Bauoberleiter für LOS D3a und D3b

• Leitung eines Teams von 28 Mitarbeitenden: Bodenkundliche Baubegleitung (BBB), Hydrologische Baubegleitung (HBB), Ökologische Baubegleitung (ÖBB), Immissionstechnische Baubegleitung (IBB), Archäologische Baubegleitung (ABB), Geotechnische Baubegleitung (GBB), Örtliche Bauüberwachung (öBÜ), SiGiKo, Aushub-Bauüberwacher, Anwohnermanagement.
• Koordination und operative Steuerung der Baustellenaktivitäten
• Erstellung von Reports für den Kunden
• Erstellung von Fortschrittsberichten
• Übergeordnete Koordination & Steuerung des zugewiesenen Bauabschnitts (ca. 50 km)
• Termin- und Rechnungsprüfung
• Kostenüberwachung
• Überwachung der Ausführung von Tragwerken mit geringen/sehr geringen Planungsanforderungen auf Übereinstimmung mit dem Standsicherheitsnachweis
• Koordinieren aller fachlich Beteiligten an der Objektüberwachung
• Aufstellen, Fortschreiben und Überwachen eines Terminplans (Balkendiagramm)
• Rechnungsprüfung inkl. Prüfung der Aufmaße der bauausführenden Firmen
• Vergleich der Ergebnisse der Rechnungsprüfungen mit den Auftragssummen inkl. Nachträgen
• Kostenkontrolle durch Abgleich der Leistungsabrechnung der bauausführenden Firmen mit den Vertragspreisen
• Organisation der Abnahme der Bauleistungen unter Mitwirkung aller fachlich Beteiligten, Feststellung von Mängeln, Abnahmeempfehlung für den Auftraggeber
• Antrag auf öffentlich-rechtliche Abnahmen und Teilnahme daran
• Systematische Zusammenstellung der Dokumentation, zeichnerischer Darstellungen und rechnerischer Ergebnisse des Objekts

Die Storengy Deutschland GmbH betreibt den Untergrundspeicher (UGS) Harsefeld zur Gasspeicherung nach DVGW-Arbeitsblatt G 260 (Gruppe H). Im Gebiet der Gemeinde Hollenbeck ist der Bau eines eigenständigen Untergrundspeichers für Wasserstoff (UHS) Hollenbeck geplant (Projektname SaltHy).

• Fachliche Beratung bei der Erstellung projektphasenabhängiger Dokumente (Basis of Design, Basic Design Package, Ausschreibungen, Präsentationen, Besprechungsprotokolle etc.) und Kostenschätzungen
• Beratung bei Ausschreibungsprozessen: Erstellung fachbezogener Unterlagen und Mitwirkung bei der Angebotsauswertung
• Erstellung, Koordination und Prüfung wesentlicher bautechnischer (CIVIL) Dokumente und Ergebnisse
• Fachliche Prüfung der Entwurfs- und Genehmigungsplanung
• Überwachung innerhalb der Engineering-Disziplin, dass Inhalte und Ergebnisse der Entwurfs- und Genehmigungsplanung vertraglichen Anforderungen entsprechen
• Ansprechpartner für Fachingenieure, externe Planungsbüros und andere Auftragnehmer
• Verantwortung für die Schnittstellenkoordination mit anderen Engineering-Disziplinen, kaufmännischen Bereichen und Betriebsfachkollegen

• Verwaltung übersichtlicher Listen zu bestehenden und geplanten Glasfaserstrecken – eigene und angemietete Leitungen
• Unterstützung bei Planung und Umsetzung von Neubaustrecken zur Abkündigung von Mietleitungen
• Management der Abkündigung von Mietleitungen
• Stakeholdermanagement: Zentralorganisation, Regionalbereiche, Konzerntöchter und Lieferanten
• Projektmanagement in allen Aspekten: Planung, OP-Liste, Organisation, Moderation und Durchführung diverser Jour fixe sowie Reporting

Projekt: Planung und Errichtung einer Eisenbahnwerkstatt in Bremen Oslebshausen. Projektvolumen: 730 Mio. € / Bauvolumen: ca. 72 Mio. €

• Steuerung der Planungsaktivitäten als Bauherrnvertreter (HOAI LP 1–5)
• Kostenplanung (Ermittlung, Entwicklung, Steuerung)
• Krisenmanagement im Zusammenhang mit Kostensenkungsmaßnahmen
• Überwachung von Fristen und Planung
• Entscheidungsvorlagen für den Kunden zu PSP, Vergabemethode (Generalplaner, EPC-Vertrag, GÜ), Standortanalyse
• Mitwirkung beim Planfeststellungsverfahren
• Schnittstellenmanagement zwischen Auftraggeber und Generalplaner
• Prüfung und Koordination der Umsetzung des Pflichtenhefts gegenüber dem Generalplaner
• Einhaltung der AG-Richtlinien, Verfahrens- und Arbeitsanweisungen
• Technische Beratung (Bautechnik, Bahntechnik)

• Sicherung der strategischen Gesamtplanung von FTTX-Ausbauprojekten
• Steuerung und Koordination von Glasfaser-Infrastrukturprojekten
• Budgetplanung für Projekte
• Beratung und Unterstützung bei Vergabe und Ausschreibung
• Unterstützung bei technikneutraler Ist-/Bedarfsanalyse

Fundamentbau (Stahlbetonbau)

• Projektmanagement
• Gesamtprojektleitung FTTX
• Überwachung und Bewertung von Abweichungen/Änderungen und deren wirtschaftlichen Folgen zur Durchsetzung von Ansprüchen
• Management Reporting
• Projektstrukturierung und Change-Management
• Projektcontrolling und Kostensteuerung
• Konfliktmanagement zwischen Auftraggeber (Innogy SE) und Nachunternehmern

Bauvolumen: 4,6 Mio. €, Leistung: 36 km, Strecke 6006 S5 Strausberg Nord–Berlin

• Gesamtbaukoordination
• Gleis- und Straßenquerungen, Schächte, Signale, Baugrube, Sicherungsleistungen, Kabeleinweisung
• Bauvertrag nach VOB

Bauleitung Kabeltiefbau deutschlandweit

• DB AG-Richtlinien
• Bauprozesse und -verfahren der DB AG
• Rammrohrgründung für Streckensignale
• Betonkabelkanäle, Schachtbausätze, Schächte, Tiefbau
• Durchführung von Baumaßnahmen in Eigenverantwortung
• Koordination und Überwachung von Nachunternehmerleistungen
• Abstimmung mit Auftraggebern, Planern und Behörden
• Führung bauvorhabenbezogener Teams
• Vertragsmanagement (VOB/B, BGB, HOAI)
• Sicherungsleistungen
• Durchsetzung von Nachtragsforderungen

Projektleitung in Frankreich nach AFNOR-Bedingungen, deutsches/französisches Baurecht. Projekt: Les Entrepôts du Boulevard McDonald, Paris 19. Bauvolumen: 2,5 Mio. €; 3500 Fenster

• Budget-, Termin- und Qualitätssicherung
• Geräte- und Personaleinsatzplanung
• Montageleitung, -kontrolle und -abnahme
• Ausschreibung, Vergabe und Kontrolle von Subunternehmerleistungen
• Logistikmanagement
• Lieferantenmanagement

Schulungen für operative Führungskräfte mit SGU-Prüfung nach SCC-Regelwerk (Version 2011)