SAP-Nutzung für Abschlussprozesse verbessern Manuelle Abschlussvorbereitungen und Buchungen reduzieren Abschlussdatum um 3 Tage vorziehen Prozesse und Best Practices optimieren
Globale Steuer-Compliance und USt-Erhebung sicherstellen Einreichungsprozess verbessern und manuelle Workarounds beseitigen Neuorganisation der Steuer- und Rechnungswesen-Abteilung empfehlen
Ich bin eine erfahrene Interim-Führungskraft mit über 20 Jahren Führungserfahrung in internationalen Konzernen, börsennotierten Unternehmen und mittelständischen Betrieben. Ich spezialisiere mich auf Finanztransformation, Steuerstrategie und Prozessoptimierung und liefere messbare Ergebnisse durch einen hands-on, ergebnisorientierten Ansatz.
Kernkompetenzen: Leitung Finanzen & Rechnungswesen (HGB, IFRS, US-GAAP), Steuer-Compliance & Strategie (KSt, USt, Verrechnungspreise), ERP-Einführung & -Optimierung (SAP, D365, DATEV), M&A-Unterstützung (Due Diligence, Post-Merger-Integration, Purchase-Price-Allocation, IPO-Vorbereitung), Change Management & Restrukturierung von Finanzfunktionen, Interne Kontrollen, ICS/SOX-Compliance und Audit-Readiness.
Wichtige Erfolge: Fast-Close-Projekte durchgeführt, die Abschlusszeiten um mehrere Tage verkürzt haben, Internationale Finanzteams von bis zu 60 Mitarbeitenden geleitet und nachhaltige Effizienzsteigerungen erzielt, ERP- und Berichtssysteme erfolgreich in mehreren Organisationen implementiert, Post-Merger-Integrationen in komplexen, grenzüberschreitenden Umgebungen vorangetrieben, Steuerpositionen optimiert, Verbindlichkeiten reduziert und Millionenbeträge zurückgewonnen.
Branchenerfahrung in erneuerbaren Energien, Fertigung, Konsumgütern, Mode, Chemie, Automobil, Luftfahrt, Start-ups und Private Equity. Ich kombiniere strategische Weitsicht mit operativer Umsetzung, um nachhaltige organisatorische Verbesserungen und starke finanzielle Ergebnisse zu erzielen.
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