Ralf (Jari) Kuppinger
Projektleiter
Erfahrungen
Projektleiter
Rosenberger Hochfrequenztechnik
- Projektleitung für die Spezifikation und Auswahl eines Lieferantenportals mit Schwerpunkt Qualitätswesen
- Optimierung und Digitalisierung des Reifegradprozesses
- Unterstützung bei der Anpassung des CAQ-Systems im Rahmen der SAP-Einführung
Berater
Carl Zeiss SMT
- Beratung eines Leiterplattenherstellers im Rahmen der Planung und des Aufbaus eines Reinraums
- Projektmanagement / Koordination der beteiligten Gewerke und Stakeholder
- Beschaffung von Mechanik- und Elektronikkomponenten
- Inbetriebnahme, Bemusterung, Abnahme
Projektmanager
Freeglass Saint-Gobain GmbH & Co. KG
- Spezifikation und Beschaffung von Montage- und Prüfanlagen für Tesla- und andere Fahrzeugprojekte
- Lieferantenauswahl
- Projektmanagement im Rahmen der Industrialisierung bis zur Inbetriebnahme, Abnahme und Bemusterung
- Layoutplanung der Montagehalle
Projektmanager
Carl Zeiss SMO
- Lieferantenauswahl bei der Beschaffung von Komponenten für das AIMS EUV 3.0 System (Mess- und Reparatursystem für Photomasken / Mikrochipherstellung)
- Technische Entwicklung von Lieferanten bzgl. Spezifikationsanforderungen / Sauberkeiten / Reinraumtauglichkeit
- Abnahmen und Bemusterungen
Projektmanager
Rosenberger Hochfrequenztechnik
- Beschaffung von Werkzeugen (Spritzguss, Stanz- / Biegeprozesse etc.)
- Koordinierung Reifegradprozess und Bemusterung
- Koordination von Konstruktion, Qualitätssicherung und Lieferanten im Rahmen der Prüfung der Machbarkeit
- Koordination und Eskalation von Änderungen
- Empfehlungen bzgl. Lieferantenauswahl auf Basis des Technikkonzepts der jeweiligen Lieferanten
Projektleiter
Textilservice Stangelmayer GmbH
- Analyse der Ist-Logistikprozesse und ‑strukturen
- Erarbeitung von Optimierungspotenzialen zur Effizienzsteigerung und Kostenreduktion
- Erarbeitung eines Soll-Konzeptes für optimale Flächennutzung durch optimierte Lagerstrategie und bedarfsgerechtem Materialfluss
- Umsetzungsunterstützung: Spezifikation der Anforderungen an die Lagertechnik, Lieferantenauswahl, Projektleitung in der Konstruktions- und Inbetriebnahmephase
Einkaufsunterstützung
Wiekon GmbH
- Abgleich Plan – Ist-Liefertermine für Anlagenkomponenten
- Identifikation alternativer Lieferanten bei Lieferunfähigkeit
- Rückmeldung von Lieferterminverschiebungen an Projektsteuerung
- Pflege der Stammdaten im Warenwirtschaftssystem
Technischer Projektmanager
Energieversorger
- Planung des Abbaus von Produktionsanlagen und entsprechender Aufbau von Recyclingressourcen
- Marktrecherche, systematische Lieferantenauswahl für neu zu beschaffende Produktions- und Recyclinganlagen
- Koordination aller beteiligten Fachbereiche und Partner
- Terminplanung und Projektsteuerung
Technischer Lieferantenmanager
Carl Zeiss SMT
- Beschaffung von Baugruppen und Modulen für Anlagen für die Mikrochipfertigung (Wafer)
- Fachliche Beratung bei der Lieferantenauswahl
- Koordination der Einkaufs- und Entwicklungsaktivitäten
- Schnittstellenkoordination zwischen Entwicklung, Einkauf und Lieferant
- Prozessoptimierung beim Lieferanten
Projektleiter
SGL Carbon
Ermittlung von Kundenanforderungen und Rahmenbedingungen
Spezifikation der benötigten Fertigungsanlagen
Optimierung und Beschaffung von Pressen, Werkzeugen, Wärmebehandlungsanlagen und Spritzgussanlagen
Angebotsauswertung, Bewertung und Auswahl der Anlagenlieferanten
Konzeption und Wirtschaftlichkeitsbewertung von Automatisierungslösungen
Koordination der Umbau- und Umzugsmaßnahmen
Projekt- und Lieferantenmanagement
Ermittlung von Anforderungen und Rahmenbedingungen für vollautomatische Prüfanlagen zur Vermessung und optischen Überprüfung von Graphitbauteilen
Spezifikation der Prüfanlagen
Angebotsauswertung, Bewertung und Auswahl der Anlagenlieferanten
Koordination von Versuchen zur Absicherung der geplanten Änderungen
Consultant
Seismografics JK GmbH
- Analyse der Fertigungsabläufe und ‑strukturen
- Neuausrichtung der Produktion anhand ermittelter Optimierungspotenziale
- Erstellung Logistikkonzept
- Realisierungs- und Umzugsplanung
Projektleiter
VOITH Composites
- Realisierung und Optimierung von Automatisierungskonzepten und Prozessverkettung (Faserablage – Preforming – RTM – Fräsen / Bearbeitungszentrum – Montagezelle)
- Lieferantenmanagement
- Konzeption und Einführung eines Shopfloormanagementkonzeptes
- Coaching des Produktionsleiters
Projektleiter
VOITH Composites
- Industrialisierung, Realisierung und Inbetriebnahme einer Großserienfertigung für CfK-Preforms
- Spezifikation und Ausschreibung von automatisierten Fertigungsanlagen mit Schwerpunkt Preforming
- Industrialisierung des Preforming-/Werkzeugkonzeptes in Zusammenarbeit mit Kunde, Werkzeugbauer und Prozessentwickler
- Umsetzung des hochkomplexen, schwenkbaren Serienwerkzeugs zur Herstellung eines dachförmigen Bauteils
- Projekt- und Lieferantenmanagement
- Abnahmen und Qualifizierung in Zusammenarbeit mit Qualitätsmanagement und Kunde
- Versuchsplanung und -durchführung
Anlaufmanagement
Faurecia Automotive Seating
- Anpassung der Logistikabläufe und ‑strukturen an die Anforderungen eines neuen Fahrzeugprojekts
- Planung und Realisierung der Übergangsphasen von Ist- zu Zielsituation
- Aufbau eines Analyse- und Bewertungstools zur Untersuchung der Ist-Situation sowie neuer Logistikkonzepte
- Neuplanung und Verlagerung eines Kleinteile-Kommissionierlagers
- Konzeption und Wirtschaftlichkeitsbewertung von Automatisierungslösungen für ein bestehendes Hochregallager
Projektleiter
SGL Automotive Carbon Fibers GmbH & Co. KG
- Realisierung und Inbetriebnahme einer Großserienfertigung für die CfK-Gelegefertigung
- Spezifikation und Ausschreibung von Fertigungsanlagen
- Lieferantenauswahl und Entwicklungsbegleitung
- Koordination des Anlagenaufbaus und Baustellenmanagement
- Identifikation von Optimierungspotenzialen und Koordination der Realisierungsprojekte zur Ausbringungsoptimierung
- Lieferantenmanagement während Inbetriebnahme- und Optimierungsphase
- Bemusterung und Qualifizierung der Anlagen
Manager Supply Chain
S1nn GmbH & Co. KG
- Verantwortung für Logistikabwicklung und Einkauf
- Beschaffung und Disposition elektronischer Komponenten
- Lieferantenmanagement
- Vertragsverhandlungen
- Planung und Realisierung von Logistikstrukturen und ‑prozessen
Key Account und Project Manager
PROTEMA Unternehmensberatung GmbH
- Projektmanagement im Bereich Fabrikplanung, Produktion und Logistik
- Planung von Fabriken und Produktionslinien unter Berücksichtigung von Lean-Management-Prinzipien
- Analyse, Konzeption und Optimierung von Intra-Logistikprozessen
- Wertstromanalyse
- Konzeption und Beschaffung von Produktions- und Logistiksystemen
- Technische Spezifikation von Produktionsequipment, Ausschreibung und Lieferantenauswahl
- Lieferantenmanagement während der Ausschreibungs- und Realisierungsphase
- Machbarkeitsstudien und Rentabilitätsberechnungen / Make-or-Buy-Entscheidungen
Consultant
LF CONSULT GmbH
- Project Manager für Auftragsmanagement und Produktionsplanung
- Akquisition und Vertrieb
- Projektmanagement
- Bedarfsermittlung und Umsetzungsbegleitung in Abstimmung mit Softwareentwicklung
- Analyse und Optimierung von Auftragsabwicklungsprozessen
- Entwicklung von Schulungskonzepten und Mitarbeiterschulung im Rahmen der Softwareimplementierung
Interim Head of Product and Purchase Management
2Wheel Distribution GmbH & Co. KG / O’NEAL Europe
- Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen
- Analyse und strategische Auslegung des Produktspektrums / Sortiments und Aufbau eines Product Management Systems
- Strategischer Einkauf und Lieferantenauswahl
- Lieferantenmanagement und Sicherstellung der Produktqualität
- Planung und Steuerung aller Entwicklungsaktivitäten
Consultant
Fraunhofer Institut für Produktionstechnik und Automatisierung
- Analyse und Konzeption von Auftragsabwicklungs- und Produktionsplanungsprozessen
- Auswahl und Implementierung von ERP-Systemen
- Konzeption von Stammdatenpflegeprozessen im Rahmen der SAP-Einführung
- Konzeption des Änderungsmanagements
Fähigkeiten
Projekt-, Anlauf- Und Lieferantenmanagement
Lieferantenentwicklung
Anlagenspezifikation, -Beschaffung, -Inbetriebnahme Und -Optimierung
Abnahmen, Bemusterungen / Reifegradprozesse
Fabrik-, Produktions- Und Logistikplanung (Neuplanung / Optimierung)
Industrialisierung / Systematische Lieferantenauswahl
Standortverlagerung
Prozessoptimierung
Shopfloormanagement
Interimmanagement
Ms Office: Sehr Gute Kenntnisse
Ms Project: Sehr Gute Kenntnisse
Ms Visio: Gute Kenntnisse
Sap Mm Und Pp
Projektmanagement
Akquisition Und Vertrieb
Wertstromanalyse
Moderationstechniken
Präsentationstechnik
Konfliktmanagement
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule für Technik Esslingen am Neckar
Diplom-Ingenieur Maschinenbau (FH) · Maschinenbau, Produktion und Organisation · Esslingen, Deutschland
Technisches Gymnasium, Waiblingen
Waiblingen, Deutschland
Salier Gymnasium, Waiblingen
Waiblingen, Deutschland
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.