Rüdiger (Dr.) Tiedemann
Interim Kaufmännischer Leiter
Erfahrungen
Interim Kaufmännischer Leiter
Schokoladenmuseum Köln GmbH
- Leitung Finanzen & HR für 120 Mitarbeiter und 4 unmittelbare Mitarbeiter
- ERP: DATEV
- Optimierung von Buchhaltungs-, Cashflow- und Zahlungsprozessen
- Einführung moderner HR-Software inkl. KI-Funktionen
- Neustrukturierung des internen Reportings inklusive Kostenstellen
- Erhöhte Automatisierung in HR und Finanzwesen
- Verbesserte Datenqualität und Entscheidungsfähigkeit im Management
Senior Buchhaltungsspezialist
Alpha Trains Europa GmbH
- Leasing von Schienenfahrzeugen, ERP: MS Dynamics 365
- Verbuchung von komplexen Konsortial-Krediten nach IFRS 9
- Operative Buchhaltung für zwei Tochterfirmen in IT und Großbritannien
- Operative Unterstützung des CFO
CFO (Teilzeit)
CMR CureDiab Metabolic Research GmbH
- Biotech-/Pharma-Start-up mit 4 Mitarbeitern, ERP: DATEV
- Aufbau von Finanzprozessen mit externer Buchhaltung
- Erstellung von Businessplan und Seed-Pitch-Deck
- Abstimmung der Finanzen mit der medizinischen Leitung
- Etablierung investorentauglicher Reports und Finanzplanung
- Implementierung einer effizienten Struktur für Frühphasenfinanzierung
Finanzmanager / Senior-Experte
Macaw netzkern GmbH
- Digitalagentur / Internetmarketing, ERP: Unit4 und MS Dynamics NAV
- Projektleitung Finanzen Deutschland mit 6 Mitarbeitern
- Erstellung mehrjähriger Jahresabschlüsse für drei Gesellschaften
- Aufbau monatlicher Berichte in LucaNet und Power BI
- Bereinigung von Bilanzen inklusive Rückstellungen und Intercompany
- Wiederherstellung der Abschlussfähigkeit und auditierte Abschlüsse
- Etablierung eines standardisierten Reportings auf Gruppenebene
Finanzberater
Egon Zehnder AG
- Personaldienstleistungen – Executive Search (Führungskräftevermittlung), Leadership Advisory (Führungsberatung), ERP: Oracle NetSuite
- Prozessoptimierung im Finanzbereich in verschiedenen Niederlassungen
- Einführung von Purchase Orders (Bestellanforderungen)
- Etablierung optimierter Prozesse
CFO
Safran Data Systems GmbH
- Luft- und Raumfahrt, Teil des französischen Safran-Konzerns, 75 Mitarbeiter, ERP: Infor M3
- Verantwortung für schnellen Abschluss und Berichterstattung lokal und international
- Optimierung interner Kontrollsysteme (ICS)
- Wechsel der Reporting-Tools von Hyperion zu SQL
- Verkürzte Abschlusszyklen und verbesserte Konzernkommunikation
- Stärkung der internen Kontrollmechanismen
Leiter Rechnungswesen
next e.GO Mobile SE
- Automobil-Start-up, ca. 300 Mitarbeiter, ERP: eGecko / Penta
- Aufbau von Konzernrechnungswesen für IPO-Vorbereitung
- IFRS-Konversion inklusive IFRS 15/16
- Digitalisierung des Purchase-to-Pay-Prozesses
- IFRS-konformer Abschluss binnen vier Monaten
- Audit-Readiness für Börsenvorbereitung erreicht
Leiter Finanzen / CFO
T-Balance Therapeutics GmbH
- Biotechnologie-Start-up, ERP: DATEV Unternehmen Online
- Aufbau von Budget- und Cash-Management
- Entwicklung von Pitch-Unterlagen und Investor Reports
- Erfolgreiche Vorbereitung und Begleitung der Seed-Runde
- Schaffung von Finanztransparenz für Investoren
Leiter Rechnungswesen / LCA
KVP Pharma + Veterinär GmbH
- Tierpharmazie, Carve-Out aus Bayer/Elanco, ERP: SAP R/3
- Übernahme von Buchhaltung, Treasury und Reporting im Carve-Out
- Einführung von SOX-Testplänen
- P2P/O2C/R2R Prozessoptimierung
- Schnittstelle zwischen Bayer und Elanco im Exit
- Erfolgreiche SAP-Überführung und internationale SOX-Auditfähigkeit erreicht
Senior Finanzexperte
Interxion GmbH
- Rechenzentren / IT-Infrastruktur, ERP: SAGE, Reporting: HFM
- Buchhaltung Anlagevermögen, CAPEX und IFRS 16
- Reporting und SOX-Dokumentation für Digital Realty
- Unterstützung des US-Reportings und Closing-Prozesse
- Standardisierte Reportstrukturen implementiert und automatisiert
- Erfolgreiche IFRS-konforme Bilanzierung
Senior-Experte Controlling
Groupe SEB
- Haushaltsgeräte / Konsumgüter, ERP: SAP R/3
- Kurzfristprojekt im kommerziellen Controlling
- Analyse von Rechnungskonditionen (ca. 15.000 Belegzeilen)
- Abgleich von Buchungen, Verträgen und Excel-Auswertungen
- Klärung komplexer Altpositionen
- Verbesserte Nachvollziehbarkeit der Rückstellungen
Senior-Experte Finanzen & Controlling
Jack Wolfskin
- Outdoor-Kleidung und -Ausrüstung, Konzernumsatz 350 Mio. EUR, ERP: MS Dynamics NAV, SAP, AX
- Controlling von Beteiligungen, OPEX, CAPEX, Prognose und Budget 1–3 Jahre
- Operative Berichte für Eigentümer und Geschäftsleitung
- Mitarbeit bei Konzern-Konsolidierung (13 Einheiten), IFRS 15/16, Einführung Fast Close
- Einführung von BI-Systemen für Vertriebscontrolling und ERP-Vorbereitung
- Restrukturierungen nach Übernahme durch Callaway Golf mit US-GAAP/IFRS-Überleitungen
- Verbesserung der Reporting-Qualität und -Geschwindigkeit
- Erfolgreiche Umstellung auf neue GuV-/Bilanzstruktur und Kontenplan
Co-CFO / Senior-Finanzexperte
New Flag GmbH
- FMCG / Körperpflege, Umsatz 50 Mio. EUR, ERP: MS Dynamics NAV
- Finanz- & Controlling-Projekte inkl. BI-Systeme und Gruppenkonsolidierung (7 Firmen)
- Aufbau der GuV nach Produkten, Schlüsselkunden und Vertriebswegen
- Analyse von Steuermeldungen vs. Zahlungen, Umbuchungen und Preisgestaltung
- Einführung belastbarer Strukturen für Berichtswesen und Steuerungsgrößen
- Signifikant erhöhte Transparenz in Produkt- und Kundenprofitabilität
Finanzmanager
Crane XOMOX
- Maschinenbau (Industrie-Ventile), Konzernumsatz 3 Mrd. EUR, ERP: QAD, HFM
- Leitung Finanzen/Controlling Mulhouse inkl. HR, Zahlungsverkehr und Buchhaltung
- Berichterstattung USA, Budget/Prognose, Akkreditive und Bonität
- Aufbau eines Shared-Service-Centers in Lindau und Auslagerung der Lohnbuchhaltung in Frankreich
- SOX-Compliance und interne Audits
- Stabilisierung und Integration der Finanzfunktion nach Standortmigration
- Deutliche Verbesserung der Compliance und Prozessqualität
Finanzmanager
Harman Connected Services GmbH
- Automotive-Software (Connected Car), Umsatz Einheit 10 Mio. EUR, ERP: MS Dynamics AX
- Jahresabschluss 2014/2015 und Prüfung Personal- und Lohnbuchhaltung
- Betreuung von Expatriates und Entwicklung von Steueroptimierungen
- Revisionssichere Abschlüsse trotz Vor-Ort-Lücken
- Stabilisierung der HR- und Steuerprozesse im Interim
Finanzberater
Erasco/Continental Foods GmbH
- Lebensmittel / FMCG, PE (CVC), Entity-Umsatz 120 Mio. EUR, ERP: SAP R/3
- Analyse von Vertriebsprozessen, Key-Account-Controlling und Kampagnen-Tracking
- Verbesserung der Vertriebs-Controlling-Struktur
Interims-Treasury-Manager
COMPO Expert GmbH
- Chemie / hochwertige Düngemittel, ERP: SAP R/3
- Aufbau der Treasury-Funktion nach Carve-out durch PE Triton
- Einführung von Factoring innerhalb von vier Wochen
- Entwicklung von Liquiditätsplanung und Cash-Pooling
- Verhandlung von Kreditversicherungen und Zahlungsabläufen
- Schnelle Liquiditätssicherung und strukturierte Treasury-Prozesse in 20 Gesellschaften
Finanzcontroller
Trimas Germany GmbH
- Automobilzulieferer, Konzernumsatz ca. 1 Mrd. EUR, Entity-Umsatz 15 Mio. EUR, ERP: Infor Syteline
- Operative Finanzleitung und Controlling
- Monatliches Reporting an das HQ inklusive Abweichungsanalysen
- Sicherung des Funktionsübergangs nach kurzfristigem Weggang des Finanzleiters
Dozent Finanzen/Controlling
Fresenius / ISM
- Lehre in IFRS, Konzernrechnungslegung und internationalem Controlling (DE/EN)
- Entwicklung praxisnaher Kursmodule für Studenten internationaler Partnerhochschulen
Finanzmanager
DIC Europe GmbH
- Spezialchemie, ERP: MS Dynamics NAV und Magnitude
- Produktionscontrolling im neuen Werk Wien
- Reporting an US-Konzern mit Magnitude
- Optimierung von Finanz- und Administrationsprozessen
- Etablierung internationaler Reportingstrukturen und Fast Close
Leiter Controlling
Essilor GmbH
- Medizintechnik / Brillengläser, ERP: Oracle und NAV
- Entwicklung eines Cubeware BI-Systems für Umsatz und Rohertrag
- Einführung von QlikView Sales Reporting
- Business Partnering mit Vertrieb, HR und SCM
- Integration und Automatisierung von Planung und Reporting
- Erhöhte Transparenz über Kunden- und Produktmargen
CFO
TechnikService24 GmbH
- Aftersales Service für Haushaltsgeräte, ERP: MS Dynamics NAV
- Kaufmännische Leitung nach Post-Carve-Out durch PE-Investor ELBE
- ERP-Einführung und Konsolidierung für Investoren-Reporting
- Verhandlungen mit Großkunden und Sozialpläne bei Schließungen
- Begleitung der Insolvenz und erfolgreichen Verkauf
- Aufbau einer zentralen IT-/Finanzplattform
Interim CFO
Medici Arts b.v.
- Klassik-Filmproduktion & Vertrieb, Mediengruppe USA
- Restrukturierung und Liquiditätssteuerung
- Tagesplanung der Liquidität und Gläubigerverhandlungen
- Restrukturierungen und Übertragung von Rechten
- Due Diligence und Verkaufsvorbereitung mehrerer Units
- Fortführung des Geschäftsbetriebs und erfolgreiche Verkaufsvorbereitung
Consultant
Pfalzwerke AG
- Energieversorger, ERP: SAP R/3
- Kostenoptimierung in Einkauf und Fuhrpark
- Analyse und Ermittlung von Einsparpotenzialen im Sachkostenbereich
- Präsentation der Ergebnisse an das Management
- Aufdeckung signifikanter Optimierungsmöglichkeiten
Finance Director
TASCHEN GmbH
- Verlagswesen / Medien / Einzelhandel, ERP: MS Dynamics NAV
- Gruppenweite Leitung Finanzen mit 150 Mitarbeitern in 9 Gesellschaften
- Einführung des ERP-Systems NAV in sieben Ländern
- Aufbau der Konzern-Konsolidierung und des MIS
- Verantwortung für Treasury, Controlling, HR und M&A
- Verkürzung des Closing-Zyklus von D7 auf D3
- Weltweite Finanzintegration und Reporting etabliert
Berater
GrundyUfa TV Produktions GmbH
- TV-Produktion / Medien
- Kaufmännische Leitung auf Projektbasis
- Aufbau einer Vertragsdatenbank und Budgetplanung
- Optimierung von Marketing, Merchandising und Musikproduktion
- Erhöhung der Vertragstransparenz und Verbesserung der Budgetkontrolle
Berater
Droege & Comp.
- Unternehmensberatung
- Prozessoptimierung in Handel, Produktion und Banken
- Projekte zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung
- Erzielung messbarer Kostenreduktionen in mehreren Mandaten
Zusammenfassung
Erfahrener CFO und Interims-Finanzvorstand mit über 30 Jahren Verantwortung in mittelständischen und internationalen Konzernstrukturen. Spezialisiert auf Restrukturierung, Ausgliederungen, Post-Merger-Integration, IFRS/US-GAAP, Liquiditätsmanagement und ERP-Einführungen. Unterstützt Eigentümer, Investoren und Gründer bei Aufbau, Transformation, Exit-Vorbereitung und Digitalisierung – in Unternehmen von 0 € bis 25 Mrd. € Umsatz. 2 Jahre Unternehmensberatung und Projekte, 13 Jahre als CFO im unternehmergeführten Mittelstand/Hidden Champion, seit 16 Jahren Interim-Manager.
Fähigkeiten
Kernkompetenzen
- Finanzplanung & Analyse (Fp&a), Cashflow-management, Liquiditätsmanagement, Audit, Konsolidierung
- M&a, Ausgliederungen, Post-merger-integration, Börsengangsvorbereitung, Private-equity-berichterstattung
- Restrukturierung, Transformation, Shared Services
Rechnungslegungsstandards
- Hgb, Ifrs, Us-gaap, Lokale Gaaps (D/uk/fr/es/jp/cn)
Systeme Und Tools
- Erp: Sap R/3, Microsoft, Datev, Oracle, Sage, Infor, Qad, Egecko
- Bi: Lucanet, Power Bi, Hfm, Cubeware, Qlikview, Professional Planner
- Hr/payroll: Personio, Datev Lohn & Gehalt
- Office: Ms Office Suite Inkl. Excel (Pivot, Powerquery), Powerpoint, Word, Outlook
Sprachen
Ausbildung
Universität Köln
Promotion · VWL · Köln, Deutschland
Universitäten Münster & Köln
Diplom-Kaufmann · BWL · Köln, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
CINA-Zertifikat IFRS
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