Mark Maczat
Senior Projektleiter (Freelancer)
Erfahrungen
März 2024 - Bis heute
1 Jahr 5 Monaten Deutschland
Senior Projektleiter (Freelancer)
Versatel
- Koordination eines komplexen Transformationsprogramms zur Entwicklung und Einführung einer neuen IT-Plattform zur Automatisierung des GPON-Glasfasergeschäfts mit digitalen End-to-End-Prozessen
- Aufbau eines PMO zur Überwachung und Steuerung von bis zu 20 verschiedenen Arbeitsströmen
- Identifizierung von Prozessverbesserungen mit erheblichem Einsparpotenzial
- Abstimmung zwischen Fachabteilungen und IT zur Umwandlung fachlicher Anforderungen in technische Spezifikationen
- Steuerung von Softwarelieferanten mit spezieller Verantwortung im BSS-Bereich
Jan. 2021 - Feb. 2024
2 Jahren 2 Monaten München, Deutschland
Manager
Altman Solon
- Leitung von Commercial Due Diligence- und Strategieprojekten in der TMT-Branche (europäischer Fokus)
- Führung von Sell- und Buyside-CDD-Projekten bei Glasfasernetzbetreibern in Deutschland, Großbritannien und Italien
- Untersuchung der kommerziellen Vorteile einer Zusammenlegung der Tower-Portfolios zweier führender deutscher Mobilfunknetzbetreiber
- Koordination von Sell-Side-CDD-Projekten bei großen Hyperscale- und am Endkundengeschäft orientierten Rechenzentrumsanbietern
- Durchführung von Buyside Commercial Due Diligence-Projekten bei kleinen und mittelständischen Softwareunternehmen (Healthcare-Lösungen, ERP-Software für Elektrounternehmen, Datenintegrationssoftware)
Juli 2013 - Dez. 2021
8 Jahren 6 MonatenIndustry Expert/Manager
Altman Solon
- Commercial und Technical Due Diligence bei europäischen Glasfaser-Breitbandanbietern
- Leitung von Commercial Sell- und Buyside sowie Technical Due Diligence bei europäischen Tower-Betreibern
- Management eines nationalen Kabel-/Glasfasernetz-Strategieprojekts für einen führenden internationalen Kabelnetzbetreiber
- Durchführung einer Buyside CDD bei einem SaaS-Anbieter für proaktive Conversational AI-Lösungen
- Bewertung spezifischer Geschäftsbereiche eines führenden Online-Kleinanzeigenportals auf dem deutschen Markt zur Unterstützung einer Private-Equity-Firma in einer frühen Gebotsphase
Juli 2013 - Dez. 2021
8 Jahren 6 MonatenExternal Consultant
Alvarez & Marsal
- Buy-Side Red-Flag Due Diligence bei einem globalen Softwareunternehmen mit Schwerpunkt Unified Endpoint Management
- Buy-Side Red-Flag Due Diligence bei einem globalen Anbieter von Verstärkungsmaterialien
- Entwicklung eines Strategie-Updates für die Jahreshauptversammlung eines internationalen Anbieters von Lackentfernungslösungen
Juli 2013 - Dez. 2021
8 Jahren 6 MonatenIndustry Expert
FTI Consulting
- Commercial Buy-Side Due Diligence bei einem globalen Infrastrukturprovider für Telekommunikation (terrestrisch, subsea, Rechenzentren)
Juli 2013 - Dez. 2021
8 Jahren 6 MonatenRemote
External Consultant
IDnow
- Unterstützung bei der Entwicklung der Wachstums- und Internationalisierungsstrategie eines führenden Anbieters von Remote-Identitätsprüfungsdiensten zur Verdoppelung des Umsatzes innerhalb von 2 Jahren
Juli 2013 - Dez. 2021
8 Jahren 6 Monaten Deutschland
Technical Project Manager for Digital Transformation Projects
O2 Telefónica Germany
- Koordination der Definition fachlicher und technischer Anforderungen sowie des Ausschreibungsprozesses für eine neue KI-Lösung zur Erhöhung der Kunden-Self-Service-Quote und Kostensenkung
- Leitung der technischen Entwicklung digitaler Self-Service-Kanäle und Touchpoints unter Nutzung neuer KI-Möglichkeiten
- Koordination des PMO-Programms zur Digitalisierung und Standardisierung von Kundenserviceprozessen zusammen mit Fachbereich, IT und dem ausgewählten Softwarelieferanten
Juli 2013 - Dez. 2021
8 Jahren 6 MonatenProject Leader
Simon Kucher & Partners
- Entwicklung einer neuen Wholesale-Preisstrategie für einen Backbone-Glasfaseranbieter zur Ansprache verschiedener Gruppen von Internet-Service-Providern
- Definition einer neuen Preis- und Rabattstruktur mit Fokus auf Preisoptimierung
- Vorbereitung des Kunden mit Verhandlungstools (Power Balance, Concession Matrix, Battle Cards) für bevorstehende Verhandlungen mit Schlüsselkunden
Juli 2013 - Dez. 2021
8 Jahren 6 MonatenPrincipal
enable2grow
- Unterstützung bei der Entwicklung der Unternehmenswachstumsstrategie eines führenden globalen Medienunternehmens mit Schwerpunkt auf digitalen Geschäftsmodellen
Juli 2013 - Dez. 2021
8 Jahren 6 MonatenExternal Consultant
goetzpartners Management Consultants
- Durchführung einer Commercial Due Diligence bei einem führenden Unternehmen im Bereich Additive Manufacturing (3D-Druck)
- Durchführung der Buy-Side Due Diligence bei einem globalen Hersteller von ophthalmischen Lasern
- Durchführung der Buy-Side Due Diligence bei einer internationalen Plattform für Straßengüterverkehr
- Einführung von Value-Based Pricing bei einem globalen Hersteller von Schienenverkehrssystemen (aufbauend auf der Siemens MindSphere KI-Plattform)
- Entwicklung der strategischen Neuausrichtung für die Direktmarketing- und E-Commerce-Einheiten eines großen internationalen Verlagshauses
Juli 2013 - Dez. 2021
8 Jahren 6 Monaten Deutschland
Multi-Project Manager
maxdome (ProSiebenSat.1)
- Management eines umfassenden Service-Qualitätsverbesserungsprogramms und Aufbau des PMO, Einführung eines QoS-KPI-Dashboards zur kontinuierlichen Verbesserung der Benutzererfahrung und Plattformstabilität
- Leitung der Integration eines nutzerorientierten Filmempfehlungsservice über alle Plattformen, was zu deutlich höherer Nutzungsrate und geringerer Churn-Rate führte
- Koordination der technischen Integration und erfolgreichen Markteinführung von Google Chromecast (Second Screen-Lösung mit Android, iOS, Chrome-Webbrowser als Sender) in Deutschland und Österreich
Jan. 2010 - Juni 2013
2 Jahren 6 Monaten München, Deutschland
Project Leader
The Boston Consulting Group
- Engagement Manager für Top-Management-Projekte im Telekommunitäts- und Mobilitätssektor
- Entwicklung einer globalen Restrukturierungs- und Offshoring-Strategie für einen europäischen Netzwerkausrüstungshersteller, die Kosten um über 200 Mio. € p.a. senkte; Leitung von Beraterteams für den Asien-Pilot, detaillierte Business Cases und das globale Transformationsprogramm
- Einführung von strategischem Workforce Management bei einem führenden Mobilfunkanbieter in der Tschechischen Republik zur Steuerung und Synchronisation von Bedarfen und Kapazitäten im Technologiebereich (IT/NT); Entwicklung kurzfristiger und langfristiger HR-Maßnahmen zur Effizienz- und Wettbewerbssteigerung
- Untersuchung der Zukunft von Reisen und Transport in einem 15-monatigen Projekt gemeinsam mit dem Weltwirtschaftsforum und Führungskräften von über 50 führenden Unternehmen aus Automobil, Bahn, Luftfahrt, Gastgewerbe, Logistik, IT, Telekommunikation und öffentlichen Institutionen
Sept. 2009 - Dez. 2009
4 Monaten Bellevue, Vereinigte Staaten
Mobile Broadband Consultant
T-Mobile USA
- Mitarbeit im T-Mobile US-Team über mehrere Monate zum Wissenstransfer aus reiferen europäischen Mobile Broadband-Märkten und zur Unterstützung bei der Entwicklung neuer Angebote
Jan. 2004 - Dez. 2010
7 Jahren Bonn, Deutschland
Senior Marketing Manager Mobile Broadband
T-Mobile International / Deutsche Telekom
- Marketingstrategie und Angebotsentwicklung für 10 europäische T-Mobile-Länder mit mehr als 4 Mio. Mobile-Broadband-Abonnenten und über 500 Mio. € Jahresumsatz
- Management strategischer Schlüsselprogramme und cross-funktionaler multinationaler Teams
Jan. 2001 - Dez. 2004
4 Jahren München, Deutschland
Consultant / Senior Consultant
Detecon International
- Telekommunikations- und Medienberatung mit Schwerpunkt Innovationsmanagement und Marketing
Jan. 1998 - Dez. 2002
4 Jahren Hamburg, Deutschland
Business Analyst / Consultant
Accenture
- Telekommunikations- und High-Tech-Praxis: Finance/Controlling- und CRM-Prozessberatung in SAP- und Siebel-Softwareprojekten
Zusammenfassung
Erfahrener Manager mit mehr als 25 Jahren nachweislicher Erfolge in Top-Managementberatung und operativen Rollen in den Branchen Telekommunikation, Technologie und Medien. Hervorragende analytische Fähigkeiten, insbesondere in Problemlösung und strategischer Planung, kombiniert mit der nachgewiesenen Fähigkeit, auf allen Organisationsebenen effektiv einzubinden, zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten. Tiefgehendes Know-how in Strategieentwicklung, neuen Geschäftsmodellen, Produktentwicklung, digitaler Transformation, KI, Software-Integrationsprojekten, PMO und M&A.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
Kellogg School of Management, Northwestern University
Executive Master of Business Administration · Business Administration · Chicago, Vereinigte Staaten · magna cum laude (1,4)
Technical University of Dresden
Master in Wirtschaftsinformatik, Schwerpunkt Marketing, Controlling und Informationsmanagement · Wirtschaftsinformatik · Dresden, Deutschland · cum laude (1,8)
Zertifikate & Bescheinigungen
Project Management Professional
Project Management Institute
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