Mark Maczat
Senior Projektleiter (Freiberufler)
Erfahrungen
Senior Projektleiter (Freiberufler)
Versatel
- Koordination eines komplexen Transformationsprogramms zur Entwicklung und Einführung einer neuen IT-Plattform zur Automatisierung des GPON-Glasfasergeschäfts mit digitalen End-to-End-Prozessen
- Einrichtung eines PMO-Büros zur Verfolgung und Steuerung von bis zu 20 verschiedenen Arbeitsströmen
- Identifizierung von Prozessoptimierungen mit signifikantem Einsparpotenzial
- Abstimmung zwischen Fachbereichen und IT zur Übersetzung von Geschäftsanforderungen in technische Vorgaben
- Steuerung der Softwarelieferanten mit besonderer Verantwortung im BSS-Bereich
Manager
Altman Solon
- Leitung von CDD-Projekten auf Verkäufer- und Käuferseite für Glasfasernetzbetreiber in Deutschland, Großbritannien und Italien
- Prüfung der wirtschaftlichen Vorteile durch Zusammenlegung der Turmportfolios zweier führender deutscher Mobilfunkanbieter
- Koordination von CDD-Projekten auf Verkäuferseite bei großen Hyperscale- und endkundenorientierten Rechenzentrumsbetreibern
- Durchführung von CDD-Projekten auf Käuferseite bei kleinen und mittelständischen Softwareunternehmen (Healthcare-Lösungen, ERP-Software für Elektrohandwerksbetriebe, Datenintegrationssoftware)
Management Consultant
Freelancer
- Koordination der Definition fachlicher und technischer Anforderungen sowie des Ausschreibungsprozesses für eine neue KI-Lösung, um den Self-Service für Kunden zu verbessern und Kosten zu senken
- Leitung der technischen Entwicklung digitaler Self-Service-Kanäle und Touchpoints für Kunden unter Nutzung neuer KI-Möglichkeiten
- Koordination des PMO-Programms zur Digitalisierung und Standardisierung von Kundenservice-Prozessen gemeinsam mit Fachbereichen, IT-Abteilung und dem ausgewählten Softwarelieferanten
- Management eines umfassenden QoS-Verbesserungsprogramms und Aufbau des PMO, Einführung eines QoS-KPI-Dashboards zur kontinuierlichen Optimierung des Nutzererlebnisses und der Plattformstabilität
- Leitung der Integration eines nutzerorientierten Filmempfehlungsdienstes auf allen Plattformen, der zu deutlich höherer Abo-Nutzung und geringeren Abwanderungsraten beigetragen hat
- Koordination der technischen Integration und erfolgreichen Markteinführung von Google Chromecast (Second-Screen-Lösung mit Android, iOS, Chrome-Webbrowser als Sender) in Deutschland und Österreich
- Kommerzielle und technische Due-Diligence-Projekte bei europäischen Glasfaser-Internet-Anbietern
- Leitung kommerzieller Due-Diligence-Projekte auf Verkäufer- und Käuferseite sowie technischer Due Diligence bei europäischen Towergesellschaften
- Leitung eines nationalen Strategieprojekts für Kabel- und Glasfasernetze für einen führenden internationalen Kabelanbieter
- Durchführung einer Käuferseiten-CDD bei einem SaaS-Anbieter proaktiver Conversational-AI-Lösungen
- Bewertung spezifischer Geschäftsbereiche eines führenden Online-Kleinanzeigenanbieters im deutschen Markt zur Unterstützung einer Private-Equity-Gesellschaft bei der Due-Diligence in einer frühen Gebotsphase
- Entwicklung einer neuen Großhandelspreisstrategie für einen Backbone-Glasfaseranbieter zur Abdeckung verschiedener Internetdienstanbieter
- Definition einer neuen Preis- und Rabattstruktur mit Fokus auf Preisoptimierung
- Vorbereitung des Kunden mit Verhandlungsinstrumenten (Kräfteverhältnis, Zugeständnismatrix, Battle Cards) für bevorstehende Verhandlungen mit Schlüsselkunden
- Unterstützung bei der Entwicklung der Wachstums- und Internationalisierungsstrategie für einen führenden Anbieter von Remote-Identitätsprüfungsdiensten, um den Umsatz innerhalb von zwei Jahren zu verdoppeln
- Kommerzielle Käufer-Due-Diligence bei einem globalen Telekom-Infrastruktur-Anbieter (Terrestrische Netze, Unterseekabel, Rechenzentren)
- Unterstützung bei der Entwicklung der Unternehmenswachstumsstrategie für ein führendes globales Medienunternehmen mit Fokus auf digitale Geschäftsmodelle
- Durchführung einer kommerziellen Due Diligence bei einem führenden Unternehmen im Bereich Additive Fertigung (3D-Druck)
- Durchführung der Käufer-Due-Diligence bei einem globalen Hersteller von ophthalmischen Lasern
- Durchführung der Käufer-Due-Diligence bei einer internationalen Straßelogistikplattform
- Einführung einer wertorientierten Preisgestaltung bei einem globalen Hersteller von Schienenverkehrssystemen (aufbauend auf der Siemens MindSphere KI-Plattform)
- Entwicklung der strategischen Neuausrichtung der Direktmarketing- und E-Commerce-Einheiten eines großen internationalen Verlagshauses
- Käuferseitige Red-Flag-Due-Diligence bei einem globalen Softwareunternehmen, das sich auf Unified Endpoint Management spezialisiert
- Käuferseitige Red-Flag-Due-Diligence bei einem globalen Anbieter von Verstärkungsmaterialien
- Erstellung eines Strategie-Updates für die Jahreshauptversammlung eines internationalen Anbieters von Lackentfernungslösungen
Project Leader
The Boston Consulting Group
- Entwicklung einer globalen Restrukturierungs- und Offshoring-Strategie für einen europäischen Netzwerkgerätehersteller, die jährliche Kosten um über 200 Mio. € reduzierte, und Leitung der Beraterteams für den Asien-Piloten, die detaillierte Business Case-Erstellung und das globale Transformationsprogramm
- Einführung eines strategischen Workforce Managements bei einem führenden Mobilfunkanbieter in Tschechien, um den Personalbedarf und -einsatz im Technologiebereich (IT/NT) zu steuern und zu synchronisieren, einschließlich kurzfristiger und langfristiger HR-Maßnahmen zur Steigerung von Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit
- Untersuchung der Zukunft von Reisen und Transport in einem 15-monatigen Projekt zusammen mit dem Weltwirtschaftsforum und Top-Führungskräften von über 50 führenden Unternehmen aus Automobil, Schiene, Luftfahrt, Gastgewerbe, Logistik, IT, Telekommunikation und öffentlichen Institutionen
Mobile-Breitbandberater
T-Mobile USA
- Förderung des Wissenstransfers aus den reiferen europäischen Mobilfunk-Breitbandmärkten und Unterstützung bei der Entwicklung neuer Angebote
Senior Marketing Manager für mobiles Breitband
T-Mobile International / Deutsche Telekom
- Entwicklung von Marketingstrategien und Angeboten für 10 europäische T-Mobile-Länder mit mehr als 4 Millionen Mobilfunk-Breitband-Abonnenten und über 500 Mio. € Jahresumsatz
- Strategische Schlüsselprogramme geleitet und multinationale, funktionsübergreifende Teams geführt
Berater / Senior Berater
Detecon International
- Beratung in Telekommunikation und Medien mit Schwerpunkt Innovationsmanagement und Marketing
Business Analyst / Berater
Accenture
- Telekommunikations- und Hightech-Bereich: Finanz-/Controlling- und CRM-Prozessberater in SAP- und Siebel-Softwareprojekten
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Telekommunikation (25.5 Jahre), Informationstechnologie (14.5 Jahre), Medien und Unterhaltung (12.5 Jahre) und Professionelle Dienstleistungen (2.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Strategie (20 Jahre), Projektemanagement (15 Jahre), Informationstechnologie (14.5 Jahre), Marketing (10 Jahre), Produktentwicklung (4 Jahre) und Kundendienst (4 Jahre).
Zusammenfassung
Erfahrener Manager mit über 25 Jahren Erfahrung in Top-Managementberatung und operativen Rollen in der Telekommunikations-, Technologie- und Medienbranche. Außergewöhnliche analytische Fähigkeiten, besonders in Problemlösung und strategischer Planung, kombiniert mit bewährter Kompetenz, auf allen Organisationsebenen wirkungsvoll zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten. Fundiertes Know-how in Strategieentwicklung, neuen Geschäftsmodellen, Produktentwicklung, digitaler Transformation, KI, Software-Integrationsprojekten, PMO und M&A.
Sprachen
Ausbildung
Kellogg School of Management, Northwestern University
Executive Master of Business Administration · Betriebswirtschaftslehre · Chicago, Vereinigte Staaten · magna cum laude (1,4)
Technische Universität Dresden
Master in Wirtschaftsinformatik · Wirtschaftsinformatik · Dresden, Deutschland · cum laude (1,8)
Zertifikate & Bescheinigungen
Project Management Professional
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI)
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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