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Jo Nebe

Technischer Leiter Werk Sterbfritz

Jo Nebe
Wuppertal, Deutschland

Erfahrungen

Okt. 2024 - März 2025
6 Monate

Technischer Leiter Werk Sterbfritz

OPmobility

  • Interims-Technischer Manager während einer Krankheitsvertretung.
  • Führte das Entwicklungsteam und übernahm technische Entwicklungsthemen im Werk.
  • Führte erfolgreiche Deeskalationsmaßnahmen für zwei Kunden an zwei Standorten (Hauptwerk und SILS) durch.
  • Schulte neue Teammitglieder und führte Beurteilungen sowie Entwicklungs-Reviews auf Management- und Teamebene durch.
  • Führte Kapazitäts- und Strategiebewertungen durch, einschließlich Aktivitäten zur Produktionsverlagerung.
  • Leitete interne Projekte und unterstützte schwächelnde Lieferanten.
Okt. 2023 - Aug. 2024
11 Monate

Projektmanager Fertigung - K1 Porsche, Tayron VW, Tiguan VW

PlasticOmnium Intelligent Exterieur Systems

  • Verantwortete Fertigungsaspekte für die Projekte K1 Porsche, Tayron VW und Tiguan VW.
  • Betreute im K1-Projekt eine hochkomplexe Produkt- und Prozessentwicklung mit hoher Auslastung pro Station, großen Flexibilitätsanforderungen, Berücksichtigung der Werksbelastung und umfangreicher Variantenvielfalt und entwickelte den Umfang bis zum Kundenangebot.
  • Agierte als Mentor für ein neues Teammitglied im Tayron-Projekt, um den Fertigungsumfang gemäß den PO-Standards vollständig abzudecken.
  • War leitender MPL im Tiguan-Projekt und ersetzte den vorherigen MPL etwa sechs Monate vor Serienanlauf, um einen reibungslosen Start zu gewährleisten.
Feb. 2023 - Okt. 2023
9 Monate

Projektmanager Fertigung - Audi Q4 in Brüssel

PlasticOmnium Intelligent Exterieur Systems

  • Verantwortete ein Kleinserienprojekt zur Verdopplung der Produktionskapazität durch Verlagerung einer bestehenden Linie von Zwickau nach Brüssel.
  • Überwachte Lieferanten unter sehr engen Zeitvorgaben, nachdem die Freigabe für die Maschinen erst im Februar erteilt wurde, mit geplanter Fertigstellung der Maschinenüberführung bis August.
  • Sicherstellte die vollständige Validierung der gesamten Produktionslinie in sehr kurzer Projektlaufzeit.
  • Leitete ein verteiltes Projektteam von etwa 35 Personen an sechs Standorten.
Aug. 2021 - Mai 2023
1 Jahr 10 Monate

Projektmanager Fertigung - Audi Q8 in Brüssel

PlasticOmnium Intelligent Exterieur Systems

  • Übernahm das Projekt in einer kritischen Phase vor der Maschinenüberführung.
  • Implementierte das komplette Produktionssystem inklusive aller Anlagen für ein SILS mit langfristiger Lieferung bis zum Serienanlauf und Serienunterstützung.
Juli 2020 - Nov. 2020
5 Monate

Industrieingenieur

PlasticOmnium Intelligent Exterieur Systems

  • Bot operative Unterstützung bei der Verlagerung der gesamten Produktion in ein Parallellayout, um zwei Produktionslinien zu betreiben und anschließend in das endgültige Produktionslayout für ein neues Produkt.
  • Unterstützte den Anlauf und die Validierung der neuen Produktion.
  • Implementierte auf Kundenwunsch RFID-Lösungen.
Jan. 2018 - Juni 2020
2 Jahren 6 Monate

Projektleiter Fertigung

PlasticOmnium Intelligent Exterieur Systems

  • Leitete das Fertigungsprojekt für Stoßfänger VW Tiguan 326PA.
  • Plante und baute Produktionslinien in Deutschland von der Beschaffung bis zum Serienanlauf (SOP).
  • Entwickelte Produkte für die Fertigung (Fertigungsgerechtes Design und Montage) zusammen mit dem OEM und dem internen PO-Team.
  • Führte internationale Teams für Montage, Lackentwicklung, Verpackung, SCM und Werksengineering.
  • Trug die Verantwortung für Budget, Ressourcen und Qualität, einschließlich PFMEA.
  • Koordinierte die Maschinenentwicklung mit internationalen Zulieferern, Inbetriebnahme vor Ort, Transfer, Qualifizierung und Validierung aller Shopfloor-Prozesse für eine fehlerfreie Produktion.
  • Leitete den Vorserienstart und MP&L für alle Lieferungen.
  • Managte ein Projektvolumen von ca. 20.000 Stunden und 4 Millionen Euro Investition.
  • Übergab die Produktionslinie schlüsselfertig an das Werk zum Serienanlauf.
Jan. 2016 - Dez. 2017
2 Jahren

Projektleiter Fertigung

PlasticOmnium Auto Exterieur

  • Leitete das Fertigungsprojekt für Stoßfänger VW Touareg 516PA.
  • Plante und errichtete Produktionslinien in Bratislava von der Beschaffung bis zum Serienanlauf (SOP).
  • Entwickelte Produkte für die Fertigung (Fertigungsgerechtes Design und Montage) mit dem OEM und dem PO-Team.
  • Führte internationale Teams für Montage, Lackentwicklung, Verpackung, SCM und Werksengineering.
  • Übernahm die Verantwortung für Budget, Ressourcen und Qualität, einschließlich PFMEA.
  • Managte die Maschinenentwicklung mit internationalen Zulieferern, einschließlich Inbetriebnahme vor Ort, Transfer, Qualifizierung und Validierung aller Shopfloor-Prozesse.
  • Leitete den Vorserienstart und MP&L für alle Lieferungen.
  • Führte ein Projektvolumen von ca. 18.000 Stunden und 3,5 Millionen Euro Investition.
  • Schlüsselfertige Übergabe der Produktionslinie an das Werk zum Serienanlauf.
Okt. 2015 - Dez. 2015
3 Monate
Lehre, Deutschland

Interner Auditor ISO/TS 16949

Delphi

  • Entwickelte und implementierte das lokale QM-System im Entwicklungszentrum für Kraftstoffeinspritzsysteme in Flechtorf.
  • Bereitete PDCA-Zyklen für interne Audits vor und führte sie durch.
  • Bereitete PDCA-Zyklen für externe Audits vor und führte sie durch.
Mai 2015 - Sept. 2015
5 Monate
Gifhorn, Deutschland

Projektleiter Entwicklung

SMP – Samvardhana Motherson Peguform

  • Leitete die Entwicklung des VW Aerton 483 CC Stoßfängers mit Schwerpunkt auf Machbarkeit, Vorschriften, Qualität, Werkzeugbau und Montage.
  • Führte wöchentliche Design-Reviews mit dem OEM und dem SMP-Projektteam durch.
  • War verantwortlich für die Design-FMEA.
  • Transferierte Best Practices aus dem Werk in das Projekt.
  • Führte ein internes Projektteam von ca. 20 Personen (CAD, Qualität, Validierung und Tests, Werkzeugbau etc.).
März 2014 - Mai 2015
1 Jahr 3 Monate
Essen, Deutschland

Interims-MP&L-Verantwortlicher

Faurecia Auto Exterieur

  • Tätig als Interims-MP&L-Verantwortlicher im JIS-Werk Bad Friedrichshall und als Taskforce-Mitglied im Werk Essen für Stoßfängerproduktion.
  • Führte Sofortmaßnahmen ('Feuerwehraktionen') durch, um Kundenzufriedenheit (Audi, Mercedes-Benz) sicherzustellen.
  • Senkte Eskalationsstufen bei Kunden.
  • Implementierte und verfolgte verschiedene SCM/MP&L/LEAN-Aufgaben, um Materialverfügbarkeit zu sichern.
  • Bereitete interne und externe Logistikaudits vor.
Dez. 2013 - Feb. 2014
3 Monate

Qualitätsplanung und PDCA-Projekt

Metalsa Automotive GmbH

  • Leitete die Qualitätsplanung und PDCA-Aktivitäten für Metallfahrwerksteile.
  • Arbeitete mit Technologien wie Metallstanzen und Schweißen.
  • Unterstützte den OEM BMW bei der VDA 6.3 Auditvorbereitung und im PDCA.
  • Entwickelte einen internen 8D-Prozess.
  • Führte PDCA-basierte Ausbeuteverbesserungen und weitere präventive Maßnahmen in der Produktion durch.
Aug. 2013 - Okt. 2013
3 Monate

Qualitätsplanung für Metallprodukte

Gebr. Kemmerich GmbH

  • Führte die Qualitätsplanung für Metallstanzteile durch.
  • Unterstützte Werke in Deutschland, Spanien und der Tschechischen Republik.
  • Arbeitete an FMEA, CAQ, Prüfplänen, Messmitteln und Stichproben.
  • Pflegte und betreute OEM-Qualitätssysteme wie LiOn und BeOn etc.
Juni 2011 - Apr. 2013
1 Jahr 11 Monate

Fertigungsprojektleiter

PlasticOmnium Auto Exterieur

  • Leitete Fertigungsprojekte für mehrere Produkte: Porsche Macan Stoßfänger, Opel Cascada Stoßfänger, Scirocco Spoiler und Opel Corsa Kotflügel.
  • Plante und baute Produktionslinien in Polen, Deutschland und Spanien von der Beschaffung bis zum Serienstart.
  • Entwickelte Produkte für die Fertigung (Design for Manufacturing and Assembly) zusammen mit dem OEM und dem PO-Team.
  • Führte internationale Teams für Montage, Lackentwicklung, Verpackung, SCM und Werksplanung.
  • Verantwortlich für Budget, Ressourcen und Qualität einschließlich PFMEA.
  • Koordinierte die Maschinenentwicklung mit internationalen Zulieferern, einschließlich Maschinenabnahme vor Ort, Transfer, Qualifizierung und Validierung aller Shopfloor-Prozesse, um eine fehlerfreie Produktion sicherzustellen.
  • Führte Prozessanalysen und Abhilfemaßnahmen zur Produktionsstabilisierung und -optimierung durch.
  • Managte Projektumfänge von bis zu 18.000 Stunden und Investitionen von etwa 3,2 Millionen Euro pro Projekt.
Jan. 2010 - Apr. 2011
1 Jahr 4 Monate

PDCA-Leiter SMD-Widerstände

Isabellenhütte Heusler GmbH & Co KG

  • Leitete PDCA-Aktivitäten in der SMD-Widerstandsproduktion.
  • Arbeitete mit Technologien wie Galvanikprozessen, Sägen, Laminierung und Reinigung.
  • Verbesserte die Ausbeute und stabilisierte Prozesse in der mechanischen Abteilung.
  • Entwickelte und verbesserte Produktionstechnologien.
  • Schuf zusätzliche Kapazitäten in der Galvanik-Abteilung.
  • Senkte Werkzeugkosten um 50%.
  • Optimierte und auditierte den Reinraum.
Jan. 2009 - Bis heute
17 Jahren 3 Monate
Wuppertal, Deutschland

Industrieberatung Nebe

Okt. 2007 - Dez. 2008
1 Jahr 3 Monate

PC&L-Manager

GIRA Giersiepen GmbH

  • Führte ein PC&L-Team mit 13 Mitarbeitern.
  • Entwickelte Prozesse zur Zertifizierung der Produktion nach DIN ISO 13485.
  • Entwickelte Lagerstrukturen und Abläufe entsprechend GMP für die Medizinproduktion.
  • Senkte MOD-Kosten durch verbesserte Arbeitsplatzorganisation.
  • Verringerte die Durchlaufzeit im Werkzeugbau um 30 %.
  • War verantwortlich für Kapazitätsplanung und Bestandsniveaus.
Apr. 2002 - Sept. 2007
5 Jahren 6 Monate

Digitale Fabrik und Lean Manufacturing Europa

Visteon Deutschland GmbH

  • Bot LEAN-Unterstützung für Werke in Europa, Südamerika und Südafrika.
  • Führte Projekte zum Supply Chain Management für Lagerhäuser mit Neuorganisation und Schließungen.
  • Veranstaltete LEAN-, CCF- und DFM/DFA-Workshops sowie Schulungen.
  • Setzte Wertstromanalyse in der Produktion um.
  • Definierte und optimierte Produktionslogistik und synchronen Materialfluss, inklusive Optimierung externer Logistikketten.
  • Entwickelte optimale Produktionssteuerungslösungen mit Simulationswerkzeugen.
Mai 2001 - März 2002
11 Monate

Projektleiter Logistik

Ewikon Heißkanalsysteme GmbH & CO KG

  • Arbeitete in einem Werkzeugunternehmen mit etwa 200 Mitarbeitern.
  • Leitete den strategischen Einkauf und die Lieferantenentwicklung.
  • Reorganisierte interne Abläufe.
  • Leitete die Produkteinführung der Heißkanal-Düse HPS 3.
Apr. 2000 - Apr. 2001
1 Jahr 1 Monat
Stuttgart, Deutschland

Projektingenieur

Fraunhofer TEG

  • Führte Ratio-Potential-Analyse und Implementierung für einen Schiffsmotorenhersteller durch.
  • Plante und implementierte eine Fahrradrahmenanlage.
  • Entwickelte Reinraumausstattung für die Medizintechnik.
  • Leitete ein Handling-Projekt in der Flachglasindustrie zur Beschichtung.
Jan. 1998 - März 2000
2 Jahren 3 Monate
Kassel, Deutschland

Projektleiter Softwareentwicklung

Universität Kassel

  • Analysierte Arbeitsabläufe für PPS/ERP-Systeme (ähnlich SAP).
  • Entwickelte und implementierte PPS/ERP-Software in C/C++.
Apr. 1997 - Nov. 1997
8 Monate

Projektplanung und Durchführung

Planungsbüro SUN-TRIEB

  • Planung, Installation und Inbetriebnahme einer Kraft-Wärme-Kopplungsanlage und der zugehörigen Vertragsvergabe in Norddeutschland.
  • Planung von Heizungs-, Kühl- und Sanitäranlagen.

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Automotive (18 Jahre), Fertigung (6.5 Jahre), Gesundheitswesen (2 Jahre), Bildung (2 Jahre), Informationstechnologie (2 Jahre) und Energie (0.5 Jahre).

Automotive
Fertigung
Gesundheitswesen
Bildung
Informationstechnologie
Energie

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Produktion (16 Jahre), Projektemanagement (15 Jahre), Lieferkettenmanagement (15 Jahre), Betrieb (10 Jahre), Qualitätssicherung (5 Jahre) und Produktentwicklung (3.5 Jahre).

Produktion
Projektemanagement
Lieferkettenmanagement
Betrieb
Qualitätssicherung
Produktentwicklung

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1988 - Juni 1991

Ausbildung zum Werkzeugmacher, Stanz- und Umformtechnik · Werkzeugmacher, Stanz- und Umformtechnik

Universität Kassel

Diplom II, Maschinenbau · Maschinenbau · Kassel, Deutschland

Universität Kassel

Diplom I, Maschinenbau · Maschinenbau · Kassel, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Basiswissen En Iso 13485

Entwurf für Fertigung und Montage (DFM/DFA)

Entwurf für Lackierung und Verpackung

FMEA-Schulung

Gmp Grundlagenkurs

Interner Auditor En Iso 13485 (1St, 2Nd Party Auditor)

Interner Auditor Iso/Ts 16949 (1St, 2Nd Party Auditor)

Qualitätsfachkraft (Taw-Cert)

Qualitätsmanager (Taw-Cert)

Visteon Lean Academy – CCF – Schaffung eines kontinuierlichen Flusses

Profil

Erstellt
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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Jo ansässig?

Jo ist in Wuppertal, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Jo?

Jo spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Jo?

Jo hat mindestens 29 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Jo in mindestens 19 verschiedenen Rollen und für 16 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 4 Monate. Beachten Sie, dass Jo möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Jo am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Jo gut geeignet für Rollen wie: Technischer Leiter Werk Sterbfritz, Projektmanager Fertigung - K1 Porsche, Tayron VW, Tiguan VW, Projektmanager Fertigung - Audi Q4 in Brüssel.

Was ist das neueste Projekt von Jo?

Die neueste Position von Jo ist Technischer Leiter Werk Sterbfritz bei OPmobility.

Für welche Unternehmen hat Jo in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Jo für OPmobility, PlasticOmnium Intelligent Exterieur Systems und Industrieberatung Nebe gearbeitet.

In welchen Industrien hat Jo die meiste Erfahrung?

Jo hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive, Fertigung und Gesundheitswesen. Jo hat auch etwas Erfahrung in Bildung, Informationstechnologie und Energie.

In welchen Bereichen hat Jo die meiste Erfahrung?

Jo hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Produktion, Lieferkettenmanagement und Projektemanagement. Jo hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Qualitätssicherung und Produktentwicklung.

In welchen Industrien hat Jo kürzlich gearbeitet?

Jo hat kürzlich in Industrien wie Automotive und Fertigung gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Jo kürzlich gearbeitet?

Jo hat kürzlich in Bereichen wie Projektemanagement, Produktion und Betrieb gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Jo?

Jo hat einen Master in Maschinenbau from Universität Kassel.

Ist Jo zertifiziert?

Jo hat 10 Zertifikate. Darunter sind: Basiswissen En Iso 13485, Entwurf für Fertigung und Montage (DFM/DFA) und Entwurf für Lackierung und Verpackung.

Wie ist die Verfügbarkeit von Jo?

Jo ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Jo?

Der Stundensatz von Jo hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Jo beauftragen?

Um Jo zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000
750
500
250
⌀ Markt: 840-1000 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.