Jo Nebe - Technischer Leiter Werk Sterbfritz

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Wuppertal, Deutschland

Erfahrungen

Okt. 2024 - März 2025

6 Monaten

Technischer Leiter Werk Sterbfritz

OPmobility

Interims-Technischer Manager während einer Krankheitsvertretung.
Führte das Entwicklungsteam und übernahm technische Entwicklungsthemen im Werk.
Führte erfolgreiche Deeskalationsmaßnahmen für zwei Kunden an zwei Standorten (Hauptwerk und SILS) durch.
Schulte neue Teammitglieder und führte Beurteilungen sowie Entwicklungs-Reviews auf Management- und Teamebene durch.
Führte Kapazitäts- und Strategiebewertungen durch, einschließlich Aktivitäten zur Produktionsverlagerung.
Leitete interne Projekte und unterstützte schwächelnde Lieferanten.

Okt. 2023 - Aug. 2024

11 Monaten

Projektmanager Fertigung - K1 Porsche, Tayron VW, Tiguan VW

PlasticOmnium Intelligent Exterieur Systems

Verantwortete Fertigungsaspekte für die Projekte K1 Porsche, Tayron VW und Tiguan VW.
Betreute im K1-Projekt eine hochkomplexe Produkt- und Prozessentwicklung mit hoher Auslastung pro Station, großen Flexibilitätsanforderungen, Berücksichtigung der Werksbelastung und umfangreicher Variantenvielfalt und entwickelte den Umfang bis zum Kundenangebot.
Agierte als Mentor für ein neues Teammitglied im Tayron-Projekt, um den Fertigungsumfang gemäß den PO-Standards vollständig abzudecken.
War leitender MPL im Tiguan-Projekt und ersetzte den vorherigen MPL etwa sechs Monate vor Serienanlauf, um einen reibungslosen Start zu gewährleisten.

Feb. 2023 - Okt. 2023

9 Monaten

Projektmanager Fertigung - Audi Q4 in Brüssel

PlasticOmnium Intelligent Exterieur Systems

Verantwortete ein Kleinserienprojekt zur Verdopplung der Produktionskapazität durch Verlagerung einer bestehenden Linie von Zwickau nach Brüssel.
Überwachte Lieferanten unter sehr engen Zeitvorgaben, nachdem die Freigabe für die Maschinen erst im Februar erteilt wurde, mit geplanter Fertigstellung der Maschinenüberführung bis August.
Sicherstellte die vollständige Validierung der gesamten Produktionslinie in sehr kurzer Projektlaufzeit.
Leitete ein verteiltes Projektteam von etwa 35 Personen an sechs Standorten.

Aug. 2021 - Mai 2023

1 Jahr 10 Monaten

Projektmanager Fertigung - Audi Q8 in Brüssel

PlasticOmnium Intelligent Exterieur Systems

Übernahm das Projekt in einer kritischen Phase vor der Maschinenüberführung.
Implementierte das komplette Produktionssystem inklusive aller Anlagen für ein SILS mit langfristiger Lieferung bis zum Serienanlauf und Serienunterstützung.

Juli 2020 - Nov. 2020

5 Monaten

Industrieingenieur

PlasticOmnium Intelligent Exterieur Systems

Bot operative Unterstützung bei der Verlagerung der gesamten Produktion in ein Parallellayout, um zwei Produktionslinien zu betreiben und anschließend in das endgültige Produktionslayout für ein neues Produkt.
Unterstützte den Anlauf und die Validierung der neuen Produktion.
Implementierte auf Kundenwunsch RFID-Lösungen.

Jan. 2018 - Juni 2020

2 Jahren 6 Monaten

Projektleiter Fertigung

PlasticOmnium Intelligent Exterieur Systems

Leitete das Fertigungsprojekt für Stoßfänger VW Tiguan 326PA.
Plante und baute Produktionslinien in Deutschland von der Beschaffung bis zum Serienanlauf (SOP).
Entwickelte Produkte für die Fertigung (Fertigungsgerechtes Design und Montage) zusammen mit dem OEM und dem internen PO-Team.
Führte internationale Teams für Montage, Lackentwicklung, Verpackung, SCM und Werksengineering.
Trug die Verantwortung für Budget, Ressourcen und Qualität, einschließlich PFMEA.
Koordinierte die Maschinenentwicklung mit internationalen Zulieferern, Inbetriebnahme vor Ort, Transfer, Qualifizierung und Validierung aller Shopfloor-Prozesse für eine fehlerfreie Produktion.
Leitete den Vorserienstart und MP&L für alle Lieferungen.
Managte ein Projektvolumen von ca. 20.000 Stunden und 4 Millionen Euro Investition.
Übergab die Produktionslinie schlüsselfertig an das Werk zum Serienanlauf.

Jan. 2016 - Dez. 2017

2 Jahren

Projektleiter Fertigung

PlasticOmnium Auto Exterieur

Leitete das Fertigungsprojekt für Stoßfänger VW Touareg 516PA.
Plante und errichtete Produktionslinien in Bratislava von der Beschaffung bis zum Serienanlauf (SOP).
Entwickelte Produkte für die Fertigung (Fertigungsgerechtes Design und Montage) mit dem OEM und dem PO-Team.
Führte internationale Teams für Montage, Lackentwicklung, Verpackung, SCM und Werksengineering.
Übernahm die Verantwortung für Budget, Ressourcen und Qualität, einschließlich PFMEA.
Managte die Maschinenentwicklung mit internationalen Zulieferern, einschließlich Inbetriebnahme vor Ort, Transfer, Qualifizierung und Validierung aller Shopfloor-Prozesse.
Leitete den Vorserienstart und MP&L für alle Lieferungen.
Führte ein Projektvolumen von ca. 18.000 Stunden und 3,5 Millionen Euro Investition.
Schlüsselfertige Übergabe der Produktionslinie an das Werk zum Serienanlauf.

Okt. 2015 - Dez. 2015

3 Monaten

Lehre, Deutschland

Interner Auditor ISO/TS 16949

Delphi

Entwickelte und implementierte das lokale QM-System im Entwicklungszentrum für Kraftstoffeinspritzsysteme in Flechtorf.
Bereitete PDCA-Zyklen für interne Audits vor und führte sie durch.
Bereitete PDCA-Zyklen für externe Audits vor und führte sie durch.

Mai 2015 - Sept. 2015

5 Monaten

Gifhorn, Deutschland

Projektleiter Entwicklung

SMP – Samvardhana Motherson Peguform

Leitete die Entwicklung des VW Aerton 483 CC Stoßfängers mit Schwerpunkt auf Machbarkeit, Vorschriften, Qualität, Werkzeugbau und Montage.
Führte wöchentliche Design-Reviews mit dem OEM und dem SMP-Projektteam durch.
War verantwortlich für die Design-FMEA.
Transferierte Best Practices aus dem Werk in das Projekt.
Führte ein internes Projektteam von ca. 20 Personen (CAD, Qualität, Validierung und Tests, Werkzeugbau etc.).

März 2014 - Mai 2015

1 Jahr 3 Monaten

Essen, Deutschland

Interims-MP&L-Verantwortlicher

Faurecia Auto Exterieur

Tätig als Interims-MP&L-Verantwortlicher im JIS-Werk Bad Friedrichshall und als Taskforce-Mitglied im Werk Essen für Stoßfängerproduktion.
Führte Sofortmaßnahmen ('Feuerwehraktionen') durch, um Kundenzufriedenheit (Audi, Mercedes-Benz) sicherzustellen.
Senkte Eskalationsstufen bei Kunden.
Implementierte und verfolgte verschiedene SCM/MP&L/LEAN-Aufgaben, um Materialverfügbarkeit zu sichern.
Bereitete interne und externe Logistikaudits vor.

Dez. 2013 - Feb. 2014

3 Monaten

Qualitätsplanung und PDCA-Projekt

Metalsa Automotive GmbH

Leitete die Qualitätsplanung und PDCA-Aktivitäten für Metallfahrwerksteile.
Arbeitete mit Technologien wie Metallstanzen und Schweißen.
Unterstützte den OEM BMW bei der VDA 6.3 Auditvorbereitung und im PDCA.
Entwickelte einen internen 8D-Prozess.
Führte PDCA-basierte Ausbeuteverbesserungen und weitere präventive Maßnahmen in der Produktion durch.

Aug. 2013 - Okt. 2013

3 Monaten

Qualitätsplanung für Metallprodukte

Gebr. Kemmerich GmbH

Führte die Qualitätsplanung für Metallstanzteile durch.
Unterstützte Werke in Deutschland, Spanien und der Tschechischen Republik.
Arbeitete an FMEA, CAQ, Prüfplänen, Messmitteln und Stichproben.
Pflegte und betreute OEM-Qualitätssysteme wie LiOn und BeOn etc.

Juni 2011 - Apr. 2013

1 Jahr 11 Monaten

Fertigungsprojektleiter

PlasticOmnium Auto Exterieur

Leitete Fertigungsprojekte für mehrere Produkte: Porsche Macan Stoßfänger, Opel Cascada Stoßfänger, Scirocco Spoiler und Opel Corsa Kotflügel.
Plante und baute Produktionslinien in Polen, Deutschland und Spanien von der Beschaffung bis zum Serienstart.
Entwickelte Produkte für die Fertigung (Design for Manufacturing and Assembly) zusammen mit dem OEM und dem PO-Team.
Führte internationale Teams für Montage, Lackentwicklung, Verpackung, SCM und Werksplanung.
Verantwortlich für Budget, Ressourcen und Qualität einschließlich PFMEA.
Koordinierte die Maschinenentwicklung mit internationalen Zulieferern, einschließlich Maschinenabnahme vor Ort, Transfer, Qualifizierung und Validierung aller Shopfloor-Prozesse, um eine fehlerfreie Produktion sicherzustellen.
Führte Prozessanalysen und Abhilfemaßnahmen zur Produktionsstabilisierung und -optimierung durch.
Managte Projektumfänge von bis zu 18.000 Stunden und Investitionen von etwa 3,2 Millionen Euro pro Projekt.

Jan. 2010 - Apr. 2011

1 Jahr 4 Monaten

PDCA-Leiter SMD-Widerstände

Isabellenhütte Heusler GmbH & Co KG

Leitete PDCA-Aktivitäten in der SMD-Widerstandsproduktion.
Arbeitete mit Technologien wie Galvanikprozessen, Sägen, Laminierung und Reinigung.
Verbesserte die Ausbeute und stabilisierte Prozesse in der mechanischen Abteilung.
Entwickelte und verbesserte Produktionstechnologien.
Schuf zusätzliche Kapazitäten in der Galvanik-Abteilung.
Senkte Werkzeugkosten um 50%.
Optimierte und auditierte den Reinraum.

Jan. 2009 - Bis heute

17 Jahren 1 Monate

Wuppertal, Deutschland

Lorem ipsum dolor sit amet

Industrieberatung Nebe

Okt. 2007 - Dez. 2008

1 Jahr 3 Monaten

PC&L-Manager

GIRA Giersiepen GmbH

Führte ein PC&L-Team mit 13 Mitarbeitern.
Entwickelte Prozesse zur Zertifizierung der Produktion nach DIN ISO 13485.
Entwickelte Lagerstrukturen und Abläufe entsprechend GMP für die Medizinproduktion.
Senkte MOD-Kosten durch verbesserte Arbeitsplatzorganisation.
Verringerte die Durchlaufzeit im Werkzeugbau um 30 %.
War verantwortlich für Kapazitätsplanung und Bestandsniveaus.

Apr. 2002 - Sept. 2007

5 Jahren 6 Monaten

Digitale Fabrik und Lean Manufacturing Europa

Visteon Deutschland GmbH

Bot LEAN-Unterstützung für Werke in Europa, Südamerika und Südafrika.
Führte Projekte zum Supply Chain Management für Lagerhäuser mit Neuorganisation und Schließungen.
Veranstaltete LEAN-, CCF- und DFM/DFA-Workshops sowie Schulungen.
Setzte Wertstromanalyse in der Produktion um.
Definierte und optimierte Produktionslogistik und synchronen Materialfluss, inklusive Optimierung externer Logistikketten.
Entwickelte optimale Produktionssteuerungslösungen mit Simulationswerkzeugen.

Mai 2001 - März 2002

11 Monaten

Projektleiter Logistik

Ewikon Heißkanalsysteme GmbH & CO KG

Arbeitete in einem Werkzeugunternehmen mit etwa 200 Mitarbeitern.
Leitete den strategischen Einkauf und die Lieferantenentwicklung.
Reorganisierte interne Abläufe.
Leitete die Produkteinführung der Heißkanal-Düse HPS 3.

Apr. 2000 - Apr. 2001

1 Jahr 1 Monate

Stuttgart, Deutschland

Projektingenieur

Fraunhofer TEG

Führte Ratio-Potential-Analyse und Implementierung für einen Schiffsmotorenhersteller durch.
Plante und implementierte eine Fahrradrahmenanlage.
Entwickelte Reinraumausstattung für die Medizintechnik.
Leitete ein Handling-Projekt in der Flachglasindustrie zur Beschichtung.

Jan. 1998 - März 2000

2 Jahren 3 Monaten

Kassel, Deutschland

Projektleiter Softwareentwicklung

Universität Kassel

Analysierte Arbeitsabläufe für PPS/ERP-Systeme (ähnlich SAP).
Entwickelte und implementierte PPS/ERP-Software in C/C++.

Apr. 1997 - Nov. 1997

8 Monaten

Projektplanung und Durchführung

Planungsbüro SUN-TRIEB

Planung, Installation und Inbetriebnahme einer Kraft-Wärme-Kopplungsanlage und der zugehörigen Vertragsvergabe in Norddeutschland.
Planung von Heizungs-, Kühl- und Sanitäranlagen.

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1988 - Juni 1991

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Erfahrungen

Technischer Leiter Werk Sterbfritz

OPmobility

Projektmanager Fertigung - K1 Porsche, Tayron VW, Tiguan VW

PlasticOmnium Intelligent Exterieur Systems

Projektmanager Fertigung - Audi Q4 in Brüssel

PlasticOmnium Intelligent Exterieur Systems

Projektmanager Fertigung - Audi Q8 in Brüssel

PlasticOmnium Intelligent Exterieur Systems

Industrieingenieur

PlasticOmnium Intelligent Exterieur Systems

Projektleiter Fertigung

PlasticOmnium Intelligent Exterieur Systems

Projektleiter Fertigung

PlasticOmnium Auto Exterieur

Interner Auditor ISO/TS 16949

Delphi

Projektleiter Entwicklung

SMP – Samvardhana Motherson Peguform

Interims-MP&L-Verantwortlicher

Faurecia Auto Exterieur

Qualitätsplanung und PDCA-Projekt

Metalsa Automotive GmbH

Qualitätsplanung für Metallprodukte

Gebr. Kemmerich GmbH

Fertigungsprojektleiter

PlasticOmnium Auto Exterieur

PDCA-Leiter SMD-Widerstände

Isabellenhütte Heusler GmbH & Co KG

Industrieberatung Nebe

PC&L-Manager

GIRA Giersiepen GmbH

Digitale Fabrik und Lean Manufacturing Europa

Visteon Deutschland GmbH

Projektleiter Logistik

Ewikon Heißkanalsysteme GmbH & CO KG

Projektingenieur

Fraunhofer TEG

Projektleiter Softwareentwicklung

Universität Kassel

Projektplanung und Durchführung

Planungsbüro SUN-TRIEB

Sprachen

Ausbildung

Ausbildung zum Werkzeugmacher, Stanz- und Umformtechnik · Werkzeugmacher, Stanz- und Umformtechnik

Universität Kassel

Diplom II, Maschinenbau · Maschinenbau · Kassel, Deutschland

Universität Kassel

Diplom I, Maschinenbau · Maschinenbau · Kassel, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Basiswissen En Iso 13485

Entwurf für Fertigung und Montage (DFM/DFA)

Entwurf für Lackierung und Verpackung

FMEA-Schulung

Gmp Grundlagenkurs

Interner Auditor En Iso 13485 (1St, 2Nd Party Auditor)

Interner Auditor Iso/Ts 16949 (1St, 2Nd Party Auditor)

Qualitätsfachkraft (Taw-Cert)

Qualitätsmanager (Taw-Cert)

Visteon Lean Academy – CCF – Schaffung eines kontinuierlichen Flusses

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