • Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung jeweiliger Standorte inklusive Konsolidierung der betriebswirtschaftlichen Auswertungen (BWA)
  • Durchführung von Workshops und 1:1 Gesprächen mit Stakeholdern (Inhaber, Beirat) und Fachbereichen
  • Strategiekonzepterstellung für Wachstumsfinanzierung inklusive der Verzahnung von Geschäftsbereichen der Unternehmensholding
  • Präsentation der Strategie vor Beirat, strategischen Partnern, Wirtschaftsministerium und Unternehmen
  • Technologien: Trello, G-Suite, Office 365, Jira, Confluence, sevDesk, DATEV, SumUp, Personio, Billie, HubSpot, Figma
Okt. 2019 - Okt. 2020
1 Jahr 1 Monat
Stralsund, Deutschland

Interims-CEO / Projektleiter

Redooo GmbH

  • Geschäftsführung der digitalen Tochter der Remondis SE und Co. KG, Weiterentwicklung der digitalen Plattform, Gewinnung von Neukunden und Kooperationspartner sowie Digitalisierung von internen Prozessen.
  • Übergabe/Übernahme durch vorherigen CEO
  • Prozesskalkulation bestehender strategischer Geschäftsbereiche und Visualisierung der Kerngeschäftsprozesse und IT-Landschaft
  • Strategieentwicklungsprozess mit Stakeholdern für Zielkunden B2B sowie Vorlage beim Vorstand DACH und Vorstand International
  • Aufbau des Geschäftsbereichs B2B national inklusive Kaltakquise und Termindurchführung auf A, B und C-Level
  • Anforderungsmanagement mit Fachabteilungen und Priorisierung von Kernfunktionalitäten
  • Angebotserstellung und Vertragsverhandlung von Rahmen- und Einzelverträgen bei Kunden und Entsorgungsdienstleistern
  • Fachliche und disziplinarische Führung des Vertriebsinnendienstes (3 Mitarbeiter)
  • Verantwortungsbereiche: Geschäftsentwicklung, Vertrieb, Controlling, Personal, Marketing, Steuerung externer Dienstleister als zentrale Ansprechperson, Projektmanagement
  • Erstellung von Unterlagen und Tutorials zum Onboarding von Kunden und Dienstleistern sowie Durchführung von Onboarding-Schulungen
  • Technologien: Microsoft Navision, Planner, Office 365, Jira, Confluence, Payone
Aug. 2018 - Okt. 2020
2 Jahren 3 Monate
Berlin, Deutschland

Geschäftsführer / Projektleiter

Assecor Nordic GmbH

  • Aufbau neuer Standort, Integration bestehendes Entwicklerteam sowie Recruiting neuer Teammitglieder, Neukundengenerierung, Anforderungsaufnahme und Projektmanagement.
  • Projektmanagement und Anforderungsmanagement
  • Kaltakquise und Termindurchführung auf A, B und C-Level
  • Business Analyse und Geschäftsprozessmodellierung
  • Angebotserstellung auf Gewerk- oder Zeit- und Materialbasis sowie Vertragsverhandlung von Rahmen- und Einzelverträgen
  • Fachliche und disziplinarische Führung (10 Mitarbeiter)
  • Verantwortungsbereiche: Controlling, Personal, Rechnungswesen
  • Netzwerktätigkeiten zur Gewinnung von Kooperationspartnern
  • Technologien: Planner, OneDrive, Office 365, Jira, Confluence, Dynamics CRM, Business Central, SharePoint, Stream
Apr. 2017 - Aug. 2018
1 Jahr 5 Monate
Stralsund, Deutschland

CEO / Programmmanager / Projektleiter

Deladoo GmbH

  • Aufbau einer E-Commerce-Marketing- und Bestellplattform für Konsumgüter (Food und Non-Food), Business Development, Fundraising sowie Projektmanagement.
  • Programmmanagement / Projektmanagement
  • Anforderungsaufnahme von KMU‘s, Händlern, Supermärkten und Franchisenehmern
  • Business Analyse und Geschäftsprozessmodellierung
  • Ganzheitliche Plattform-Entwicklung mittels agiler Softwareentwicklung (Web-Client, native App-Clients, REST-APIs, Java EE Backend, Anbindung an Pipedrive und Stripe sowie automatisierte Rechnungsgenerierung)
  • Key-Account-Management, Fundraising, Präsentation auf Fachverbänden, Kooperation mit Handelsvertretern
  • Fachliche und disziplinarische Führung (CTO, Grafik, UX/UI, Software Development, Vertrieb und Marketing)
  • Verantwortungsbereiche: Finanzierung, Business Development, Vertrieb, Controlling, Personal, Buchhaltung, Marketing
  • Technologien: Trello, Jira, Confluence, G-Suite, Adobe XD, Pipedrive, Stripe, Zapier, Slack
Mai 2016 - Aug. 2018
2 Jahren 4 Monate
Stralsund, Deutschland

CEO / Projektleiter

Digitack GmbH

  • Aufbau eines Company Builders für digitale Geschäftsmodelle in Verbindung mit Softwaredienstleistungen der Digitalwirtschaft (Plattformen, Apps, Web-Clients, Schnittstellen) für externe Auftraggeber.
  • Konzeption volldigitaler und hybrider Geschäftsmodelle: E-Commerce-Plattform für Entsorgungsdienstleistungen, Potentialanalyse Elektroaltgeräte-Verwertung, E-Commerce zur Reduktion der Retourenquote, EdTech-Veranstaltungsplattform, Buchungsplattform für Stückguttransporte
  • Aufbau des Geschäftsbereichs individueller Softwareentwicklung inklusive Kaltakquise und Termindurchführung auf A-, B- und C-Level
  • Business Analyse, Geschäftsprozessmodellierung und Requirements Engineering
  • Angebotserstellung auf Gewerk- oder T&M-Basis sowie Vertragsverhandlung von Rahmen- und Einzelverträgen
  • Fachliche und disziplinarische Führung (CTO, Grafik, UX/UI, Software Development, Vertrieb und Marketing)
  • Verantwortungsbereiche: Finanzierung, Business Development, Vertrieb, Controlling, Personal, Buchhaltung, Marketing, Investor-Relationship-Management, Projektmanagement
  • Netzwerktätigkeiten zur Gewinnung von Kooperationspartnern sowie innerhalb von Initiativen und Ministerien
  • Verbandstätigkeiten: Bundesverband mittelständische Wirtschaft und Wirtschaftsrat der CDU
  • Technologien: G-Suite, Jira, Confluence, Trello, Slack, HubSpot, Bizagi
Sept. 2014 - Apr. 2016
1 Jahr 8 Monate
Stralsund, Deutschland

Business- und Prozessmanager / Area Salesmanager

Carelean GmbH

  • Aufbau eines konzerninternen Start-ups ab der Umsetzungsphase nach Businessplan über die Markteinführung bis zur Integration in die Muttergesellschaft.
  • Geschäftsprozessmodellierung (BPMN 2.0), Requirements Engineering, Master Data Management
  • Technologieauswahl in Abgrenzung zur Konzern-IT-Landschaft
  • Leitung des Vertriebsinnendienstes (7 Mitarbeiter) inklusive zentralisierter Angebots- und Vertragserstellung sowie Verhandlung
  • Entwicklung und Umsetzung der Vertriebsstrategie
  • Termindurchführung sowie Kundenbetreuung der Key Accounts (Altenpflegeheimketten / Krankenhäuser)
  • Technologien: Oracle CRM, Microsoft Navision, SharePoint, Bizagi
März 2014 - Juli 2014
5 Monate
Oranienburg, Deutschland

Business Analyst

KTG Energie AG

  • Begleitung bei nationalen und internationalen Wirtschaftlichkeitsanalysen neuer und bestehender Biogasanlagen.
  • Evaluierung der effizientesten Wertschöpfungsansätze und Analyse von Wachstumspotenzialen
  • Erstellung von Wirtschaftlichkeitsrechnungen
  • Präsentation von Business Cases und Ableitung sowie Umsetzung von Handlungsempfehlungen
  • Stakeholdermanagement mit Behörden und Banken
Okt. 2011 - März 2014
2 Jahren 6 Monate
Zürich, Schweiz

Accountmanager / Key-Accountmanager

EXXETA GmbH

  • Aufbau der Schweizer Landesgesellschaft als Tochtergesellschaft der Mutter aus Karlsruhe.
  • Neukundengewinnung und Ausbau von Bestandskunden durch Kaltakquise und Termindurchführung
  • Business Analyse und Anforderungsaufnahme von Projektmandaten
  • Mandatsbesetzung durch interne und externe Berater sowie Direktansprache von freiberuflichen Beratern
  • Sichtung von Unterlagen und Online-Profilen sowie Durchführung von Interviews
  • Angebotserstellung auf T&M-Basis, Vertragsverhandlung, Vertragsprüfung und Vertragsverlängerung sowie Kunden- und Beraterpflege
  • Erstellung von Markt- und Kundenanalysen für das Top-Management

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Informationstechnologie (4.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (2.5 Jahre), Einzelhandel (1.5 Jahre), Gesundheitswesen (1.5 Jahre), Bank- und Finanzwesen (1 Jahr) und Versicherung (1 Jahr).

Informationstechnologie
Professionelle Dienstleistungen
Einzelhandel
Gesundheitswesen
Bank- und Finanzwesen
Versicherung

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Projektemanagement (7 Jahre), Vertrieb (6.5 Jahre), Informationstechnologie (6 Jahre), Produktentwicklung (4 Jahre), Finanzen (3.5 Jahre) und Strategie (3 Jahre).

Projektemanagement
Vertrieb
Informationstechnologie
Produktentwicklung
Finanzen
Strategie

Zusammenfassung

Nutzer werden Fans von digitalen Produkten

Ich brenne für den Aufbau von digitalen Geschäftsmodellen innerhalb der Plattformökonomie und der digitalen Transformation sowie der Automatisierung von Geschäftsprozessen.

Auf welche Fragen bin ich die Antwort

Wie entwickle ich ein digitales Geschäftsmodell? Wie gelingt die digitale Transformation? Wie engagiere ich die richtigen Mitarbeiter dafür?

Warum ist es eine sehr gute Entscheidung mich zu beauftragen?

  • Zu meinem Selbstverständnis zählt, die mir übertragenen Aufgaben ambitioniert zu lösen und Sie bei der Erfüllung ihrer strategischen Ziele zu unterstützen.
  • Je höher der Komplexitätsgrad der Aufgabe, desto stärker mein Verlangen diese erfolgreich zu lösen.
  • Dabei agiere ich mit bestem Wissen und höchstem Engagement, als wenn ich selbst Unternehmensinhaber wäre.
  • Mein Vorgehen erwäge ich systematisch und strategisch unter Berücksichtigung diverser Faktoren sowie in der Abwägung von verschiedenen Szenarien.
  • Ich betrachte die Informationsgenerierung zur Datenaufnahme inner- und außerhalb der Organisation als Holschuld, gehe daher unkompliziert auf alle relevanten Ansprechpartner zu und lasse nicht davon ab, bis ich die relevanten Daten zur Erfüllung meiner Aufgabe erhalten habe.
  • Meine Vorgehensweise in der Zusammenarbeit mit verschiedenen Charakteren ist situationsbedingt flexibel, die klare Zielerreichung dabei beständig.
  • Mein Kommunikationsspektrum erstreckt sich dahingehend von der präferierten analytischen und effizienten Kommunikation, bis zum empathischen Gespräch am Kaffeevollautomaten.
  • Ich agiere bedarfsgerecht sowohl im Team, als auch im Solomodus.
  • Entscheidungen treffe ich datenbasiert, entemotionalisiert und frei von Egoismus mit Fokus auf die Sache.
  • Auch in schwierigen Stunden übernehme ich die Verantwortung, löse Konflikte und vollziehe unter Abwägung bestehender Optionen auch unpopuläre Maßnahmen.
  • Ich bin es gewohnt, mich auch außerhalb der Komfortzone zu bewegen und die Extrameile zu gehen.

Fähigkeiten

Geschäftsmodellentwicklung

  • Konzeptionierung Von Zentralisierten Und Dezentralisierten Geschäftsmodellen Mit Fokus Auf Die Plattformökonomie
  • Scouting Und Bewertung Von Ideen, Konzepten Und Business Cases
  • Coaching Im Pitch-deck-erstellungsprozess
  • Finanzplanung

Digitale Transformation

  • Analyse (Business Und It) Bestehender Strategischer Geschäftsbereiche
  • Abgleich Von Ist-situationen Mit Vision, Mission Und Unternehmensstrategie
  • Ganzheitlicher Strategieentwicklungsprozess (Formulierung Strategischer, Periodischer Und Operativer Ziele Sowie Evaluierung, Festlegung Und Umsetzung Von Strategien)
  • Projektleitung / Teilprojektleitung
  • Anforderungsaufnahme
  • Prozessmodellierung
  • Technologie- Und Anbieterauswahl

Führungskräftevermittlung

  • Anforderungsanalyse / Spezifikation Von Suchprofilen / Gewichtung Von Schwerpunkten
  • Direktansprache Von Kandidat:innen
  • Durchführung Von Interviews

Kenntnisse

  • Technologien: Google Business Suite, Microsoft Office365, Trello, Clickup, Asana, Notion, Confluence, Jira, Bigpicture, Slack, Sevdesk, Hubspot, Pipedrive, Dynamics 365, Salesforce, Miro, Sumup, Stripe, Leanix, Linkedin Recruiter, Hp Alm
  • Modellierung Und Methoden: Bpmn 2.0, Projektmanagement, Wasserfall, Hybrid, Scrum
  • Branchen: Digitalwirtschaft, Entsorgungswirtschaft, Finanzdienstleistungen, Unternehmensberatung, Handel, Softwareentwicklung, Energiewirtschaft, Co-working, Personalwirtschaft

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2007 - Juni 2011

Fachhochschule Stralsund

Bachelor of Engineering · Wirtschaftsingenieurwesen · Stralsund, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

OMG-Certified Expert In BPM 2 (OCEB 2) – Fundamental

Profil

Erstellt
Stand
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Weitere Aktionen

Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Oscar ansässig?

Oscar ist in Stralsund, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Oscar?

Oscar spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Oscar?

Oscar hat mindestens 12 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Oscar in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 15 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 9 Monate. Beachten Sie, dass Oscar möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Oscar am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Oscar gut geeignet für Rollen wie: Teamleiter, Energie- und Technologieanalyst, Projektmanager Digitale Lösungen.

Was ist das neueste Projekt von Oscar?

Die neueste Position von Oscar ist Teamleiter bei DB InfraGO AG.

Für welche Unternehmen hat Oscar in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Oscar für DB InfraGO AG, Steamergy Stralsund GmbH, Cosnova GmbH, GLOBUS Markthallen Holding GmbH und Co. KG und Deutsche Vermögensberatung Aktiengesellschaft gearbeitet.

In welchen Industrien hat Oscar die meiste Erfahrung?

Oscar hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie, Professionelle Dienstleistungen und Gesundheitswesen. Oscar hat auch etwas Erfahrung in Einzelhandel, Bank- und Finanzwesen und Versicherung.

In welchen Bereichen hat Oscar die meiste Erfahrung?

Oscar hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Vertrieb und Informationstechnologie. Oscar hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung, Finanzen und Business Intelligence.

In welchen Industrien hat Oscar kürzlich gearbeitet?

Oscar hat kürzlich in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Versicherung und Kosmetik gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Oscar kürzlich gearbeitet?

Oscar hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie und Strategie gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Oscar?

Oscar hat einen Bachelor in Wirtschaftsingenieurwesen from Fachhochschule Stralsund.

Ist Oscar zertifiziert?

Oscar hat 1 Zertifikat: OMG-Certified Expert In BPM 2 (OCEB 2) – Fundamental.

Wie ist die Verfügbarkeit von Oscar?

Die Verfügbarkeit von Oscar muss bestätigt werden.

Wie hoch ist der Stundensatz von Oscar?

Der Stundensatz von Oscar hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Oscar beauftragen?

Um Oscar zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000
750
500
250
⌀ Markt: 680-840 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.