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Martin Maas
Partner
Erfahrungen
Apr. 2025 - Bis heute
10 MonatenDüsseldorf, Deutschland
Partner
Zentrum für Mittelstandsberatung, Maasarbeit Consulting
- Operativer Partner für Private-Equity-Gesellschaften. Beratung von Start-ups und KMU in Strukturierung, Refinanzierung und Skalierung
- Aufbau des eigenen Geschäfts, Unterstützung einer großen europäischen Private-Equity-Gesellschaft bei der Entwicklung einer Life-Science-Strategie und Initiierung von zwei neuen Deals
Juli 2021 - März 2025
3 Jahren 9 MonatenBirmingham, Vereinigtes Königreich
Präsident, Life Science & Fluid Control
IMI plc
- Veränderungsprozess vom regionalen P&L-Modell zu einer globalen Sektorstruktur gesteuert, Team, Leistungskennzahlen und schlanke Management-Review-Zyklen etabliert
- ADAPTAS und CorSolutions identifiziert, übernommen und integriert – eine großvolumige Akquisition mit hohem Multiple, die planmäßig verläuft und Synergien realisiert
- Hochleistungs-Team aufgebaut und den Markt um das Doppelte übertroffen, mit einer langfristigen Strategie für ein anhaltendes Wachstum von über 12% CAGR
- Agilen Innovationsprozess mit Sprint-Zyklen zusammen mit Kunden implementiert, was zu einer 25%igen Steigerung neuer Geschäftsmöglichkeiten führte
- Produktionsstandorte um 45% reduziert, Nicht-Kernstandorte konsolidiert und veräußert; EBITDA-CAGR von 8% durch Preis- und Produktivitätssteigerungen
Mai 2019 - Juni 2021
2 Jahren 2 MonatenDüsseldorf, Deutschland
Geschäftsführer, Fluid Technologies
IMI Precision Engineering
- Produktionshochlauf von COVID-Lüftungsprodukten geleitet und eine 10-fache Automatisierung in 10 Wochen erreicht
- Während COVID Schnittstelle zu Behörden, Kunden und Stakeholdern gepflegt, um Mitarbeitersicherheit zu gewährleisten, Unterstützung zu organisieren und Verpflichtungen einzuhalten
- 3-faches EBITDA erzielt und schnelle Amortisation aller Investitionen erreicht, den Rückgang nach COVID profitabel gemanagt und überschüssige Kapazitäten umgeschichtet
Dez. 2015 - Apr. 2019
3 Jahren 5 MonatenGenf, Schweiz
Geschäftsführer, Life Sciences Europe
IMI FAS Medic s.a.
- EBITDA-Prozent um ca. 400 Basispunkte erhöht und Wachstum auf das 2,5-fache des Markts gesteigert, durch Effizienzverbesserungen und Ausrichtung der Fähigkeiten an Marktchancen
- Kernprozesse im Lean Manufacturing und S&OP eingeführt, was mehr als 6% jährliche Produktivitätssteigerung, höhere Effizienz indirekter Ressourcen und bessere Cash-Nutzung ermöglichte
- Managementteam zu einer leistungsstarken Einheit entwickelt, einschließlich eigener Nachfolgeplanung, was dem Unternehmen bis heute zu anhaltendem Erfolg verhilft
Juni 2004 - Nov. 2015
11 Jahren 6 MonatenGenf, Schweiz
Kommerzielle Rollen vom Produktmanagement über Geschäftsentwicklung bis zum Vertriebsleiter
IMI Norgren
- Strategie und Vertrieb für technische Produkte, Kundenbetreuung, Marktentwicklung und M&A
- Umfangreiche Schulungen in Führung, Verhandlung, Kommunikation und Change Management
- Hat sich alle 2–3 Jahre natürlich in neue Rollen mit steigender Seniorität und globalem Umfang weiterentwickelt
Zusammenfassung
Kaufmännisch orientierte Führungskraft mit 10 Jahren Erfahrung in voller Gewinn- und Verlustverantwortung und im Management mehrerer Standorte, mit Erfahrungen in Change Management, Wachstum, Teamentwicklung, Strategie, schnellem Hochlauf, Innovation, Akquisitionen, Veräußerungen und Portfoliovereinfachung. Erfahrener Verhandler und überzeugender Kommunikator mit internationalem Hintergrund, der in verschiedenen Kulturen gelebt und gearbeitet hat und vier Sprachen fließend spricht.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
MutterspracheFranzösisch
VerhandlungssicherPortugiesisch
VerhandlungssicherSpanisch
GrundkenntnisseAusbildung
Okt. 2002 - Juni 2006
Fontys International Business School
Internationales Management und Betriebswirtschaft · Venlo, Niederlande
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