Christian Stähle
Produktionsleiter Maschinenbau
Erfahrungen
Sept. 2024 - Apr. 2025
8 MonatenProduktionsleiter Maschinenbau
Mittelständisches Unternehmen
Sept. 2023 - Juni 2024
10 MonatenProjektleiter Entwicklung
Tier 1 Automotive Lieferant
- Leitung von Entwicklung, Versuch, Prototypenbau, Qualität und Produktionsplanung
- Verantwortung für Termine, Budget, Qualität und Stückzahlen
Apr. 2023 - Juli 2023
4 MonatenCRO, CTO
Mittelständisches Unternehmen
- Restrukturierung eines mittelständischen Herstellungsunternehmens mit Kunden aus Automobil, Medizintechnik und Maschinenbau
- Organisationsentwicklung, Cost cutting, Change-management, Shop-floor-management
- Qualitätsoptimierung
Juli 2021 - Dez. 2022
1 Jahr 6 MonatenVertrieb
Automobilzulieferer
- Kompetenzanalyse und Identifikation von USP
- Definition neuer Branchen und Zielgruppen
- Vertriebsschulung
Dez. 2020 - Juni 2021
7 MonatenProjektleiter Anlaufmanagement Automobil
Automobilbranche
- Termin-, Budget-, Qualitäts- und Stückzahlverantwortung
- Lieferantenseitige Fertigungsplanung zur Sicherstellung der Lieferfähigkeit
Nov. 2018 - Juli 2020
1 Jahr 9 MonatenLieferantenqualität
E-Bike-Antriebe Lieferant
- Stabilisierung der Lieferkette bzgl. Fertigungsplanung, Liefersicherheit, Qualität und Ausbringung
- Toleranzplanung und -management
- Erstellung von Mess- und Spannkonzepten
Feb. 2018 - Sept. 2018
8 MonatenAnlaufmanagement
Automobilzulieferer
- Verantwortlich für Fertigungsplanung und -steuerung
- Steigerung der Produktionseffizienz und Organisationsentwicklung
Nov. 2017 - Feb. 2018
4 MonatenCTO, Technischer Leiter
Mittelständisches Unternehmen
- Verantwortung für Produktion, Fertigungssteuerung, Entwicklung, Planung und technischen Einkauf
- Reduktion der Teilevielfalt durch Modularisierung
Okt. 2017 - Nov. 2017
2 MonatenProduktionsoptimierung
Rennsportzulieferer
- Reduktion der Durchlaufzeiten
- Verbesserung der Planung von Rohteilversorgung und Maschinenauslastung
Apr. 2017 - Okt. 2017
7 MonatenProduktionsoptimierung
Automobilzulieferer
- Verbesserung der OEE
- Reduktion von Ausschuss
Juli 2016 - Dez. 2016
6 MonatenProjektleiter Produktentwicklung und Anlaufmanagement
Automobilzulieferer
- Leitung der Produktentwicklung und des Anlaufmanagements für Daimler
Dez. 2014 - Mai 2016
1 Jahr 6 MonatenEntwicklungsleitung
Automobilzulieferer
- Leitung eines Teams bei der Entwicklung einer Lenksäule für Audi
- Planung und Steuerung von Konstruktion, Produktion und Versuchen
Feb. 2014 - Nov. 2014
10 MonatenKonstruktionsleitung
Automobilzulieferer
- Weiterentwicklung von Drehschwingungskupplungen
- Kosteneinsparung, Ausschussreduktion, Verbesserung der Liefertreue und Qualität
Okt. 2013 - Nov. 2013
2 MonatenProduktionsplanung
Automobilzulieferer
- Budgetplanung, Umsatzplanung und Gewinnplanung
März 2013 - Sept. 2013
7 MonatenBrasilien
CRO
Brasilianisches Tochterunternehmen eines deutschen Mittelständlers
- Analyse von Produktkosten und Margen sowie Untersuchung der Umsatz- und Gewinnentwicklung
- Ermittlung von Verlustbringern und Definition von Einsparmaßnahmen
- Organisationsentwicklung und Vorbereitung der Standortverlagerung
Feb. 2012 - Feb. 2013
1 Jahr 1 MonateDeutschland
CRO, CTO
Unternehmen im Bereich Energietechnik
- Restrukturierung eines mittelständischen Unternehmens
- Fertigungssteuerung, Konstruktionsleitung, Produktionsleitung und -planung
- Technischer Einkauf und technischer Vertrieb
- Kostenreduktion durch Produkt-Modularisierung
Okt. 2011 - Dez. 2011
3 MonatenRussische Föderation
Cost-Cutting
Automobilzulieferer
- Analyse der Abweichungen zwischen Plan- und Ist-Kosten
- Ermittlung von Verlustbringern und Ausweisung von Kostensenkungsmaßnahmen
Juli 2011 - Sept. 2011
3 MonatenDeutschland
Shop-Floor-Management
Automobilzulieferer
- Prozessfähigkeit neuer Schmiedelinie in der Schmiedeherstellung
- Qualitätsoptimierung, Prozessentwicklung und Kostensenkung
Feb. 2010 - Juni 2011
1 Jahr 5 MonatenDeutschland
Qualitätsleiter
Vulkan
- Leitung der Qualitätssicherung und Kundenkommunikation
- Toleranzplanung zur Reduktion von Ausschuss und Nacharbeit
- Prozessauditierung, Budget- und Investitionsplanung
März 2009 - Dez. 2009
10 MonatenDeutschland
CRO
Kunststoffspritzgusszulieferer
- Erstellung eines Restrukturierungsgutachtens
- Definition, Umsetzung und Nachverfolgung von Reorganisations- und Rationalisierungsmaßnahmen
- Liquiditäts-, Umsatz- und Gewinnplanung
Mai 2008 - Feb. 2009
10 MonatenDeutschland
Leitung Arbeitswirtschaft
Mercedes-Benz
- Vereinheitlichung arbeitswirtschaftlicher Prozesse
- Identifikation von Best-Practice-Lösungen und Rollout der definierten Prozesse und KPIs
Nov. 2007 - Mai 2008
7 MonatenDeutschland
Leitung Programmmanagement Fahrzeug-Neuentwicklung Elektrik/Elektronik
Volkswagen
- Entwicklung und Vernetzung der Fahrzeugelektronik
- Termin- und Reifegradcontrolling sowie Nachverhandlung mit externen Dienstleistern
Okt. 2006 - Okt. 2007
1 Jahr 1 MonateEntwicklungsleitung Steuergeräteentwicklung
Automobilzulieferer
- Projektüberwachung eines Entwicklungsprojekts
- Definition und Kontrolle von KPIs
- Terminkontrolle und Reporting zum Kunden
März 2006 - Sept. 2006
7 MonatenDeutschland
Change Management Elektrik/Elektronikentwicklung
Volkswagen
- Anpassung der Entwicklungsprozesse an eine neue Organisationsstruktur
- Verbesserung der Prozessstabilität bei gleichzeitiger Entwicklungszeitverkürzung
Juli 2005 - Feb. 2006
8 MonatenDeutschland
Lieferantenentwicklung
Volkswagen
- Projektüberwachung eines Entwicklungsprojekts im Automobilzulieferbereich
- Termin- und Reifegradcontrolling
- Reorganisation der Projektarbeit und Effizienzsteigerung
Nov. 2004 - Mai 2005
7 MonatenEntwicklungsleitung Anlaufmanagement
Nokia
- Produkt- und Produktionsfreigabe einschließlich vorbereitender Reifegradverbesserung
- Definition von KPIs und deren Controlling
- Einführung von Lessons Learned, Terminkontrolle und Verbesserung der Kundenkommunikation
Mai 2004 - Okt. 2004
6 MonatenSchweiz
Innovationsmanagement
Migros/Agentrics
- Entwicklung eines Innovationsprozesses für den Warenhandel
- Umsetzung in unterstützende Software
- Projektsteuerung im internationalen Umfeld
Okt. 2003 - Aug. 2004
11 MonatenSabbatical
Selbstständig
- Fahrt von Köln nach Kapstadt durch Nahost und Afrika
Jan. 2002 - Aug. 2003
1 Jahr 8 MonatenDeutschland
Leiter Supply Chain Delivery
Covisint
- Verantwortung für alle europäischen Projekte im Bereich Supply Chain
- Leitung von bis zu 30 Mitarbeitern
- Redesign und Optimierung der Kunden-Logistikabläufe
- Akquise, Vertrieb, Angebotskalkulation und -verhandlung
- Implementierung web-basierter Tools zur Unterstützung der Logistikkette
- Budgetplanung, Controlling und Einsparungsmessung
- Key-Account-Management mit OEMs und Zulieferern
Dez. 2000 - Dez. 2001
1 Jahr 1 MonateUnternehmensberater
Accenture
- Best-Practice-Ermittlung für Preis- und Vertriebssysteme bei Transportdienstleistern
- Neuentwicklung von Vertriebs- und Preissystemen
- Angebotserstellung, Vertrieb und Marktforschung
- Optimierung des Supply-Chain-Managements
- Projektsteuerung international über mehrere Standorte
Jan. 1996 - Dez. 2000
5 JahrenDeutschland
Verfahrensentwicklung
DaimlerChrysler AG
- Entwicklung und Implementierung strategischer und innovativer Konzepte an der Schnittstelle zwischen Forschung, Entwicklung und Konstruktion
- Toleranzplanung und Prozessstabilisierung durch statistische Toleranzsimulation
- Redesign der Entwicklungsabläufe für die S-Klasse-Coupé
- Verantwortung für neue Werkstoffe, Fügetechnologien, Korrosionsschutz und Risikoabschätzung
Nov. 1994 - Dez. 1995
1 Jahr 2 MonatenDeutschland
Teilnehmer Internationale Führungs-Nachwuchsgruppe
Mercedes-Benz AG
- Drei Projekte im In- und Ausland (je vier Monate)
- Persönlichkeitsbildende Seminare
- Projekte: Logistikoptimierung (Werk Kassel), Fabrikplanung (Indonesien), Globalisierungsstrategie (Stuttgart)
Zusammenfassung
Mit über 20 Jahren Erfahrung als Führungskraft und Projektleiter im technischen Umfeld übernehme ich Führungspositionen in Produktion, Entwicklung, Qualität oder Logistik. Als technischer Leiter, COO oder CTO überbrücke ich temporär kurzfristige Ausfälle in Ihrer Führungsmannschaft und stelle sicher, dass Ihre Mannschaft auf Kurs und Ihre Wertschöpfungskette stabil bleibt.
Ich unterstütze Sie als Projektleiter, der komplexe Entwicklungs- und Anlaufprojekte sicher ins Ziel bringt.
Schwerpunkte:
- Interimistischer Geschäftsführer / Betriebsleitung
- CTO/CPO/CRO
- Werkleiter
- Qualitätsleiter
- Entwicklungsleitung
- Restrukturierung
- Change-Management
- Anlaufmanagement Automotive
- Lieferantenmanagement
- Cost-Cutting
- Führungsaufgaben in Produktion, Entwicklung, Qualität und Logistik
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherFranzösisch
FortgeschrittenAusbildung
Okt. 1993 - Juni 1994
Ecole Superieure De Physique
Diplomprojekt, Faseroptisches Thermometer · Physik · Strasbourg, Frankreich
Okt. 1985 - Juni 1986
Internat
Mathematik A-Level (Oxford/Cambridge) · Mathematik · Abingdon, Vereinigtes Königreich
TH Karlsruhe
Diplom-Ingenieur (Maschinenbau) · Maschinenbau · Karlsruhe, Deutschland
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