Sven Schneider
Projektleitung Proof of Concept für Einführung neuer DWDM-Technik
Erfahrungen
Projektleitung Proof of Concept für Einführung neuer DWDM-Technik
Deutsche Telekom
Teilprojektleitung für den POC
Anforderungen für Netzmanagment Kopplung
Steuerung der Internen Projekt Teams
Auswertung Labor- und Testergebnisse
Proof of Concept
Validierung der Technischen Spezifikation
Vorbereitung für RFQ
Persönliche Auszeit
Sabbatical / Persönliche Auszeit
- Persönliche Auszeit zur beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung
- Reisen, Weiterbildung, Sprachkurs
- Stärkung der interkulturellen Kommunikation, Selbstmanagement und Kreativität
Programmleitung FTTX-Ausbaugebiete
PlusNet
Programmleitung FTTX-Projekte der Fa. Plusnet
Prozessermittlung und Optimierung für Glasfaserprojekte
Trassen- und Backbone-Planung
Aufbau Testmanagement
Koordination des Netzausbaues
Analyse der Arbeitsabläufe
Beurteilung der Subunternehmer in Bezug auf Leistung, Vorgehen und Qualität bei Glasfaserprojekten
Qualitätsmanagement
Training und Testing
Aufbau eines roll-out-fähigen Glasfaserausbaus
Prozessoptimierung von internen Teams und deren Abläufen
Anforderungsmanagement in Bezug auf neue IT-Tools für FTTX-Projekte
Testmanagement-System
Projektleitung für die Basisinfrastruktur des FTTH-Gebiet Probstei
Westenergie
- Projektleitung FTTH-Projektes des BZV Probstei
- Implementation von 6 500 FTTH-Anschlüssen, 2 POP-Standorten, 122 NVT, 314 km Trassenlänge
- Verantwortlich für ca. 35 Mio € Projektbudget
- Koordination des Netzausbaues
- Überprüfung der Trassenplanung
- Trassenprüfung auf Umweltschutzbelange (Gewässerschutz, Abfall, Naturschutzgebiete)
- Reporting an die Geschäftsleitung
- Vertragsverhandlungen mit Subunternehmern
- Absprachen und Verhandlungen mit lokalen Politikern und Behörden
- Genehmigung von Prozessen mit den nationalen Straßenmeistereien
- Qualitätsmanagement
- Aufmaßprüfung anhand von GIS-Dateien
Projektleitung für die Basisinfrastruktur des FTTH-Gebiet Angeln
Innogy SE
- Projektleitung FTTH-Projektes des BZV Angeln
- Implementation von 5 500 FTTH-Anschlüssen, 8 POP-Standorten, 570 km Trassenlänge
- Verantwortlich für ca. 75 Mio € Projektbudget
- Netzplanung
- Koordination des Netzausbaues
- Trassenprüfung auf Umweltschutzbelange (Gewässerschutz, Abfall, Naturschutzgebiete)
- Reporting an die Geschäftsleitung
- Vertragsverhandlungen mit Subunternehmern
- Absprachen und Verhandlungen mit lokalen Politikern und Behörden
- Genehmigung von Prozessen mit den nationalen Straßenmeistereien
- Qualitätsmanagement
- Aufmaßprüfung anhand von GIS-Dateien
Netzplanung DWDM Regionalnetz
Vodafone Kabel Deutschland
Leitung und Planung des DWDM-Netzausbaus für die regionalen Backbone-Netze
Netzplanung der DWDM-Kapazitäten
Erstellung der Endplanung im PIA-System der Vodafone Kabel Deutschland
Koordination der internen und externen Subunternehmer
Qualitätsmanagement
Reporting
Schaffung zusätzlicher Gigabit-Kapazitäten in den Backbone-Ringen durch Um- und Neuplanung der DWDM-Ressourcen
Projektleitung Netzausbau Neubaugebiete
Vodafone Kabel Deutschland
Projektleitung des Netzausbaus
Trassenplanung der Neubaugebiete
Prüfung der Endplanung
Beauftragung der Subunternehmer
SAP-Bestellwesen
Koordination der internen und externen Subunternehmer
Qualitätsmanagement
Reporting an die Geschäftsleitung
Infrastrukturentwicklung für Neubaugebiete
Projektleitung VPN Netzausbau für Krankenhausstandorte
1&1 Versatel
Projektleitung des VPN-Projektes Paul-Gerhard-Diakonie
Glasfaser-Verbindungen zwischen zwei Hauptrechenzentren der PGD
Erschließung von 45 weiteren Standorten mit Glasfaser und/oder anderen Verbindungen
Implementation eines komplexen VPN-Netzes über alle Standorte
Koordination des Netzausbaus
Reporting an die Geschäftsleitung
Koordination der internen und externen Subunternehmer
Qualitätsmanagement
Training und Testing
Aufbau der Infrastruktur für das VPN-Netz der PGD
Direktverbindung zwischen den Hauptrechenzentren via Glasfaser
Interim Manager und Leiter Netz- und Tiefbau Abteilung
Cableway Nord GmbH
Projektverantwortung von der Ausschreibungsphase bis zur Übergabe an den Kunden für Neubauaktivitäten, Wartungs- und Reparaturaufgaben sowie nachträgliche Anschlussarbeiten
Umweltschutzbelange im Tiefbau (Gewässerschutz, Abfall, Naturschutzgebiete)
Koordination und Betreuung der Aktivitäten vor Ort mit eigenen Mitarbeitern und Dienstleistern
Kalkulation und Erstellung von Angeboten
Verfolgung von KPIs und Testing
Regelmäßiger Austausch mit Behörden, Instanzen und Verbänden
Kommunikation mit den Auftraggebern als technischer Ansprechpartner
Verantwortung für Qualitäts- und Arbeitssicherheitsvorgaben
Überwachung der Projektentwicklung in Bezug auf Termine und Kosten
Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung
Effiziente Leitung der Abteilung Tief- und Netzbau
Steigerung der Kosteneffizienz
Verbesserung der vorgegebenen KPIs
Projektleitung Basisinfrastruktur FTTH Norddeutschland
Deutsche Glasfaser GmbH
Projektleitung des FTTH-Projektes Schleswig-Holstein
Implementation von 23 000 FTTH-Anschlüssen
Verantwortlich für ca. 6 Mio € Projektbudget pro Jahr
Umweltschutzbelange im Tiefbau (Gewässerschutz, Deichschutz, Naturschutzgebiete)
Planung des Glasfasernetzes
Koordination des Netzausbaues
Reporting an die Geschäftsleitung
Vertragsverhandlungen mit Subunternehmern
Absprachen und Verhandlungen mit lokalen Politikern und Behörden
Genehmigung von Prozessen mit den nationalen Straßenmeistereien
Qualitätsmanagement
Training
Aufbau der Infrastruktur für "Fiber to the Home" FTTH für über 10 000 Gebäude
Endkundenbindung mit Geschwindigkeiten bis zu 1000 Mbit/s
Serviceverbesserung durch Nutzung der eigenen Netzinfrastruktur
Analyst
Takko Fashion
IST-Analyse der IT-Abteilungen
Aufzeigen von Optimierungspotenzial
Beratung und Konzeption
Anforderungsanalyse und -validierung
Vollständige Analyse und Darstellung der IT-Prozesse
Prozessoptimierungen
Vorschläge für neue Toollandschaft inkl. Migration
Projektleiter Web-basiertes Workorder Tool
Vodafone
Projektleitung eines internationalen Vodafone-Teams
Beratung und Konzeption
Anforderungsanalyse und -validierung
Qualitätsmanagement
Einführung des Tools
Training und Testmanagement
Projektdauer: 36 Monate
Projektteam: 25 internationale Mitarbeiter aus 5 Ländern
Projektleiter Einführung IP-basierte mobile Übertragungsgeräte
E Plus / Telefónica
Implementation von IP Mobile Access Devices in über 300 Standorten in Deutschland
Beratung und Konzeption
Koordination der Fachabteilungen und externer Zulieferer
Deutschlandweiter Rollout
Testing
Projektdauer: 12 Monate
Projektteam: 25 Mitarbeiter
Projektleiter FTTB-Testgebiet HH Eimsbüttel
HanseNet/Telefonica
Projektleitung und Koordination der Einführungsphase
Kostenanalyse
Erstellung von Produktspezifikationen und Ausschreibungsunterlagen
Vertragsverhandlungen
Anforderungsmanagement (Feststellung, Formulierung, Validierung)
Koordination der Fachabteilungen und externer Zulieferer
Leitung des Tief- und Netzbaus
Koordination der Subunternehmer
Servicedesign und Prozessmanagement
Testmanagement
Aufbau eines Testgebiets für FTTB für über 500 Gebäude
Pilotierung von Endkunden mit Geschwindigkeiten bis zu 100 Mbit/s
Serviceverbesserung und Einsparung der Netzmiete
Teilprojektleiter Prozessmanagement Datenbank Netsite
HanseNet/Telefonica
Projektleitung im Access-Bereich
Beratung und Konzeption
Koordination der Fachabteilungen und externer Zulieferer
Anforderungsanalyse und -validierung
Qualitätsmanagement
Einführung der Prozesse
Testmanagement
Identifikation der ACCESS-Prozesse für die Umstellung auf eine Standortdatenbank
Anforderungsermittlung und Formulierung für die Umsetzung
Anforderungsmanager
NetCologne
Durchführung der Anforderungsvoraussetzungen und -analyse
Dokumentation der Arbeitspakete und Ausgabenschätzungen
Anforderungsdokumentation
Durchführung und Leitung der Tests
Projektleiter Einführung IP DSLAM Großraum Norddeutschland
HanseNet/Telefonica
Implementierung von IP-DSL-Zugangsgeräten an 188 Standorten
Planung und Bereitstellung der Infrastruktur für Triple-Play-Anwendungen
Steigerung der Auslastung der IP-Technologie bis zum Terminal
Einsatz von VoIP in den Netzknoten
Angebot integrierter Produkte für Kunden
Projektdauer: 8 Monate
Projektteam: 15 Mitarbeiter
Senior Techniker Aufbau Rechenzentrum
Level(3) Communication
Technischer Manager des Rechenzentrums
Anforderungsanalyse für das Betriebshandbuch
Notfallplanung und Sicherheitssysteme
Planung und Gründung der Betriebsorganisation
Facilitymanagement
Projektdauer: 8 Monate
Projektteam: 20 Mitarbeiter
Umweltschutztechniker
Ingenieurbüro Garbade und Kastner
- Inspektion von Kanalanlagen für bestehende und Neubauanlagen und deren Abnahme
- Kamerabefahrung, Prüfung und Gutachten von Rohranlagen
- Planung und Umsetzung von Kleinkläranlagen
- Beratung bei Bauvorhaben in Umweltbelangen
- Wasser- und Gewässeranalysen
- Abfallberatung
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Telekommunikation (20 Jahre), Bauwesen (4 Jahre), Versorgung (3 Jahre) und Mode (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (21 Jahre), Qualitätssicherung (20 Jahre), Informationstechnologie (14 Jahre), Betrieb (12.5 Jahre), Forschung und Entwicklung (3 Jahre) und Beschaffung (2 Jahre).
Zusammenfassung
Ich bringe umfassende Erfahrung im Projektleitung, Genehmigungsverfahren und Umweltschutz mit. Meine Expertise liegt in der Leitung komplexer Infrastrukturprojekte, insbesondere im Bereich Tiefbau/Glasfaser und der benötigten Umwelt- und Immissionsschutz Gutachten. Ich habe erfolgreich Projekte mit Budgets von bis zu 75 Millionen Euro geleitet und dabei stets die Einhaltung von Umwelt- und Sicherheitsstandards sichergestellt. Mein Fokus liegt auf effizientem Stakeholdermanagement und der Verhandlung mit Behörden und Eigentümern.
Fähigkeiten
- Projektleitung In Komplexen Infrastruktur Projekten Und Deren Planung/rollout
- Umweltverträglichkeitsprüfung, Gewässerschutz, Abfallbeauftragung, Gutachten
- Wegerecht/genehmigungen/netzplanung Im Glasfaser Ausbau Bereich
- Umfangreiche Erfahrung In Der It Projektleitung Schwerpunkt Telekommunikation/energie
- Prince 2 Foundation/practitioner Und Itil 3 Zertifiziert
- Langjährige Erfahrung Mit Programmmanagement
- Leiter Des Tiefbau Abt.
Sprachen
Ausbildung
FHTW Berlin
Diplom Ingenieur · Maschinenbau · Berlin, Deutschland
Staatlich geprüfter Umweltschutztechniker, Gewässerschutz / Abfallbeauftragter · Umweltschutztechnik
Zertifikate & Bescheinigungen
ITIL 3
Prince 2 Foundation
Prince 2 Practitioner
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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