Srikanth Vajja
Agile- & Projektmanagement || SAFe Scrum || PRINCE2- & PSM-zertifiziert
Erfahrungen
SAFe Scrum Master
Brunel GmbH
- In einem Automotive-Umfeld die Agile-Einführung in 3 Teams gefördert und die Sprint-Geschwindigkeit um 25 % gesteigert
- Backlog, Burndown-Diagramme und Sprint-Planung für mehr als 40 User Stories verwaltet
- Risikoanalysen durchgeführt und Maßnahmenpläne umgesetzt, wodurch Projektverzögerungen um 30 % reduziert wurden
- Retrospektiven und Demos geleitet und damit die Stakeholder-Zufriedenheit um 15 % gesteigert
Projektmanager
Groei Solutions
- Ein Projektbudget von 2,5 Mio. $ mit 95 % finanzieller Genauigkeit überwacht
- Einhaltung der Software Process Assurance (SW PA)-Standards und projektspezifischer PA-Anforderungen sichergestellt
- PI-Planung und Scrum of Scrums für 8 bereichsübergreifende Teams geleitet
- SLA-Einhaltung durch KPI-Überwachung und Ressourcenoptimierung von 85 % auf 95 % verbessert
- Dashboards zur Datenvisualisierung geliefert, die die Berichterstellungszeit um 40 % verkürzt haben
Transition Manager
HCL Technologies Ltd
- Übergangsstrategien für ITSM-Projekte in 4 Ländern geleitet
- 100 %ige Einhaltung von ITIL- und Agile-Standards bei Service-Übergaben sichergestellt
- Wissensaustausch und Schulungen für über 60 Teammitglieder organisiert
- Nach Übergaben auftretende Probleme um 35 % durch proaktive Engpassbeseitigung reduziert
Projektleiter
Tech Mahindra Ltd
- Produktionssupport für AT&T und GSK mit 99,9 % Verfügbarkeit verwaltet
- ITIL-basierte Change- und Incident-Management-Prozesse implementiert
- VOC-Kennzahlen durch Governance- und Deployment-Verbesserungen um 20 % verbessert
- SLA-Analyse und Ressourcenplanung für ein Team von 25 Ingenieuren geleitet
Fachexperte
Genpact Ltd
- Zusammenarbeit mit GE Healthcare-Stakeholdern für die End-to-End-Projektdurchführung koordiniert
- Change Management für Verbesserungen und Bugfixes über 3 Plattformen hinweg geleitet
- SLA-Reviews und KPI-Tracking durchgeführt und damit die Teamleistung um 18 % gesteigert
Zusammenfassung
Strategischer Projektmanager, zertifizierter Scrum Master und Agile Coach mit globaler Erfahrung in der Durchführung von Agile-Transformationen, bereichsübergreifender Lieferung und operativer Exzellenz in den Bereichen Automotive, Pharma und Finanzen. Nachgewiesene Fähigkeit, verteilte Teams zu führen, Prozesse zu optimieren und wirkungsvolle Lösungen in komplexen Umgebungen zu liefern. Erfahren in SAFe, Wasserfall und Scrum-Methoden mit solidem technischem Hintergrund in Data Warehousing, Middleware und Big Data.
Fähigkeiten
Kernkompetenzen
- Agile- & Safe Scrum-führung
- Projekt-lifecycle-management
- Stakeholder-engagement & Voc
- Risikominderung & Notfallplanung
- Übergangs- & Change-management
- Operative Exzellenz & Kpi-optimierung
- Budgetierung & Ressourcenzuweisung
- Geschäftsentwicklung & Kundenkoordination
Technische Fähigkeiten
- Projektmanagement-tools: Jira, Confluence, Visio, Servicenow, Remedy, Github, Bitbucket, Jenkins
- Programmiersprachen: Pl/sql, Python
- Datenbanken: Oracle, Mysql, Sql Server
- Big Data: Hadoop (Pig, Hive, Scoop)
- Middleware & Esb: Mule Esb
- Testing: Manuelles Testing
- Produktivität: Microsoft 365 & Office
Sprachen
Ausbildung
Acharya Nagarjuna University
Master in Computeranwendungen · Computeranwendungen · Vijayawada, Indien · 8.0
Masterabschluss in Computeranwendungen mit fundierten Kenntnissen der Prinzipien der Softwareentwicklung, der Systemarchitektur und des gesamten Softwareentwicklungszyklus. Das Programm legte den Schwerpunkt auf Software Engineering, projektorientierte Entwicklung, Teamlabore und die Umsetzung von realen Projekten.
Diese Ausbildung bietet eine solide Grundlage für Datenanalyse, Datenmodellierung und Erkenntnisgewinnung. Dieses technische Fundament ermöglicht es mir, die Lücke zwischen Fachbereich und Entwicklung zu schließen, Agile-Praktiken effektiv zu unterstützen, technische Herausforderungen zu verstehen und Teams bei der Bereitstellung hochwertiger Software zu begleiten.
Zertifikate & Bescheinigungen
Professional Scrum Master Capability Building
PRINCE2 Practitioner
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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