Francisco Baraona

Manager für Wertschöpfung

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Planegg, Deutschland

Erfahrungen

Apr. 2025 - Bis heute
10 Monaten

Manager für Wertschöpfung

Energieversorger (NDA)

  • Implementierte optimierte Controlling- und PowerBI-Lösungen für die Strom- und Gasabteilungen
  • Durchführung einer Wertschöpfungskettenanalyse und Erstellung eines Business Cases mit drei Szenarien sowie einer Wertschöpfungs-Roadmap
Nov. 2023 - März 2025
1 Jahr 5 Monaten

Vizepräsident B2B

Energieversorger (NDA)

  • Vertretung für vakante Positionen im operativen Bereich
  • Treiber für die Transformation des gesamten B2B-Vertriebs- und Betriebsbereichs
  • Wertschöpfungskettenanalyse des B2B-Sektors; Entwicklung und Umsetzung eines Aktionsplans inklusive Risikomanagement und neuer Energieeinkaufsstrategie
  • Erstellung eines umfassenden Businessplans zur Fundierung einer profitablen Wachstums-Roadmap
Nov. 2021 - Sept. 2023
1 Jahr 11 Monaten

Co-CEO

Schlafender Hase GmbH

  • Entwurf und Einleitung einer strategischen Wachstums-Roadmap zur Erschließung neuer Wachstumsmärkte
  • Implementierung eines neuen B2B-Marketing- und Vertriebsansatzes, der Prozesse, kommerzielle und rechtliche Vorlagen sowie eines CRM-Tools umfasst
  • Aufbau einer Customer-Success-Abteilung mit Ansätzen, Prozessen und CRM-Tool
  • Umsatzsteigerung +25% im Jahresvergleich, EBITDA +31%, Personalbestand +33%
Juni 2020 - Nov. 2020
6 Monaten

COO

Discovergy GmbH

  • Überprüfung des Businessplans und Erarbeitung eines Aktionsplans zur Zielerreichung
  • Straffung der operativen Steuerungs- und Planungsinstrumente
  • Neupriorisierung aller laufenden Projekte gemäß Aktionsplan
Juni 2019 - Feb. 2020
9 Monaten

CEO

maihiro products GmbH

  • Eigenständiges SaaS-Unternehmen gegründet (Carve-out)
März 2017 - Apr. 2019
2 Jahren 2 Monaten

Geschäftsführer

skytron energy GmbH

  • Unternehmen wurde als Carve-out aus dem Konzern gegründet
  • Ein neues SaaS- und internationales Geschäftsmodell wurde entwickelt und umgesetzt
  • SaaS-Umsatz +25% im Jahresvergleich
  • Markteintrittsstrategien und Gründung von Tochtergesellschaften in den USA und Japan
  • Aufbau eines globalen Vertriebs- und Servicenetzes
  • Management der globalen M&A Buy-and-Build-Strategie
  • Fertigungstiefe um 40% reduziert
  • Das Unternehmen wurde an einen US-Wettbewerber verkauft
Juni 2013 - Feb. 2017
3 Jahren 9 Monaten

Globaler Leiter Unternehmens-IT-Sicherheit

TÜV SÜD Management Service

  • Transformation einer bestehenden Zertifizierungseinheit in eine globale und digitale Geschäftseinheit
  • Umsatzsteigerung +13%
  • Aufbau und Management einer globalen M&A Buy-&-Build-Strategie
Nov. 2010 - Juni 2013
2 Jahren 8 Monaten

Assistent der Konzernleitung

TÜV SÜD AG Management Holding

  • Projektleitung für die Umsetzung der globalen CFO- und Werterstellungsagenda
  • Leitung eines weltweiten Operational-Excellence-Programms, EBITDA um 10 Mio. € gesteigert
Okt. 2008 - Sept. 2010
2 Jahren

Leiter Finanzen & Projekte

Arabella Hospitality Group GmbH & Co. KG

  • Direkte Beratung der Unternehmerfamilie
  • Leitung eines weltweiten Operational-Excellence-Programms, EBITDA um 2 Mio. € gesteigert
  • Implementierung eines konzernweiten IT-Managements nach ITIL/SLA, EBITDA um 2 Mio. € gesteigert
Nov. 2005 - Sept. 2008
2 Jahren 11 Monaten

Interimsleiter Betrieb

Dr. Schmidt GmbH

  • Digitale Produktionsstrategie konzipiert und umgesetzt
  • Kapazitätsauslastung um 28% erhöht, EBITDA um 2 Mio. € gesteigert
Nov. 2005 - Sept. 2008
2 Jahren 11 Monaten

Teilprojektleiter Strategischer Einkauf

Energie-Ingenieurunternehmen

  • Globale Einkaufsstrategie für Guss- und Schmiedeteile entwickelt und umgesetzt
Nov. 2005 - Sept. 2008
2 Jahren 11 Monaten

Projektmitarbeiter Materialkostenoptimierung

Immobilienunternehmen

Nov. 2005 - Sept. 2008
2 Jahren 11 Monaten

Projektleiter IT-Kostenoptimierung

Versorgungsunternehmen

  • Benchmark- und Potenzialanalyse (nach ITIL) von IT-Services durchgeführt und umgesetzt, EBITDA um 4 Mio. € gesteigert.
Jan. 2005 - Dez. 2005
1 Jahr

Berater

4C Solutions AG

  • Bewertung einer Business-Intelligence-Schnittstelle zu SAP R/3

Zusammenfassung

Francisco Baraona ist ein erfahrener C-Level-Manager und Interim-Manager, der für seine ausgewiesene Expertise in der Wertschöpfung durch die Transformation technologiegetriebener Produktions- und Dienstleistungsorganisationen bekannt ist. Sein Branchenschwerpunkt liegt im Energiesektor und im Software-/SaaS-Bereich, wo er wiederholt skalierbare operative Strukturen und Ergebnisse der digitalen Transformation geliefert hat. Seine Arbeit fokussiert sich auf operative Exzellenz, ganzheitliche Prozessoptimierung, digitale Transformation (ERP, KPI-/BI-Systeme, Automatisierung) und den Aufbau skalierbarer Rahmenwerke für profitables Wachstum.

Francisco vereint tiefgehende technische sowie operative und finanzielle Expertise mit modernem Führungsstil, Prozesserfahrung und Fähigkeiten in der digitalen Transformation. Damit ist er besonders geeignet für Unternehmen aus den Energie- und Software-/SaaS-Sektoren, die ihre Abläufe skalieren und ihre Organisationsstrukturen professionalisieren wollen.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1997 - Okt. 2004

Humboldt-Universität zu Berlin

Diplom Volkswirt · Volkswirtschaftslehre · Berlin, Deutschland

Aloisiuskolleg

Abitur · Bonn, Deutschland

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