Technischer Projektmanager & Interims Führungskraft

• Projektvolumen in €: ~200 Mio.
• Anzahl der Projektmitarbeiter: 10
• Managen von Projekten im Programm: Zentraler Netzwerk Provider
• Selbstständiges Managen und Koordinieren von sieben parallelen IT-Projekten
• Etablieren eines flächenweiten PXE-Boots für dezentrales Wiederherstellen von Windows-Clients
• Steuerung und Aufbau eines deutschlandweiten MPLS- und SIEM-Systems mit externer Anbindung
• Etablierung und Weiterentwicklung des Projektmanagementsystems

Technischer Projektmanager (ab 02/2019):

• Projektverantwortung und -abwicklung im internationalen Umfeld
• Planung von Digitalisierung/vernetzung an Elektromotoren, Field Service-Einsätze, Know-how-Transfer, Retrofits, Elektromotoren (20–100 MW)
• Kundenbetreuung vom Anforderungsmanagement bis zum Claim Management
• Leitung und Koordinierung von bis zu 25 Projektmitgliedern
• Auftragsvolumen bis 25 Mio. €
• Sicherstellung des unterbrechungsfreien Betriebs während der Projektarbeit

Resultate:

• Implementierung eines innovativen Online-Überwachungssystems
• Erfolgreiche Durchführung und Planung des größten und umsatzstärksten Field Service-Projekts des Standortes
• Prozessoptimierung in der Projektabwicklung
• Steigerung der Teamleistung durch optimierte und schlankere Kommunikation
• Auszeichnung für Verbesserungsvorschläge mit größtem Einsparungspotential

Technologe für Metallverarbeitung (ab 02/2019):

• Entwicklung und Implementierung von neuen Fertigungstechniken
• Qualitätskontrollen von technischen Komponenten

Betreuung von Innovationsprojekten z.B. Marine & Schiffsantriebe (ab 02/2018):

• Freigabe von Q-Gates bei Fertigungsabschnitten intern sowie bei externen Zulieferern
• Leiten und Moderieren von Projektgruppen
• Planung des Kommunikationsmanagements zwischen Engineering, Fertigung & Qualitätsmanagement

Resultate:

• Prozessoptimierung und Implementierung neuer Standards
• Beschleunigung der Fertigungsprozesse um bis zu 50 %
• Kostenersparnisse durch alternative Fertigungsverfahren
• Nachhaltigere Dokumentation

Fertigungsplaner – Arbeitsvorbereitung (ab 02/2016):

• Erstellung von Arbeitsplänen für die Bereiche Montage, Zerspanung, Marine
• Planung von Fertigungsabläufen
• Optimierung von Prozessen

Verantwortung:

• Vorgabe und Prüfung von Prozesszeiten
• Setzen von Qualitätsstandards

Resultate:

• Produktionsroutinen optimiert
• Fehlerquoten gesenkt