Mark Maczat
Senior Projektleiter (Freelancer)
Erfahrungen
März 2024 - Bis heute
1 Jahr 5 MonatenDeutschland
Senior Projektleiter (Freelancer)
Versatel
- Koordination eines komplexen Transformationsprogramms zur Entwicklung und Einführung einer neuen IT-Plattform zur Automatisierung des GPON-Glasfasergeschäfts mit digitalen End-to-End-Prozessen
- Aufbau eines PMO zur Steuerung von bis zu 20 verschiedenen Arbeitsströmen
- Identifikation von Prozessverbesserungen mit erheblichem Einsparpotenzial
- Koordination zwischen Fachbereich und IT zur Überführung von Geschäftsanforderungen in technische Anforderungen
- Steuerung von Softwarelieferanten mit spezieller Verantwortung im BSS-Bereich
Jan. 2022 - Feb. 2024
2 Jahren 2 MonatenMünchen, Deutschland
Manager
Altman Solon
- Leitung von Commercial Due-Diligence- und Strategieprojekten in der TMT-Branche (Fokus Europa)
- Führung von Sell- und Buy-Side-CDD-Projekten bei Glasfasernetzbetreibern in Deutschland, UK und Italien
- Untersuchung der kommerziellen Vorteile durch Zusammenlegung der Funkmastenportfolios zweier führender deutscher Mobilfunkanbieter
- Koordination von Sell-Side-CDD-Projekten bei großen Hyperscale- und Retail-orientierten Rechenzentrumsanbietern
- Durchführung von Buy-Side-Commercial-Due-Diligence-Projekten bei kleinen und mittelständischen Softwareunternehmen (Healthcare-Lösungen, ERP-Software für Elektroinstallationsbetriebe, Datenintegrationssoftware)
Juli 2013 - Dez. 2021
8 Jahren 6 MonatenBranchenexperte/Manager
Altman Solon
- Commercial und technische Due-Diligence-Projekte bei europäischen Glasfasernetzanbietern
- Leitung von kommerziellen Sell- und Buy-Side- sowie technischen Due-Diligence-Projekten bei europäischen Towergesellschaften
- Management eines nationalen Strategieprojekts für Kabel/Glasfasernetze für einen führenden internationalen Kabelanbieter
- Durchführung einer Buy-Side-CDD bei einem SaaS-Anbieter für proaktive Conversational-AI-Lösungen
- Bewertung spezifischer Geschäftsbereiche eines führenden Online-Kleinanzeigenanbieters im deutschen Markt zur Unterstützung einer Private-Equity-Gesellschaft bei der Due Diligence in einer frühen Gebotsphase
Juli 2013 - Dez. 2021
8 Jahren 6 MonatenExterner Berater
Alvarez & Marsal
- Buy-Side-Red-Flag-Due-Diligence bei einem globalen Softwareunternehmen für Unified Endpoint Management
- Buy-Side-Red-Flag-Due-Diligence bei einem globalen Anbieter von Verstärkungsmaterialien
- Entwicklung eines Strategieupdates für die Jahreshauptversammlung eines internationalen Lackentfernungsanbieters
Juli 2013 - Dez. 2021
8 Jahren 6 MonatenBranchenexperte
FTI Consulting
- Kommerzielle Buy-Side-Due-Diligence bei einem globalen Telekom-Infrastruktur-Anbieter (Festnetz, Seekabel, Rechenzentren)
Juli 2013 - Dez. 2021
8 Jahren 6 MonatenRemote
Externer Berater
IDnow
- Unterstützung bei der Entwicklung der Wachstums- und Internationalisierungsstrategie für einen führenden Anbieter von Remote-Identitätsprüfungsdiensten, um die Umsätze innerhalb von 2 Jahren zu verdoppeln
Juli 2013 - Dez. 2021
8 Jahren 6 MonatenDeutschland
Technischer Projektmanager für Digitalisierungsprojekte
O2 Telefónica Germany
- Koordination der Definition von fachlichen und technischen Anforderungen sowie des Ausschreibungsprozesses für eine neue KI-Lösung zur Steigerung der Kunden-Selfservices und Kostensenkung
- Leitung der technischen Entwicklung digitaler Kunden-Selfservice-Kanäle und Touchpoints unter Nutzung neuer KI-Möglichkeiten
- Koordination des PMO-Programms zur Digitalisierung und Standardisierung von Kundenserviceprozessen gemeinsam mit Fachbereichen, IT und dem ausgewählten Softwarelieferanten
Juli 2013 - Dez. 2021
8 Jahren 6 MonatenProjektleiter
Simon Kucher & Partners
- Entwicklung einer neuen Wholesale-Preisstrategie für einen Backbone-Glasfaseranbieter zur Ansprache verschiedener Gruppen von Internetdienstanbietern
- Definition einer neuen Preis- und Rabattstruktur mit Fokus auf Preisoptimierung
- Vorbereitung des Kunden mit Verhandlungstools (Power-Balance, Konzessionsmatrix, Battle Cards) für bevorstehende Verhandlungen mit Schlüsselkunden
Juli 2013 - Dez. 2021
8 Jahren 6 MonatenPrincipal
enable2grow
- Unterstützung bei der Entwicklung der Unternehmenswachstumsstrategie für ein führendes globales Medienunternehmen mit Fokus auf digitale Geschäftsmodelle
Juli 2013 - Dez. 2021
8 Jahren 6 MonatenExterner Berater
goetzpartners Management Consultants
- Durchführung einer Commercial Due Diligence bei einem führenden Unternehmen für additive Fertigung (3D-Druck)
- Durchführung der Buy-Side-Due-Diligence bei einem globalen Hersteller ophthalmischer Laser
- Durchführung der Buy-Side-Due-Diligence bei einer internationalen Straßenlogistikplattform
- Einführung wertbasierter Preisgestaltung bei einem globalen Hersteller von Schienenverkehrssystemen (aufbauend auf der Siemens MindSphere AI-Plattform)
- Entwicklung der strategischen Neuausrichtung der Direct-Marketing- und E-Commerce-Einheiten eines großen internationalen Verlagshauses
Juli 2013 - Dez. 2021
8 Jahren 6 MonatenDeutschland
Multi-Projektmanager
maxdome (ProSiebenSat.1)
- Leitung eines umfassenden QoS-Verbesserungsprogramms und Aufbau des PMO, Einführung eines QoS-KPI-Dashboards zur kontinuierlichen Verbesserung der Nutzererfahrung und Plattformstabilität
- Leitung der Integration eines nutzerorientierten Filmempfehlungsdienstes auf allen Plattformen, was zu deutlich höherer Abo-Nutzung und geringeren Abwanderungsraten führte
- Koordination der technischen Integration und erfolgreichen Markteinführung von Google Chromecast (Second-Screen-Lösung mit Android, iOS, Chrome-Webbrowser als Sender) in Deutschland und Österreich
Jan. 2011 - Juni 2013
2 Jahren 6 MonatenMünchen, Deutschland
Projektleiter
The Boston Consulting Group
- Engagement Manager für Top-Management-Projekte im Telekommunikations- und Mobilitätssektor
- Entwicklung einer globalen Restrukturierungs- und Offshoring-Strategie für einen europäischen Netzwerkausrüster, die Kosten um über 200 Mio. € p.a. reduzierte. Leitung von Beraterteams für den Pilot in Asien, detailliertes Business Case und globales Transformationsprogramm.
- Einführung strategischer Workforce-Management-Maßnahmen bei einem führenden Mobilfunkanbieter in der Tschechischen Republik zur Steuerung und Synchronisierung von Personalbedarf und -angebot im Technologiebereich (IT/NT). Entwicklung kurzfristiger und langfristiger HR-Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit.
- Untersuchung der Zukunft von Reise und Transport in einem 15-monatigen Projekt in Zusammenarbeit mit dem Weltwirtschaftsforum und Top-Managern von über 50 führenden Unternehmen aus Automobil, Schiene, Luftfahrt, Gastgewerbe, Logistik, IT, Telekommunikation und öffentlichen Behörden
Sept. 2009 - Dez. 2009
4 MonatenBellevue, Vereinigte Staaten
Mobile-Breitband-Berater
T-Mobile USA
- Mitarbeit im T-Mobile-US-Team für mehrere Monate zur Förderung des Wissensaustauschs mit reiferen europäischen Mobile-Broadband-Märkten und Unterstützung bei der Entwicklung neuer Angebote
Jan. 2004 - Dez. 2010
7 JahrenBonn, Deutschland
Senior Marketing Manager Mobile Broadband
T-Mobile International / Deutsche Telekom
- Entwicklung von Marketingstrategien und Angeboten für 10 europäische T-Mobile-Länder mit mehr als 4 Millionen Mobile-Broadband-Abonnenten und über 500 Mio. € Jahresumsatz
- Leitung strategischer Schlüsselprogramme und funktionsübergreifender, multinationaler Teams
Jan. 2001 - Dez. 2004
4 JahrenMünchen, Deutschland
Berater / Senior-Berater
Detecon International
- Beratung in Telekommunikation und Medien mit Fokus auf Innovationsmanagement und Marketing
Jan. 1998 - Dez. 2001
4 JahrenHamburg, Deutschland
Business Analyst / Berater
Accenture
- Telekommunikation und High-Tech: Finance/Controlling- und CRM-Prozessberatung in SAP- und Siebel-Softwareprojekten
Zusammenfassung
Erfahrener Manager mit über 25-jähriger Erfolgsbilanz in Top-Managementberatung und operativen Rollen in den Bereichen Telekommunikation, Technologie und Medien. Ausgeprägte analytische Fähigkeiten, besonders in Problemlösung und strategischer Planung, verbunden mit nachgewiesener Fähigkeit, auf allen Organisationsebenen effektiv zu kommunizieren, zu überzeugen und zusammenzuarbeiten. Tiefes Know-how in Strategieentwicklung, neuen Geschäftsmodellen, Produktentwicklung, digitaler Transformation, KI, Software-Integrationsprojekten, PMO und M&A.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Kellogg School of Management, Northwestern University
Executive Master of Business Administration · Betriebswirtschaft · Chicago, Vereinigte Staaten · magna cum laude (1,4)
Technical University of Dresden
Master in Wirtschaftsinformatik, Spezialisierung Marketing, Controlling und Informationsmanagement · Wirtschaftsinformatik · Dresden, Deutschland · cum laude (1,8)
Zertifikate & Bescheinigungen
Project Management Professional
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