Kay (Reinicke) Waidner
Change-Manager, Projektmanager, Prozess- und Ablaufoptimierer, Produktionssteuerung und Supply-Chain-Manager
Erfahrungen
Change-Manager
Carl Zeiss AG
- Betreute alle beidseitigen Änderungen von der noch stattfindenden Serienentwicklung hin zu einem Prototypen
Produktionsoptimierungsspezialist
Karl Wohllaib GmbH
- Analyse der Prozesse und anschließende Ablauf- sowie Produktionsoptimierung
- Neukalkulation der Produkte
Produktionssteuerer
Daikin Manufacturing Germany GmbH
- Steuerung sämtlicher Fertigungslinien
- Einarbeitung von zwei neuen Mitarbeitern
Prozessoptimierer
Alpin-Chemie GmbH
- Analyse der Produktionsprozesse, Bestände und Kapazitäten
- Präsentation und Einführung der Optimierungen
Leiter Produktion Automotive (Produktionsverlagerung)
Gebauer & Griller Kabelwerk GmbH
- Verlagerung bei laufender Produktion nach Tschechien
- Minimierung der Verschrottungskosten
Controller Externe Fertigung
Intel Corporation - Drone Group
- Materialplanung und Steuerung der Fertiger
- Optimierung der Logistikprozesse
- Bereinigung des ERP-Systems sowie Lagerauflösung
Projektspezialist
PRIMAGAS Energie GmbH & Co. KG
- Optimierung der Logistikabläufe
- Einkaufsoptimierung
- Anpassung des Behältermanagements
Projektmanager
Infineon Technologies AG
- Steuerung dreier Projekte im Sicherheitsbereich
Hauskäufer und Sanierer
Eigenes Projekt
Berater Einkaufsoptimierung und Organisation
Augenlaserzentrum Neu-Ulm
- Einkaufsoptimierung von Verbrauchsmaterial und Investitionsgütern
- Ablaufoptimierung der Prozesse
Werkebetreuer, Industrial Engineer und Projektmanager
Harman Becker Automotive Systems GmbH
Planung und Steuerung von komplexen Prozess-Engineeringprojekten, z. B. Serienverlagerungen
Preisverhandlungen mit den externen Werken
Teamleitung
Analyse und Bewertung von internen Fertigungsabläufen zur Erschließung von Einsparungspotentialen sowie Umsetzung einer internen Produktionsverlagerung mit hohem firmenspezifischen Gewinn
Planung, Steuerung und Kontrolle der Produktionsverlagerungen von verschiedenen OEM-Produkten aus internen und externen Produktionsstandorten unter Einhaltung terminlicher und qualitativer Anforderungen sowie kleinster Restmaterial- und Aufwandskosten
Werkebetreuer und Industrial Engineer
TEMIC Telefunken microelectronic GmbH
Planung und Steuerung von Musterphasen und Produkteinführungen
Umsetzung von Serienproduktionsänderungen
Verifizierung und Definition der Standards
Strategische Serienbetreuung
Preisverhandlungen mit den externen Werken
Teamleitung
Eigenständige Steuerung und Kontrolle der externen Produktion mit firmenfremden Richtlinien
Koordination und Beseitigung von kritischen Materialengpässen bei internen und externen Produktionsstätten durch standortübergreifenden Materialaustausch und spezielle Materialbeschaffungsmaßnahmen
Stellvertretender Geschäftsführer
Hödlmayr Logistics Germany GmbH
Budgetplanung und -erstellung
Berichtsführung gegenüber dem Vorstand der AG
Erstellung von strategischen Unternehmenskonzepten
Übernahme der Geschäftsführung, Restrukturierung der GmbH
Führungsverantwortung für 130 Mitarbeiter
Betreuung einer Steuerprüfung
Optimierung des Controllings
Restrukturierung des deutschen Standorts, verbunden mit hohen Einsparungen für den Konzern
Leiter Logistik & Materialwirtschaft und Leiter Produktionssteuerung
Formac Elektronik GmbH
Koordinierung und Optimierung der Logistikkette
Bedarfs- und Produktionsplanung
Koordinierung der europaweit tätigen externen Fertiger
Kontrolle der Vertragseinhaltung seitens der Zulieferer
Preisverhandlungen mit den Logistikdienstleistern
Teamleitung
Einführung neuer Logistikkonzepte in Zusammenarbeit mit Speditionsunternehmen
Einführung einer neuen Scanner- und Barcode-Lösung
Neugestaltung der Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und Materialwirtschaft
Studien- und Serviceberater
CWS-Deutschland GmbH
- Erstellung einer Studie zur Verbesserung des Produkt- und Servicebereiches
Assistent des Vertriebsleiters
Hoppe Holzwerkstoffe GmbH
Neukundenakquise
Projektleitung für Industriemessen
Marketingstrategie
Wettbewerbsanalyse und Statistik
Neukundengewinnung
Aufbau einer Vertriebsstruktur
Einführung einer Produktschulung für Kunden
Praktikant Logistik und Disposition
Henschke GmbH
- Speditionsabwicklung, Lagerdisposition und -verwaltung
- Lieferverfolgung, Angebotserstellung, Rechnungslegung und -prüfung
- Statistische Aufarbeitung der Warenbewegung sowie Kundenbetreuung
Selbständiger Dienstleister
CWS-Deutschland GmbH
- Aufarbeitung und Instandsetzung von Produkten im Rahmen einer selbständigen Tätigkeit
Gründer und Berater Kreativ-Promotion
Reinicke und Partner
Kundenbetreuer und Tourenplaner
CWS-Deutschland GmbH
- Kundenbetreuung und Tourenplanung
- Auswertung und statistische Aufarbeitung
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Fertigung (12 Jahre), Automotive (6 Jahre), Gesundheitswesen (4 Jahre), Werbung (2.5 Jahre), Bauwesen (2 Jahre) und Immobilien (2 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Beschaffung (15.5 Jahre), Produktion (11 Jahre), Betrieb (10.5 Jahre), Lieferkettenmanagement (7 Jahre), Projektemanagement (6.5 Jahre) und Marketing (3.5 Jahre).
Fähigkeiten
- Sap S/4 Hana Sowie Baan
- Microsoft Dynamics Nav
- Ms-office
- Ms-projekt, Ms-access, Viso
- Diverse Grafikprogramme
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule für Wirtschaft Berlin
Diplom-Kaufmann (FH) · BWL · Berlin, Deutschland
Technische Universität Berlin
Energie- und Verfahrenstechnik · Berlin, Deutschland
Gymnasium Frankfurt am Main
Abitur · Frankfurt, Deutschland
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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