Jo Nebe
Ihr Partner für Produktion, Logistik, Qualität und Entwicklung
Erfahrungen
Okt. 2024 - März 2025
6 MonatenSinntal, Deutschland
Technischer Leiter Werk Sterbfritz
Opmobility
- Interims-Technischer Leiter wegen Krankheitsvertretung.
- Leitung des Entwicklungsteams und Umsetzung technischer Entwicklungsaufgaben im Werk.
- Erfolgreiche Deeskalationsmaßnahmen bei zwei Kunden.
- Zuständig für zwei Standorte – Stammwerk und SILS.
- Schulung neuer Teammitglieder, Bewertung und Entwicklungsreview des gesamten Teams auf Management- und Teamebene.
- Kapazitäts- und Strategiereview, Verlagerungsaktivitäten der Produktion sowie interne Projekte und problematische Lieferanten.
Okt. 2023 - Aug. 2024
11 MonatenProjektleiter Fertigung - K1 Porsche, Tayron VW, Tiguan VW
PlasticOmnium Intelligent Exterieur Systems
- K1 war ein Produktentwicklungsprojekt mit sehr hoher Komplexität in der Prozessentwicklung durch hohe Auslastung pro Station, enorme Flexibilitätsanforderungen, Anlagenbelastung und große Variantenvielfalt. Der Umfang wurde bis zum Angebot an den Kunden ausgearbeitet.
- Bei Tayron übernahm ich die Mentorfunktion für ein neues Teammitglied, um sicherzustellen, dass der Fertigungsbereich gut abgedeckt ist und den PO-Standards entspricht.
- Beim Tiguan war ich als leitender MPL tätig, nachdem der vorherige MPL kurzfristig das Unternehmen verlassen hatte. Sechs Monate vor Serienanlauf, um einen reibungslosen SOP zu gewährleisten.
Feb. 2023 - Okt. 2023
9 MonatenBrüssel, Belgien
Projektleiter Fertigung - Audi Q4 in Brüssel
PlasticOmnium Intelligent Exterieur Systems
- Kurzläufer für die Verdoppelung der Produktionskapazität von der bestehenden Linie in Zwickau zum Werk in Brüssel.
- Freigabe der physischen Maschinen erfolgte erst im Februar, daher war eine strenge Lieferantenkontrolle nötig, um den Zeitplan einzuhalten. Maschinenverlagerung bis August.
- Das gesamte Projekt musste in kürzester Zeit mit vollständiger Validierung der gesamten Linie abgeschlossen werden. Hoher Koordinationsaufwand für das Team an sechs Standorten mit insgesamt 35 Beteiligten.
Aug. 2021 - Mai 2023
1 Jahr 10 MonatenBrüssel, Belgien
Projektleiter Fertigung - Audi Q8 in Brüssel
PlasticOmnium Intelligent Exterieur Systems
- Übernahme des Projekts in der kritischen Phase vor der Maschinenverlagerung.
- Implementierung der gesamten Produktion mit allen Anlagen für eine SILS mit langfristiger Lieferung bis zum SOP und Serienunterstützung.
Juli 2020 - Nov. 2020
5 MonatenIndustrieingenieur
PlasticOmnium Intelligent Exterieur Systems
- Operative Unterstützung des Werks bei der Umstellung der gesamten Produktion in ein paralleles Layout für zwei Fertigungslinien und anschließend ins endgültige Produktionslayout zur Herstellung des neuen Produkts.
- Inbetriebnahme und Validierung der neuen Produktion gehörten zu dieser Aufgabe.
- Implementierung von RFID auf Kundenwunsch.
Jan. 2018 - Juni 2020
2 Jahren 6 MonatenDeutschland
Projektleiter Fertigung
PlasticOmnium Intelligent Exterieur Systems
- Produkt: Stoßfänger VW Tiguan 326 PA.
- Planung und Aufbau der Produktionsanlagen in Deutschland von der Beschaffung bis zum SOP.
- Entwicklung der Produkte für die Fertigung (Design for Manufacturing and Assembly) zusammen mit dem OEM und dem PO-Team.
- Führung der internationalen Teams für Montage, Lackentwicklung, Verpackung, SCM und Anlagenengineering.
- Verantwortlich für Budget, Ressourcen und Qualität einschließlich PFMEA.
- Entwicklung der Maschinen mit internationalen Lieferanten.
- Abnahme der Maschinen vor Ort, Maschinenübergabe, Qualifizierung und Validierung aller Prozesse im Shopfloor für eine fehlerfreie Produktion.
- Inbetriebnahme und Leitung der Vorserienproduktion, MP&L für alle Lieferungen.
- Volumen ca. 20.000 Stunden und 4 Millionen Euro Invest.
- Schlüsselfertige Übergabe der Produktionslinie an das Werk zum SOP.
Jan. 2016 - Dez. 2017
2 JahrenBratislava, Slowakei
Projektleiter Fertigung
PlasticOmnium Auto Exterieur
- Produkt: Stoßfänger VW Touareg 516 PA.
- Planung und Aufbau der Produktionsanlagen in Bratislava von der Beschaffung bis zum SOP.
- Entwicklung der Produkte für die Fertigung (Design for Manufacturing and Assembly) zusammen mit dem OEM und dem PO-Team.
- Führung der internationalen Teams für Montage, Lackentwicklung, Verpackung, SCM und Anlagenengineering.
- Verantwortlich für Budget, Ressourcen und Qualität einschließlich PFMEA.
- Entwicklung der Maschinen mit internationalen Lieferanten.
- Abnahme der Maschinen vor Ort, Maschinenübergabe, Qualifizierung und Validierung aller Prozesse im Shopfloor für eine fehlerfreie Produktion.
- Inbetriebnahme und Leitung der Vorserienproduktion, MP&L für alle Lieferungen.
- Volumen ca. 18.000 Stunden und 3,5 Millionen Euro Invest.
- Schlüsselfertige Übergabe der Produktionslinie an das Werk zum SOP.
Okt. 2015 - Dez. 2015
3 MonatenLehre, Deutschland
Interner Auditor ISO/TS 16949
Delphi
- Entwicklung und Implementierung des lokalen QM-Systems.
- Vorbereitung und PDCA des internen Audits.
- Vorbereitung und PDCA des externen Audits.
Mai 2015 - Sept. 2015
5 MonatenGifhorn, Deutschland
Projektleiter Entwicklung
SMP – Samvardhana Motherson Peguform
- Stoßfänger VW Aerton 483 CC.
- Entwicklung des Produkts hinsichtlich Machbarkeit/Vorschriften, Qualität, Werkzeugbau und Montage in wöchentlichen Konstruktionsbesprechungen mit dem OEM und dem SMP-Team.
- Verantwortlich für die Design-FMEA.
- Best-Practice-Transfer vom Werk ins Projekt.
- Führung des internen Projektteams von ca. 20 Personen: CAD, Qualität, Validierung und Tests, Werkzeugbau etc.
März 2014 - Mai 2015
1 Jahr 3 MonatenEssen, Deutschland
Interims-MP&L-Verantwortlicher im JIS-Werk Bad Friedrichshall und Taskforce im Werk Essen, Stoßfänger
Faurecia Auto Exterieur
- Schadensbegrenzung und Sicherstellung der Kundenzufriedenheit (Audi, Mercedes-Benz).
- Reduzierung von Eskalationen.
- Umsetzung und Nachverfolgung mehrerer SCM-/MP&L-/LEAN-Maßnahmen zur Sicherstellung der Materialverfügbarkeit.
- Vorbereitung von internen und externen Logistikaudits.
Dez. 2013 - Feb. 2014
3 MonatenQualitätsplanung und PDCA-Projekt für Metallfahrgestellteile
Metalsa Automotive GmbH
- Technologien: Metallstanzen und Schweißteile.
- OEM BMW, Vorbereitung auf VDA-6.3-Audit und PDCA, Entwicklung des internen 8D-Prozesses.
- PDCA zur Produktionsausbeute und weitere präventive Maßnahmen.
Aug. 2013 - Okt. 2013
3 MonatenTschechische Republik
Qualitätsplanung für Metallprodukte
Gebr. Kemmerich GmbH
- Technologien: Metallstanzen.
- Unterstützung der Standorte in Deutschland, Spanien und Tschechien.
- FMEA, CAQ, Prüfpläne, Messmittel, Stichprobenprüfung, Betreuung der OEM-Qualitätssysteme wie LiOn, Beon etc.
Juni 2011 - Apr. 2013
1 Jahr 11 MonatenPolen
Projektleiter Fertigung
PlasticOmnium Auto Exterieur
- Produkte: Stoßfänger Porsche Macan, Stoßfänger Opel Cascada, Spoiler Scirocco, Kotflügel Opel Corsa.
- Planung und Aufbau der Produktionslinien in Polen, Deutschland und Spanien von der Beschaffung bis zum Serienanlauf.
- Entwicklung der Produkte für die Fertigung (Design for Manufacturing and Assembly) gemeinsam mit dem OEM und dem PO-Team.
- Führung internationaler Teams für Montage, Lackentwicklung, Verpackung, Supply Chain Management und Anlagenengineering.
- Verantwortlich für Budget, Ressourcen und Qualität einschließlich PFMEA.
- Entwicklung der Maschinen gemeinsam mit internationalen Zulieferern.
- Abnahme der Maschinen vor Ort, Maschinenüberführung, Qualifizierung und Validierung aller Prozesse in der Fertigung für eine fehlerfreie Produktion.
- Prozessanalysen und Containments zur Stabilisierung und Optimierung der Produktion.
- Volumen pro Projekt bis zu 18.000 Stunden und 3,2 Millionen Euro Investition.
Jan. 2010 - Apr. 2011
1 Jahr 4 MonatenPDCA-Leiter, Widerstände (SMD)
Isabellenhütte Heusler GmbH & Co KG
- Technologien: Galvanik, Sägen, Laminierung, Reinigung.
- Ausbeuteverbesserung und Prozessstabilisierung in der mechanischen Abteilung.
- Entwicklung und Verbesserung von Technologien.
- Aufbau von Kapazitäten in der Galvanik-Abteilung.
- Reduzierung der Werkzeugkosten um 50%.
- Optimierung und Auditierung des Reinraums.
Okt. 2007 - Dez. 2008
1 Jahr 3 MonatenPC&L-Manager
GIRA Giersiepen GmbH
- Führung eines 13-köpfigen Teams.
- Entwicklung zur Zertifizierung der Produktion nach DIN ISO 13485.
- Aufbau von Lager und Arbeitsabläufen gemäß GMP für die Medizinproduktefertigung.
- MOD-Kostenreduzierung durch bessere Arbeitsplatzorganisation.
- Reduzierung der Durchlaufzeit im Werkzeugbau um 30%.
- Verantwortlich für Kapazitäten und Bestände.
Apr. 2002 - Sept. 2007
5 Jahren 6 MonatenSüdafrika
Digitale Fabrik und Lean Manufacturing Europa
Visteon Deutschland GmbH
- LEAN-Unterstützung der Werke in Europa, Südamerika und Südafrika.
- Supply-Chain-Management der Lager, Umstrukturierung und Schließungen.
- LEAN-, CCF- und DFM/DFA-Workshops & Schulungen.
- Einführung von Value Steam Mapping in der Produktion.
- Definition und Optimierung der Produktionslogistik und des synchronen Materialflusses sowie Optimierung der externen Logistikkette.
- Entwicklung einer optimalen Produktionssteuerung mit Simulationswerkzeugen.
Mai 2001 - März 2002
11 MonatenProjektleiter Logistik
Ewikon Heißkanalsysteme GmbH & CO KG
- Strategischer Einkauf und Lieferantenentwicklung.
- Umstrukturierung der internen Arbeitsabläufe.
- Produkteinführung der Heißkanaldüse HPS 3.
Apr. 2000 - Apr. 2001
1 Jahr 1 MonateStuttgart, Deutschland
Projektingenieur
Fraunhofer TEG
- Ratiopotential-Analyse und Umsetzung für einen Hersteller von Schiffsmotoren.
- Planung und Umsetzung einer Fahrradrahmen-Anlage.
- Entwicklung von Reinraumausrüstung für die Medizinindustrie.
- Projektabwicklung in der Flachglasindustrie zur Beschichtung.
Jan. 1998 - März 2000
2 Jahren 3 MonatenKassel, Deutschland
Projektleiter Softwareentwicklung
Universität Kassel
- Workflow-Analyse für PPS/ERP-Systeme (~SAP).
- Entwicklung und Implementierung von PPS/ERP-Software in C/C++.
Apr. 1997 - Nov. 1997
8 MonatenDeutschland
Projektplanung und Durchführung
Planungsbüro SUN-TRIEB
- Projektleitung zur Planung, Aufstellung und Inbetriebnahme eines Blockheizkraftwerks und dazugehöriges Contracting in Norddeutschland.
- Planung der Heiz-, Kühl- und Sanitäranlagen.
Zusammenfassung
Ich bringe umfangreiche Erfahrung in Produktion, Logistik, Qualität und Entwicklung mit, die ich über viele Jahre in der Automobil- und Industriebranche gesammelt habe. Ich zeichne mich darin aus, komplexe Fertigungsprojekte zu leiten, technische Teams zu führen und reibungslose Werksübergaben zu gewährleisten, während ich hohe Qualitäts- und Effizienzstandards einhalte. Mein praxisorientierter Ansatz in der Teamentwicklung und Problemlösung hat stets Eskalationen reduziert und Prozesse optimiert.
Ich unterstütze Kunden von der Produktentwicklung über die Definition der Prozesse und Spezifikationen der gesamten Produktionslinie mit Maschinen, Vorrichtungen und Verpackung, begleite die ausgewählten Lieferanten eng und übernehme später die Installation, Parameteroptimierung und letztlich die Validierung des gesamten Prozesses.
Ich verfüge über fundierte Kenntnisse in internen Audits nach EN ISO 16949, ISO 13485 und GMP-Standards sowie über ein breites Spektrum an Lean-Techniken, die dazu beigetragen haben, Produktionssysteme und Lieferkettenlogistik zu verbessern. Ich lege Wert auf klare Kommunikation und kontinuierliche Verbesserung und treibe Projekte stets mit Präzision und Engagement voran, um strenge Zeitpläne und technische Anforderungen zu erfüllen.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherFranzösisch
GrundkenntnisseAusbildung
Okt. 1988 - Juni 1991
Lorem ipsum dolor sit amet
Ausbildung zum Werkzeugmacher, Stanz- und Umformtechnik · Werkzeugmacher
Universität Kassel
Diplom II, Maschinenbau · Kassel, Deutschland
Universität Kassel
Diplom I, Maschinenbau · Kassel, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Basiswissen EN ISO 13485
Design for Manufacturing & Assembly (DFM/DFA)
Design für Lackierung & Verpackung
FMEA-Training
GMP Grundlagenkurs
Interner Auditor EN ISO 13485 (Erst- und Zweitpartei-Auditor)
Interner Auditor ISO/TS 16949 (Erst- und Zweitpartei-Auditor)
QFD – House of Quality
Qualitätsfachkraft
TAW-CERT
Qualitätsmanager
TAW-CERT
Visteon Lean Academy – CCF – Creating Continuous Flow
Visualisierung, Präsentation, Moderation und Konfliktlösung
Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!
FRATCH GPT testenWeitere Aktionen
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen.
- English
- Deutsch
2025 © FRATCH.IO GmbH. All rights reserved.