Jens Strüwing - Selbstständiger Berater und Interim-Manager

Q: Wo ist Jens ansässig?

Jens ist in Waiblingen, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Jens?

Jens spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Jens?

Jens hat mindestens 31 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Jens in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 6 Monate . Beachten Sie, dass Jens möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Jens?

Die neueste Position von Jens ist Selbstständiger Consultant und Interim-Manager bei Selbstständiger Consultant und Interim-Manager .

Q: Für welche Unternehmen hat Jens in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Jens für Selbstständiger Consultant und Interim-Manager und Interroll Group gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Jens die meiste Erfahrung?

Jens hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive , Fertigung und Transport . Jens hat auch etwas Erfahrung in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung , Einzelhandel und Lebensmittel und Getränke .

Q: In welchen Bereichen hat Jens die meiste Erfahrung?

Jens hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb , Projektemanagement und Produktentwicklung . Jens hat auch etwas Erfahrung in Produktion , Logistik und Lieferkettenmanagement .

Q: In welchen Industrien hat Jens kürzlich gearbeitet?

Jens hat kürzlich in Industrien wie Fertigung , Transport und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Jens kürzlich gearbeitet?

Jens hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb , Produktentwicklung und Produktion gearbeitet.

Recommended expert

Waiblingen, Deutschland

Erfahrungen

Nov. 2023 - Bis heute

2 Jahren 4 Monate

Selbstständiger Consultant und Interim-Manager

Restrukturierung / Transformation / Kosteneinsparungsprojekte / Lean-Management
Strategieprojekte, Fusionen und Übernahmen, Skalierung und Neugründungen
Branchen: Automotive (OEM und Zulieferer), Maschinen- und Anlagenbau, Luftfahrtindustrie, Handel und Aftersales-Service

abgeschlossene Projekte:

Technische Due Diligence für einen M&A-Dienstleister beim Kauf eines Unternehmens im Maschinen- und Anlagenbau
Aufbau des Amerika-Geschäfts eines Fördertechnikherstellers
Skalierung eines Maschinenbau-Unternehmens durch Transformation des Unternehmens vom Komponenten- zum Systemhersteller
CRO bei Valmiera Glass (Lettland) im Auftrag des Eigentümers (PE aus Großbritannien)

aktuelles Projekt:

Verkauf einer niederländischen Firmengruppe tätig im Maschinenbau

Nov. 2018 - Okt. 2023

5 Jahren

Sant'Antonino, Schweiz

Executive Vice President für Produkte und Technologie

Interroll Group

Als COO verantwortlich für 16 Werke der Gruppe (Europa, Amerika und APAC)
Als CTO verantwortlich für Produkt- und Prozessentwicklung der Gruppe
Als Head of Service verantwortlich für die Service-Sparte mit einem Umsatz von 60 Mio. CHF
Als Head of Shared Service verantwortlich für die Zentralfunktionen Controlling, Einkauf, Personal und Facility-Management der gesamten Gruppe
Verantwortung für ca. 2 100 Mitarbeiter weltweit / ca. 650 Mio. CHF Umsatz

Erzielte Verbesserungen:

Digitalisierung auf Produkt-, Prozess- und Produktionsebene
Entwicklung des Interroll-Produktionssystems (digitaler Lean-Management-Ansatz)
Zukäufe verschiedener Firmen (Österreich und Indien)
Schließung von Gesellschaften in Frankreich und Kanada
Gründung einer Legaleinheit „Innovation GmbH“ für Forschung, Entwicklung, IP und Steuerung des Produktentstehungsprozesses
Carve-out der Service-Organisation und Gründung einer neuen Geschäftseinheit
Ergebnisverbesserung von 24 % / Umsatzverbesserung von > 20 %

Jan. 2012 - Okt. 2018

6 Jahren 10 Monate

Stuttgart, Deutschland

Direktor Nachmarkt

Mahle Aftermarket GmbH

Verantwortung für 14 Produktions- und Logistikstandorte der Gruppe
Verantwortung für operative und logistische Funktionen, Vertrieb und Produktmanagement, Personal und Geschäftsentwicklung
Implementierung einer globalen Kaizen-Kultur als Basis für Lean-Management
Verantwortung für ca. 1 400 Mitarbeiter weltweit / 900 Mio. Euro Umsatz
Leitung des Restrukturierungsprojekts Nachmarkt Nordamerika (18 Monate in Michigan, USA – parallel zur Funktion als Direktor Nachmarkt)

Erzielte Verbesserungen:

Einrichtung eines globalen Produktions- und Distributionsverbundes
Restrukturierung des Nachmarktes Nordamerika (+22 % Umsatz, +58 % Ergebnis)

Aug. 2003 - Dez. 2011

8 Jahren 5 Monate

Stuttgart, Deutschland

Direktor Globales Lieferkettenmanagement und Operatives Geschäft

Mahle GmbH

Leitung der globalen Lieferkettenmanagement-Funktion des Konzerns
Leitung des „Production Footprint“ – Optimierung der Produktionsprozesse und Aufbau eines globalen Produktionsverbunds der Geschäftseinheit „Engine Hard-Parts“
Leitung des globalen Ersatzteilwesens
Entwicklung und Implementierung eines globalen Produktentstehungsprozesses
Verantwortung für ca. 250 Mitarbeiter weltweit

Erzielte Verbesserungen:

Einrichtung eines globalen Produktionsverbunds der Geschäftseinheit „Engine Hard-Parts“
Schließung von Gesellschaften in Frankreich, Deutschland und Amerika
Standardisierung und Prozessoptimierung des Produktionsverbunds
Zentralisierung des Ersatzteilwesens für alle Geschäftseinheiten weltweit
Entwicklung eines Produktentstehungsprozesses als Leitprozess für den Konzern zur Steuerung von neuen Produktprojekten

Apr. 2002 - Juli 2003

1 Jahr 4 Monate

San Antonio, Vereinigte Staaten

Vizepräsident Lieferkettenmanagement und Operatives Geschäft

Fairchild Dornier

Leitung des strategischen Gruppen-Einkaufs
Leitung der globalen Lieferkettenmanagement-Funktion
Leitung der Fertigung und Montage der 328/728-Produktion
Leitung der Geschäftsentwicklung und der Prozessentwicklung im operativen Geschäft
Verantwortung für ca. 1 350 Mitarbeiter weltweit

Erzielte Verbesserungen:

Verhandlung aller Ingenieur-Dienstleistungen sowie der Funktionsgruppen für das neue Flugzeug DO728
Umsetzung eines Produktionssystems auf Basis des Six-Sigma-/Lean-Management-Ansatzes für die Produktion in Oberpfaffenhofen und San Antonio
Neuausrichtung der Produktions-Werften und optimierte, getaktete Fertigung
Zentralisierung des Ersatzteilwesens im Bereich Kundendienst

Apr. 2001 - März 2002

1 Jahr

Sindelfingen, Deutschland

Projektleitung Fabrik Maybach

Mercedes Benz AG

Projektleitung „Fabrik Maybach“ inkl. kompletter Kosten-, Termin- und Prozessverantwortung für Rohbau, Lackierung, Montage und Fertigfahrzeug-Auslieferung
Aufbau einer Projektmanagement-Organisation für alle Aggregateproduktions-Standorte des Konzerns
Verantwortung für ca. 85 Mitarbeiter am Standort Sindelfingen

Mai 1998 - März 2001

2 Jahren 11 Monate

Berlin, Deutschland

Leiter Logistik- und Fabrikplanung

Mercedes Benz AG

Leitung des Teams Logistikprozessplanung für alle Aggregateproduktions-Standorte des Konzerns
Leitung des Teams Fabrikplanung für alle Aggregateproduktions-Standorte des Konzerns
Integration beider Teams in die Funktion „Logistikorientierte Fabrikplanung“
Aufbau einer Consultingfunktion und erfolgreiche Akquisition von externen Projekten
Verantwortung für ca. 40 Mitarbeiter an den Standorten Untertürkheim, Berlin und Hamburg

Juni 1995 - Apr. 1998

2 Jahren 11 Monate

Stuttgart, Deutschland

Sachbearbeiter Logistikprozessplanung

Mercedes Benz AG

Leitung verschiedener Logistikprojekte an den Aggregateproduktions-Standorten des Konzerns (u.a. neues V-Motoren-Produktionswerk in Bad Cannstatt)
Projekteinsatz in Brasilien für 18 Monate (Logistikkonzept neues Fahrzeugwerk in Juiz de Fora)

Sept. 1994 - Mai 1995

9 Monate

Stuttgart, Deutschland

Projektleiter Unternehmensberatung

Hohn und Partner

Volle Berufstätigkeit neben dem Studium als Projektleiter für Automotive- und Food-Projekte bei internationalen Kunden

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Automotive (25 Jahre), Fertigung (7.5 Jahre), Transport (5 Jahre), Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (3.5 Jahre), Einzelhandel (2.5 Jahre) und Lebensmittel und Getränke (0.5 Jahre).

Automotive

Fertigung

Transport

Luft- und Raumfahrt und Verteidigung

Einzelhandel

Lebensmittel und Getränke

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Betrieb (21 Jahre), Projektemanagement (13.5 Jahre), Produktentwicklung (13.5 Jahre), Produktion (12.5 Jahre), Logistik (12.5 Jahre) und Lieferkettenmanagement (12.5 Jahre).

Betrieb

Projektemanagement

Produktentwicklung

Produktion

Logistik

Lieferkettenmanagement

Zusammenfassung

Mit über 20 Jahren Führungserfahrung in der Automobilindustrie, in der Luftfahrtindustrie, im Handel, sowie im Maschinen- und Anlagenbau, fundierter betriebswirtschaftlicher und produktionstechnischer Expertise und einem ausgeprägten strategischen Denken helfen mir, mich schnell in die Herausforderungen eines Unternehmens einarbeiten zu können. Dabei lege ich besonderen Wert auf eine werteorientierte Unternehmenskultur, Innovationsförderung und operative Exzellenz.

Auch hilft mir meine weitreichende Expertise im Aufbau belastbarer Strukturen sowie meine nachweislichen Erfahrungen im Bereich Unternehmenstransformation und Unternehmensskalierung, einen wesentlichen Beitrag zur zukünftigen Entwicklung und zum nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens leisten zu können.

Fähigkeiten

Management: Geschäftsführung (Coo, Cto, Bereichsleitung Operatives Geschäft, Strategischer Einkauf, Geschäftsentwicklung)
Management: Veränderungsmanagement (Restrukturierung Und Transformation)
Funktionen: Geschäftsentwicklung / Beratung / Prozessentwicklung
Funktionen: Produktentwicklung Inkl. Produktlebenszyklus-management
Funktionen: Produktion (Fertigung Und Montage) Inkl. Lean-management
Funktionen: Logistik (Operative Logistik, Planung Und Steuerung)
Funktionen: Lieferkettenmanagement (Operativer Und Strategischer Einkauf)
Funktionen: Service / Nachmarkt
Geschäftsführung
Produktentwicklung
Forschung & Entwicklung
Produktion
Lieferkettenmanagement
Beschaffung
Geschäftsentwicklung
Nachmarkt / Service
Veränderungsmanagement

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1989 - Jan. 1995

Universität Karlsruhe

Produktionstechnik · Karlsruhe, Deutschland

Deutsche Schule Paris

Gymnasium mit Abitur · Paris, Frankreich

Profil

Erstellt

November 2025

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Frequently asked questions

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Wo ist Jens ansässig?

Jens ist in Waiblingen, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Jens?

Jens spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Jens?

Jens hat mindestens 31 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Jens in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 6 Monate. Beachten Sie, dass Jens möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Jens am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Jens gut geeignet für Rollen wie: Selbstständiger Consultant und Interim-Manager, Executive Vice President für Produkte und Technologie, Direktor Nachmarkt.

Was ist das neueste Projekt von Jens?

Die neueste Position von Jens ist Selbstständiger Consultant und Interim-Manager bei Selbstständiger Consultant und Interim-Manager.

Für welche Unternehmen hat Jens in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Jens für Selbstständiger Consultant und Interim-Manager und Interroll Group gearbeitet.

In welchen Industrien hat Jens die meiste Erfahrung?

Jens hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive, Fertigung und Transport. Jens hat auch etwas Erfahrung in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Einzelhandel und Lebensmittel und Getränke.

In welchen Bereichen hat Jens die meiste Erfahrung?

Jens hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Projektemanagement und Produktentwicklung. Jens hat auch etwas Erfahrung in Produktion, Logistik und Lieferkettenmanagement.

In welchen Industrien hat Jens kürzlich gearbeitet?

Jens hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Transport und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Jens kürzlich gearbeitet?

Jens hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Produktentwicklung und Produktion gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Jens?

Jens besuchte Universität Karlsruhe für Produktionstechnik.

Wie ist die Verfügbarkeit von Jens?

Jens ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Jens?

Der Stundensatz von Jens hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Jens beauftragen?

Um Jens zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 820-980 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.