Michael Koschnike
Geschäftsführer – Interims Management
Erfahrungen
Geschäftsführer – Interims Management
CME CompuMess Elektronik GmbH
- Unterstützung der Gesellschafter beim Unternehmensverkauf – Buy & Build-Strategie
- Distributionsspezialist und Lösungsanbieter für alle Themen im Bereich Stromversorgungen, Messtechnik, Testsysteme und OEM in verschiedenen Branchen wie Automobil, Medizintechnik, Rüstung und Luftfahrt
- Fundierte herstellerunabhängige technische Beratung vom Entwurf bis zur Prototypenentwicklung über den gesamten Entwicklungsprozess
Geschäftsführer
IFOHRA GmbH – Institut für Gesundheitsrobotik und Automatisierung
- Aufbau des Unternehmens – gegründet 2021, gefördert durch das Bayerische Wirtschaftsministerium
- Prozessoptimierung im Krankenhaus sowie angebundener MVZ (unterstützende und klinische Prozesse wie Logistik und Lieferkette) – Digitalisierung im Kontext des Krankenhauszukunftsgesetzes (KHZG)
- Entwicklung von Geschäftsmodellen für Kliniken, MVZ und Diagnostikzentren – prozessorientierte Planung von Neu- und Umbauten, Robotik-Unterstützungssysteme
Geschäftsführer – Geschäftsleiter
Metzeler Schaum GmbH – Mitglied der Vita-Gruppe
- Umsatz 70 Mio. €, 320 Mitarbeiter
- Klassische Geschäftsleiterrolle mit Verantwortung für P&L, Finanzen, Produktion, Vertrieb, Einkauf, Supply Chain, Logistik, HR, Qualität, SHE (Safety, Health & Environment)
- Weiterentwicklung des Unternehmens durch Einrichtung von KPI-basierten Prozessen und Berichtsstrukturen, Lean Management in Produktion und Administration, S&OP
- Sicherstellung der abgestimmten Ziele zwischen der Vita-Gruppe und der Private Equity
- Enge Zusammenarbeit mit der Muttergesellschaft
- P&L-Optimierung – Umsetzung eines umfangreichen Restrukturierungsprogramms
- Krisenmanagement – z. B. Aufrechterhaltung der Produktion während der COVID-Pandemie
- Investitionsbudget von 3 Mio. € basierend auf Business Case definiert und umgesetzt für neue Anlagen und Maschinen in der Produktion
- Veränderungsmanagement: Organisation, Strukturierung und Steuerung effizienter Managementprozesse für ein reibungsloses Zusammenspiel der Werksbereiche
Mitglied der Geschäftsleitung
taskforce – Management on Demand GmbH / ein Unternehmen der RGP
- Führung von vier Partnern – Leitung des Profit-Centers, P&L-Verantwortung, Geschäftsentwicklung
- Schwerpunkte: Effizienzsteigerung, Restrukturierung, Krisenmanagement und Transformation sowie Programm- und Projektmanagement
Leiter Globaler Supply-Chain-Prozesse und IT-Management
Knorr-Bremse SfN GmbH
- Globale Leitung der Abteilung für Supply-Chain-Prozesse und IT-Management – Schwerpunkt Planung
- Governance für globale und regionale Richtlinien der Lieferkette
- Verantwortung für Sonderprojekte – z. B. PMI, Lieferkette, Industrie 4.0, Lieferantenintegration
- Verantwortung für Projektvolumen bis zu 110 Mio. € und Budget bis zu 2,2 Mio. € sowie Personalverantwortung
- Neubau des zentralen Distributionszentrums – 100 Mio. € Investition: Zusammenlegung von zwei Lager- und Produktionsstandorten, Erhöhung der Produktverfügbarkeit
- Prozessharmonisierung und Standardisierung durch IT-Anpassungen und Softwareeinführungen
- Erfolgreiche globale Einführung von SAP-IBP („Integrierte Geschäftsplanung“) und S&OP
- Effizienzsteigerung und Reduzierung der Betriebskosten, Lieferantenintegration, Optimierung der Durchlaufzeiten, Einführung von Prozessen des Vertriebs- und Operativen Managements
Leiter Klinische Beratung – global
Siemens AG
- Leitung und Ausbau der Abteilung Klinische Beratung (Consulting und Consultative Selling)
- Weiterentwickeln der Methoden für Siemens HealthCare Consulting
- Produktentwicklung für die Bereiche Radiologie, Neurologie, Kardiologie und Onkologie
- Strategisches Vertriebsmanagement – Projektmentor für strategische Projekte
- Leitung von drei Vertriebsregionen in Deutschland
- Entwicklung und Markteinführung neuer HealthCare Consulting Produkte in den USA, Südkorea, UK und Schweden
- Umsatzwachstum von über 10 Mio. € realisiert durch Cross Selling Methoden
- Erfolgreiche Akquisition strategischer Zielkunden sowie Client Conversion, Auszeichnung mit dem „HealthCare Sales Award“
Leiter Industry, Energy & Healthcare
Siemens AG
- Aufbau des Bereiches Industry & Experts IEH (Industry, Energy & HealthCare)
- Produktentwicklung und -vermarktung mit Cross Selling Potenzial, z. B. Supply Chain & Green Global Operations Efficiency (cross-/consultative selling)
- Globale Einführung des Siemens / Microsoft Startup ‚HealthVault‘ – Projektleitung
- Akquirieren und Weiterentwickeln eines globalen Premium Automotive OEM
- Erfolgreicher Aufbau des PKW-Produktionswerkes mit 1,1 Mrd. € Investment
- Entwicklung und Markteinführung der Siemens ECEM-Lösung (Enterprise Carbon and Energy Management)
Associate Partner Supply Chain Strategie mit Handlungsvollmacht
Accenture GmbH
Partner & Mitglied der erweiterten Geschäftsführung
KPMG
Manager
Ernst & Young
Stellvertretender Werksleiter mit Prokura
SCHÄRF AG
Bereichsleiter
Austrian Industries AG / Austria Metall AG
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (14 Jahre), Gesundheitswesen (9.5 Jahre), Fertigung (9.5 Jahre), Metalle und Bergbau (3 Jahre), Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (2 Jahre) und Automotive (2 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Lieferkettenmanagement (15.5 Jahre), Revision (10.5 Jahre), Strategie (9.5 Jahre), Betrieb (9 Jahre), Produktentwicklung (7 Jahre) und Projektemanagement (6 Jahre).
Zusammenfassung
Umsetzungsstarker Geschäftsführer – krisenbewährter Geschäftsführer mit voller P&L-Verantwortung und umfangreicher Erfahrung in Führungspositionen von Management, Produktion, Logistik, Shopfloor, Operations & Supply Chain, Finanzen sowie Vertrieb
Vertraut mit der Zusammenarbeit in komplexen internationalen Matrixstrukturen sowie mit Vorständen von Muttergesellschaften und Private Equity
Fundierte Expertise: branchenübergreifend – Automotive, Gesundheitswesen, Chemie, Hightech | Transformationen – Restrukturierung | Effizienzsteigerung – Lean Management | Führung funktionsübergreifender Teams | Unternehmensentwicklung | Programmleitung | Prozessmanagement | Digitalisierung | Unternehmensberatung | PMI | Lieferkettenstrategie & Operations | Veränderungsmanagement | Risikomanagement | Produktentwicklung
Erfolgsbeispiele: P&L-Optimierung | erfolgreich realisierte Restrukturierungsprogramme | Umsatzsteigerung von über 800 Mio. € | Joint Venture: Aufbau eines Start-ups mit Siemens und Microsoft – 25 Mio. € Investition | Siemens „HealthCare Sales Award“ | Aufbau eines Pkw-Produktionswerks mit 1,1 Mrd. € Investition | Entwicklung & globale Markteinführung neuer Beratungsprodukte für das Gesundheitswesen – Krankenhausoptimierung: Radiologie, klinische Pfade in Neurologie, Kardiologie, Onkologie, Digitalisierung – Prozessoptimierung, MVZ-Integration | Aufbau digitaler Marktplätze in der Automobil- und Gesundheitsindustrie
Verantwortung: Projektvolumen bis zu 110 Mio. € | Führung von bis zu 320 Mitarbeitern
Interkulturell geprägter Teamplayer mit Affinität zu betriebswirtschaftlichem Denken und unternehmerischem Handeln – durchsetzungsstark
Analytisch | kommunikativ | transformatorisch | praxisorientiert | flexibel | lösungsorientiert
Fähigkeiten
- Microsoft Office
- Projektmanagement-tools: Ms Project, Acn Adm Programmmanagement, Acn Adm Für Due Diligence
- Sap: Ariba, Integrierte Geschäftsplanung (Ibp)
Sprachen
Ausbildung
Ludwig-Maximilians-Universität
Dr. rer. biol. hum. · Humanbiologie · München, Deutschland
Brunel University
Master of Arts · Europäisches Marketing · London, Vereinigtes Königreich
Fachhochschule
Diplom-Betriebswirt, Unternehmensführung, Logistik & Materialwirtschaft · Betriebswirtschaft · Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Ariba-zertifizierter Ingenieur
Profil
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