Christian Pestel
Projektmanager
Erfahrungen
Projektmanager
Kreis Segeberg
- WiNOWiG-Erweiterungen (Digitalisierung & Organisation)
- Projektmanagement für das Projekt WiNOWiG (Ordnungswidrigkeiten)
- Optimierung der Prozesse sowie Steuerung
Senior Projektmanager
Telefónica Deutschland GmbH & Co. OHG
- GRC-Tool-Implementierung
- Koordinierung der Business-Resilience-Units (Cyber Security, IT Risk Management etc.) bzgl. Implementierung neuer Funktionalitäten
- Planung, Management und Controlling von Projektumfang, Budget und Timeline
- Anforderungsmanagement und Erstellung technischer Spezifikationen zur GRC (Governance Risk Management Compliance)-Tool-Implementierung
Senior Projektmanager
Telefónica Deutschland GmbH & Co. OHG
- Einführung einer Adobe-Enterprise-Cloud-Lösung
- Technische Projektsteuerung der Omni-Channel-Integration der Adobe Experience Platform; Ziel: Personalisierte Kundenakquise
- Agile & klassische Entwicklungs- und Projektmanagementprozesse
- Budget-Controlling
Product Cluster Owner
Bundesdruckerei GmbH / D-Trust GmbH
- Digitale Identitäten („eID Identifizierungsdienste“)
- Produktmanagement für Online-Auslesen des deutschen Personalausweises (SaaS)
- Erstellung der Product Roadmap, des Product Plans, der Product Strategy
- Steuerung des Software-Lieferanten
- Führung des Cluster-Teams; Sicherstellung notwendiger BSI-Zertifizierungen
Senior Projektmanager
BP Europe SE
- „Automatische Diesel Stationen (ADS) Digital“
- Aufrüstung unbemannter Aral-Diesel-Stationen mit zusätzlichen LoRaWAN-Sensoren und Kameras
- Einführung eines IoT-Systems zur verbesserten Fernwartung
- Auswertung der in der Cloud gespeicherten Daten
- Projektsteuerung im agilen Umfeld
- Lösung auch für Schnellladeparks für Elektrofahrzeuge einsetzbar
Produktmanager & Projektleiter
Bundesdruckerei GmbH / D-Trust GmbH
- Technische Sicherheitseinrichtung (TSE)
- Einführung des Produktes TSE-Modul zum Manipulationsschutz elektronischer Kassensysteme gegen Umsatzsteuerbetrug und Geldwäsche (Gesetzlich verpflichtend seit September 2020)
- Stakeholder-/Projektmanagement (extern & intern): Lieferanten, Distributoren, Reseller, Rechtsanwälte, Vertrieb, Marketingkommunikation et al.
- Vertragsverhandlungen mit Lieferanten und Distributoren
- Erstellung Projektplan sowie Produktplan
- Controlling von Projektbudgets, EVA-Analyse
- Anforderungsanalyse und Nachverfolgung der Umsetzung bis zur Abnahme
- Erstellung E2E Prozess sowie von Marketing-Dokumenten
Projektmanager
Cubic Telecom Ltd.
- OTA Update der eSIMs aller Kfz der Volkswagen-Gruppe
- “Over the Air“ (OTA) Massen-Update der eingebetteten SIMs (eSIM)
- Steuerung eines Connected-Car-Projektes zur Sicherstellung kostengünstiger Roaming-Konnektivität der Premium-Kfz der Volkswagen Gruppe
- Stakeholder Management (extern & intern): Kunden (Audi, Volkswagen, Porsche, Lamborghini, Bentley), Entwicklung, Test, Operations
- Erstellung Projektplan zur Implementierung von 3 OTA Update „Kampagnen“
- Implementierung einer OTA Update „Kampagne“ inkl. Projektabschluss
- Erstellung Training-Dokumente für Kunden sowie Durchführung des Trainings
- Regelmäßige Power BI Reports an Kunden und Management
Senior Projektmanager
BP Europe SE
- Risikominderung “Umsatzsteueränderung Türkei 2019”
- Erstellung eines Projektplans für den Fall einer kurzfristigen Umsatzsteuererhöhung in der Türkei inkl. umfassender Identifizierung der betroffenen IT-Systeme
- Durchführung von Stakeholder-Interviews zur Erfassung der aktuellen Situation
- Identifizierung aller IT-Systeme (u. a. auch SAP) mit Mehrwertsteuer-relevanten Interaktionen innerhalb BP Turkey
- Erstellung von Anweisungen und Notfallplan für den Fall einer kurzfristigen Mehrwertsteuererhöhung in der Türkei
- Erstellung von Prozess- und Flussdiagrammen sowie Anweisungen für Prozeduren basierend auf BPMN (Business Process Model and Notation)
Produktmanager & Business Analyst
Telefónica Deutschland GmbH & Co. OHG
- Cross-funktionale Erfassung und Abstimmung von Business- und IT-Anforderungen sowie Umsetzung in kommerziell nutzbare Lösungen innerhalb einer hybriden IT-Prozesslandschaft (agil & klassisch)
- Digitale Transformation (Jan 17 - Jun 18): Definition und agile Umsetzung (SCRUM) eines neuen IT-Systems zur Verwaltung von Datennutzungseinwilligungen gem. EU-DSGVO mit AWS-Cloud-Betrieb für B2C-, B2P und B2B-Kunden
- EU Roaming Regulation 2017 (Okt 16 - Jun 17): Implementierung der EU-Anforderung „Roam like at Home“, d. h. Anwendung nationaler Tarife im EU-Ausland für B2C- und B2P-Kunden
- Usage Monitor für Apps und Web-Portal (Sep 16 - Nov 17): Markteinführung neuer App- und Web-Portal-Versionen mit verbesserter Anzeige des mobilen Datenverbrauchs für B2C-Tarife
- IT-Migration E-Plus / Telefónica (Jan 16 - Sep 16): Projektorganisation von initialer Analyse bis zum Launch bzgl. Themen zur Überführung von Postpaid-Kunden auf eine gemeinsame technische Plattform
Business Development Telekommunikationslösungen für Bahnkunden
Frequentis AG
- Business Development Telekommunikationslösungen für Bahnkunden (GSM-R, VoLTE, IMS)
Senior Manager IT-Projekte und Betrieb
Hubject GmbH
- Verantwortung für den Betrieb einer IoT-Plattform für europaweites Roaming an öffentlichen Ladestationen für Elektrofahrzeuge (eRoaming)
- Projektleitung der IT-Anbindung europäischer Ladestationsbetreiber in Deutschland, Österreich, Belgien, Frankreich, Dänemark und Finnland
- Steuerung des externen IT-Dienstleisters
- Agile Weiterentwicklung der IT-Plattform gem. SCRUM-Prozess
- Durchführung von technischen Workshops bei europäischen Kunden
- Präsentationen und Teilnahme an Podiumsdiskussion
- Mitarbeit bei internationaler Standardisierung von IKT-Protokollen für E-Mobilität
- Entwicklung eines IT-Onboarding-Prozesses (BPMN) und zugehöriger KPIs
- Einrichten einer E2E-Testumgebung für eRoaming
Senior IT-Berater
smartlab Innovationsgesellschaft mbH
- Entwurf und Umsetzung wirtschaftlicher Geschäftsmodelle für Elektromobilität und intelligentes Stromnetz auf kommunaler Ebene
- Projektleitung „Clearing House“, Teil des Projektes „econnect Germany“
- Weiterentwicklung des Lademanagementsystems für die öffentliche Ladeinfrastruktur der Stadtwerkekooperation ladenetz.de
- Programm-Management für die internationale Kooperation e-clearing.net
- Konzeption und Umsetzung des IT-Systems "European Clearing House System" (eCHS) gem. UML bis zum operativen Einsatz
- Erstellung des ersten offenen Protokollstandards für internationale Interoperabilität öffentlicher Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge
- Konzeption und Umsetzung einer SMS-basierten Zugangslösung zur öffentlichen Ladeinfrastruktur der ladenetz.de-Kooperation
- Konzeption und Abnahme einer Smartphone-App zum Auffinden und Freischalten der öffentlichen ladenetz.de-Ladestationen
- Erweiterung der internationalen Kooperation e-clearing.net von drei auf acht Partner sowie Anbindung nationaler Roaming-Partner (Vattenfall, EnBW, BMW)
- Repräsentation der smartlab bei Kundenbesuchen und Marketingveranstaltungen
Berater
Bittner & Krull Softwaresysteme
- Analyse innovativer Geschäftsmodelle zur Smart-Grid-Leitstellentechnik in der Elektromobilität
- Präsentation bei der Geschäftsführung (MBA-Masterarbeit)
Produktmanager
Keynote SIGOS GmbH
- Schnittstelle zwischen Vertrieb und Entwicklung bei führendem Anbieter von aktiven E2E-Testlösungen (M2M) für Mobilfunknetzbetreiber
- Produktleitung im Technischen Management-Gremium
- Wettbewerbsanalyse und intensive Marktbeobachtung
- Erstellung umfangreicher Dokumentation zur Produktvermarktung (Präsentationen, Whitepapers, Produktfahrplan)
- Präsentationen bei internationalen Konferenzen und Kundenbesuchen (Mobilfunkbetreiber)
Regionaler Produktmanager (Mobile-Internet-Verbindungen)
Nokia Siemens Networks GmbH & Co. KG
- Umsetzung der Mobile-Internet-Produktstrategie bei Kunden in Nord-Ost-Europa
- Leitung Produktmanagement Siemens Serving GPRS Support Node (SGSN)
- Definition und Verantwortung für Produktanforderungen
- Erfolgreiche Produktmigration bei internationalen Kunden
Produktlinienmanager
Siemens AG (Mobile Networks)
- Jul 03 – Mär 07: Leitung von Projekten zur Geschäfts- und Produktentwicklung der Mobilfunknetzprodukte SGSN, GGSN und IP Core Router
- Projektleitung des Sales-Push-Programms „Packet Core”
- Projektleitung „IP Backbone Solutions“
- Präsentationen bei Leitkunden und Konferenzen, Erstellung von Produktbroschüren
- Verdopplung des Packet-Core-Umsatzes
- Erfolgreiche Einführung von 3 Cisco-IP-Backbone-Produktlinien als Reselling-Geschäft
- Durchführung eines Due-Diligence-Projekts in China
- Jan 99 - Jun 03: Produktdefinition und Release-Planung der Mobilfunknetzprodukte 2G/3G Mobile Switching Centre (MSC) und Home Location Register (HLR)
- Fachliche Führung des Produktdefinitionsteams (10) für UMTS Mobile Core
- Verantwortung für die Planung der jährlichen Software-Releases inkl. Feature-Priorisierung & Profitabilitätsbetrachtungen (Business Cases, EVA-Analyse)
- Produktpräsentationen bei Kunden, Schulung und Unterstützung der Sales Teams
- Konzeptentwicklung und Erstellung von Sales Kits (Roadmaps, Produktbeschreibungen)
- Leitung Produktplanungsgruppe bei Vodafone D2 in Düsseldorf
Voice-Netzwerk-Experte
Global One
- Globaler „3rd Level Technical Support“ für Nortel-Vermittlungsstellen
- Projektleitung eines dreiköpfigen Technical-Support-Teams
- Weltweiter Projekteinsatz zur Verbesserung der Netzqualität
- Fachliche Steuerung des Herstellers Nortel
Software-Design-Ingenieur
NORTEL / Bell Northern Research
- Softwareentwicklung in internationalem Team mit weltweit verteilten Standorten
- Entwicklung von Vermittlungsstellensoftware in HP-UNIX-Rechnerumgebung unter Verwendung der objektorientierten Programmiersprache Protel2
- Design und Einführung neuer objektorientierter IT-Architektur
- Integrationsleitung mit fachlicher Führungsverantwortung für ein kanadisches Team von vier Mitarbeitern
- Verhandlungen von Produktanforderungen mit Kunden in Deutschland
Zusammenfassung
Senior Projektmanager, Senior Produktmanager
- Fachliches Führen von bereichsübergreifenden internationalen und nationalen Projektteams
- Verständliches Präsentieren von komplexen technischen Zusammenhängen auf Kunden- und Managementebene in deutscher oder englischer Sprache
- Umfangreiches Branchenwissen in den Bereichen IT, Telekommunikation, Elektromobilität, Energieversorgung, IoT und IT-Sicherheit
- Nachhaltige berufliche Erfolge in unterschiedlichen Phasen der Wertschöpfung für multinationale Großkonzerne, behördliche Umgebung sowie agile Start-Up-Unternehmen
Realisation Projektleitung von der Idee bis zum operativen Betrieb
Analyse Untersuchung der Prozesslandschaft und Geschäftsmodellarchitektur, Erstellung von Kosten- und Rentabilitätsbetrachtungen
Innovation Gestaltung neuer Produkte in Abstimmung mit Stakeholdern (intl. Kunden, Vertrieb, Entwicklung, Marketing, Controlling, Standardisierung, Rechtsanwälte)
Konzeption Definition neuer Prozesse in Wachstums- als auch Konsolidierungszeiten; Architektur neuer IT-Systeme
Projektmanagement Anwendung klassischer Wasserfall-Methodik als auch agiles Projektmanagement
Vermarktung Kundenworkshops, Kongressvorträge, Konzeption von Vermarktungsmaterialien
Fähigkeiten
- Microsoft-office-anwenderprogramme (Powerpoint, Excel, Word, Teams), Jira, Confluence
- Scrum; Objektorientierte Analyse Und Design (Ooad)
- It-security, Web-service-technologien (Soap, Xml), Sql
Sprachen
Ausbildung
Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
Master of Business Administration, Executive MBA - Unternehmensführung · Betriebswirtschaftslehre · Nürnberg, Deutschland · 1,7
Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen
Diplom-Ingenieur, Elektrotechnik mit Schwerpunkt Nachrichtentechnik · Elektrotechnik, Nachrichtentechnik · Aachen, Deutschland · gut
Universität Hannover
Vordiplom · Elektrotechnik · Hannover, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter SCRUM Master (CSM)
Zertifizierter SCRUM Product Owner (CSPO)
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