Daniel B.
Bereichs-Produktverantwortlicher / Marken-SPOC (Koordinator)
Erfahrungen
Sept. 2023 - Nov. 2025
2 Jahren 3 MonatenBereichs-Produktverantwortlicher / Marken-SPOC (Koordinator)
Telefonica Germany GmbH & Co. OHG
- Koordination der Migrationsanforderungen zwischen den RAITT-Funktionstribes/Wertströmen (Inlife Tribe: U2P, R2C; Finance) und dem Migration Tribe
- Überführung von geschäftlichen und technischen Anforderungen in umsetzbare Features und User Stories in JIRA
- Abstimmung von Business-, Feature-Lieferungen, Testbereitschaft, Migrationsdurchführung und Go/No-Go-Entscheidungen
- Marken-SPOC (Koordinator) für Fonic (inkl. Marken-Konsolidierungsmigration von sechs alten IT-Quellmarken)
- Marken-SPOC (Koordinator) für Tchibo (partnerverwaltete Marke mit externem CRM-System)
- Koordination der Datenbereitschaft, Produktzuordnung und Migrationstests mit verschiedenen Squads
- Aktive Teilnahme an der Migrationsdurchführung und Business-Sanity-Tests (System-Lock-Checks, Nutzungstests, Post-Migration-Validierungen)
- Vertretung als Business-Sanity-Tester für zusätzliche Marken (NettoKom, Aldi Talk, Ay Yildiz, Ortel Mobile) während der Migrationen
- Vertretung der Business-Perspektive im Migration Tribe allgemein, insbesondere während nächtlicher Migrationsschichten und Abzeichnungsprozessen
- Dokumentation des Bereitstellungsstatus und der Testergebnisse in Confluence und im Business Readiness Dashboard
Mai 2013 - März 2016
2 Jahren 11 MonatenLeiter Preisgestaltung
Telefónica Germany
- Leitung der Preisgestaltung für Telefónica B2B
- Entwicklung der Preis- und Rabattpolitik des B2B-Portfolios
- Fachliche und disziplinarische Führung und Entwicklung von 7 Festangestellten und 2 Zeitarbeitern
Aug. 2011 - Apr. 2013
1 Jahr 9 MonatenTeamleiter Vertriebs-Backoffice
Telefónica Germany
- Vertriebssteuerung und -management: Entwicklung und Überwachung von Maßnahmen zur Erreichung der Verkaufsziele
- Unterstützung der Vertriebsaußendienstmitarbeiter im KMU-Bereich (direkt und externe Partner)
- Unterstützung der SoHo-Vertriebsorganisation (Shops, Partner-Shops)
- Fachliche und disziplinarische Führung und Entwicklung von 7 Festangestellten und 4 Zeitarbeitern
Juli 2010 - Juli 2011
1 Jahr 1 MonateTeamleiter Controlling
Telefónica Germany
- Planung, Steuerung und Überwachung von Hardware, Umsatz, CoS, Marken, CRM, CEX, DSL, CAPEX
- Fachliche Führung von 4 Festangestellten und 2 Zeitarbeitern
Juli 2006 - Juni 2010
4 JahrenSenior Controller
Telefónica Germany
- Planung und Steuerung des Hardware-Managements, Sales & Marketing B2B & B2W
Apr. 2004 - Apr. 2013
9 Jahren 1 MonateMitinhaber / Franchisenehmer
Call a Pizza Rosenheim
- Mitinhaber, Franchisenehmer und Geschäftsführer von 3 Filialen
Juli 2003 - Juni 2006
3 JahrenBerater
Steinkogler Unternehmensberatung
- Geschäftsentwicklung
- Rechts- und Vertragsmanagement
- Controlling
Produktmanager / Projektleiter
1&1 Versatel
- Produktänderungsprozesse definiert und ein Netzdokumentationstool zur Unterstützung von VoIP-, Glasfaser- und xDSL-Diensten erstellt
Produktmanager / Projektleiter
1&1 Versatel
- Anforderungsworkshops moderiert und EPICs für einen neuen Datenaggregationsdienst erstellt
- User Stories verfeinert und priorisiert
Projektleiter
CompuGroup Medical Deutschland AG
- Analyse-Workshops geleitet und die Zielberichtstruktur sowie den Datenfluss zwischen SAP, TEO, Excel und Power BI definiert
- Automatisierte Power BI-Berichtsstrukturen implementiert
Product Owner / Business Analyst
Elli – VW Charging Group GmbH
- Organisierte Analyse-Workshops und verwaltete das User-Story-Backlog und priorisierte die Implementierung in Oracle Netsuite (ERP)
- Koordinierte End-to-End-Tests und lieferte Videoanleitungen für Fachabteilungen
Projektleiter
Ewe Tel
- Etablierte Projekt-Governance und definierte Rollen und Verantwortlichkeiten für das Migrationsteam
- Führte Lenkungsausschüsse und sorgte für Projektfortschritt und Risikominderung
Product Owner / Business Analyst
Telefonica Germany GmbH & Co. OHG
- Unterstützte bei der Auswahl von Lieferanten und Integrationspartnern und definierte die wichtigsten Geschäftsanforderungen für IFS Cloud und IoT-Integration
- Sammelte und strukturierte Geschäftsanforderungen und -prozesse
- Koordinierte UAT und erstellte einen auf Confluence basierenden Benutzerleitfaden für die Anwender
IT Business Analyst / Product Owner
Unitymedia
- Sammelte und analysierte Geschäftsanforderungen für neue B2B-Festnet-Produkte
- Erstellte Anforderungsdokumentationen zur Unterstützung der wasserfallbasierten IT- und Netzwerkimplementierung
IT- und Netzwerk-Business-Analyst
Unitymedia
- Sammelte und analysierte Geschäftsanforderungen für neue B2B-Festnet-Produkte
- Erstellte Anforderungsdokumentationen zur Unterstützung der wasserfallbasierten IT- und Netzwerkimplementierung
Leiter Business-Analyse-Stream und Projektverantwortlicher
Unitymedia/Liberty Global
- Führte die Business-Analyse für SDN-basierte B2B-Produkte und Anforderungen der Betriebsbereitschaft durch
- Erstellte Features und User Stories für die agile Umsetzung
Fähigkeiten
It Business-analyse / Produktverantwortlicher / Produktmanager
Projektmanagement / Scrum Master
Partnermanagement
Künstliche Intelligenz
Prozessmanagement
Geschäftsplanung & Controlling
Business Intelligence / Preisstrategie
Führungserfahrung (>10 Jahre Teamleitung)
B2b / B2c / B2p
Telekommunikation (Mobil/festnetz/glasfaser/kabel)
Ehealth
Automobilbranche
Produktion
Hotel- Und Gastronomiebereich
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherSpanisch
VerhandlungssicherFranzösisch
GrundkenntnisseItalienisch
GrundkenntnisseAusbildung
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Zertifikate & Bescheinigungen
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Produktverantwortlicher / Produktmanager (SAFe)
Professional Management Programm
Scrum Master (SAFe)
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