Carsten Feichtinger
Interim-Controller & Power BI Entwickler
Erfahrungen
Data Analyst
Entwicklung und Umsetzung von Power BI Dashboards für das Produktivitätsreporting, um die unallocated cost (UAC) zu senken. Dritter Projektabschnitt bei diesem Unternehmen.
Interim-Controller
Deutsches mittelständiges Unternehmen im Maschinenbau spezialisiert auf Automatisierungstechnik.
- Erstellen von Hochrechnungen (Forecast)
- Entwicklung einer neuen, detaillierten, transparenten Produktivitätsanalyse mittels Datenmodellierung (ETL) mit Power Query
- Entwicklung eines Datenmodells zur zielgenauen Unterstützung bei der Führung
- Reduktion der unallocated costs (UAC)
- Vereinfachung des Forecast-Prozesses durch ein neu entwickeltes Planungstool und angepasste Prozesse.
Data Analyst
Entwicklung und Umsetzung von KPI-Dashboards in Power BI für den Finance-Bereich. Herausforderung: Abbildung von zwei Konten- und Kostenstellenstrukturen parallel.
Interim-Controller
Deutsches Tochterunternehmen mit ca. 170 Mitarbeitern eines amerikanischen Anbieters für Internetplattformen.
- Tätigkeiten: Budgetierung, Forecasting, Monatsabschluss und Reporting nach USA
- Entwicklung eines Datenmodells in Power Query zur fehlerfreien Überführung der deutschen Buchhaltung in den amerikanischen Kontenrahmen
- Erstellung ansprechender Dashboards mit Slicern für Selfservice-Nutzung
- Dreimalige Vertragsverlängerung.
Studie zur Evaluierung des Controllings
Auftrag zur Evaluierung und Verbesserung der Controlling-Funktion eines mittelständischen Unternehmens aufgrund bisheriger Controllerarbeit.
- Erstellung einer 60-seitigen Studie mit umfassenden Verbesserungsvorschlägen
- Zweite Projektverlängerung.
Schulung und Einarbeitung eines neuen Controllers
Verlängerung des vorherigen Projekts zur Schulung und Einarbeitung eines neuen Controllers.
Interim-Controller
Deutsches mittelständiges Unternehmen für Bauelemente mit 400 Mitarbeitern.
- Schwerpunkt Tätigkeiten: Vertriebsreporting, Prämienberechnungen, Nachkalkulation von Objektgeschäftsaufträgen, Neukundenumsatzstatistik, Kundenumsatzstatistik, Fokuskunden, Hitrate der Angebots- und Auftragseingänge
- Entwicklung einer interaktiven Sortimentsentwicklungsübersicht nach Vertriebskanälen in Excel
- Restrukturierung und Vereinheitlichung von Abläufen
- Verbesserung der Dokumentation interner Abläufe
- Entwicklung neuer Modelle dank exzellenter Excel-Kenntnisse und deren Einführung im Unternehmen.
Lagerbestandsbericht für internationale Großhändler in Power BI
Erfüllung gesetzlicher Anforderungen zur Lagerbestandsevaluierung bei Kunden in Osteuropa, Naher Osten, Afrika und Zentralasien.
- Entwicklung eines Datenmodells mit Microsoft SharePoint und Excel (inkl. Power Query) zur Konsolidierung von Rückmeldungen und Gestaltung interaktiver Berichte
- Erstellung interaktiver Excel-Berichte für Benutzeranpassungen
- Einsatz von Microsoft Power BI in einer zweiten Projektphase zur Bereitstellung eines intuitiven Self-Service Reports.
Revision und Neugestaltung des Forecast-Prozesses
Analyse der bestehenden Forecastprozesse zur Einsparung von Zeit und Budget bei Forecasting und Budgetierung.
- Identifikation entscheidender Einflussfaktoren
- Entwicklung und Design eines neuen Forecast-Modells für Einfachheit, Geschwindigkeit und Effizienz
- Verwaltung und Abwicklung von Daten zwischen BI-Tool und Excel
- Erweiterung des neuen Forecast-Modells auf weitere Unternehmensbereiche durch einfache und schnelle Anwendung.
Implementation eines neuen BI Tools
Einführung eines globalen BI-Tools bei einem aufgekauften Unternehmen im Rahmen eines Konzernprojekts.
- Verantwortung für wöchentliche Projektstatusberichte an das Seniormanagement
- Nachverfolgung von offenen Punkten zur Einhaltung von Zeit- und Budgetmeilensteinen
- Entwicklung eines effizienten Excel-Tools zur Harmonisierung unterschiedlicher ERP-Systeme
- Schulung und Coaching von Endanwendern zur sicheren Anwendung des neuen BI-Tools
- Erstellung verständlicher Schulungsunterlagen.
Evaluation und Verbesserung des Parallelhandels in Europa
Projekt für einen pharmazeutischen Hersteller zur Analyse und Verbesserung der Auswirkungen des Parallelhandels in Europa.
- Entwicklung eines Excel-Modells zur Evaluierung der aktuellen Situation
- Vorschläge für finanzielle Korrekturbuchungen zur Verbesserung der Transparenz
- Empfehlungen zur Steigerung der gesamteuropäischen Profitmarge durch Produktreduktion und Kooperationen
- Erzielung von Einsparungen von 5 Mio. EURO jährlich.
Seminarleiter und Dozententätigkeit
Durchführung von Seminaren in Zusammenarbeit mit Akademien zu Themen wie:
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Controlling für Personen ohne finanzwirtschaftliche Vorbildung
- Methoden und Werkzeuge im strategischen und operativen Controlling
- Erstellung optimierter Berichte
- Effiziente Budgetierung und Forecasting
- Erfolgreiches Führen internationaler Teams.