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Erkan Sener
Leiter Workplace Services
Erfahrungen
Mai 2022 - Bis heute
3 Jahren 9 MonatenLeiter Workplace Services
Infosys Limited
- Ansprechpartner für eskalierte IT-Vorfälle und aktive Kommunikation mit dem Kunden über ETA und Lösung
- Ansprechpartner für IT-Teams und Anbieter an verschiedenen Standorten
- Ansprechpartner für zukünftige Infrastrukturverbesserungen und Anforderungserfassung
- Koordinierung mit IT-Teams an verschiedenen Kundenstandorten zur Lösung von Incidents und Projektimplementierungen
- Verwalten der IT-Servicebereitstellung an Onshore-Standorten
- Koordinierung mit dem Offshore-IT-Team zur Abstimmung mit den Geschäftsanforderungen
- Überwachung der KPI für Incident-, Problem- und Change-Management und Bereitstellung von Kunden-Feedback für das Offshore-Team
- Zusammenarbeit mit dem PMO bei kurz- und langfristigen IT-Projektimplementierungen
- Zusammenarbeit mit Delivery SPOCs und Geschäftsanwendern des Kunden bei IT-Anforderungen
- Koordinierung mit Drittanbietern/Auftragnehmern bei IT-System-Upgrades, Break-Fixes, Neuinstallationen
- Verwaltung von Verträgen und Lizenzen mit Anbietern
- Implementierung von Initiativen zur Serviceverbesserung und Transformation
- Aufnahme und Dokumentation von Kundenanforderungen
- Koordinierung mit den Fachabteilungen
- Koordination der Prozesse zur Ermittlung der Kosten für die Implementierung
- Erstellung von Zwischenberichten
- Planen von Aufgaben und Terminen sowie Bewerten von Risiken
- Steuerung des Freigabeprozesses
- Sicherstellung einer technisch einwandfreien Umsetzung
- Regelmäßiges Berichtswesen
- Kostenkontrolle der Soll- und Ist-Abweichungen mit dem kaufmännischen Partner
- Steuerung der Zusammenarbeit, Koordination und des Informationsaustausches zwischen dem Projektteam und den beteiligten Partnern / Providermanagement
- Fachliche Kontrolle der eingesetzten Mitarbeiter
Jan. 2021 - Dez. 2021
1 JahrProjekt Manager
Finanz Informatik Technologie Service
- Erfassung und Dokumentation von Kundenanforderungen
- Abstimmung mit den Fachabteilungen
- Koordination der Prozesse zur Aufwandsermittlung der Realisierung
- Erstellung von Zwischenberichten
- Koordinieren der Verlagerung der zentralen physischen und virtuellen Server auf Basis von Windows Server sowie Suse Linux Server der LBBW
- Koordinieren der Verlagerung der zentralen Netzwerkkomponenten, Router, Switche sowie Firewalls
- Analyse der Ausgangssituation und Strukturierung der Projekte in Arbeitsschritte und -pakete
- Planen von Aufgaben und Terminen sowie Bewertung der Risiken
- Steuern des Freigabeprozesses
- Sicherstellung einer technisch einwandfreien Realisierung
- Kontrolle und Steuerung der Ergebnisse der Arbeitspakete und Zielvereinbarungen sowie geeignete Eskalation bei Abweichungen
- Regelmäßige Berichterstattung
- Steuerung von Zusammenarbeit, Koordination und Informationsaustausch des Projektteams und der beteiligten Partner
- Fachliche Steuerung der zugeordneten Mitarbeiter
Sept. 2018 - Juni 2019
10 MonatenProjekt Manager
DXC Technology
- Koordinieren der Implementation von virtuellen Servern auf Basis von Windows 2016 und Suse Linux Server des Kunden BMW in die Rechenzentren in Frankfurt/Rüsselsheim
- Analyse der Ausgangssituation und Strukturierung der Projekte in Arbeitsschritte und -pakete
- Planen von Aufgaben und Terminen sowie Bewertung der Risiken
- Steuern des Freigabeprozesses
- Sicherstellung einer technisch einwandfreien Realisierung
- Kontrolle und Steuerung der Ergebnisse der Arbeitspakete und Zielvereinbarungen sowie geeignete Eskalation bei Abweichungen
- Regelmäßige Berichterstattung
- Kostensteuerung der Soll- und Ist-Abweichungen mit dem kaufmännischen Partner
- Steuerung von Zusammenarbeit, Koordination und Informationsaustausch des Projektteams und der beteiligten Partner
- Fachliche Steuerung der zugeordneten Mitarbeiter
- Planen, Erstellen und Tracken von Changes
Sept. 2017 - Aug. 2018
1 JahrIncident Manager / Change Manager
HALLESCHE Krankenversicherung AG
- Permanentes Nachhalten von gemeldeten Incidents und Mahnen in Bezug auf Dauer, Qualität und richtige Bearbeiterzuordnung
- Überwachung der Incidents zur Früherkennung von zentralen Störungen
- Überwachung der Abarbeitungsqualität des UHDs und der Operational-Level-Agreements
- Eskalations- und Kommunikationsmanagement bei zentralen Störungen
- Einholen und Bereitstellen von erforderlichen Informationen bei den IT-Fachbereichen sowie Koordination bei der Problemlösung
- Einbringen von Problemfällen ins Problem-Board und aktive Mitwirkung in den Besprechungen
- Abstimmen und Verbessern des Kommunikationsflusses zum Kunden
- Erstellen von Berichten für das IT-Management (Morning-Report, Ausfallstatistik, KPI)
- Aktives Einbringen laufender Prozessverbesserungen nach ITIL-Standard mit Schwerpunkt Incident Management
- Teilnahme und Überwachung des Redaktionsprozesses für die Wissensdatenbank im Ticketingtool
- Aktives Management von Veränderungen im Rahmen von Programmen, Projekten und Change Advisory Boards
- Gestaltung der inhaltlichen und personellen Ausrichtung des Change-Management-Teams
- Bündelung von Best-Practice-Methoden und Tools für Change-Prozesse
- Aufbau, Koordination und Steuerung des Projektteams sowie Beratung innerhalb des Change-Prozesses
- Inhaltliche Beratung des Change-Management-Prozesses gegenüber Führungskräften und Mitarbeitern
- Fachliche Unterstützung und Kommunikationsschnittstelle zu den Fachbereichen
Apr. 2017 - Bis heute
8 Jahren 10 MonatenSolution Design Koordination für Planungsleistungen zu Anpassungsmaßnahmen am IT-SysBw
BWI Systeme GmbH
- Analyse und Bewertung der Anforderungen hinsichtlich Machbarkeit, Portfolio, Architektur, Abhängigkeiten und Risiken sowie strukturierte Erfassung der Anforderungen in Bezug auf Leistungen für RZ-Infrastrukturprojekte (Server, Storage, Netzwerk, Systemmanagement) im RZ-Betrieb
- Erstellung von Aufwandskalkulations- und Meilensteinplänen für die Planungsaktivitäten zur Erstellung von Leistungs- und Lösungsbeschreibungen (Solution Blueprint)
- Planung, Konzeptionierung sowie Koordination und Überwachung der Erstellung der Dokumentationen von Lösungsskizzen und Lösungsbeschreibungen
- Initiierung und Koordination der fachlichen Zulieferungen der Lösungsbestandteile durch die Serviceowner
- Fachliche Leitung und Durchführung von Workshops und Dokumentation der Ergebnisse
- Spezifikation der Solution für Transition und Operation Phase in Form von IT-Planungs- bzw. Serviceabrufscheinen
- Vorbereitung der Dokumentation für Boards und Gremien
- Initiierung und Koordination der Herbeiführung von fachlichen Freigaben entsprechend den Anforderungen des Framework EPDF
Apr. 2017 - Bis heute
8 Jahren 10 MonatenFreiberuflicher Senior IT Projekt Manager
Sener IT Consulting
Mai 2013 - März 2017
3 Jahren 11 MonatenBöblingen, Deutschland
Projekt Manager / Change Manager
HP / HPE / DXC
- Koordinieren der Verlagerung von physischen und virtuellen Servern auf Basis von Windows Server 2003/2008/2012 sowie Suse Linux Server diverser Kunden nach Frankfurt/Rüsselsheim
- Koordinieren von Windows 7 und Windows 10 Rollouts
- Analyse und Strukturierung der Projekte in Arbeitsschritte und -pakete
- Planen von Aufgaben und Terminen sowie Bewertung der Risiken
- Steuern des Freigabeprozesses
- Sicherstellung einer technisch einwandfreien Realisierung
- Kontrolle und Steuerung der Ergebnisse der Arbeitspakete und Zielvereinbarungen sowie Eskalation bei Abweichungen
- Regelmäßige Berichterstattung
- Kostensteuerung der Soll- und Ist-Abweichungen mit dem kaufmännischen Partner
- Steuerung von Zusammenarbeit, Koordination und Informationsaustausch des Projektteams und der beteiligten Partner
- Fachliche Steuerung der zugeordneten Mitarbeiter
- Planen, Erstellen und Tracken von Changes im HP Service Manager Tool
- Sicherstellen des Incident Handlings durch Früherkennung und Überwachung des UHDs
- Durchführung des Dekommisionierungsprozesses
- Aktives Management der notwendigen Veränderungen im Rahmen von Programmen, Projekten und Change Advisory Boards
- Gestaltung der inhaltlichen und personellen Ausrichtung des Change-Management-Teams
- Bündelung von Best-Practice-Methoden und Tools für Change-Prozesse
- Aufbau, Koordination und Steuerung des Projektteams sowie Beratung innerhalb des Change-Prozesses
- Fachliche Unterstützung und Kommunikationsschnittstelle zu den Fachbereichen
Okt. 2010 - Apr. 2013
2 Jahren 7 MonatenFrankfurt, Deutschland
Projekt Manager / Implementation Manager / Transition Manager
IBM
- Planung, Durchführung und Controlling der Transition-, Implementation- und Infrastrukturprojekte für Kunden Deutsche Bank, TRW Automotive, Holcim und Panasonic
- Implementierung von Servern auf Basis von Windows Server 2003/2008, Suse Linux Server und AIX Server – virtuell und physikalisch inklusive OS- und Systembuild sowie Applikations- und DB-Ebene
- Koordinieren von Windows 7 Client Rollouts
- Sicherstellung der Aktualisierung der Security-Einstellungen vor Übergabe an den Betrieb
- End-to-End-Verantwortung von Design-Erstellung bis Übergabe an den BAU-Betrieb
- Proaktive Kommunikation mit allen relevanten Abteilungen und Stakeholdern
- Regelmäßiges Reporting für laufende Implementierungsprojekte
- Projektmanagement und Controlling aller betroffenen IBM-Fachbereiche und Lieferanten
- Sicherstellung der Fertigstellung der Implementierungsprojekte in Time & Budget sowie definierter Qualität
- Begleitung und Umsetzung des Change-Management-Prozesses
- Durchführung von Mitarbeiter-Entwicklungsgesprächen
Mai 2009 - Sept. 2010
1 Jahr 5 MonatenBasel, Schweiz
Service Delivery Manager / Coordinator UNIX EMEA & AP / Service Improvement Manager / Incident & Problem Manager
IBM
- Globale Verantwortung für das day-to-day Incident- und Problem-Management sowie Single Point of Contact für SDMs, CSMs und DPMs im UNIX-Umfeld
- Sicherstellen des Incident Handlings entsprechend der SLAs durch Früherkennung, Priorisierung, Dispatching und Überwachung des UHDs
- Erstellung von Root Cause Analysen zusammen mit UHD und IT-Fachabteilungen
- Begleitung des Incident- und Change-Management-Prozesses
- Sicherstellen und Verbessern der Servicequalität
- Analyse der Reaktions- und Lösungszeiten der SLAs
- Durchführung und Begleitung von Eskalationen bei Major Incidents und kritischen Situationen
- Bereitstellung von Berichtswesen für Problem-Board und Kundenmanagement
- Planen, Tracken und Dokumentieren von Service Improvements in der Wissensdatenbank
- Service Delivery Manager on Duty
Aug. 2008 - Mai 2009
10 MonatenFrankfurt, Deutschland
IT Projekt Koordinator
IBM Deutschland
- Outsourcing der Server-Infrastruktur der Deutschen Bank an IBM: Planung und Durchführung der physischen und virtuellen Serverkonsolidierung
- Analyse und Definition der zu migrierenden Server
- Planung, Konfiguration und Betrieb der Netzwerk- und Serverumgebung
- Analyse und Dokumentation von Fehlern
- Durchführung von Testszenarien
- Asset-Management und Server-Dokumentation
- Sicherstellung des Betriebs der virtualisierten und physischen Server
März 2007 - Juli 2008
1 Jahr 5 MonatenKöln, Deutschland
IT Projekt Koordinator RZ Server Konsolidierung
BWI Bundeswehr
- Modernisierung der Serverinfrastruktur, Teilprojekt virtuelle Serverkonsolidierung innerhalb von Bundeswehrkrankenhäusern
- Analyse und Definition der zu migrierenden Server der Bundeswehr
- Hardware-Sizing sowie Hard-/Software-Beschaffung für die VMware ESX Serverumgebung
- Koordination der Lieferungen und Ressourcenplanung der Mitarbeiter
- Analyse und Dokumentation von Fehlern während der Konsolidierungsphase
- Durchführung von Testszenarien
- Sicherstellung des Server-Betriebs während und nach der Konsolidierung
- Planung und Durchführung von Homeoffice-Anbindungen der Mitarbeiter sowie Einrichtung eines VPN-Zugriffs
Okt. 2005 - März 2017
11 Jahren 6 MonatenSenior IT-Projektmanager
SPIRIT/21 IT AG
- Administration der Windows Server NT / 2000 / 2003 sowie IBM AIX Server
- Sicherheits-, Storage- und Virenschutz-Management
- Technische Beratungs- und Consulting-Aufgaben
- Entwickeln der Projektplanung sowie Durchführen der Migration von Microsoft NT 4.0 Domänen auf Microsoft Active Directory
- Durchführen eines Skill-Outsourcing-Transfers zum User Helpdesk Ungarn
- Umsetzen und Unterstützen einer TSM-Backup-Server-Migration auf IBM AIX 5L Server ab 01.01.05
- Planen und Umsetzen der Vor-Ort-Migration der europaweiten Schmalbach-Lubeca Verkaufsbüros:
- LAN-Struktur von Tokenring auf Ethernet
- SAP R/2 auf SAP R/3 inkl. R/3-Print
- Migration von Microsoft NT 4.0 Domänen auf Microsoft Active Directory
- Entwickeln der Projektplanung sowie Realisieren der Migration von IBM OS/2 Domänen auf Microsoft Windows NT 4.0 Domänen
- Organisieren und Durchführen eines Software-Distribution-Rollouts auf Laptops sowie Customizing der Clients
- Einrichten und Warten der Hard- und Software im Client- und Server-Bereich, Netzwerkadministration
Okt. 2005 - März 2007
1 Jahr 6 MonatenStuttgart, Deutschland
IT Projektkoordinator Test- und Schulungsumgebung
LBBW-Bank Stuttgart
- BW-Bank Migration, Teilprojekt: Planen, Durchführen und Betreiben der IT-Test- und Schulungsumgebung
- Durchführen und Überwachen der Testabläufe in Zusammenarbeit mit Fachbereichen und Softwareentwicklern
- Systemübergreifende Testkoordination und Beratung
- Analyse und Dokumentation von Fehlern während der Testphasen
- Analyse und Definition von Testumfang und -aufwand
- Bindeglied zwischen Fachbereichen und IT-Abteilung
- Sicherstellung des Betriebs der virtualisierten Windows Schulungsserver und Clients
Mai 1998 - Sept. 2005
7 Jahren 5 MonatenIT-Berater / Systemadministrator Microsoft Windows Server
IBM Business Services GmbH
- Administration der Windows Server NT / 2000 / 2003 sowie IBM AIX Server
- Sicherheits-, Storage- und Virenschutz-Management
- Technische Beratungs- und Consulting-Aufgaben
- Entwickeln der Projektplanung sowie Durchführen der Migration von Microsoft NT 4.0 Domänen auf Microsoft Active Directory
- Durchführen eines Skill-Outsourcing-Transfers zum User Helpdesk Ungarn
- Umsetzen und Unterstützen einer TSM-Backup-Server-Migration auf IBM AIX 5L Server ab 01.01.05
- Planen und Umsetzen der Vor-Ort-Migration der europaweiten Schmalbach-Lubeca Verkaufsbüros:
- LAN-Struktur von Tokenring auf Ethernet
- SAP R/2 auf SAP R/3 inkl. R/3-Print
- Migration von Microsoft NT 4.0 Domänen auf Microsoft Active Directory
- Entwickeln der Projektplanung sowie Realisieren der Migration von IBM OS/2 Domänen auf Microsoft Windows NT 4.0 Domänen
- Organisieren und Durchführen eines Software-Distribution-Rollouts auf Laptops sowie Customizing der Clients
- Einrichten und Warten der Hard- und Software im Client- und Server-Bereich, Netzwerkadministration
Aug. 1992 - Apr. 1998
5 Jahren 9 MonatenSachbearbeiter Anlagen- und Finanzbuchhaltung sowie Systemadministrator
Schmalbach-Lubeca AG / Impress Metal Packaging GmbH
- Erstellen von Monats- und Jahresabschlüssen
- Administration des Anlagevermögens und Ermitteln der Abschreibungswerte für das Budget
- Einrichten und Warten der Hard- und Software im Client- und Server-Bereich, Netzwerkadministration
- Vorbereiten und Durchführen von Einzel- und Gruppen-IT-Schulungen
Zusammenfassung
- Service, Change- und Incident Management, Projektleitung sowie Projektkoordination im Bereich IT
- Eigenständige und eigenverantwortliche Organisation und Planung von Implementierungsprojekten
- Teamleitung MS Windows Team Frankfurt / Sossenheim
- Analyse und Optimierung der bestehenden Lösungen und IT Technologien
Fähigkeiten
- Nationale Und Internationale Führungserfahrung Mit Dezentralen Und Virtuellen Teams Sowie Erfahrung Im Management Von Systemen
- Belastbare, Durchsetzungstarke Und Initiative Persönlichkeit Mit Professionellem Auftreten
- Analytisches Denken Und Lösungsorientiertes Arbeiten
- Gute Kommunikationsfähigkeit, Diplomatisches Geschick
Sprachen
Deutsch
MutterspracheTürkisch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 1989 - Juni 1992
Schmalbach-Lubeca AG
Ausbildung zum Industriekaufmann · Industriekaufmann
Zertifikate & Bescheinigungen
PRINCE2® - Practitioner
ITIL® V3 Foundation
IPMA Level D – Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann (GPM)
Projektleiter IHK
Lizenzierter Handballtrainer
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