Gianluca P.
Dipl.-Ing. Produktentwicklung
Erfahrungen
Interim Leiter Technik, Prozesse und Servicemanagement
HB Turnkey GmbH
- Gesamtverantwortung für Servicequalität, Technikprozesse und Reklamationsmanagement
- Entwicklung verfahrenstechnischer Konzepte, Steuerung externer Partner
- Strategische Serviceausrichtung und Prozessoptimierung
GPORGAPLAN Projekte
GP Orgaplan Dipl.-Ing. G. Pellecchia
gp orgaplan | Interimsmanagement • Technik • Organisation • Veränderung
Beschreibung der Tätigkeit als Interim Manager / Projektleiter
In meiner Rolle als externer Partner übernehme ich verantwortungsvolle Aufgaben im technischen und organisatorischen Bereich – praxisnah, strukturiert und mit klarer Umsetzungsorientierung. Mein Fokus liegt auf der operativen Projektleitung, der Strukturierung technischer Abläufe sowie der Überbrückung interner Engpässe.
Hauptaufgaben:
Übernahme technischer Führungs- und Projektverantwortung auf Zeit
Analyse bestehender Strukturen und Umsetzung konkreter Verbesserungsmaßnahmen
Steuerung bereichsübergreifender Projekte im Umfeld Technik, Organisation und Service
Einführung und Begleitung technischer Tools (ERP, PLM usw.)
Aufbau klarer Rollen-, Schnittstellen- und Prozessstrukturen
Wichtige Erfolge und Auswirkungen:
Erfolgreiche Stabilisierung kritischer Projektphasen durch gezielte operative Entlastung
Nachhaltige Verbesserung von Abläufen und Verantwortlichkeiten in komplexen Umgebungen
Steigerung der Umsetzungsgeschwindigkeit durch strukturierte Koordination und pragmatische Lösungsansätze
Positive Rückmeldung von Kunden über die schnelle Integration in bestehende Teams und sichtbare Resultate in kurzer Zeit
Zusammenfassung: Ich wirke dort, wo Projekte stocken, Ressourcen fehlen oder Strukturbedarf besteht – mit klarem Ergebnisfokus. Mein Beitrag besteht nicht nur in Planung und Analyse, sondern insbesondere in der operativen Umsetzung vor Ort.
Projektumsetzung • Organisation • technische Strukturierung
Interim Projektmanager Prozesse & Produktion
Pommerania Gewürze GmbH
- Aufbau eines unternehmensweiten Projektmanagement-Systems
- Einführung von PM-Richtlinien, Risikomanagement und Toolauswahl
- Effizienzsteigerung durch Prozess- und Strukturverbesserung
- Schulung interner Teams und nachhaltige Systemeinrichtung
Leiter Produktion / Stv. Plant Manager
Zoppas Industries Heating Element Technologies
- Leitung der Produktion mit Fokus auf Qualität, Kosten, Termine
- Kapazitäts- & Ressourcenplanung, Personalsteuerung
- Umsetzung von DIN 6701, ISO 9001, ISO 45001 (vKAP-Funktion)
- Steuerung Materialwirtschaft, Lager, Wareneingang
- Technische Unterstützung bei Konstruktion & Arbeitsplanung
Leiter Inbetriebnahme / Projektleiter
BakerHicks
- Inbetriebnahme-Management in Pharma-Großprojekten
- Projektplanung, Ressourcensteuerung, Umsetzung FAT & SAT
- Workflow-Erstellung, Qualifizierung und technisches Controlling
Projektmanager Globale Produktionstechnik (Produktion • Logistik • Kunststofftechnik)
SIG allCap AG
- Projektierung und Realisierung von Produktionsanlagen
- Prozessoptimierung nach OEE, Teamleitung, SOP-Erstellung
- Leitung internationaler Produktionsverlagerungen
- Aufbau BBS-Programm (Verhaltensbasierte Sicherheit)
Projektmanager Spritzgießwerkzeuge und Anlagen (Kunststoff • Serienstart • Kundenkoordination)
Werner Bauser GmbH
- Kundenprojekte von Kalkulation bis Serienstart
- Koordination Zulieferer & technische Machbarkeitsanalysen
Prozess-Ingenieur Zulassungswesen und Produktion
E. Wehrle GmbH
- Prozessoptimierung gemäß neuen regulatorischen Anforderungen
- Zulassungsmessungen, Dokumentation für DVGW, METAS, PTB
- Interne & externe Schulung zu Richtlinien und Umsetzung
Zusammenfassung
Dipl.-Ing. Produkt Engineering mit über 20 Jahren Führungserfahrung in der produzierenden Industrie. Umsetzungsstark in der Leitung von Produktion, Logistik, Instandhaltung und Engineering – auch in anspruchsvollen Phasen. Ich verbinde Hands-on-Mentalität mit strategischem Weitblick und arbeite teamorientiert sowie durchsetzungsfähig im internationalen Kontext (u. a. Frankreich, Schweiz, Brasilien).
- Führung komplexer Produktionsbereiche inkl. Logistik & Instandhaltung
- Steuerung von Engineering- und Technikteams im Serienumfeld
- Prozess- & Effizienzoptimierung unter GMP-, ISO- und OEE-Vorgaben
- Steuerung internationaler Schnittstellen
- Teamführung mit Integrationsstärke und Entscheidungskraft
- Krisensichere Steuerung, Belastbarkeit, operative Präsenz
Sprachen
Ausbildung
Hochschule Furtwangen
Diplom-Ingenieur · Produktentwicklung · Furtwangen, Deutschland · 2.3
Praxisorientiertes Studium im Bereich Produktentwicklung mit interdisziplinärem Fokus auf Technik, Projektmanagement und Betriebswirtschaft. Vermittlung fundierter Kenntnisse in Konstruktion, Fertigungstechnologien und technischer Produktentwicklung sowie Methoden der Prozessoptimierung. Ergänzt durch umfassende Inhalte zu Projektsteuerung, Teamführung, Kostenrechnung und Unternehmensführung – mit besonderem Augenmerk auf die Schnittstelle zwischen Technik und Management.
Ferdinand-von-Steinbeis-Schule
Staatlich Geprüfter Techniker · Maschinentechnik, Fertigungstechnik · Tuttlingen, Deutschland · 2.0
Werner Bauser GmbH, Wehingen / Berufsfachschule Rottweil
Werkzeugmechaniker · Formenbau Kunststofftechnik · Wehingen, Deutschland · 2.6
Zertifikate & Bescheinigungen
Staatlich geprüfter Techniker/in Fachrichtung: Maschinentechnik Schwerpunkt: Fertigungstechnik
Ferdinand-von-Steinbeis-Schule Tuttlingen
Abschlussprüfung im Ausbildungsberuf Werkzeugmechaniker Formentechnik
Industrie- und Handelskammer Schwarzwald-Baar-Heuberg
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