Interimmanagement und betriebswirtschaftliche Unterstützung von Firmen: kaufmännische Leitung, Controlling und Reporting, Businessplanung und Analyse, internes und externes Rechnungswesen (HGB), Betriebskapitaloptimierung und Finanzierung.
Referenzen Interimprojekte (Auszug):
Projektleitung / Controlling Geschäftsbereich Großprojekte (Bau) für über 4 Jahre (Produzierendes Unternehmen Seil-, Hebe- und Bautechnik, > 1.000 MA)
Controlling Auslandstöchter sowie Unterstützung des Konzerncontrollings für 9 Monate (Technologiekonzern u. a. Energie, Medizintechnik, > 500 MA)
Projektleitung bei Abwicklung eines Teilbereichs sowie der Sitzverlagerung für 12 Monate (Handels- und Dienstleistungskonzern Recycling, > 1.000 MA)
Vertretung des Directors Finance und Controlling eines Produktionsstandorts für 6 Monate (Technologiekonzern, Medizintechnik, > 1.000 MA)
Kaufmännische Betreuung in der vorläufigen Insolvenz sowie Fortführung des Unternehmens in der Insolvenz für über 1,5 Jahre (Maschinenbauunternehmen, Photovoltaik, ca. 80 MA)
Interim Management: Übernahme der Funktionen des kaufmännischen Leiters und des Controllers für 12 Monate (Spezialmaschinenbauunternehmen, ca. 130 MA)
Strategische Projekte, M&A, Prozessentwicklung.
Restrukturierung, Finanzierung, Planung & Strategie.
M&A, Gesellschaftsrecht, Unternehmensfinanzierung, Steuern und Versicherungen, Leitung Controlling & Finanzen Europa (IFRS).
Corporate:
Europa:
Konzernabschluss, Konzerncontrolling, Steuerrecht.
Controlling, Finanzen, M&A, Restrukturierung, Steuern, Recht.
Projektcontrolling, Controllingseminaren für Manager.
Controlling, Projektakquisition, Landschaftsplanung.
Umweltbewertungen, Landschaftspläne.
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