Martin Thomas
Interim Controller
Erfahrungen
Interim Controller
OUTFITTERY GmbH
Monatsabschluss, Marketingcontrolling und Investorreporting
Wissenstransfer Controlling
Optimierung von Controlling-, Budget- und Forecastprozessen
Eingesetzte Methoden/Technologien:
Tableau
Microsoft Navision
Berater Data Governance
Aequitas AFFINITY GmbH (für Fahrzeugbauer)
- Stammdatenanalyse
- Workshops und Beratung zu Data Governance
Interim Controller
Versandhandel
Aufbau von Controlling, Kalkulation und Automatisierung von Reporting, Category Management und Einkauf
Projektleitung Wissenstransfer Controlling
Optimierung von Controlling und Datenhaltung
Eingesetzte Methoden/Technologien:
Microsoft Power BI
KLAR!
Deltamaster
Projektleiter Buchhaltung und Reporting
Privates Sanitär-, Heizungs- und Lüftungsunternehmen
- Projektleitung Nachfolge Buchhaltung und Auslagerung der Buchhaltung
- Projektleitung für die Übergabe von Reporting und Liquiditätsplanung
Projektleiter Datenmanagement und Berichtswesen
Arverio Deutschland GmbH (ehem. Go-Ahead)
Projektleitung Datenstrategie, Data Warehouse und Datenqualität
Steuerung verschiedener Softwaredienstleister und BI-Beratung
Ermittlung von Kennzahlen für Geschäftsführung, Betriebsplanung, Personal/HR, Vertrieb, Energie, Safety, Qualitätssicherung, Verkehrsvertragsmanagement und Controlling
Erstellung von Dashboards und Reportings für alle Fachbereiche
Auswahl und Migration eines ETL-Tools (CloverDX)
Anforderungsmanagement und Lastenheft für den Fahrplan-Zustand
Datenqualitätsmanagement
Prozessoptimierung (Prozessanalyse, Prozessdokumentation, Modellierung)
Eingesetzte Methoden/Technologien:
Scrum (Agile Methodik) und Ticketsysteme
Microsoft Power BI
CloverDX, SQL, Azure Data Factory
Teamleiter Controlling
Bohlsener Mühle GmbH & Co KG
Neustrukturierung des Controllings (Produktions-, Finanz-, Einkaufs-, Vertriebs-, Nachhaltigkeits- und Kostenstellencontrolling)
Einführung und Migration von QlikView zu Power BI inklusive Dashboards
Anpassung und Neukonzeption der Kalkulation
Konzeption und Umsetzung des Budgetprozesses, der Unternehmensplanung und Forecasts
Durchführung von Soll-/Ist-Vergleichen und Analysen
Einführung von Datenmanagement
Teilprojektleitung zur Einführung von ERP MS Business Central (Anforderungsanalyse und Lastenheft Stammdaten und Controlling)
Prozessoptimierung und Prozessmodellierung
Entwicklung von ETL-Strecken und Data Warehouse
Mitarbeit bei Jahres- und Monatsabschlüssen sowie regelmäßiger Bestandsbewertung
Fachliche und disziplinarische Führung von drei Mitarbeitenden
Eingesetzte Methoden/Technologien:
Scrum (Agile Methodik)
Jira, Confluence
Microsoft NAV, MS SQL
Microsoft Power BI
Talend ETL, SQL
Leiter Business Analytics & Prozesse
Bauer Media Group
- Führung des Bereichs Business Analytics und Prozesse
- Weiterentwicklung von Datenstrategien und Reportingprozessen
- Koordination von Analytics-Projekten und Prozessoptimierungen
- Stakeholdermanagement und strategische Planung
Controller Business Intelligence
Bauer Media Group
Projektleitung bei Auswahl und Einführung von BOARD (Anforderungsmanagement, Stakeholdermanagement und Projektcontrolling)
Prozessanalyse, Prozessmodellierung (BPMN) und Prozessoptimierung im Bereich Controlling und Finance
Konzeption, Entwicklung, Test und Umsetzung der Unternehmensplanung (Budget, Forecast)
Konzeption von Qualitätsmanagementprozessen
Sicherstellung klar strukturierter Datenanforderungen, Datenmanagement und Beurteilung von Datenqualität sowie Datenmigration
Data Warehouse Migration von SAP BW nach MS SQL
Erstellung und Erweiterung von Personalreportings, Budgetberichten sowie BU- und Groupreportings
Aufbau und Führung eines Teams aus fachlichem und technischem Personal
Eingesetzte Methoden/Technologien:
BOARD, Microsoft Power BI, Excel
Scrum und klassisches IT-Projektmanagement
Jira, Confluence
SAP CO, MS SQL
Assistent des Geschäftsführers / Abteilungsleiter Controlling
Deerberg GmbH
- Assistenz der Geschäftsführung und Leitung Controlling
- Strategische Planung und Budgetverantwortung
- Prozessoptimierung und Digitalisierungsprojekte
- Durchführung von Analysen und Reporting
- Teamführung und Projektmanagement
Teamleiter Controlling & Business Intelligence
Deerberg GmbH
- Verantwortung für Controlling und BI-Entwicklung
- Steuerung von Reporting- und Analyseprojekten
- Weiterentwicklung von Kalkulation und Planungssystemen
- Einführung neuer BI-Lösungen und Dashboards
Wirtschaftsinformatiker / BI-Berater
Deerberg GmbH
Beratung und Unterstützung der Unternehmensführung bei strategischen und operativen Projekten
Aufbau und Steuerung des Unternehmenscontrollings (Marketing, Vertrieb, Online, Einkauf, Supply Chain, Filialen, Personal, IT)
Leitung und Qualitätsmanagement von agilen (SCRUM) und klassischen Softwareprojekten (ERP, PIM, E-Shop, Data Warehouse, BI-Systeme)
Erstellung von Dashboards und Visualisierungen sowie Data Mining von Kundendaten und Sortimentsstrukturen
Restrukturierung und Koordination der Digitalisierung und Datenstrategie
Durchführung von Soll-/Ist-Vergleichen, Analysen, Budgetplanung und Liquiditätsplanung
Mitarbeit bei Jahres- und Monatsabschlüssen sowie Bestandsbewertungen
Aufbau und Führung eines Teams aus fachlichem und technischem Personal
Eingesetzte Methoden/Technologien:
Tableau, SAP BusinessObjects
mgm Commerce ERP (Choice 6)
Scrum und klassisches IT-Projektmanagement
Jira, Confluence
Talend, MS SQL, Datev, SQL, PIM – eggheads
Senior Softwareentwickler
AIC Group GmbH
- Weiterentwicklung analytischer Kampagnenmanagement- und Datenqualitätsdienste
- Leitung technischer Implementierungen und Optimierungen
- Erstellung komplexer Reports und Data-Warehouse-Lösungen
Softwareentwickler
AIC Group GmbH
Konzeption, Spezifikation, Anforderungsanalyse und Implementierung analytischer Kampagnenmanagementsoftware
Entwicklung von Kundenstamm- und Datenqualitätsdiensten
Erstellung kundenspezifischer Reports, Data Warehouse und Datenqualitätssysteme für Handelsunternehmen
Eingesetzte Methoden/Technologien:
MicroStrategy
Java/Spring, REST, Hibernate
Scrum, Jira
Talend
MS SQL, Oracle, DB2
ai.Suite, SaaS-OfferEngine
Softwareentwickler
Werum Software & Systems AG
Softwareentwicklung, Spezifikation und Implementierung von Produktionssoftware (MES) im Pharmabereich
Konzeption und Implementierung von Qualitäts- und Testmanagementprozessen
Eingesetzte Methoden/Technologien:
Java, JUnit
Scrum, Jira
PAS-X MES Suite
GMP
Werkstudent und Masterarbeit
bonprix Handelsgesellschaft mbH (Otto Group)
Durchführung eigener Softwareprojekte in Teleshopping und Wettbewerbsanalyse (Web-Mining)
Reporting für die Einkaufssteuerung
Eingesetzte Methoden/Technologien:
PHP, Oracle, SQL
Wissenschaftliche Hilfskraft, Diplomand und Praktikant
Fraunhofer Institut IITB (jetzt IOSB)
Konzeption, Design und Implementierung von Informationssystemen in multinationalen Forschungsprojekten (EU-CHIL, NATO-CAESAR)
Eingesetzte Methoden/Technologien:
Java
OWL, Ontologien, Semantisches Web, Protege
Softwareagenten
Praktikant Statistische Informationssysteme
Werum Software & Systems AG
Konzeption, Design und Implementierung von Webanwendungen
Eingesetzte Methoden/Technologien:
PHP, MySQL
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Einzelhandel (7 Jahre), Mode (6.5 Jahre), Informationstechnologie (4.5 Jahre), Pharmazeutika (2.5 Jahre), Lebensmittel und Getränke (1.5 Jahre) und Medien und Unterhaltung (1.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Business Intelligence (11.5 Jahre), Informationstechnologie (9.5 Jahre), Projektemanagement (9.5 Jahre), Finanzen (7.5 Jahre), Produktentwicklung (5.5 Jahre) und Buchhaltung (3.5 Jahre).
Zusammenfassung
- Starke interdisziplinäre, strategische und lösungsorientierte Arbeitsweise
- Leitung von Projekten für unternehmensweite Software und Digitalisierung
- Aufbau und Migration von BI-, Controlling- und Reportingsystemen
- Umfangreiche Controlling- und Prozessoptimierungserfahrung
Fähigkeiten
Ms Office(++)
Tableau(+)
Power Bi(++)
Cloverdx(+)
Talend(+)
Board(o)
Datenbanken(++)
Jira(+)
Confluence(+)
Ms Visio(+)
Datev(o)
Ms Nav(+)
Ms Business Central(o)
Sap Co(o)
Ms Fabric(o)
Sql(++)
Java(+)
Php(+)
Bpmn(++)
Python(o)
Xml(+)
Scrum(++)
Projektmanagement(++)
Anforderungsmanagement(++)
Datenqualität(++)
Data Governance(++)
Softwareauswahl(++)
Data Mining(o)
Neuronale Netze(o)
Liquiditätsplanung(++)
Budget-unternehmensplanung(++)
Kpi-kennzahlen(++)
Prozessoptimierung(++)
Kundenanalyse(++)
Kostenoptimierung(++)
Restrukturierung(+)
Kalkulation(+)
Datenschutz(o)
(Online)-marketing/vertrieb(++)
Projekt(++)
Einkauf(++)
It(++)
Finanzen(+)
Produktion(+)
Personal(+)
Logistik(+)
Sprachen
Ausbildung
Leuphana Universität Lüneburg
Master of Science in Wirtschaftsinformatik · Wirtschaftsinformatik · Lüneburg, Deutschland · 2,0
FH Nordostniedersachsen
Diplom-Wirtschaftsinformatiker (FH) · Wirtschaftsinformatik · Lüneburg, Deutschland · 2,0
Technische Universität Braunschweig
Informatik · Braunschweig, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Professional Scrum Master (PSM I)
scrum.org
OKR Foundation
OKR Institute
In-Memory Data Management-Zertifikat
openHPI – Hasso-Plattner-Institut
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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