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Erkan Sener

Leiter Workplace Services

Erkan Sener
Mössingen, Deutschland

Erfahrungen

Mai 2022 - Bis heute
3 Jahren 9 Monaten

Leiter Workplace Services

Infosys Limited

  • Ansprechpartner für eskalierte IT-Vorfälle und aktive Kommunikation mit dem Kunden über ETA und Lösung
  • Ansprechpartner für IT-Teams und Anbieter an verschiedenen Standorten
  • Ansprechpartner für zukünftige Infrastrukturverbesserungen und Anforderungserfassung
  • Koordinierung mit IT-Teams an verschiedenen Kundenstandorten zur Lösung von Incidents und Projektimplementierungen
  • Verwalten der IT-Servicebereitstellung an Onshore-Standorten
  • Koordinierung mit dem Offshore-IT-Team zur Abstimmung mit den Geschäftsanforderungen
  • Überwachung der KPI für Incident-, Problem- und Change-Management und Bereitstellung von Kunden-Feedback für das Offshore-Team
  • Zusammenarbeit mit dem PMO bei kurz- und langfristigen IT-Projektimplementierungen
  • Zusammenarbeit mit Delivery SPOCs und Geschäftsanwendern des Kunden bei IT-Anforderungen
  • Koordinierung mit Drittanbietern/Auftragnehmern bei IT-System-Upgrades, Break-Fixes, Neuinstallationen
  • Verwaltung von Verträgen und Lizenzen mit Anbietern
  • Implementierung von Initiativen zur Serviceverbesserung und Transformation
  • Aufnahme und Dokumentation von Kundenanforderungen
  • Koordinierung mit den Fachabteilungen
  • Koordination der Prozesse zur Ermittlung der Kosten für die Implementierung
  • Erstellung von Zwischenberichten
  • Planen von Aufgaben und Terminen sowie Bewerten von Risiken
  • Steuerung des Freigabeprozesses
  • Sicherstellung einer technisch einwandfreien Umsetzung
  • Regelmäßiges Berichtswesen
  • Kostenkontrolle der Soll- und Ist-Abweichungen mit dem kaufmännischen Partner
  • Steuerung der Zusammenarbeit, Koordination und des Informationsaustausches zwischen dem Projektteam und den beteiligten Partnern / Providermanagement
  • Fachliche Kontrolle der eingesetzten Mitarbeiter
Jan. 2021 - Dez. 2021
1 Jahr

Projekt Manager

Finanz Informatik Technologie Service

  • Erfassung und Dokumentation von Kundenanforderungen
  • Abstimmung mit den Fachabteilungen
  • Koordination der Prozesse zur Aufwandsermittlung der Realisierung
  • Erstellung von Zwischenberichten
  • Koordinieren der Verlagerung der zentralen physischen und virtuellen Server auf Basis von Windows Server sowie Suse Linux Server der LBBW
  • Koordinieren der Verlagerung der zentralen Netzwerkkomponenten, Router, Switche sowie Firewalls
  • Analyse der Ausgangssituation und Strukturierung der Projekte in Arbeitsschritte und -pakete
  • Planen von Aufgaben und Terminen sowie Bewertung der Risiken
  • Steuern des Freigabeprozesses
  • Sicherstellung einer technisch einwandfreien Realisierung
  • Kontrolle und Steuerung der Ergebnisse der Arbeitspakete und Zielvereinbarungen sowie geeignete Eskalation bei Abweichungen
  • Regelmäßige Berichterstattung
  • Steuerung von Zusammenarbeit, Koordination und Informationsaustausch des Projektteams und der beteiligten Partner
  • Fachliche Steuerung der zugeordneten Mitarbeiter
Sept. 2018 - Juni 2019
10 Monaten

Projekt Manager

DXC Technology

  • Koordinieren der Implementation von virtuellen Servern auf Basis von Windows 2016 und Suse Linux Server des Kunden BMW in die Rechenzentren in Frankfurt/Rüsselsheim
  • Analyse der Ausgangssituation und Strukturierung der Projekte in Arbeitsschritte und -pakete
  • Planen von Aufgaben und Terminen sowie Bewertung der Risiken
  • Steuern des Freigabeprozesses
  • Sicherstellung einer technisch einwandfreien Realisierung
  • Kontrolle und Steuerung der Ergebnisse der Arbeitspakete und Zielvereinbarungen sowie geeignete Eskalation bei Abweichungen
  • Regelmäßige Berichterstattung
  • Kostensteuerung der Soll- und Ist-Abweichungen mit dem kaufmännischen Partner
  • Steuerung von Zusammenarbeit, Koordination und Informationsaustausch des Projektteams und der beteiligten Partner
  • Fachliche Steuerung der zugeordneten Mitarbeiter
  • Planen, Erstellen und Tracken von Changes
Sept. 2017 - Aug. 2018
1 Jahr

Incident Manager / Change Manager

HALLESCHE Krankenversicherung AG

  • Permanentes Nachhalten von gemeldeten Incidents und Mahnen in Bezug auf Dauer, Qualität und richtige Bearbeiterzuordnung
  • Überwachung der Incidents zur Früherkennung von zentralen Störungen
  • Überwachung der Abarbeitungsqualität des UHDs und der Operational-Level-Agreements
  • Eskalations- und Kommunikationsmanagement bei zentralen Störungen
  • Einholen und Bereitstellen von erforderlichen Informationen bei den IT-Fachbereichen sowie Koordination bei der Problemlösung
  • Einbringen von Problemfällen ins Problem-Board und aktive Mitwirkung in den Besprechungen
  • Abstimmen und Verbessern des Kommunikationsflusses zum Kunden
  • Erstellen von Berichten für das IT-Management (Morning-Report, Ausfallstatistik, KPI)
  • Aktives Einbringen laufender Prozessverbesserungen nach ITIL-Standard mit Schwerpunkt Incident Management
  • Teilnahme und Überwachung des Redaktionsprozesses für die Wissensdatenbank im Ticketingtool
  • Aktives Management von Veränderungen im Rahmen von Programmen, Projekten und Change Advisory Boards
  • Gestaltung der inhaltlichen und personellen Ausrichtung des Change-Management-Teams
  • Bündelung von Best-Practice-Methoden und Tools für Change-Prozesse
  • Aufbau, Koordination und Steuerung des Projektteams sowie Beratung innerhalb des Change-Prozesses
  • Inhaltliche Beratung des Change-Management-Prozesses gegenüber Führungskräften und Mitarbeitern
  • Fachliche Unterstützung und Kommunikationsschnittstelle zu den Fachbereichen
Apr. 2017 - Bis heute
8 Jahren 10 Monaten

Solution Design Koordination für Planungsleistungen zu Anpassungsmaßnahmen am IT-SysBw

BWI Systeme GmbH

  • Analyse und Bewertung der Anforderungen hinsichtlich Machbarkeit, Portfolio, Architektur, Abhängigkeiten und Risiken sowie strukturierte Erfassung der Anforderungen in Bezug auf Leistungen für RZ-Infrastrukturprojekte (Server, Storage, Netzwerk, Systemmanagement) im RZ-Betrieb
  • Erstellung von Aufwandskalkulations- und Meilensteinplänen für die Planungsaktivitäten zur Erstellung von Leistungs- und Lösungsbeschreibungen (Solution Blueprint)
  • Planung, Konzeptionierung sowie Koordination und Überwachung der Erstellung der Dokumentationen von Lösungsskizzen und Lösungsbeschreibungen
  • Initiierung und Koordination der fachlichen Zulieferungen der Lösungsbestandteile durch die Serviceowner
  • Fachliche Leitung und Durchführung von Workshops und Dokumentation der Ergebnisse
  • Spezifikation der Solution für Transition und Operation Phase in Form von IT-Planungs- bzw. Serviceabrufscheinen
  • Vorbereitung der Dokumentation für Boards und Gremien
  • Initiierung und Koordination der Herbeiführung von fachlichen Freigaben entsprechend den Anforderungen des Framework EPDF
Apr. 2017 - Bis heute
8 Jahren 10 Monaten

Freiberuflicher Senior IT Projekt Manager

Sener IT Consulting

Mai 2013 - März 2017
3 Jahren 11 Monaten
Böblingen, Deutschland

Projekt Manager / Change Manager

HP / HPE / DXC

  • Koordinieren der Verlagerung von physischen und virtuellen Servern auf Basis von Windows Server 2003/2008/2012 sowie Suse Linux Server diverser Kunden nach Frankfurt/Rüsselsheim
  • Koordinieren von Windows 7 und Windows 10 Rollouts
  • Analyse und Strukturierung der Projekte in Arbeitsschritte und -pakete
  • Planen von Aufgaben und Terminen sowie Bewertung der Risiken
  • Steuern des Freigabeprozesses
  • Sicherstellung einer technisch einwandfreien Realisierung
  • Kontrolle und Steuerung der Ergebnisse der Arbeitspakete und Zielvereinbarungen sowie Eskalation bei Abweichungen
  • Regelmäßige Berichterstattung
  • Kostensteuerung der Soll- und Ist-Abweichungen mit dem kaufmännischen Partner
  • Steuerung von Zusammenarbeit, Koordination und Informationsaustausch des Projektteams und der beteiligten Partner
  • Fachliche Steuerung der zugeordneten Mitarbeiter
  • Planen, Erstellen und Tracken von Changes im HP Service Manager Tool
  • Sicherstellen des Incident Handlings durch Früherkennung und Überwachung des UHDs
  • Durchführung des Dekommisionierungsprozesses
  • Aktives Management der notwendigen Veränderungen im Rahmen von Programmen, Projekten und Change Advisory Boards
  • Gestaltung der inhaltlichen und personellen Ausrichtung des Change-Management-Teams
  • Bündelung von Best-Practice-Methoden und Tools für Change-Prozesse
  • Aufbau, Koordination und Steuerung des Projektteams sowie Beratung innerhalb des Change-Prozesses
  • Fachliche Unterstützung und Kommunikationsschnittstelle zu den Fachbereichen
Okt. 2010 - Apr. 2013
2 Jahren 7 Monaten
Frankfurt, Deutschland

Projekt Manager / Implementation Manager / Transition Manager

IBM

  • Planung, Durchführung und Controlling der Transition-, Implementation- und Infrastrukturprojekte für Kunden Deutsche Bank, TRW Automotive, Holcim und Panasonic
  • Implementierung von Servern auf Basis von Windows Server 2003/2008, Suse Linux Server und AIX Server – virtuell und physikalisch inklusive OS- und Systembuild sowie Applikations- und DB-Ebene
  • Koordinieren von Windows 7 Client Rollouts
  • Sicherstellung der Aktualisierung der Security-Einstellungen vor Übergabe an den Betrieb
  • End-to-End-Verantwortung von Design-Erstellung bis Übergabe an den BAU-Betrieb
  • Proaktive Kommunikation mit allen relevanten Abteilungen und Stakeholdern
  • Regelmäßiges Reporting für laufende Implementierungsprojekte
  • Projektmanagement und Controlling aller betroffenen IBM-Fachbereiche und Lieferanten
  • Sicherstellung der Fertigstellung der Implementierungsprojekte in Time & Budget sowie definierter Qualität
  • Begleitung und Umsetzung des Change-Management-Prozesses
  • Durchführung von Mitarbeiter-Entwicklungsgesprächen
Mai 2009 - Sept. 2010
1 Jahr 5 Monaten
Basel, Schweiz

Service Delivery Manager / Coordinator UNIX EMEA & AP / Service Improvement Manager / Incident & Problem Manager

IBM

  • Globale Verantwortung für das day-to-day Incident- und Problem-Management sowie Single Point of Contact für SDMs, CSMs und DPMs im UNIX-Umfeld
  • Sicherstellen des Incident Handlings entsprechend der SLAs durch Früherkennung, Priorisierung, Dispatching und Überwachung des UHDs
  • Erstellung von Root Cause Analysen zusammen mit UHD und IT-Fachabteilungen
  • Begleitung des Incident- und Change-Management-Prozesses
  • Sicherstellen und Verbessern der Servicequalität
  • Analyse der Reaktions- und Lösungszeiten der SLAs
  • Durchführung und Begleitung von Eskalationen bei Major Incidents und kritischen Situationen
  • Bereitstellung von Berichtswesen für Problem-Board und Kundenmanagement
  • Planen, Tracken und Dokumentieren von Service Improvements in der Wissensdatenbank
  • Service Delivery Manager on Duty
Aug. 2008 - Mai 2009
10 Monaten
Frankfurt, Deutschland

IT Projekt Koordinator

IBM Deutschland

  • Outsourcing der Server-Infrastruktur der Deutschen Bank an IBM: Planung und Durchführung der physischen und virtuellen Serverkonsolidierung
  • Analyse und Definition der zu migrierenden Server
  • Planung, Konfiguration und Betrieb der Netzwerk- und Serverumgebung
  • Analyse und Dokumentation von Fehlern
  • Durchführung von Testszenarien
  • Asset-Management und Server-Dokumentation
  • Sicherstellung des Betriebs der virtualisierten und physischen Server
März 2007 - Juli 2008
1 Jahr 5 Monaten
Köln, Deutschland

IT Projekt Koordinator RZ Server Konsolidierung

BWI Bundeswehr

  • Modernisierung der Serverinfrastruktur, Teilprojekt virtuelle Serverkonsolidierung innerhalb von Bundeswehrkrankenhäusern
  • Analyse und Definition der zu migrierenden Server der Bundeswehr
  • Hardware-Sizing sowie Hard-/Software-Beschaffung für die VMware ESX Serverumgebung
  • Koordination der Lieferungen und Ressourcenplanung der Mitarbeiter
  • Analyse und Dokumentation von Fehlern während der Konsolidierungsphase
  • Durchführung von Testszenarien
  • Sicherstellung des Server-Betriebs während und nach der Konsolidierung
  • Planung und Durchführung von Homeoffice-Anbindungen der Mitarbeiter sowie Einrichtung eines VPN-Zugriffs
Okt. 2005 - März 2017
11 Jahren 6 Monaten

Senior IT-Projektmanager

SPIRIT/21 IT AG

  • Administration der Windows Server NT / 2000 / 2003 sowie IBM AIX Server
  • Sicherheits-, Storage- und Virenschutz-Management
  • Technische Beratungs- und Consulting-Aufgaben
  • Entwickeln der Projektplanung sowie Durchführen der Migration von Microsoft NT 4.0 Domänen auf Microsoft Active Directory
  • Durchführen eines Skill-Outsourcing-Transfers zum User Helpdesk Ungarn
  • Umsetzen und Unterstützen einer TSM-Backup-Server-Migration auf IBM AIX 5L Server ab 01.01.05
  • Planen und Umsetzen der Vor-Ort-Migration der europaweiten Schmalbach-Lubeca Verkaufsbüros:
  • LAN-Struktur von Tokenring auf Ethernet
  • SAP R/2 auf SAP R/3 inkl. R/3-Print
  • Migration von Microsoft NT 4.0 Domänen auf Microsoft Active Directory
  • Entwickeln der Projektplanung sowie Realisieren der Migration von IBM OS/2 Domänen auf Microsoft Windows NT 4.0 Domänen
  • Organisieren und Durchführen eines Software-Distribution-Rollouts auf Laptops sowie Customizing der Clients
  • Einrichten und Warten der Hard- und Software im Client- und Server-Bereich, Netzwerkadministration
Okt. 2005 - März 2007
1 Jahr 6 Monaten
Stuttgart, Deutschland

IT Projektkoordinator Test- und Schulungsumgebung

LBBW-Bank Stuttgart

  • BW-Bank Migration, Teilprojekt: Planen, Durchführen und Betreiben der IT-Test- und Schulungsumgebung
  • Durchführen und Überwachen der Testabläufe in Zusammenarbeit mit Fachbereichen und Softwareentwicklern
  • Systemübergreifende Testkoordination und Beratung
  • Analyse und Dokumentation von Fehlern während der Testphasen
  • Analyse und Definition von Testumfang und -aufwand
  • Bindeglied zwischen Fachbereichen und IT-Abteilung
  • Sicherstellung des Betriebs der virtualisierten Windows Schulungsserver und Clients
Mai 1998 - Sept. 2005
7 Jahren 5 Monaten

IT-Berater / Systemadministrator Microsoft Windows Server

IBM Business Services GmbH

  • Administration der Windows Server NT / 2000 / 2003 sowie IBM AIX Server
  • Sicherheits-, Storage- und Virenschutz-Management
  • Technische Beratungs- und Consulting-Aufgaben
  • Entwickeln der Projektplanung sowie Durchführen der Migration von Microsoft NT 4.0 Domänen auf Microsoft Active Directory
  • Durchführen eines Skill-Outsourcing-Transfers zum User Helpdesk Ungarn
  • Umsetzen und Unterstützen einer TSM-Backup-Server-Migration auf IBM AIX 5L Server ab 01.01.05
  • Planen und Umsetzen der Vor-Ort-Migration der europaweiten Schmalbach-Lubeca Verkaufsbüros:
  • LAN-Struktur von Tokenring auf Ethernet
  • SAP R/2 auf SAP R/3 inkl. R/3-Print
  • Migration von Microsoft NT 4.0 Domänen auf Microsoft Active Directory
  • Entwickeln der Projektplanung sowie Realisieren der Migration von IBM OS/2 Domänen auf Microsoft Windows NT 4.0 Domänen
  • Organisieren und Durchführen eines Software-Distribution-Rollouts auf Laptops sowie Customizing der Clients
  • Einrichten und Warten der Hard- und Software im Client- und Server-Bereich, Netzwerkadministration
Aug. 1992 - Apr. 1998
5 Jahren 9 Monaten

Sachbearbeiter Anlagen- und Finanzbuchhaltung sowie Systemadministrator

Schmalbach-Lubeca AG / Impress Metal Packaging GmbH

  • Erstellen von Monats- und Jahresabschlüssen
  • Administration des Anlagevermögens und Ermitteln der Abschreibungswerte für das Budget
  • Einrichten und Warten der Hard- und Software im Client- und Server-Bereich, Netzwerkadministration
  • Vorbereiten und Durchführen von Einzel- und Gruppen-IT-Schulungen

Zusammenfassung

  • Service, Change- und Incident Management, Projektleitung sowie Projektkoordination im Bereich IT
  • Eigenständige und eigenverantwortliche Organisation und Planung von Implementierungsprojekten
  • Teamleitung MS Windows Team Frankfurt / Sossenheim
  • Analyse und Optimierung der bestehenden Lösungen und IT Technologien

Fähigkeiten

  • Nationale Und Internationale Führungserfahrung Mit Dezentralen Und Virtuellen Teams Sowie Erfahrung Im Management Von Systemen
  • Belastbare, Durchsetzungstarke Und Initiative Persönlichkeit Mit Professionellem Auftreten
  • Analytisches Denken Und Lösungsorientiertes Arbeiten
  • Gute Kommunikationsfähigkeit, Diplomatisches Geschick

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Türkisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1989 - Juni 1992

Schmalbach-Lubeca AG

Ausbildung zum Industriekaufmann · Industriekaufmann

Zertifikate & Bescheinigungen

PRINCE2® - Practitioner

ITIL® V3 Foundation

IPMA Level D – Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann (GPM)

Projektleiter IHK

Lizenzierter Handballtrainer

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