Christian Stähle - Produktionsleiter, CTO

Q: Wo ist Christian ansässig?

Christian ist in Konstanz, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Christian?

Christian spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Christian?

Christian hat mindestens 26 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Christian in mindestens 32 verschiedenen Rollen und für 18 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 9 Monate . Beachten Sie, dass Christian möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Christian?

Die neueste Position von Christian ist Produktionsleiter, CTO bei Freiberuflicher Berater / Interim Manager .

Q: Für welche Unternehmen hat Christian in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Christian für Freiberuflicher Berater / Interim Manager gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Christian die meiste Erfahrung?

Christian hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive , Fertigung und Tourismus und Gastgewerbe . Christian hat auch etwas Erfahrung in Transport und Logistik , Telekommunikation und Einzelhandel .

Q: In welchen Bereichen hat Christian die meiste Erfahrung?

Christian hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Production und Produktentwicklung . Christian hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung , Lieferkettenmanagement und Betrieb .

Q: In welchen Industrien hat Christian kürzlich gearbeitet?

Christian hat kürzlich in Industrien wie Automotive , Fertigung und Gesundheitswesen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Christian kürzlich gearbeitet?

Christian hat kürzlich in Bereichen wie Produktentwicklung , Marketing und Vertrieb gearbeitet.

Recommended expert

Konstanz, Deutschland

Erfahrungen

Sept. 2024 - Apr. 2025

8 Monate

Produktionsleiter, CTO

Freiberuflicher Berater / Interim Manager

Interimsvertretung des Werksleiters/CTO in einem mittelständischen Unternehmen

Sept. 2023 - Aug. 2024

1 Jahr

Projektmanagement, Tier-1-Automobilzulieferer, F&E

Freiberuflicher Berater / Interim Manager

Verantwortlich für Konstruktion, Validierung, Tests, Prototypenerstellung, Qualität, Produktionsplanung
Erfüllung der Qualitäts-, Termin-, Mengen- und Kostenziele

Apr. 2023 - Juli 2023

4 Monate

CTO

Freiberuflicher Berater / Interim Manager

Neugestaltung eines mittelständischen Produktionsunternehmens im Automobil-, Medizin- und Maschinenbaubereich
Kostenreduzierung
Change Management
Shop-Floor-Management
Qualitätsverbesserung

Juli 2021 - Dez. 2022

1 Jahr 6 Monate

Vertriebsoptimierung, Tier-2- und Tier-3-Automobilzulieferer

Freiberuflicher Berater / Interim Manager

Analyse der Kernkompetenzen und USPs
Definition neuer Geschäftsbereiche und Zielgruppen
Durchführung von Vertriebsschulungen

Dez. 2020 - Juni 2021

7 Monate

Design-to-Cost, Tier-1-Automobilzulieferer

Freiberuflicher Berater / Interim Manager

Auslegung von Automobil-Innenbauteilen nach Kostenvorgaben
Analyse und Optimierung der Produktkosten
Analyse und Neugestaltung der Produktionsprozesse entlang der gesamten Lieferkette

Nov. 2018 - Juli 2020

1 Jahr 9 Monate

Qualität, Magnesium-Druckgussunternehmen

Freiberuflicher Berater / Interim Management

Den Hochlauf in der gesamten Lieferkette sowie in den Guss-, Fräs- und Beschichtungsprozessen geleitet

Nov. 2017 - Juni 2018

8 Monate

Kostenreduzierung, COO, mittelständisches Unternehmen, Hydraulikventile

Freiberuflicher Berater / Interim Management

Verantwortlich für Produktion, Konstruktion, Logistik, Planung und Einkauf
Kostenreduktion durch Änderungen in Konstruktion und Produktion erzielt

Okt. 2017 - Nov. 2017

2 Monate

Produktionsplanung, Formel-1-High-Tech-Zulieferer

Freiberuflicher Berater / Interim Management

Durchlaufzeiten verkürzt
Produktionsplanung verbessert

Apr. 2017 - Okt. 2017

7 Monate

Kostenreduzierung, Automobilzulieferer

Freiberuflicher Berater / Interim Management

OEE verbessert
Ausschuss reduziert
Shop-Floor-Management

Juli 2016 - Dez. 2016

6 Monate

Design-to-Cost, Hochlauf, Automobilzulieferer

Freiberuflicher Berater / Interim Management

Entwurf und Hochlauf von Daimler-Innenraumteilen geleitet

Dez. 2014 - Mai 2016

1 Jahr 6 Monate

Task-Force-Manager für den Hochlauf

Bosch, Bremen

Verantwortete und sicherte den Design- und Produktionshochlauf für Audi-Zulieferteile

Feb. 2014 - Nov. 2014

10 Monate

Task-Force-Manager für die Neugestaltung von Schiffskupplungen

Vulkan, Herne

Erreichte Kostenreduktion, Qualitätsverbesserung, Durchlaufzeitverkürzung und Ausschussreduzierung

Okt. 2013 - Nov. 2013

2 Monate

Neugestaltung und Verschlankung einer Produktionslinie in der Automobilindustrie

Freiberuflicher Berater / Interimsmanagement

Analysierte und dokumentierte den Ist-Zustand
Verschlankte Prozesse und entwarf die neue Produktionslinie

Apr. 2013 - Sept. 2013

6 Monate

Unterstützung und Verbesserung des Controllings der brasilianischen Tochtergesellschaft eines deutschen mittelständischen

Freiberuflicher Berater / Interimsmanagement

Definierte und überwachte die Ziele und den Zeitplan zur Kostenverbesserung
Unterstützte das Change Management

März 2013 - März 2013

1 Monat

Kostenanalyst

Vulkan, Brasilien

Analysierte Kostenstruktur, Margen, Umsatz- und Gewinnverlauf
Bereitete die Entscheidung zur Standortverlagerung vor
Analysierte die Lieferleistung

März 2012 - Feb. 2013

1 Jahr

COO, mittelständisches Unternehmen

Freiberuflicher Berater / Interimsmanagement

Zuständig für Einkauf, Konstruktion, Produktion und Angebote im Wärmetauschergeschäft

Nov. 2011 - Dez. 2011

2 Monate

Kostenanalyse und -reduzierung, Automobilzulieferer

Freiberuflicher Berater / Interimsmanagement

Ein Team von Kundenmitarbeitern organisiert und geleitet, um Prozesse zu analysieren und Kosten zu reduzieren

Juli 2011 - Juli 2011

1 Monat

Planer für Schmiede-Umstellungen, Automobilindustrie

Freiberuflicher Berater / Interimsmanagement

Übergang einer bestehenden Schmiedelinie zur Produktion von Kurbelwellen geplant
Qualität gesteigert, Prozesse optimiert und Kosteneffizienz verbessert

Nov. 2010 - Nov. 2010

1 Monat

Leiter Qualität für Schiffskupplungen

Vulkan, Herne

Operatives Qualitätswesen, Lieferanten- und Produktfreigaben
Audits bei Klassifikationsgesellschaften durchgeführt
Maßnahmen zur Fehlerreduzierung und zur Verbesserung von Qualität und Effizienz bewertet
Reklamationen bearbeitet, einschließlich 8D-Berichten, FMEA, KVP und Kaizen
Qualität im Designprozess gesteuert

Jan. 2009 - Dez. 2009

1 Jahr

Kostenreduzierung und Restrukturierung eines Automobilzulieferers im Spritzgussbereich

Alfmeier

Machbarkeitsstudie erstellt und Fahrplan für Restrukturierung entwickelt
Verlagerung von Produktionsstätten umgesetzt und gesteuert sowie die Organisation gestrafft
Umsatz, Liquidität und Ertrag geplant

Jan. 2008 - Dez. 2008

1 Jahr

Projektleiter für Qualitätsplanung

Mercedes-Benz

Qualität für ein neues Werk geplant, inklusive Prozesse, Ausstattung, Budget und Zeitplan
Planungsteam aufgebaut und geleitet
Standardisierte Verfahren des Industrial Engineering erstellt und eingeführt
Best-Practice-Lösungen identifiziert und neu definierte KPIs eingeführt

Jan. 2007 - Dez. 2007

1 Jahr

Programmmanager für Elektro-/Elektronik-Design eines neuen Fahrzeugs

Volkswagen

Elektrik- und Elektroniksystem des Fahrzeugs entworfen und getestet
Zeitplan und Qualität überwacht
Verträge mit externen Dienstleistern neu verhandelt und 30% Kosteneinsparung erzielt
Kosten- und Zeitcontrolling eingeführt

Jan. 2006 - Dez. 2006

1 Jahr

Taskforce-Manager für das Design eines neuen Autoradios

Visteon

KPIs definiert und überwacht
Zeitplan und Qualität an den Kunden berichtet

Jan. 2006 - Dez. 2006

1 Jahr

Change Manager in der Designorganisation

Volkswagen

Designprozesse an die neue Organisationsstruktur angepasst
Robustheit erhöht und Zeitrahmen für Designprozesse verkürzt
Change-Management geleitet

Jan. 2005 - Dez. 2005

1 Jahr

Unterstützung bei Produktentwicklung und Produktionsanlauf

Nokia

Produkt- und Produktionsfreigabe gesteuert
Produktreife verbessert
KPIs definiert und überwacht
Lessons-Learned-Verfahren eingeführt
Zeitplan gesteuert und Kundenkommunikation verbessert

Jan. 2005 - Dez. 2005

1 Jahr

Produktionshochlauf-Unterstützung für VW

Siemens VDO

Kontrollierte den Zeitplan und die Qualität
Restrukturierte die Projektstruktur und steigerte die Effizienz bei Zeit- und Arbeitsaufwand

Jan. 2004 - Dez. 2004

1 Jahr

Innovationsprozess-Designer und Projektleiter

Migros/Agentrics

Entwickelte einen Innovationsprozess für den Einzelhandelsbereich
Implementierte unterstützende Software
Leitete ein internationales Projektteam

Jan. 2003 - Dez. 2004

2 Jahren

Sabbatical-Reise

Freelance Consultant / Interim Management

Reiste von Köln nach Kapstadt durch den Nahen Osten und Afrika

Jan. 2002 - Aug. 2003

1 Jahr 8 Monate

Leiter Lieferkettenprojekte

Covisint

Verantwortlich für alle europäischen Logistikprojekte im Bereich Lieferkette
Leitete ein Team von bis zu 30 Personen an verschiedenen Standorten
Überarbeitete und optimierte Kundenlogistikprozesse
Implementierte webbasierte Tools zur Unterstützung logistischer Abläufe
Erfasste Verbesserungen sowie Budgetplanung und Controlling
Fungierte als Schnittstelle zwischen verschiedenen OEMs und Lieferanten

Dez. 2000 - Dez. 2001

1 Jahr 1 Monat

Berater

Accenture

Entwickelte ein Vertriebs- und Preissystem für einen Transportdienstleister
Ermittelte bewährte Verfahren in der Branche
Erstellte Angebote, Vertriebsmaterialien und führte Marktforschung durch
Arbeitete an Designsystemen im Automobilbereich
Verwaltete Ersatzteillogistik und Preisgestaltung im Automobilbereich

Jan. 1996 - Dez. 2000

5 Jahren

Projektleiter

DaimlerChrysler AG, Verfahrensentwicklung Sindelfingen

Leitete zwei parallele Projekte an der Schnittstelle zwischen Forschung, Konstruktion und Produktion
War für Budget und Kosten verantwortlich
Entwickelte und implementierte strategische und innovative Konzepte
Implementierte statistische Toleranzplanung in Konstruktion und Produktion
Verbesserte Marktreife und Anlaufzeiten durch Neugestaltung der Konstruktionsverfahren
Organisierte und leitete notwendige Workshops
Leitete das S-Klasse-Coupé-Projekt für alle neuen Materialien und Korrosionsschutztechniken
Definierte Arbeitspakete, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
Führte Risikobewertungen für neue Technologien durch

Nov. 1994 - Dez. 1995

1 Jahr 2 Monate

Internationaler Führungskräfte-Trainee

Mercedes-Benz AG

Absolvierte drei viermonatige Projekte in Deutschland und im Ausland in den Bereichen Logistik, Produktionsplanung und Globalisierungsstrategie
Besuchte verschiedene Seminare zu Führungskompetenzen

Zusammenfassung

20 Jahre Erfahrung als freiberuflicher Interim Manager / Berater

Schwerpunkt auf Management von operativer Exzellenz, Design und Qualität

Meine Kernkompetenz und Motivation ist die Veränderung von Organisationen:

Notwendige Veränderungen erkennen, definieren und vorantreiben

Fähigkeiten

Coo, Cto, Betriebsleiter, Werksleiter
Reorganisation / Turnaround
Change Management
F&e
Logistik
Kostenreduzierung
Qualität
Projektmanagement
Interkulturelles Management

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1993 - Juni 1994

Ecole superieure de physique

Diplomprojekt, faseroptisches Thermometer · Strasbourg, Frankreich

Okt. 1985 - Juni 1986

Boarding School Abingdon

Oxford-/Cambridge-Mathematik-A-Level · Oxford-/Cambridge-Mathematik-A-Level · Abingdon, Vereinigtes Königreich

TH Karlsruhe

Maschinenbauingenieur · Karlsruhe, Deutschland

Profil

Erstellt

Juli 2025

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Frequently asked questions

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Wo ist Christian ansässig?

Christian ist in Konstanz, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Christian?

Christian spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Christian?

Christian hat mindestens 26 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Christian in mindestens 32 verschiedenen Rollen und für 18 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 9 Monate. Beachten Sie, dass Christian möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Christian am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Christian gut geeignet für Rollen wie: Produktionsleiter, CTO, Projektmanagement, Tier-1-Automobilzulieferer, F&E, CTO.

Was ist das neueste Projekt von Christian?

Die neueste Position von Christian ist Produktionsleiter, CTO bei Freiberuflicher Berater / Interim Manager.

Für welche Unternehmen hat Christian in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Christian für Freiberuflicher Berater / Interim Manager gearbeitet.

In welchen Industrien hat Christian die meiste Erfahrung?

Christian hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive, Fertigung und Tourismus und Gastgewerbe. Christian hat auch etwas Erfahrung in Transport und Logistik, Telekommunikation und Einzelhandel.

In welchen Bereichen hat Christian die meiste Erfahrung?

Christian hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Production und Produktentwicklung. Christian hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung, Lieferkettenmanagement und Betrieb.

In welchen Industrien hat Christian kürzlich gearbeitet?

Christian hat kürzlich in Industrien wie Automotive, Fertigung und Gesundheitswesen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Christian kürzlich gearbeitet?

Christian hat kürzlich in Bereichen wie Produktentwicklung, Marketing und Vertrieb gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Christian?

Christian besuchte Ecole superieure de physique für Diplomprojekt, faseroptisches Thermometer.

Wie ist die Verfügbarkeit von Christian?

Christian ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Christian?

Der Stundensatz von Christian hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Christian beauftragen?

Um Christian zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 740-900 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.