Roger Van Diepen - Interim-Manager – Sanierungs- und Verlagerungsmandate

Recommended expert

Wald, Schweiz

Erfahrungen

Jan. 2013 - Bis heute

13 Jahren 1 Monate

Interim-Manager – Sanierungs- und Verlagerungsmandate

Interim-Manager

Mehrere Interim-Mandate in operativer Umstrukturierung, Werks-Sanierung und Unternehmensverlagerung
Private-Equity- und investorengetriebene Umgebungen mit hoher Transparenz und Dringlichkeit
Starker Fokus auf zuerst Stabilisierung, dann nachhaltige Leistungssteigerung

Korea, Republik

Präsident & Geschäftsführer

Heraeus Group

Vollständige operative Verantwortung für ein Produktionswerk mit 150 Mitarbeitern und einem Umsatz von 200 Mio. Euro
Leitung der krisengesteuerten Stilllegung sowie der Verlagerung von Produktion und Kundenbelieferung nach China und Singapur
Bewältigung von Streik, Standortblockade, Gewerkschaftsverhandlungen sowie Abstimmungen mit Behörden und Medien
Durchführung von Asset-Transfers, rechtlicher Liquidation und Sicherstellung der Kundenkontinuität ohne Verlust wichtiger Bestandskunden

Ungarn

General Manager / Werksleiter

Honeywell

Volle P&L-Verantwortung für das europäische Geschäft mit Industrie-Brenner- und Kesselsteuerungen
Leitung der Sanierung mehrerer verlustreicher Standorte mit rückläufigen Lieferleistungen und sinkender Mitarbeitermoral
Verlagerung der Fertigung von der Schweiz nach Ungarn (über 400 Mitarbeiter)
Schließung des deutschen Standorts (Arnsberg) und Verteilung der Produktion im gesamten Honeywell-Netzwerk
Implementierung von Lean, Einzelstückfluss und Governance
Umwandlung eines Verlusts von 2 Mio. USD in 3 Mio. USD operativen Gewinn innerhalb von 24 Monaten

Zusammenfassung

Senior Interim-Betriebs- und Werksleiter mit über 30 Jahren internationaler Industrieerfahrung in der Fertigung, spezialisiert auf Krisenstabilisierung, Sanierung verlustreicher Werke, Wiederherstellung der Disziplin in der Belegschaft und grenzüberschreitende Werksverlagerungen in Private-Equity- und investorengetriebenen Umgebungen.

Volle P&L- und End-to-End-Verantwortung für Werke in der Massenfertigung
Nachgewiesene Sanierung verlustreicher Betriebe unter hohem Zeitdruck und starkem Stakeholder-Druck
Umfangreiche Erfahrung mit Verlagerungen und Konsolidierungen von Produktionsstandorten in Europa und Asien
Hohe Autorität auf dem Shopfloor mit großen Belegschaften (400–500+ Mitarbeiter)
Fundierte Lean / Operational-Excellence-Erfahrung (Six Sigma- und TPS-zertifiziert)
Umfangreiche Erfahrung in Gewerkschaftsverhandlungen, Restrukturierungen, Standortschließungen und Hochläufen
Direkte Berichterstattung an Private-Equity-Partner, Aufsichtsräte und Investoren

Fähigkeiten

Krisenstabilisierung & Operative Steuerung

Schnelle Wiederherstellung Der Operativen Disziplin In Den Bereichen Sicherheit, Qualität, Lieferung, Kosten Und Mitarbeiterleistung
Einführung Von Täglichen Managementsystemen, Kpi-governance Und Eskalationsroutinen
Stabilisierung Der Kundenauslieferung Unter Belasteten Betriebsbedingungen

Sanierung & Restrukturierung

Umwandlung Verlustreicher Werke In Profitable Betriebe Durch Kostensenkung, Produktivitätssteigerung Und Strukturelle Anpassungen
Personalrestrukturierung, Überarbeitung Des Schichtmodells Und Neuausrichtung Des Managementteams
Bilanzbereinigung Und Liquiditätssicherung Unter Investorenaufsicht

Werksverlagerung & Produktionskonsolidierung

Durchführung Grenzüberschreitender Produktionsverlagerungen Mit Minimalen Störungen Für Kunden
Abbau Und Schließung Alter Standorte In Verbindung Mit Kontrolliertem Hochfahren Der Aufnehmenden Werke
Integration Der Verlagerten Produktion In Bestehende Abläufe

Belegschaftsdisziplin & Führungs-neuausrichtung

Führung Großer, Gewerkschaftlich Organisierter Und Stark Zeitarbeitslastiger Belegschaften
Wiederherstellung Von Standards, Verantwortlichkeiten Und Disziplin Auf Dem Shopfloor
Direkte Zusammenarbeit Mit Betriebsräten, Gewerkschaften Und Behörden

Sprachen

Niederländisch

Muttersprache

Deutsch

Verhandlungssicher

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Technische Universität Twente

Maschinenbau & Biomedizintechnik · Maschinenbau & Biomedizintechnik · Enschede, Niederlande

Zertifikate & Bescheinigungen

Six Sigma & Lean Manufacturing (Toyota Produktionssystem)

Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!

FRATCH GPT testen

Ähnliche Freelancer

Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.

Erfahrungen

Interim-Manager – Sanierungs- und Verlagerungsmandate

Interim-Manager

Präsident & Geschäftsführer

Heraeus Group

General Manager / Werksleiter

Honeywell

Zusammenfassung

Fähigkeiten

Sprachen

Ausbildung

Technische Universität Twente

Maschinenbau & Biomedizintechnik · Maschinenbau & Biomedizintechnik · Enschede, Niederlande

Zertifikate & Bescheinigungen

Six Sigma & Lean Manufacturing (Toyota Produktionssystem)

Ähnliche Freelancer

Leiter Transformation – Sondermaschinen, Anlagen und Services

Interimsmanager Operatives Geschäft

Senior Interim-Manager

Leiter Business Excellence Global Engineering

Interim Manager, Gesamtverantwortlicher Bauherrenvertreter

Geschäftsführer

Leiter Finanztransformation

Interim-Bereichsleiter Innovation

Interim Managerin Operations & Expertin für profitable Produktionsunternehmen

Executive-Berater (C-Level) / Interim-Lotse (CEO/CRO)

Operativer Geschäftsführer

Interims-CEO

Selbstständiger Berater und Interim-Manager

Kopf für Herausforderungen, Vollgasgeber, Umsatzbesessener, liebt es, IT besser zu machen

CEO - CRO - Beirat

Expeditor

Interim Manager Projektmanagement PMO

Investor, Gesellschafter, Mitglied des Verwaltungsrats

Gründer

Unternehmensberater

Leiter SCM-Organisation und lokale S4H-Implementierung

Produktionsleiter & Standortverantwortlicher

Leitender Berater

Unabhängiger Berater

Qualifizierungsprogramm Manager Digitale Transformation

Projektleiter / Programm Management

Geschäftsführer – Interims Management

Interim Direktor Finanzen / CFO

VP für regionale Betriebsabläufe

Interim Logistikmanager