Alexander Rautzenberg
IT-Berater
Erfahrungen
Business Analyse
Finanzdienstleister Landesbank
Das Projekt ATLAS der Helaba verfolgt das Ziel, zentrale Systeme zu modernisieren und zukunftssicher zu gestalten. Im Rahmen des Teilprojekts wird das bestehende Legacy-System für den internationalen Zahlungsverkehr abgelöst und durch eine moderne, webbasierte Applikation ersetzt.
- Analyse fachlicher und technischer Anforderungen
- Analyse und Optimierung von fachlichen Prozessen
- Prozessmodellierung
- Vorbereitung und Moderation von Workshops
- Definition Projektscope und Priorisierung der Anforderungen
- Geschäftsprozessmanagement (Analyse, Modellierung und Optimierung)
- Spezifikation von User Stories
- Konzeption Fach- und Berechtigungskonzept
- Test und Abnahme
- Design von MockUps in Figma
- Erstellung des UI/UX Style-Guides für Webapplikationen Vorgehensweise: Scrum (agil) Technologien: Jira, Confluence, MS Teams, Conceptboard, Java, Vaadin, Figma
Business Analyse
Landesbank
Ein bisher manueller Auftragsprozess innerhalb der Bank soll digitalisiert und später vollständig automatisiert werden. Zum Aufsetzen eines professionellen Softwareentwicklungsprojekt wurde unterstützt in u.a. der folgenden Bereiche:
- Begleitung des PoCs und der Pilotierung
- Design von MockUps und Prototypen in Figma
- Mitwirkung bei der Erstellung des UI/UX Style-Guides für Webapplikationen Analyse fachlicher und technischer Anforderungen
- Analyse und Optimierung von fachlichen Prozessen
- Prozessmodellierung
- Vorbereitung und Moderation von Workshops (hier u.a. UserStory)
- Definition Projektscope und Priorisierung der Anforderungen
- Geschäftsprozessmanagement (Analyse, Modellierung und Optimierung)
- Moderation der Scrum Events
- Spezifikation von User Stories
- Begleitung der fachlichen Tests
- Konzeption Fach-, DV-, Test- und Berechtigungskonzept Vorgehensweise: Scrum (agil) Technologien: Jira, Confluence, MS Teams, Conceptboard, Camunda, MS Azure Cloud, Figma
IT-Analyst
Produktion
IT-Analyse zur Unterstützung Carve-out
Mit dem Kauf eines neuen Unternehmens muss die gesamte IT-Landschaft in die Schwarz Gruppe integriert bzw. migriert werden. Im Rahmen des Projektes wurde die Verantwortung für die Analyse, Dokumentation über die Begleitung der In-tegration bis hin zum Test/ zur Abnahme von über 120 Anwendungen inkl. IT-Infrastruktur übernommen.
- Analyse bestehender Systemlandschaft (> 120 IT-Systeme)
- Analyse bestehender IT-, Business- bzw. Produktionsprozessen
- Planung sowie Begleitung von Ablösungen, Migrationen/Integration und Neu-entwicklungen
- Begleitung der Entwicklung neuer Webapplikationen
- Design (MockUps) neuer Webapplikationen
- Usability Test (UI/UX)
- Dokumentation bestehender Anwendungen und neuer Anforderungen
- Koordination von mehreren (externen) Dienstleistern
IT-Berater
WAYT AG
- Senior IT-Berater
Business Analyse
Finanzdienstleister
Integration von Standardsoftware mithilfe eines Datenkonverters
Integration der Standsoftware THINC mit sDIS+ und GMIS (Produkt der msg for banking) an die Umsysteme Bank (ATAQ Risk und Reuters Data Scope Select).
- Koordination Testaktivitäten
- Durchführung und Moderation von Workshops
- Intensive Zusammenarbeit mit Management, Fachbereichen und IT
- Pflegen des Backlogs, Durchführung von Sprint Plannings
- Analyse von fachlichen und technischen Anforderungen
- Prozessanalyse-, -modellierung und -optimierung (BPMN)
- Spezifikation von Epics, User Stories und Use Cases sowie Pflege des Back-logs
- Datenbankmodellierung (UML)
- Spezifikation Datenmapping
- Testkoordination
- Coaching von Projektmitarbeitenden (fachlich & methodisch) Vorgehensweise: Scrum (agil) Technologien: Jira, Confluence, MS Teams, Java, Git, XML
Lead Business-Analyst und Lösungsarchitekt
Finanzdienstleister
Schaffung eines durchgängig digitalisierten sowie automatisierten End-to-End-Restrukturierungs- und Mahnprozesses unter Nutzung fortgeschrittener Analysen für Privat- und Unternehmenskunden zur Reduzierung bisher notwendiger manueller Tätigkeiten. Business-Analyst und Lösungsarchitekt
- Gesamtverantwortung für
- Fachliche Anforderungsanalyse und Erwartungen
- Konzeption / Spezifikation (Solution Design)
- Daten- und Prozessmodelle (EPK, BPMN, UML, ERM)
- Definition der Schnittstellen/APIs (> 16)
- Prozessanalyse, -modellierung und -optimierung
- UI/UX-Styleguide
- Konzeption von Mockups, Gestaltung/Optimierung UI
- Spezifikation von Epics, User Stories und Use Cases sowie Pflege des Backlogs
- Durchführung und Moderation von Workshops (Event Storming, User Story Mapping und Design Thinking)
- „Kommunikationsschnittstelle“ zwischen IT und Business/Fachbereich
- Unterstützung beim Qualitätsmanagement, Testkonzept und Testdurchführung
- Spezifikation des DSGVO- und Berechtigungskonzepts Vorgehensweise: Scrum, SAFe Technologien: Jira, Confluence, MS Teams, Balsamiq, Miro, Conceptboard, BAW (IBM), ODM (IBM), UML, REST, BPMN, EPK, SoapUI, Swagger, JSON, REST APIs, LowCode, Java (Backend), SQL, HP ALM, Jenkins
Leitender Business Consultant
msg for banking AG
- Business Analyse & Projektmanagement
Masterand im Bereich IT-Strategie
zeb/rolfes.schierenbeck.associates GmbH
- IT-Strategie, Digitale Transformation, Geschäftsprozessmanagement
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen (9 Jahre), Informationstechnologie (2.5 Jahre), Einzelhandel (1 Jahr) und Professionelle Dienstleistungen (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Informationstechnologie (8 Jahre), Projektemanagement (8 Jahre), Strategie (7 Jahre), Betrieb (5.5 Jahre), Business Intelligence (4.5 Jahre) und Produktentwicklung (2.5 Jahre).
Zusammenfassung
Ich verfüge über umfangreiche Erfahrungen in IT-Beratung, Business-Analyse und Projektmanagement, unterstützt durch starke akademische Abschlüsse und anerkannte Zertifizierungen. Ich war in den Bereichen IT-Strategie, digitale Transformation und Prozessmanagement tätig und habe dabei praktische Erfahrung mit fundiertem Verständnis für Banking und Finanzen kombiniert.
Mein Vorgehen ist praxisorientiert und gekennzeichnet durch effektive Kommunikation und klare Ergebnisse. Ich setze konsequent auf pragmatische Lösungen, die auf Expertenwissen und bewährten Methoden beruhen, um echten Mehrwert zu schaffen.
Fähigkeiten
- It- Und Businessanalyse
- Anforderungsanalyse & -Management
- Geschäftsprozessmanagement & Digitalisierung
- Projekte Für Softwareentwicklung
- Finanzdienstleistungen / Banking
- Technische & Fachliche Anforderungsanalyse
- Business- Und It-prozesse (Geschäftsprozessmanagement/bpm)
- Intensive Zusammenarbeit Mit Management, Fachbereichen Und It
- Vorbereitung & Moderation Von Workshops (Z. B. Event Storming, User Story Mapping, Design Thinking)
- It-architekturen Und -Landschaften
- Lösungskonzepte (Solution Design)
- Epics, User Stories, User Story Maps Und Use Cases
- Priorisierung Von Entwicklungsinhalten / Des Backlogs
- Modellierung Von Prozessen (Bpmn, Epk Und Baw)
- Spezifikationen Von Verhaltensdiagrammen: Sequenz-, Aktivitätsdiagramme Etc. (Uml)
- Entscheidungsvorlagen & Handlungsvorschläge
- Anfertigung Von Test-, Dv-, Fach-, Dsgvo- Oder Berechtigungskonzepten
- Gestaltung Und Optimierung Von User Interfaces (Ui) Und User Experiences (Ux)
- Durchführung Von Usability-tests Und Analyse Von Nutzerfeedback Zur Optimierung Der Benutzerfreundlichkeit
- Erstellung Von Design-systemen Und Styleguides
- Agile Methoden: Scrum, Kanban, Safe, Less
- Klassische Methoden: Wasserfallmodell
- Erfahrung Im Aufbau Von Projektstrukturen Und -Organisationen
- Vorbereitung & Moderation Von Meetings Und Workshops
- Komplexe Digitalisierungsprojekte
- Unterstützung Bei Der Softwareauswahl / Tooling
- Ui/ux Von Styleguides Bis Usability-tests
- Softwareentwicklungsprojekte, Integrations- Und Migrationsvorhaben
- Begleitung Von It-projekten Über Den Gesamten It-lebenszyklus Von Projektplanung, Anforderungsanalyse, Konzeption Über Umsetzung Bis Zum Go-live/rollout Und Übergabe An Den Betrieb
- Prozess- Und Datenmodellierungssoftware: Adonis, Signavio, Aris, Camunda, Draw.io, Visual Paradigm, Visio
- Java, C#, Python, Sql, Xml, Rest-apis, Swagger, Json, Yaml, Ms Azure Cloud, Aws
- Mockup- Und Prototyping-tools: Figma, Balsamiq, Sketch
- Entwicklungssoftware: Ibm Process Designer, Ibm Operational Decision Management, Isfinancial (Knowis Ag), Remix Ide, Soapui, Gitlab, Jenkins, Postman
- Testmanagementsoftware: Hp Alm Quality Center, Alm Octane
- Datenbanken: Mysql, Ms Sql Server
- Standardsoftware: Ms Office (Word, Excel, Powerpoint, Project, Outlook)
- Kollaborative Anwendungssoftware: Jira, Confluence, Conceptboard, Miro, Mural, Ms Whiteboard, Figma, Ms Teams, Webex, Google Meets, Trello
Sprachen
Ausbildung
Beijing Institute of Technology
Master of Business Administration · Betriebswirtschaftslehre (MBA) · Beijing, China
Universität Paderborn
Master of Science · Management-Informationssysteme · Paderborn, Deutschland
Westfälische Hochschule
Bachelor of Science · Wirtschaftsinformatik · Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Projektmanagement Associate (IPMA® Level D)
ITIL Foundation Zertifikat – IT-Service-Management
PRINCE2 Foundation Zertifikat – Projektmanagement
Professioneller Product Owner (PSPO I – scrum.org)
Professioneller Scrum Master (PSM I – scrum.org)
Zertifikat Bankfachwissen – Frankfurt School of Finance & Mgmt
Profil
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