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Matthias Leicht
Berater, Technischer Projektleiter
Erfahrungen
März 2019 - Bis heute
6 Jahren 11 MonatenBerater, Technischer Projektleiter
POCTIM Leicht
- Beratung, Leitung und Mitwirkung in Projekten zur Effizienzsteigerung, Restrukturierung, Prozessverbesserung, Outsourcing von Prozessen und Kostensenkung in den Bereichen Produktion, Qualität und Logistik
- Interimsmanagement, insbesondere bei KMUs
- Lean Management
- Vakanzüberbrückung
- Management- und Prozessberatung als Lean Trainer
- Technischer Projektleiter (IPMA Level D)
Aug. 2018 - Feb. 2019
7 MonatenCIP Manager, Lean Trainer
Westfalia Presstechnik GmbH & Co. KG
- Identifikation von Änderungsbedarf bei Prozessabläufen
- Ausarbeitung von Verbesserungspotenzialen in der Dokumentation und Einführung mittels Arbeitsanweisungen
- Änderung und Verbesserung von Werkzeugen in Zusammenarbeit mit dem Werkzeugbau aufgrund von Kundenreklamationen, Abstimmung mit dem Kunden
- Reduzierung der Nacharbeit um zwei Drittel durch Einführung einer 2-Stunden-Regelung in einer Arbeitsanweisung
- Verbesserung des OEE auf den Pressen durch SMED-Workshops einschließlich Werkzeugoptimierung, Halbierung der Rüstzeit
Sept. 2016 - Juli 2018
1 Jahr 11 MonatenTrainer Lean Tools
Innopark AG Schweiz
- Durchführung von Schulungen in verschiedenen Lean-Tools
Jan. 2015 - Aug. 2016
1 Jahr 8 MonatenGrüsch, Schweiz
Leiter Qualitätsmanagement, Lean Trainer
Wittenstein AG
- Kundenbetreuung und Reklamationsbearbeitung (8D, Ishikawa-Diagramm)
- Prozessoptimierung und Einführung von Shopfloor-Management in der Produktionsvorbereitung (Material, Produktionssteuerung, Geschäftsführung)
Dez. 2011 - Dez. 2014
3 Jahren 1 MonateLeiter Lean Management
KOKI Technik Transmission Systems GmbH
- Einführung von Lean-Methoden im Unternehmen (SMED, OEE, 5S, Kaizen)
- Implementierung eines MES-Systems mit FORCAM und Shopfloor-Management
- Reduzierung des Scraps von 7% auf unter 2%
- Einführung eines Ideenmanagements mit einem Nutzen von 1,3 Mio. € im ersten Jahr
- Schulung von ca. 300 Mitarbeitern in verschiedenen Lean-Tools
Nov. 2010 - Nov. 2011
1 Jahr 1 MonateJahnsdorf, Deutschland
Werkleiter Werk Jahnsdorf
KOKI Technik Transmission Systems GmbH
- Verantwortung für Feinstanzen, Stanzen, Biegen, Schweißen und Montage mit ca. 130 Mitarbeitern
- Aufbau der Fertigungslinien nach Lean-Gesichtspunkten und Prozessoptimierung
- Fabrikplanung im neuen Werk
- Nach Verlagerung des Werkes wurden innerhalb von drei Monaten alle betriebswirtschaftlichen Kennzahlen im geforderten Bereich erreicht
März 2009 - Okt. 2010
1 Jahr 8 MonatenKonstanz, Deutschland
Niederlassungsleiter
KOKI Technik Transmission Systems GmbH
- Aufbau einer neuen Fertigungslinie (DL501 Getriebefertigung)
- Projektleitung für die Verlagerung des Werks Konstanz nach Jahnsdorf (Sachsen)
Sept. 2007 - Feb. 2009
1 Jahr 6 MonatenStellvertretender Werkleiter
KOKI Technik Shifting Systems GmbH
- Leitung von Produktion und Instandhaltung
- Leitung der Werkzeugreparatur und des Werkzeugbaus
- Eigenbau von Kunststoffwerkzeugen für Umspritzen der Schaltgabeln und Biegewerkzeugen auf Pressen
Aug. 2006 - Aug. 2007
1 Jahr 1 MonateKonstanz, Deutschland
Stellvertretender Leiter Entwicklung
KOKI Technik Shifting Systems GmbH
- Projektmanagement für Projekt E24 (Getriebefertigung)
- Planung der benötigten Maschinen, Layout für neue Linie, Beschaffung der Maschinen
- Prototypenfertigung und Überwachung der Qualität nach Kundenforderung
Feb. 2005 - Juli 2006
1 Jahr 6 MonatenZürich, Schweiz
Manager-Direktor, Mitglied des Verwaltungsrates
AuroEquity Trading and Service AG
Jan. 2003 - Jan. 2005
2 Jahren 1 MonateAu, Schweiz
Geschäftsführer
Edelmetalle + Recycling AG
Jan. 2000 - Dez. 2004
5 JahrenMeersburg, Deutschland
Projektmanager Verkauf von Energiesparlampen
Provera GmbH
- Internationale Reisetätigkeit in Europa und Afrika
Nov. 1997 - Dez. 1999
2 Jahren 2 MonatenHandelskaufmann
Selbständig
Dez. 1994 - Okt. 1997
2 Jahren 11 MonatenPortugal
Kaufmännischer Leiter mit Prokura
RMC Ltd.
Juni 1990 - Nov. 1994
4 Jahren 6 MonatenStuttgart, Deutschland
Außendienstmitarbeiter
IDUNA NOVA Versicherung
Feb. 1984 - Mai 1990
6 Jahren 4 MonatenVerantwortlicher Produktionsplanung AVOR
SDAG Wismut
Zusammenfassung
- Verantwortungsbewusste, teamorientierte Führungspersönlichkeit
- Ausgezeichnete Erfahrung in Auswertung aller qualitätsrelevanten Kennzahlen und Einleitung von Maßnahmen zur Verbesserung der Prozesse
- Kenntnisse als Lean Trainer in den verschiedenen Lean Tools in der Produktion Qualität und Logistik
- Sehr gute Kenntnisse im Qualitätsmanagement ISO 9001-2015 und IATF 16949
- Erfahrungen im Umgang mit Kunden und Lieferanten
- Erfahrung als Projektleiter von der Produktentwicklung bis zum SOP
Fähigkeiten
- Sap
- Ms-office (Excel, Outlook, Word, Powerpoint)
- Relationales Datenbanksystem
- Aris (Prozessmodulierung)
- Erp System As 400
- Igrafix
- Erp-baan Iv
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Juli 1979 - Feb. 1984
Technische Universität Chemnitz
Dipl. Ing. für Maschinenbau / Prozessgestaltung · Maschinenbau / Prozessgestaltung · Chemnitz, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
H&T Excellence – Auf dem Weg zur Perfektion
IPMA Zertifizierung Level D „Projektmanagement“
Zertifizierter Qualitätsmanagement-Beauftragter QMB ISO 9001-2015
Lean Production – Fortgeschrittene
Zertifizierte Qualitätsmanagement-Fachkraft QMF
Lean Produktionscontrolling
Hochschulzertifizierter „Train the Trainer“ und damit den Titel „Lean-Trainer“
Hochschulzertifizierter „Lean Master Produktion“
Hochschulzertifizierter „Wertschöpfungsexperte Produktion“
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