Recommended expert

Thierry Hittinger

Integrationsberater

Thierry Hittinger
Schwabhausen, Deutschland

Erfahrungen

Aug. 2023 - Jan. 2024
6 Monate
Deutschland

Integrationsberater

Performgate

  • Begleitung der Integration der ersten Akquisitionen im Rahmen einer Buy-and-Build-Strategie
  • Optimierung der Steuerungssysteme
Juli 2022 - Bis heute
3 Jahren 8 Monate
Deutschland

Geschäftsführer Tiefbau, Glasfasernetze

Performgate

  • Operativer Aufbau nach einem sehr schnellen Start des wachsenden Geschäfts in einem neuen Land
Juni 2022 - Jan. 2023
8 Monate
Frankreich

Werk- und Markenleiter Apparatebau im Gesundheitswesen

Performgate

  • Wiederherstellung der Unternehmensprozesse nach misslungener Integration einer Akquisition in Frankreich
  • Geordnete Stilllegung nach Übernahme durch eine amerikanische Gruppe
Nov. 2019 - Juni 2020
8 Monate
Deutschland

Geschäftsführer Holding und drei Fertigungsgesellschaften Anlagen- und Werkzeugbau

Performgate

  • Transformation- und Effizienzsteigerungsprozesse zur Vorbereitung und Optimierung der Veräußerungsmöglichkeiten durch den PE-Gesellschafter
Feb. 2019 - Apr. 2019
3 Monate
Frankreich

Interim CRO

Performgate

  • Erstellung und Initiierung eines Restrukturierungsplans betreffend Marktpositionierung, Herstellungskosten und Organisation
  • Integration wesentlicher Teile der Gruppe in Frankreich und Deutschland
Apr. 2017 - Jan. 2019
1 Jahr 10 Monate
Deutschland

Interim Geschäftsführer, danach Aufsichtsrat

Performgate

  • Übernahme der Geschäftsführung nach misslungener Nachfolge des verunfallten Inhabers und eingetretener Krisensituation
Apr. 2011 - Dez. 2016
5 Jahren 9 Monate
Deutschland

Interim CRO, CEO Hersteller von Stahlprodukten für Industrie und Handel

Performgate

  • Übernahme der Geschäftsführung im Rahmen eines von dem Bankenpool angeforderten Sanierungsgutachtens
  • Wiederherstellung des Vertrauens der Banken
  • Revitalisierung des Vertriebs und Integration in die Gruppe
  • Bestandreduzierungen
  • Wiederherstellung positiver Ergebnisse (EBIT von -1,5 auf +1,5 Mio. €)
  • Entspannte Liquiditätssituation und ausgewogene Bilanzstruktur
Nov. 2008 - Apr. 2009
6 Monate
Deutschland

Interim CFO Hersteller von Industriekränen, Krankomponenten und Fördersystemen

Performgate

  • Kurzfristige Übernahme nach Vertrauensverlust gegenüber dem ausscheidenden Stelleninhaber
  • Verhandlung der Gehaltsanpassung zum 1.1.2009 mit dem Betriebsrat
  • Coaching des neuen Leiters des Servicebereiches
  • Einführung von verkaufsfördernden Finanzierungsmöglichkeiten
  • Einleitung von Kostenreduzierungsprogrammen und Gruppenkommunikation
Apr. 2008 - Okt. 2008
7 Monate
Frankreich

Interim CEO, CRO Automobilzulieferer eines Private Equity Unternehmens

Performgate

  • Integration und Turnaround der erworbenen Gesellschaft
  • Umkehrung der negativen Ergebnisabweichung zum Budget
  • Reduzierung der Bestände
  • Neuverhandlung der Rahmenaufträge mit Automobilherstellern
  • Produktivitätssteigerung und Umorganisation der Logistik
  • Einführung und Coaching eines Führungsteams
Mai 2007 - Juni 2008
1 Jahr 2 Monate
Frankreich

Interim Business Development Manager Autoteilehandel und Werkstatt (Franchise)

Performgate

  • Festlegung der Organisation in Verkaufsfläche und Werkstatt
  • Begleitung der Baumaßnahmen und Geschäftsausstattungen
  • Erstellung von Businessplänen
  • Verhandlung der Finanzierung
Juni 2002 - Juni 2006
4 Jahren 1 Monat
Frankfurt an der Oder, Deutschland

Geschäftsführer, danach Liquidator ACW Auto Consult Werkstatteinrichtungen GmbH

Beissbarth Automotive Group GmbH

Juni 2002 - Juni 2006
4 Jahren 1 Monat
Wien, Österreich

Geschäftsführer, danach Liquidator Beissbarth Austria GmbH

Beissbarth Automotive Group GmbH

Juni 2002 - Juni 2006
4 Jahren 1 Monat
München, Deutschland

Kaufmännischer Geschäftsführer

Beissbarth Automotive Group GmbH

Juni 2002 - Juni 2006
4 Jahren 1 Monat
Nashville, Vereinigte Staaten

Präsident Beissbarth USA Inc.

Beissbarth Automotive Group GmbH

Juni 2002 - Juni 2006
4 Jahren 1 Monat
Myennes, Frankreich

Präsident F.F.B S.A.S

Beissbarth Automotive Group GmbH

Juni 2002 - Juni 2006
4 Jahren 1 Monat
München, Deutschland

Vice President Finanzen

Beissbarth Automotive Group GmbH

  • Restrukturierung und Turnaround der Gruppe
  • Stilllegungen, Ausgliederungen und Produktionsverlagerungen
  • Umorientierung F+E und ERP-Einführungen
  • Marketingeinführung und weitere Maßnahmen zur Verbesserung des operativen Ergebnisses von -10 M€ auf +4,5 M€
  • Reduzierung des Umlaufvermögens von 87 M€ auf 52 M€
Juni 2001 - Mai 2002
1 Jahr
Paris, Frankreich

Controller USINOR TUBES S.A.

Arcelor Mittal

  • Strategisches Controlling des Bereiches Präzisionsrohren mit Integration der Werke in Frankreich, Deutschland und Spanien
März 1997 - Mai 2002
5 Jahren 3 Monate
Paris, Frankreich

Finanzvorstand TUBEUROP FRANCE S.A.

Arcelor Mittal

  • Anpassung der Vorgehensweise der fünf zuvor eigenständigen Werke
  • Organisation der Unternehmenssteuerung
  • Implementierung einer Kultur der Verbesserungsprozesse
  • Leitung der Projekte Euro, Jahrtausendwechsel und industrielles Benchmarking
März 1997 - Mai 2002
5 Jahren 3 Monate
Homburg, Deutschland

Geschäftsführer Homburger Röhrenwerk GmbH – TUBEUROP Deutschland GmbH

Arcelor Mittal

  • Überprüfung der Möglichkeiten einer Fortführung und Durchführung einer Stilllegung
  • Kommunikation und Verhandlungen mit Betriebsrat und Gewerkschaften
  • Begleitung der Personalmaßnahmen und Verlagerung des Kundenstamms und der Anlagen
  • Verkauf der Immobilie und Sicherung des Verlustvortrags
Okt. 1995 - Feb. 1997
1 Jahr 5 Monate
Stuttgart, Deutschland

Verkaufsleiter SaarluxStahl GmbH

Arcelor Mittal

  • Koordinierung der Verkaufsaktivitäten in Deutschland
  • Direkte Betreuung der Kunden und Aufbau einer Vertriebsmannschaft
Juni 1994 - Sept. 1995
1 Jahr 4 Monate
Paris, Frankreich

Verkaufsleiter TUBEUROP FRANCE S.A.

Arcelor Mittal

  • Koordinierung der Verkaufsaktivitäten in Deutschland
  • Festlegung der Verkaufspolitik
  • Verhandlung größerer Abschlüsse
  • Steuerung des Verkaufsteams
Feb. 1993 - Dez. 1994
1 Jahr 11 Monate
Homburg, Deutschland

Geschäftsleiter Homburger Röhrenwerk GmbH – TUBEUROP Deutschland GmbH

Arcelor Mittal

  • Neuorganisation des Unternehmens nach einer Teilstilllegung
  • Optimierung des Stahleinkaufs und Implementierung neuer Beschaffungsquellen
  • Organisation der Reservierung und Einsatzes von Überwalzmengen
  • Identifizierung von Fehlleistungen in der Koordinierung der Vertriebsaktivitäten
Sept. 1990 - Jan. 1993
2 Jahren 5 Monate
Homburg, Deutschland

Kaufmännischer Leiter Homburger Röhrenwerk GmbH – TUBEUROP Deutschland GmbH

Arcelor Mittal

  • Aufbau der Unternehmenssteuerung mit Einführung eines Rechnungswesens und Controllings
  • Verhandlung von Investitionszuschüssen mit dem Wirtschaftsministerium
Nov. 1982 - Sept. 1990
7 Jahren 11 Monate
Morhange, Frankreich

Controller

Rehau SA

  • Kostenplanung, Herstellungskosten und gruppeninterne Leistungsverrechnungen auf Kostenstellen und Kostenträger
Jan. 1979 - Nov. 1982
3 Jahren 11 Monate
Morhange, Frankreich

Anlagefahrer

Rehau SA

  • Verantwortlich für 1 bis 3 Extruder und Einteilung des Personals

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Fertigung (19 Jahre), Metalle und Bergbau (17.5 Jahre), Automotive (5.5 Jahre), Bauwesen (3.5 Jahre), Telekommunikation (3.5 Jahre) und Professionelle Dienstleistungen (2.5 Jahre).

Fertigung
Metalle und Bergbau
Automotive
Bauwesen
Telekommunikation
Professionelle Dienstleistungen

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Betrieb (28 Jahre), Finanzen (27 Jahre), Strategie (14 Jahre), Buchhaltung (11 Jahre), Vertrieb (8.5 Jahre) und Projektemanagement (5 Jahre).

Betrieb
Finanzen
Strategie
Buchhaltung
Vertrieb
Projektemanagement

Zusammenfassung

Erfahrener deutsch-französischer Manager, mit Erfolgen in verschiedenen Branchen und Unternehmenstypen, sei es in Konzernen, mittelständischen Unternehmen, Private-Equity-Gesellschaften oder Familienunternehmen. Vielfältige Aufgaben und Verantwortlichkeiten in unterschiedlichen Unternehmenssituationen, basierend auf einer betriebswirtschaftlichen Erstausbildung.

Nachgewiesene Expertise in der Durchführung von Turnarounds und Restrukturierungen, mit erfolgreichen Verhandlungen mit Betriebsräten, Gewerkschaften, Banken, Aktionären und Lieferanten. Signifikante Leistungssteigerung mit wertschätzender Führung, als Sicherung deren Nachhaltigkeit.

Fähigkeiten

  • Verantwortungen: Geschäftsführer, Vorstand, President, Liquidator, Kaufmännischer Leiter, Controller, Projektleiter.
  • Bereiche: Finance, Controlling, Verkauf, Fertigung, It, Personal, Einkauf.
  • Branchen: Kunststoff, Stahl, Metallbearbeitung, Automotive, Maschinenbau, Druckindustrie, It, Service, Healthcare, Bau, Facility Management.
  • Erfahrungen: Turnaround Management, Erp Einführung, M&a, Aufbau Vertriebsorganisation, Business Development, Aufbau Rechnungswesen Und Kaufmännische Organisation, Einführung Controlling Denken, Einführung Controllinginstrumente, Umlaufvermögensreduzierung, Verschuldungsreduzierung, Integration Von Fusionierten Unternehmen, Produktionsanlagen Verlagerung, Kundenstammverlagerung, Stilllegung Von Fertigungsstätten Und Handelsniederlassungen, Liquidierung, Unternehmensgründung, Finanzierung, Sozialpläne, Sourcing Restrukturierung, Projektleitung (Euro, Jahr2000, Benchmarking, …).
  • Umfelder: Kmu Und Konzerneingebundene Kmu, Private Equity, Turnaround, Deutsch-französisch, Übernahme, Integration, Liquidation, Spin-off, Stilllegung, Aufbau.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Französisch
Muttersprache
Englisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

D.E.S.E. · Diplom der höheren Wirtschaftswissenschaften

Profil

Erstellt
Stand
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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Thierry ansässig?

Thierry ist in Schwabhausen, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Thierry?

Thierry spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Französisch (Muttersprache), Englisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Thierry?

Thierry hat mindestens 41 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Thierry in mindestens 25 verschiedenen Rollen und für 4 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 8 Monate. Beachten Sie, dass Thierry möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Thierry am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Thierry gut geeignet für Rollen wie: Integrationsberater, Geschäftsführer Tiefbau, Glasfasernetze, Werk- und Markenleiter Apparatebau im Gesundheitswesen.

Was ist das neueste Projekt von Thierry?

Die neueste Position von Thierry ist Integrationsberater bei Performgate.

Für welche Unternehmen hat Thierry in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Thierry für Performgate gearbeitet.

In welchen Industrien hat Thierry die meiste Erfahrung?

Thierry hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Metalle und Bergbau und Automotive. Thierry hat auch etwas Erfahrung in Bauwesen, Telekommunikation und Professionelle Dienstleistungen.

In welchen Bereichen hat Thierry die meiste Erfahrung?

Thierry hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Finanzen und Strategie. Thierry hat auch etwas Erfahrung in Buchhaltung, Vertrieb und Projektemanagement.

In welchen Industrien hat Thierry kürzlich gearbeitet?

Thierry hat kürzlich in Industrien wie Bauwesen, Telekommunikation und Gesundheitswesen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Thierry kürzlich gearbeitet?

Thierry hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Finanzen und Strategie gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Thierry?

Thierry besuchte eine Ausbildung in Diplom der höheren Wirtschaftswissenschaften.

Wie ist die Verfügbarkeit von Thierry?

Thierry ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Thierry?

Der Stundensatz von Thierry hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Thierry beauftragen?

Um Thierry zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200
900
600
300
⌀ Markt: 950-1110 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.