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Mark Maczat
Senior Projektleiter (Freiberufler)
Erfahrungen
März 2024 - Bis heute
1 Jahr 11 MonatenDeutschland
Senior Projektleiter (Freiberufler)
Versatel
- Koordination eines komplexen Transformationsprogramms zur Entwicklung und Einführung einer neuen IT-Plattform zur Automatisierung des GPON-Glasfasergeschäfts mit digitalen End-to-End-Prozessen
- Einrichtung eines PMO-Büros zur Verfolgung und Steuerung von bis zu 20 verschiedenen Arbeitsströmen
- Identifizierung von Prozessoptimierungen mit signifikantem Einsparpotenzial
- Abstimmung zwischen Fachbereichen und IT zur Übersetzung von Geschäftsanforderungen in technische Vorgaben
- Steuerung der Softwarelieferanten mit besonderer Verantwortung im BSS-Bereich
Jan. 2022 - Feb. 2024
2 Jahren 2 MonatenMünchen, Deutschland
Manager
Altman Solon
- Leitung von CDD-Projekten auf Verkäufer- und Käuferseite für Glasfasernetzbetreiber in Deutschland, Großbritannien und Italien
- Prüfung der wirtschaftlichen Vorteile durch Zusammenlegung der Turmportfolios zweier führender deutscher Mobilfunkanbieter
- Koordination von CDD-Projekten auf Verkäuferseite bei großen Hyperscale- und endkundenorientierten Rechenzentrumsbetreibern
- Durchführung von CDD-Projekten auf Käuferseite bei kleinen und mittelständischen Softwareunternehmen (Healthcare-Lösungen, ERP-Software für Elektrohandwerksbetriebe, Datenintegrationssoftware)
Juli 2013 - Dez. 2021
8 Jahren 6 MonatenManagement Consultant
Freelancer
- Koordination der Definition fachlicher und technischer Anforderungen sowie des Ausschreibungsprozesses für eine neue KI-Lösung, um den Self-Service für Kunden zu verbessern und Kosten zu senken
- Leitung der technischen Entwicklung digitaler Self-Service-Kanäle und Touchpoints für Kunden unter Nutzung neuer KI-Möglichkeiten
- Koordination des PMO-Programms zur Digitalisierung und Standardisierung von Kundenservice-Prozessen gemeinsam mit Fachbereichen, IT-Abteilung und dem ausgewählten Softwarelieferanten
- Management eines umfassenden QoS-Verbesserungsprogramms und Aufbau des PMO, Einführung eines QoS-KPI-Dashboards zur kontinuierlichen Optimierung des Nutzererlebnisses und der Plattformstabilität
- Leitung der Integration eines nutzerorientierten Filmempfehlungsdienstes auf allen Plattformen, der zu deutlich höherer Abo-Nutzung und geringeren Abwanderungsraten beigetragen hat
- Koordination der technischen Integration und erfolgreichen Markteinführung von Google Chromecast (Second-Screen-Lösung mit Android, iOS, Chrome-Webbrowser als Sender) in Deutschland und Österreich
- Kommerzielle und technische Due-Diligence-Projekte bei europäischen Glasfaser-Internet-Anbietern
- Leitung kommerzieller Due-Diligence-Projekte auf Verkäufer- und Käuferseite sowie technischer Due Diligence bei europäischen Towergesellschaften
- Leitung eines nationalen Strategieprojekts für Kabel- und Glasfasernetze für einen führenden internationalen Kabelanbieter
- Durchführung einer Käuferseiten-CDD bei einem SaaS-Anbieter proaktiver Conversational-AI-Lösungen
- Bewertung spezifischer Geschäftsbereiche eines führenden Online-Kleinanzeigenanbieters im deutschen Markt zur Unterstützung einer Private-Equity-Gesellschaft bei der Due-Diligence in einer frühen Gebotsphase
- Entwicklung einer neuen Großhandelspreisstrategie für einen Backbone-Glasfaseranbieter zur Abdeckung verschiedener Internetdienstanbieter
- Definition einer neuen Preis- und Rabattstruktur mit Fokus auf Preisoptimierung
- Vorbereitung des Kunden mit Verhandlungsinstrumenten (Kräfteverhältnis, Zugeständnismatrix, Battle Cards) für bevorstehende Verhandlungen mit Schlüsselkunden
- Unterstützung bei der Entwicklung der Wachstums- und Internationalisierungsstrategie für einen führenden Anbieter von Remote-Identitätsprüfungsdiensten, um den Umsatz innerhalb von zwei Jahren zu verdoppeln
- Kommerzielle Käufer-Due-Diligence bei einem globalen Telekom-Infrastruktur-Anbieter (Terrestrische Netze, Unterseekabel, Rechenzentren)
- Unterstützung bei der Entwicklung der Unternehmenswachstumsstrategie für ein führendes globales Medienunternehmen mit Fokus auf digitale Geschäftsmodelle
- Durchführung einer kommerziellen Due Diligence bei einem führenden Unternehmen im Bereich Additive Fertigung (3D-Druck)
- Durchführung der Käufer-Due-Diligence bei einem globalen Hersteller von ophthalmischen Lasern
- Durchführung der Käufer-Due-Diligence bei einer internationalen Straßelogistikplattform
- Einführung einer wertorientierten Preisgestaltung bei einem globalen Hersteller von Schienenverkehrssystemen (aufbauend auf der Siemens MindSphere KI-Plattform)
- Entwicklung der strategischen Neuausrichtung der Direktmarketing- und E-Commerce-Einheiten eines großen internationalen Verlagshauses
- Käuferseitige Red-Flag-Due-Diligence bei einem globalen Softwareunternehmen, das sich auf Unified Endpoint Management spezialisiert
- Käuferseitige Red-Flag-Due-Diligence bei einem globalen Anbieter von Verstärkungsmaterialien
- Erstellung eines Strategie-Updates für die Jahreshauptversammlung eines internationalen Anbieters von Lackentfernungslösungen
Jan. 2011 - Juni 2013
2 Jahren 6 MonatenProject Leader
The Boston Consulting Group
- Entwicklung einer globalen Restrukturierungs- und Offshoring-Strategie für einen europäischen Netzwerkgerätehersteller, die jährliche Kosten um über 200 Mio. € reduzierte, und Leitung der Beraterteams für den Asien-Piloten, die detaillierte Business Case-Erstellung und das globale Transformationsprogramm
- Einführung eines strategischen Workforce Managements bei einem führenden Mobilfunkanbieter in Tschechien, um den Personalbedarf und -einsatz im Technologiebereich (IT/NT) zu steuern und zu synchronisieren, einschließlich kurzfristiger und langfristiger HR-Maßnahmen zur Steigerung von Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit
- Untersuchung der Zukunft von Reisen und Transport in einem 15-monatigen Projekt zusammen mit dem Weltwirtschaftsforum und Top-Führungskräften von über 50 führenden Unternehmen aus Automobil, Schiene, Luftfahrt, Gastgewerbe, Logistik, IT, Telekommunikation und öffentlichen Institutionen
Sept. 2009 - Dez. 2009
4 MonatenBellevue, Vereinigte Staaten
Mobile-Breitbandberater
T-Mobile USA
- Förderung des Wissenstransfers aus den reiferen europäischen Mobilfunk-Breitbandmärkten und Unterstützung bei der Entwicklung neuer Angebote
Jan. 2004 - Dez. 2010
7 JahrenBonn, Deutschland
Senior Marketing Manager für mobiles Breitband
T-Mobile International / Deutsche Telekom
- Entwicklung von Marketingstrategien und Angeboten für 10 europäische T-Mobile-Länder mit mehr als 4 Millionen Mobilfunk-Breitband-Abonnenten und über 500 Mio. € Jahresumsatz
- Strategische Schlüsselprogramme geleitet und multinationale, funktionsübergreifende Teams geführt
Jan. 2001 - Dez. 2004
4 JahrenMünchen, Deutschland
Berater / Senior Berater
Detecon International
- Beratung in Telekommunikation und Medien mit Schwerpunkt Innovationsmanagement und Marketing
Jan. 1998 - Dez. 2001
4 JahrenHamburg, Deutschland
Business Analyst / Berater
Accenture
- Telekommunikations- und Hightech-Bereich: Finanz-/Controlling- und CRM-Prozessberater in SAP- und Siebel-Softwareprojekten
Zusammenfassung
Erfahrener Manager mit über 25 Jahren Erfahrung in Top-Managementberatung und operativen Rollen in der Telekommunikations-, Technologie- und Medienbranche. Außergewöhnliche analytische Fähigkeiten, besonders in Problemlösung und strategischer Planung, kombiniert mit bewährter Kompetenz, auf allen Organisationsebenen wirkungsvoll zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten. Fundiertes Know-how in Strategieentwicklung, neuen Geschäftsmodellen, Produktentwicklung, digitaler Transformation, KI, Software-Integrationsprojekten, PMO und M&A.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 2007 - Okt. 2009
Kellogg School of Management, Northwestern University
Executive Master of Business Administration · Betriebswirtschaftslehre · Chicago, Vereinigte Staaten · magna cum laude (1,4)
Okt. 1993 - Juni 1999
Technische Universität Dresden
Master in Wirtschaftsinformatik · Wirtschaftsinformatik · Dresden, Deutschland · cum laude (1,8)
Zertifikate & Bescheinigungen
Project Management Professional
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI)
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