Bauoberleiter für LOS D3a und D3b

• Leitung eines Teams von 28 Mitarbeitern: Bodenkundliche Baubegleitung (BBB), Hydrologische Baubegleitung (HBB), Ökologische Baubegleitung (ÖBB), Immissionstechnische Baubegleitung (IBB), Archäologische Baubegleitung (ABB), Geotechnische Baubegleitung (GBB), Örtliche Bauüberwachung (öBÜ), SiGiKo, Aushüb-Bauüberwacher, Anwohnermanagement.
• Koordination und operative Steuerung der Baustellenaktivitäten
• Erstellung von Reportings an den Kunden
• Erstellung von Fortschrittsberichte
• Übergeordnete Koordination & Steuerung des zugewiesenen Bauabschnitts (ca. 50km)
• Termin- und Rechnungsprüfung
• Kostenüberwachung
• Überwachen der Ausführung von Tragwerken mit geringen/sehr geringen Planungsanforderungen auf Übereinstimmung mit dem Standsicherheitsnachweis
• Koordinieren der an der Objektüberwachung fachlich Beteiligten
• Aufstellen, Fortschreiben und Überwachen eines Terminplans (Balkendiagramm)
• Rechnungsprüfung einschließlich Prüfen der Aufmaße der bauausführenden Unternehmen
• Vergleich der Ergebnisse der Rechnungsprüfungen mit den Auftragssummen einschließlich Nachträgen
• Kostenkontrolle durch Überprüfen der Leistungsabrechnung der bauausführenden Unternehmen im Vergleich zu den Vertragspreisen
• Organisation der Abnahme der Bauleistungen unter Mitwirkung anderer an der Planung und Objektüberwachung fachlich Beteiligter, Feststellung von Mängeln, Abnahmeempfehlung für den Auftraggeber
• Antrag auf öffentlich-rechtliche Abnahmen und Teilnahme daran
• Systematische Zusammenstellung der Dokumentation, zeichnerischen Darstellungen und rechnerischen Ergebnisse des Objekts

Die Storengy Deutschland GmbH betreibt den Untergrundspeicher (UGS) Harsefeld. Dieser UGS dient aktuell zur Speicherung von Gas im Sinne des DVGW-Regelwerkes, Arbeitsblatt G 260 (Gruppe H). In Nachbarschaft des UGS Harsefeld im Gebiet der Gemeinde Hollenbeck ist geplant, einen eigenständigen Untergrundspeicher für Wasserstoff (UHS) Hollenbeck zu errichten und zu betreiben. Das Projekt läuft unter dem Projektnamen SaltHy.

• Fachliche Beratung bei der Erstellung von projektphasenabhängigen Dokumenten (Basis of Design, Basic Design Package, Ausschreibungen, Präsentationen, Besprechungsberichte etc.) und Kostenschätzungen
• Fachliche Beratung bei Ausschreibungsprozessen, wie z.B. Erstellung der fachbezogenen Ausschreibungsunterlagen und Mitwirkung bei der Angebotsauswertung
• Erstellung, Koordination und Überprüfung von wesentlichen Dokumenten und Ergebnissen, wie sie im bautechnischen Bereich (CIVIL) erforderlich sind
• Fachliche Prüfung der Entwurfs- und Genehmigungsplanung
• Überwachung und Steuerung innerhalb der Engineering-Disziplin, dass die Inhalte und Ergebnisse der Entwurfs- und Genehmigungsplanung den vertraglichen Anforderungen und Vereinbarungen mit dem Auftragnehmer entsprechen
• Fachlicher Ansprechpartner für Fachingenieure, externen Planungsbüros und anderen Auftragnehmern
• Fachliche Verantwortung für die Schnittstellenkoordination des Projektes zu anderen Engineering-Disziplinen, kaufmännischen Bereichen und Fachkollegen des Betriebs

Managen der Übersichts-Listen zu bestehenden und geplanten Glasfaserstrecken des Kunden – sowohl der eigenen wie auch der angemieteten.

• Unterstützung bei der Planung und Umsetzung von Neubaustrecken mit dem Ziel der Abkündigung von Mietleitungen (Leased Lines).
• Management der Abkündigung von Mietleitungen.
• Stakeholdermanagement, insbesondere der Zentralorganisation in der das Projekt geführt wird und der Regionalbereiche des Kunden in denen die Planung umgesetzt wird sowie mit anderen Konzerntöchtern und den Lieferanten.
• Projektmanagement in allen Aspekten, wie bspw. Planung, OP-Liste, Organisation, Moderation und Durchführung diverser Jour Fixe sowie Reporting.

Projekt: Planung und Errichtung Eisenbahnwerkstatt Ansiedlung der Bahnwerkstatt in Bremen Oslebshausen Projektvolume: 730 Million / Bauvolume: Ca. 72 Millon.

• Die Steuerung der Planungsaktivitäten als Bauherr Vertreter (HOAI- Leistungsphase 1 bis 5), / Planung der Planung,
• Kostenplanung (Kostenermittlung, Kostenentwicklung und Kostensteuerung)
• Krisenmanagement im Bezug auf Kostensenkungsmaßnahme
• Fristen und Planung überwachen
• Entscheidungsvorlage für den Kunden in Bezug auf: Projektstrukturplan (PSP), Vergaben-Methode (Steuerung der Auswahl zwischen verschiedene Optionen: Generalplaner, EPC-Vertrag, GÜ), Standortsanalyse
• Mitwirkung bei dem Planfeststellungsverfahren
• Schnittstellen zwischen dem Auftraggeber und dem Generalplaner.
• Pflichtenheft Prüfen und die Umsetzung gegenüber der Generalplaner koordinieren
• Die Einhaltung der AG-Richtlinien, Verfahrens- und Arbeitsanweisungen
• Technische Beratung (Bautechnik, Bahntechnik)

• Sicherung der strategisch Gesamtplanung von FTTX-Ausbauprojekten.
• Steuerung und Koordination von Glasfaser-Infrastrukturprojekten
• Planung des Projektbudgets
• Beratung und Unterstützung bei Vergabe und Ausschreibung
• Unterstützung bei der technikneutralen Ist- / Bedarfsanalyse

Fundamentbau (Stahlbetonbau)

• Projektmanagement
• Gesamtprojektleiter FTTX
• Überwachung und Beurteilung von Abweichungen bzw. Änderungen und deren wirtschaftlichen Folgen zwecks Ermittlung und Durchsetzung von Ansprüchen
• Management Report
• Projetstrukturierung und Changemanagement.
• Projektcontrolling und Kostensteuerung
• Konfliktmanagement zwischen Auftragsgeber (Innogy SE) und Nachunternehmer

Bauvolume: 4,6 millions, Leistung: 36 km, Strecke 6006 S5 Strausberg Nord Berlin.

• Gesamtbaukoordination
• Gleisquerung, Straßenquerung, Schächte, Strecke Signale, Baugrube, Sicherungsleistungen, Kabeleinweisung
• Bauvertrag nach VOB.

Bauleiter (Kabeltiefbau Deutschlandweit)

• DB AG Richtlinie
• Bauprozesse und bauverfahren der DB AG
• Rammrohrgründung für die Strecke Signale
• Betonkabelkanäle, Schachtanschlußbausatz, schächte, Tiefbau.
• Durchführung von Baumaßnahmen in Eigenverantwortung
• Koordination und Überwachung von Nachunternehmerleistungen
• Abstimmung mit Auftraggebern, Planern und Behörden bei der Vorbereitung und Realisierung der Bauvorhaben
• Durchführung bauvorhabenbezogener Führungsaufgaben
• Vertragsmanagement (VOB/B, BGB, HOAI)
• Sicherungsleistungen,
• Durchsetzung von Nachtragsforderungen

Projektleiter Frankreich AFNOR-Bedingungen in Frankreich Deutsches / französisches Baurecht Projekt: Les Entrepots du Boulevard MC Donald, Paris 19. Bauvolume: 2,5 Millons Euro; 3500 Fernster

• Budget-, Termin- und Qualitätssicherung
• Geräte- und Personaleinsatzplanung
• Montageleitung, -Kontrolle und -Abnahme
• Ausschreibung, Vergabe und Kontrolle von Subunternehmerleistungen
• Logistikmanagement
• Lieferantenmanagement

Schulungen für operative Führungskräfte mit anschließender SGU-Prüfung nach dem SCC-Regelwerk (Version 2011)