Rainer Tolksdorf - Geschäftsführer

Kreuzlingen, Schweiz

Erfahrungen

Feb. 2020 - Bis heute

6 Jahren

Geschäftsführer

Tolksdorf.digital GmbH

Unabhängige Beratung für digitale Transformation, Schnellchecks und Business-Case-Entwicklung
Umsetzung von System- und Digital-Engineering, Industrie 4.0, Arbeitsabläufe und KI-Agenten
Implementierung digitaler Vertriebs- und Service-Lösungen, Einführung von Open Source in KMU, Datenmigration, Hosting und Wartung von Kundensystemen
Eingesetzte Methoden: Lean Innovation, ISO 9001:2015, Scrum; Führung von Teams mit 2–80 Personen und Projektvolumen bis 22 Mio USD

Feb. 2017 - Juli 2018

1 Jahr 6 Monaten

COO

Fela Management AG

Verantwortlich für Managementberatung und Geschäftsentwicklung
Führung interdisziplinärer Engineering-, Fertigungs- und Serviceprojekte für SBB, Verkehrsverbünde, Sicherheitsdienste und Baukonzerne

Juli 2016 - Juli 2017

1 Jahr 1 Monate

E-Trainer

Quadriga Hochschule Berlin

Durchführung von E-Trainings zur Projektmanagement-Methodik
Mitwirkung am Aufbau von Tolksdorf.digital durch Schulungsprogramme

Feb. 2016 - Aug. 2016

7 Monaten

Berater

Octopoda Cons. GmbH

Beratung zu mobilen Lösungen und SAP Business One-Implementierungen
Umsetzung von Digital-Marketing- und CRM-Integrationsdienstleistungen

Apr. 2015 - Sept. 2015

6 Monaten

Sales Director (Interim)

In-gmbh

Leitung des Vertriebs der unternehmenseigenen IoT-Business-Plattform
Führung eines Interim-Vertriebsteams und Entwicklung der Go-to-Market-Strategie

Mai 2012 - März 2015

2 Jahren 11 Monaten

Vertriebsleiter

proaxia consulting group ag

Leitete den Vertrieb für SAP-, CRM- und Service-Management-Lösungen
Entwickelte die Geschäftsstrategie und betreute Schlüsselkunden
Koordinierte Vertriebsentwicklung und Marketingaktivitäten

Juni 2010 - Mai 2012

2 Jahren

Vertriebsmanager Business

SolvAxis AG

Verkaufte ERP-Lösungen und trieb die Geschäftsentwicklung voran
Analysierte Kundenanforderungen und entwarf Lösungen

Sept. 2009 - Apr. 2010

8 Monaten

Senior Kundenbetreuer

adesso Schweiz AG

Betreute Kundenkonten für IT-Engineering-Services
Entwickelte Business Cases und pflegte Kundenbeziehungen im Schweizer Markt

März 2006 - Aug. 2009

3 Jahren 6 Monaten

Vertriebsmanager & Projektleiter

Noser Engineering AG

Etablierte das Lösungsgeschäft mit Referenzkunden
Trieb die IT-Produktentwicklung in Telematik, Service- und Fuhrparkmanagement voran
Leitete Projekte in Lager- und Intralogistik

Nov. 2003 - Dez. 2005

2 Jahren 2 Monaten

Leiter Kompetenzzentrum Mobile Lösungen

Rodata AG

Aufbau und Ausbau des Kompetenzzentrums für mobile Lösungen
Bereitstellung mobiler Lagerverwaltungslösungen
Leitung des Teams für Entwicklung und Support mobiler Lösungen

Juli 1999 - Okt. 2003

4 Jahren 4 Monaten

Projektleiter, Programmierer, Produktmanager Mobile WM Lösungen

ICS Identcode Systeme AG

Entwicklung mobiler Lösungen mit SAP-Integration
Verwaltung des Produktlebenszyklus mobiler Lagerverwaltungslösungen
Koordination der Programmierung und technischen Umsetzung

Sept. 1990 - Juni 1999

8 Jahren 10 Monaten

Projektleiter, Angebotsmanager, Vertriebskaufmann

Siemens Postautomatisierung

Leitung des interdisziplinären Identcode-Sortiersystemprojekts für den United States Postal Service von der Forschungsphase bis zur Produktion und Servicephase im Wert von 22 Mio. USD
Planung, Abstimmung mit Stakeholdern und Umsetzung von Paket- und Briefsortiersystemen in den USA und Kanada

Zusammenfassung

Mit pragmatischen Methoden, Mut und Offenheit für Mensch, Geschäft und Technik die Innovation und Transformation beherzt meistern und Knowhow teilen.

Zeitlich befristete digitale Innovation, Digital Innovation Engineering und Erfahrung

Verbindliche Ziele mit prüfbaren Ergebnissen auf Zeit
Verbindung von Projektarbeit und Change Management
Planung anhand Tagesgeschäft, Business-Kontext, Projekt und Zielen
Minimierung von Risiko, Aufwand und Kosten
Unabhängige, dem Ziel verpflichtete Wirksamkeit

Schneller zum Ziel

Bewährte Werkzeuge und Methoden vermeiden teure Lernkurven
Sichere Methodik aus Absprachen, Lean Innovation, ISO 9001:2015, SCRUM
Vertrauensvoller Knowhow-Transfer und Transparenz
Verbindung von Praxis mit thematischer Neugier und Best Practices
Business-IT-Kompetenz (KI, SAP, Open Source, Microsoft, Siemens Valor VPP)

Innovation und digitale Lösungen mit Herz, KMU- und IT-Praxis

20+ Jahre Erfahrung in digitaler Transformation und Digital Innovation Engineering
Schrittweise Transformation für KMU mit Führungskompetenz
Projektmanagement
Systeme + Digital Engineering

Fähigkeiten

Business-it- Und Projektkompetenz Für Digitale Innovation/business-it, Interdisziplinäre Projekte, Pionierprojekte Und Krisenprojekte Sanieren Und Harmonisieren
Lean Innovation, Iso 9001:2015, Scrum
Projektvolumen Bis 22 Mio Usd Und Teamgrößen Von 2 Bis Ca. 80 Personen
Kmu-open-source-paket
Arbeitsablauf Und Integration: N8n & Ki-agenten
Zusammenarbeit: Nextcloud / Talk, Sharepoint / Teams
Erp-/crm: Sap, Odoo Open Source, Zoho
Csm: Odoo, Wordpress, Squarespace
Webanalyse: Plausible, Matomo, Google, Microsoft
Industrie 4.0: Siemens Valor Vpp / Npi, Internet Der Dinge
Mobile Lösungen (Auto-id): Intralogistik, Vertrieb, Service, Lager
Fahrgastinformationssysteme, Intermodales Transport-kontrollsystem (Itcs)
Methodenkompetenz In Der Impulsphase Und Im Quick-check: Wertströme Darstellen Und Ausgangslage Mit Zielen Abgleichen
Engagement-phase: Innovations- Und Ki-fachmentoring, Workshops
Transformation: Digitale Innovation, Vertriebs- / Servicemanagement, Prozessoptimierungen, Begleitung Iso 9001:2015-qualitätsmanagement