Björn Auel
Projektleiter – Aufzugsnotruf Neu-Organisation
Erfahrungen
Jan. 2025 - Bis heute
6 Monaten Berlin, Deutschland
Projektleiter – Aufzugsnotruf Neu-Organisation
DB InfraGO
- Evaluierung und Definition einer neuen technischen Lösung zur Anbindung von Aufzugsnotrufen für alle Einrichtungen der DB InfraGO Personenbahnhöfe.
- Sicherstellen einer sicheren, redundanten Anbindung aller Standorte deutschlandweit.
- Definition der technischen Lösung und Dokumentation.
- Steuerung der Fach- und Linienorganisationen.
- Identifizierung und Beauftragung technischer Lösungen.
- Steuerung der Dokumentation und Freigabe der technischen Lösung im Regelwerk der DB.
- Definition und Nachverfolgung der Roadmap zur Lösungsbeschreibung.
- Erstellung eines Rollout-Plans zur Vermeidung von Abschaltungen.
- Abstimmung und Umsetzung von Entscheidungsvorlagen für Lenkungskreise.
- Kommunikation der Lösung in alle Gremien und Regionalbereiche.
Okt. 2024 - Feb. 2025
5 Monaten Berlin, Deutschland
Projektleiter – Kosten Reduzierung
DB InfraGO
- Identifikation von Kosteneinsparungsmöglichkeiten in der Telefonie.
- Planung und Durchführung konkreter Maßnahmen zur Kostensenkung.
- Analyse von Daten zur Kostenreduzierung.
- Erstellung eines Plans und Vorbereitung einer Managemententscheidung.
- Ausführung der ausgewählten Option.
Feb. 2024 - Bis heute
1 Jahr 5 Monaten Berlin, Deutschland
Projektleiter – ADSL-Migration
DB InfraGO
- Umsetzung eines strategischen Projekts zur Aufrechterhaltung kritischer Infrastruktur.
- Optimierung der Projektmanagementstrukturen bei DB InfraGO Personenbahnhöfe.
- Steuerung des internen Teams zur Sicherstellung der Internet-Verfügbarkeit aufgrund Technik-Umstellung der Dienstleister Deutsche Telekom, Vodafone und DB-Systel.
- Erstellung von Projektplänen (Zeit- und Ablaufplan) sowie Risikomanagement.
- Einführung und Verbesserung von Projektstrukturen und Prozessen.
- Herbeiführung von Lösungen für regionale und deutschlandweite offene Punkte mit internen und externen Lieferanten.
- Erstellung von Projektdokumentation.
- Vorbereitung von Entscheidungsunterlagen für Lenkungskreise.
Okt. 2023 - Dez. 2023
3 Monaten Köln, Deutschland
Projektmanagement, Senior PMO – Kupfer-Glas-Transformation
Plusnet GmbH
- Umsetzung eines strategischen Projekts und Unterstützung beim Aufbau von Projektmanagementstrukturen für einen ISP.
- Analyse und Umsetzung notwendiger Maßnahmen zur Umsetzung des strategischen Projekts KGT / Netbridge.
- Einführung und Verbesserung von Projektstrukturen und Prozessen.
- Etablierung eines Planungs- und Umsetzungsprozesses.
- Nachhalten eines fachbereichs- und produktübergreifenden Projektplans sowie Anforderungsmanagement.
- Vorbereitung von Entscheidungsunterlagen.
Aug. 2022 - Aug. 2023
1 Jahr 1 Monate München, Deutschland
Projektmanagement, Senior PMO – Travel
Deloitte Deutschland GmbH
- Projektmanagement für ein Tax-/Softwareprojekt für einen Automotive-OEM-Kunden.
- Analyse und Umsetzung notwendiger Maßnahmen zur Verbesserung des Projekts und der Projektsteuerung.
- Einführung und Optimierung von Projektstrukturen und Prozessen.
- Aufbau des Anforderungsmanagements zwischen Kunden und Deloitte Fachbereichen.
- Erstellung und Nachhaltung eines technologiegetriebenen Plans mit Partnerstreams.
- Planung und Umsetzung von QA-Maßnahmen zur Sicherstellung von Compliance (Security-Bereich).
- Evaluierung von RPA für QA-Maßnahmen.
- Vorbereitung von Entscheidungsunterlagen.
Aug. 2022 - Dez. 2022
5 Monaten München, Deutschland
Projektleiter / Technology – All-IP
Telefonica
- Abbildung eines neuen B2B Produkts im Bereich Mobile / Fixed Net Access.
- Steuerung interner und externer Technology Units zur Anpassung der Systeme für die Produktverarbeitung.
- Termingerechte technische Produkteinführung.
- Erarbeitung von Lösungen im Rahmen des Telefonica Development-Prozesses und Umsetzung von Eskalationen.
Juli 2022 - Feb. 2023
8 Monaten München, Deutschland
Projektleiter / Technology – Glasfaser
Telefonica
- Verbesserung der Systeme zur Verarbeitung von Glasfaseraufträgen externer Partner in Telefonica-Systemen.
- Steuerung interner und externer Technology Units zur Lieferung von Anpassungen und Umsetzung von Fixes.
- Ziel: Nachhaltige und signifikante Reduktion der manuellen Bearbeitungsquote (wurde erreicht).
- Abstimmungen zwischen Business, Technology und externen Lieferanten.
- Lösungserarbeitung entlang des Telefonica Development-Prozesses und Umsetzung von Eskalationen.
- Budgetplanung und Ressourcenmanagement.
Nov. 2021 - Juni 2023
1 Jahr 8 Monaten Köln, Deutschland
Senior PMO – IRIS+
Deutsche Bahn RB West
- Einführung eines neuen Reisendeninformationssystems im Regionalbereich West.
- Entwicklung und Einführung neuer Strukturen zur Nachverfolgung von Aufgaben zur Einführung von IRIS+/RIZ.
- Vorbereitung von Lenkungskreisunterlagen und Moderation der Meetings.
- Analyse und Neuausrichtung des Projekts nach Scheitern des Vorläuferprojektes 2019.
- Planung und Umsetzung des Projektvorgehens sowie Erneuerung der Projektstruktur.
Okt. 2021 - Nov. 2022
1 Jahr 2 Monaten München, Deutschland
Projektleiter / Technology – GffV
Telefonica
- Einführung einer regulatorischen Anforderung bezüglich Kündigungsmöglichkeiten im Pre- und Postpaid-Bereich für alle Telefonica Kunden.
- Steuerung interner und externer Technology Units zur Umsetzung der notwendigen Systemänderungen an komplexen Legacy-Systemen.
- Führung eines internationalen Teams (Offshore in Indien, europäische Partner).
- Steuerung der Abstimmung zwischen Business, Technology und externen Lieferanten.
- Erstellung und Abstimmung von Projektplanung, Reporting in diverse Gremien.
- Konsequente Umsetzung der regulatorischen Anforderungen (zum Juli 2022, inklusive Betreuung von Naharbeiten und Zusatzfunktionen).
- Umsetzung von Eskalationen entlang des Telefonica Development-Prozesses.
Feb. 2021 - Sept. 2021
8 Monaten Oldenburg, Deutschland
Projektleiter – ZuhauseTV
EWE Tel
- Auswahl, Aufbau und Launch einer modernen IPTV-Plattform.
- Analyse und Neuausrichtung des Projekts nach Scheitern eines Vorläuferprojekts in 2019.
- Planung und Umsetzung des Projektvorgehens.
- Organisation und Durchführung der Ausschreibung und Anbieterauswahl für eine Full Services IPTV Plattform.
- Vertragsverhandlungen mit Plattformlieferanten.
- Stakeholdermanagement über neues Regel-Reporting und Lenkungskreise.
- Steuerung von 5 Teilprojekten (IT, Rechenzentrum- und Headend-Technik, Vertrieb, Produktmanagement, Content) und externen Suppliers.
Juni 2020 - Apr. 2023
2 Jahren 11 Monaten Darmstadt, Deutschland
Robotic Engineer – Vertrauliches Projekt (RPA)
Emma Wianco OTT Robotics
- Evaluierung und Einrichtung von Robotic Process Automation (RPA).
- Analyse der notwendigen Maßnahmen zur Automatisierung.
- Planung und Umsetzung des Projektvorgehens.
- Erstellung eines RPA-Prototyps nach Anforderung mit EMMA (Wianco OTT Robotics).
- Schulung & Unterstützung der Fachbereiche beim Erstellen der Automatisierung.
- Unterstützung bei der Einführung der RPA in den Regelbetrieb.
Nov. 2018 - Mai 2020
1 Jahr 7 Monaten Frankfurt am Main, Deutschland
Senior PMO und Teilprojektleiter – InTrain Repeater
Deutsche Bahn Fernverkehr AG
- Um- und Einrüstung von Mobilfunkverstärkertechnik in die Fernverkehrsflotte (Kooperation: Deutsche Telekom, Vodafone, Telefonica, Deutsche Bahn Fernverkehr).
- Einführung und Etablierung von Projektmanagementmethoden und Tools.
- Leitung des PMO für drei Senior Projektmanager.
- Erstellung und Abstimmung von Projektbudget mit Controlling.
- Überwachung der Projektausgaben und Zeitplanung.
- Erstellung und Abstimmung von Vorstands-, Lenkungskreis- und Beschlussvorlagen.
- Unterstützung bei EU-weiten Ausschreibungen.
- Konsolidiertes Reporting für interne und externe Steuerungsgremien bis Cx-Level.
- Koordination der Teilprojekte und deren Schnittstellen.
- Moderation von Workshops mit Partnern.
Nov. 2016 - Juni 2018
1 Jahr 8 Monaten München, Deutschland
Projektleitung „Stream StoreQ“, technisches PMO – Store Ethan/Q
Sky Deutschland GmbH
- Entwicklung einer OTT (OverTheTop) Applikation (Mobile Apps, Browser) als Teil einer multinationalen TV-Plattform.
- Leitung und Steuerung des Workstreams „Store Q“ (ca. 15 Personen) für Kunden-Endanwendung.
- Termingerechter Go-Live für ca. 1Mio Kunden.
- E2E-Umsetzung der StoreQ-App und Bereitstellung des Kauf-Contents, Einbindung aller internen & externen Partner.
- Steuerung von Lieferantenentwicklung (SCRUM) und Content Produktion.
- Orchestrierung agiler und Wasserfallprozesse.
- Moderation der Spezifikations- & Dokumentationserstellung.
- Eskalationsmanagement bei terminkritischen Blockaden.
- Entwicklung organisatorischer Prozesslösungen für SKY-Technology.
- Reporting an Programm- und Linienmanagement.
Feb. 2016 - Nov. 2016
10 Monaten München, Deutschland
Teilprojektleitung – Peanuts/SkyStore
Sky Deutschland GmbH
- Entwicklung der SkyStore OTT/Videokaufportal Applikation für STB und Mobile Devices auf multinationaler Plattform.
- Leitung und Planung des Teilprojekts (12 Personen), GoLive für ca. 1 Mio. Kunden.
- Koordination und Abstimmung der Maßnahmen zur Realisierung der Anwendung und Integration ins Großprojekt.
- Steuerung der internen und externen Lieferanten.
- Reporting an Bereichsmanagement (Cross-Matrix).
- Moderation der Anforderungsanalyse, Spezifikation und Testkonzept mit IT und Fachbereichen.
- Entwicklung von (agilen, Wasserfall, hybriden) Projektmethoden im Bereich Technology und Schnittstellen.
- Unterstützung der Business Trials und Abnahmetests.
März 2015 - Dez. 2015
10 Monaten Wiesbaden, Deutschland
Koordinator Quality Assurance Maßnahmen und Prozessdesign – BOB / CSS
SOKA Bau
- Umsetzung einer Tarifvertragsvereinbarung (BoB) und einer regulatorischen Anforderung in Bestandssystemen.
- Umsetzung der Beitragsberechnung für Betriebe ohne Beschäftigte (BoB).
- Erstellung und Präsentation von Managementreportings.
- Entwicklung des Customer Self Service Portals (CSS), Anbindung zu den legacy Fachsystemen und SAP-CRM.
- Erstellung von Projektplänen, Testkonzepten und Testprozessen.
- Ressourcenplanung und Abstimmung projektübergreifend.
- Koordination des Testteams und Schnittstelle zwischen IT und Fachseite.
- Implementierung von unterstützenden Prozessen für das Projektvorgehen.
Juni 2013 - Dez. 2015
1 Jahr 7 Monaten Darmstadt, Deutschland
Projektkoordination, PMO und Evaluierung – Next Generation TV / OTT / STB
Deutsche Telekom
- Ablösung und Migration einer IPTV-Plattform mit STB und OTT (Apps, Browser) auf eine neue Next Generation TV-Plattform.
- Budgetplanung des Workstream QA.
- Entwicklung und Validierung von Projektplänen mit Lieferanten.
- Mitwirkung bei Erstellung/Auswertung von RFQs für große Plattformhersteller/SI.
- Steuerung internationaler QA-Teams.
- Steuerung der Plattformlieferanten bezüglich QA-Themen.
- Prozessdesign für reibungslosen Deployment-Workflow.
Okt. 2010 - Juni 2013
2 Jahren 9 Monaten Deutschland
Projektkoordination, Team-Leitung, Releasemanagement – T-Home Entertain (IPTV und SAT)
Deutsche Telekom
- Weiterentwicklung, Integration von Zusatzfunktionen und Qualitätssicherung von Maintenance für eine IPTV-Plattform für ca. 2 Mio. Kunden.
- Koordination aller Qualitätsmaßnahmen auf produktionsnahen Testumgebungen (Continuous Delivery/Integration).
- Führung eines 50-köpfigen Test- und Umfeldmanagement-Teams inkl. QA-Maßnahmen und Testumgebungsverfügbarkeit.
- Projektübergreifende Planung und Steuerung: Test, Umgebung, Release.
- Lieferantensteuerung, Meilensteintracking, Reporting, Defektmanagement.
- Freigabeempfehlungen für Releases.
- Koordination aller Testaktivitäten und Systemupdates, insbesondere Satellitenprojekte.
- Moderation der Teammeetings, Trainings & Managementreportings.
- Problemlösungen zur Sicherstellung des laufenden Betriebs.
- Prozessanpassung zwecks Qualitäts-, Termin- und Erfolgsoptimierung.
- Begleitung Hardwareaustausch – notwendige Updates für MS-Server und Microsoft-Komponenten.
- Reverse Engineering der DTV-Architektur inkl. AAA-Backend, Mediaroom, STB, OTA & VoD.
Mai 2008 - Aug. 2010
2 Jahren 4 Monaten Essen, Deutschland
Testkoordination – AAW, IVR, Integration Vodafone & ARCOR
Vodafone AG Essen (ARCOR GmbH)
- Offshoring von Testaktivitäten.
- Einarbeitung und Steuerung von Lieferanten.
- Testplanung, -koordination und Reporting.
- Analyse von Fachkonzepten, Erstellung von Testkonzepten und Spezifikationen, Ermittlung der Testaufwände.
März 2008 - Mai 2008
3 Monaten Darmstadt, Deutschland
Quality Manager – NetGateCore (Jugendschutz - Online)
Dt. Telekom P&I
- Analyse und Review der Fachspezifikation und Entwicklungsdokumentation.
- Konzeption und Umsetzung von Testfällen und Testdurchführungsplänen.
- Testdurchführung, Fehlermanagement und Reporting.
- Erstellung und Pflege von automatisiertem Test.
Dez. 2006 - Feb. 2008
1 Jahr 3 Monaten Bonn, Deutschland
Testmanager – Mandantenfähiges Archivierungs- und Recherchesystem (MARS)
Postbank Systems
- Planung, Koordination und Unterstützung bei Last- und Performancetests.
- Erstellung von Testplänen und Testkonzepten zur Performanceprüfung bei der Archivierung digitalisierter Bilddaten.
Nov. 2006 - Dez. 2006
2 Monaten Bonn, Deutschland
Testanalyst – SEPA
Postbank Systems / Dresdner Bank
- Architekturreview und Empfehlungserstellung.
- Identifikation des Testbedarfs für Komponenten eines Legacy-Zahlungsverkehrssystems nach SEPA-Anpassung.
Okt. 2006 - Bis heute
18 Jahren 9 Monaten Deutschland
Diplom Informatiker Anwendungsfach Wirtschaftsinformatik
Universität Koblenz-Landau
Zusammenfassung
Herr Auel bietet Ihnen durch seine fast zwei Jahrzehnte lange Erfahrung im Consulting als Diplom Informatiker seniore Umsetzungsstärke und das erforderliche Fingerspitzengefühl für Ihre Herausforderungen im Projektmanagement.
Er ist sehr gut vertraut mit den Aufgaben zur Steuerung von internationalen Großprojekten, im Multi-Projektmanagement und dem Aufbau von wirksamen PMO-Strukturen. Agile, klassische und hybride Projektmethoden weiß er dabei geeignet auszuwählen, bedarfsweise zu verbinden und das Projektziel zu erfüllen.
Seine langjährige Erfahrung in der Umsetzung der geplanten Maßnahmen für ein adäquates Projektvorgehen und Strukturierung von Projekten mit Team- und Projektleitungsfunktion, erlaubt ihm die zielgerichtetes Stakeholdermanagement und die erfolgreiche Umsetzung.
Schwerpunkte seiner Beratung sind komplexe IT-Projekte in den Bereichen Telekommunikation, Finanzdienstleistungen, Transport, Medien und Entertainment, Automotive.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
Okt. 2001 - Juni 2006
Universität Koblenz Landau
Diplom Informatiker · Informatik, Anwendungsfach Wirtschaftsinformatik · Koblenz, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Project Management Professional (PMP)
Project Management Institute (PMI)
ISTQB Certified Tester (CTFL)
Scrum Master
Scrum Alliance
Scrum@Scale Practitioner
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