Uwe Nowak
Unabhängiger Managementberater
Erfahrungen
Unabhängiger Managementberater
Nowak UB
Internationale Managementberatung mit Schwerpunkt auf softwarebasierter Immobilienbewertung, Finanzdienstleistungen/FinTec, Geoinformatik (GIS/CaC/Geodaten) und anderen Branchen im Digitalisierungsprozess
M&A-Projekte: Bewertung, Due Diligence, Post-Merger-Integration
PE-Investitionen: Akquisition, Optimierung von Liquidität, Profitabilität und Bilanz, Exit-Management
Start-ups: Businessplan, Rechtsstruktur, Finanzierung
Einsätze als externer Berater, temporäre Fachfunktion, Mandate im Vorstand
CFO der On-geo-Gruppe
On-geo GmbH / Inframation GmbH (Tinsa Group)
Kommunikation mit Anteilseignern und Investoren
Gesamte Ergebnisverantwortung (P&L) für die On-geo-Gruppe in Deutschland und Österreich
Fachliche Verantwortung für Finanzen, Rechnungswesen, FP&A, Steuern, Beschaffung und Recht
Finanzielle und rechtliche Leitung von M&A-Projekten
Verbindung der Perspektiven eines privaten Unternehmers mit den Anforderungen eines börsennotierten Konzerns
Finanzielle und rechtliche Due Diligence beim Verkauf der On-geo-Gruppe an einen PE-Investor
Finanzielle Konsolidierung der On-geo-Gruppe (5 Einheiten)
Aufbau einer IFRS-basierten Finanz- und Rechnungswesensstruktur
Einführung professioneller FP&A-Prozesse und -Systeme
Implementierung eines strukturierten Geschäfts- und Investitionsplanungsprozesses
Zahlreiche erfolgreiche M&A-Projekte
CFO (Interimsmanagement)
ESWE Technics BV
Optimierung von Strukturen und Prozessen
Aufbau eines Finanzteams
Vorbereitung und Suche nach einem PE-/Venture-Capital-Investor zur Finanzierung einer internationalen Wachstumsstrategie
CFO Europa, Mittlerer Osten, Afrika (EMEA)
Intergraph Corporation, Division SG&I
Ergebnisverantwortung (P&L) für die Intergraph SG&I EMEA-Gruppe
Fachliche Verantwortung für Finanzen, Rechnungswesen, FP&A, Steuern, Beschaffung, Recht, IT und Personal (12 direkte Berichte)
Vorstandmandate in 28 Tochtergesellschaften in der gesamten EMEA-Region
Erfolgreiches Exit-Management des PE-Investors
Umsatz, EBIT und Working Capital auf Rekordniveau
Beste Cash-Performance im PE-Portfolio
Strategische und operative Verantwortung für 12 erfolgreiche M&A-Transaktionen (DD bis PMI)
Vollständige Reorganisation der FP&A-Prozesse
Einführung effizienter Bid- und Projektprüfung
Europaweite Einführung der US-Compliance-Standards
Erfolgreicher Markteintritt in die Türkei und nach Russland
Aufbau, Integration und Leitung eines internationalen Managementteams
Finance Director Zentraleuropa (D/A/CH)
Intergraph Corporation / Intergraph (Germany) GmbH / Teranetix Germany GmbH
Ergebnisverantwortung (P&L) für die Region D/A/CH
Fachliche Verantwortung für Finanzen, Rechnungswesen, FP&A, Steuern, Beschaffung, Recht, IT und Personal (5 direkte Berichte)
Vorstandmandate in 6 Gesellschaften der Zentraleuropa-Region
Delisting von der NASDAQ und Überführung in eine PE-Investorenstruktur von TPG, Hellman & Friedman und JMI Equity
Erfolgreiches Turnaround-Management für Intergraph Germany GmbH
Konzeption und Umsetzung eines regionalen Shared-Service-Centers für G&A-Dienstleistungen
Implementierung des ERP-Systems Microsoft Dynamics auf allen Ebenen
Spin-off des Hardware-Service-Geschäfts unter eigener Marke TERANETIX
Wandel vom klassischen Softwarelizenzanbieter zum Lösungsanbieter
Vertretung von Intergraph in externen Vorstandmandaten
Geschäftsführer
OBTec Steuerungstechnik GmbH
Alleinige Verantwortung als Geschäftsführer
Umsatzsteigerung von 12 Mio. DM auf 22 Mio. DM
Restrukturierung und Turnaround der Gesellschaft
Finanzielle und technische Integration in die Konzernstruktur der Mannesmann AG
Junior-Manager
Mannesmann AG
Internationale Rechnungslegung, Investitionscontrolling, Steuerung der Abschlussprüfung, Budgetierung
M&A-Projekte: Due Diligence, Unternehmensbewertung, Post-Merger-Integration
Integration von Colby Engineering Ltd., Sydney, Australien
Gründung von Mannesmann Dematic Shanghai Ltd., China
Gründung von Mannesmann Rexroth Beijing Ltd., China
Integration von Rapistan SA, Mexiko-Stadt, Mexiko
Integration von Rapistan Ltda., São Paulo, Brasilien
Fähigkeiten
Breite Erfahrung
- Branchenerfahrung In Software, It Und Fertigung
- Führung Von Börsennotierten, Private-equity-geförderten Und Privaten Unternehmen
- Großunternehmen, Mittelständler Und Inhabergeführte Betriebe, Start-ups
- Interkulturelle Kompetenz: Asien, Europa, Nord-, Mittel- Und Südamerika
Fachliche Kompetenzen
- Komplettes Cfo-spektrum: Finanzen, Rechnungswesen, Fp&a, Steuern, Recht, Personal, It
- Internationale Rechnungslegungsstandards: Hgb, Us-gaap, Ifrs
- Internationale Rechtsgebiete: Gesellschaftsrecht, Handelsrecht, Steuerrecht, Arbeitsrecht, Compliance
- Effiziente Planungs-, Analyse- Und Controlling-tools
Change-management
- Entwicklung Und Optimierung Von Finanzorganisationen In Bezug Auf Leistung, Kosten Und Integrität
- Pe-projekte: Working-capital-optimierung, Exit-management
- Umsetzung Von Wachstumsstrategien In Mittelständischen Unternehmen
- M&a-projekte In Allen Phasen
Führung
- Zielorientiert
- Hands-on-mentalität
- Hohe Flexibilität Bei Wechselnden Oder Neuen Anforderungen
- Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten
Sprachen
Ausbildung
Universität Passau
Master of Business Administration · Betriebswirtschaftslehre · Passau, Deutschland
Vienna Business School
Management & Controlling · Wien, Österreich
Universität Trier
Grundlagen der Wirtschaftswissenschaften · Trier, Deutschland
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Interim Executive | Berater | Beirat
CFO & Geschäftsführerin
Leiter Finanz- und Rechnungswesen
CFO
Interim-Vizepräsident Konzern-Finanzentwicklung & Transition
Interim Manager Finanzen und Controlling
Interim Kaufmännischer Leiter
Geschäftsführer
Interims-Management-Berater
Gründer & CEO
