SAP-Nutzung für Abschlussprozesse verbessern Manuelle Abschlussvorbereitungen und Buchungen reduzieren Abschlusstermin um 3 Tage vorziehen Prozesse und Best Practices optimieren
Globale Steuer-Compliance und Einziehung der Umsatzsteuer sicherstellen Meldeprozess optimieren und manuelle Workarounds eliminieren Neugestaltung der Steuer- und Rechnungswesenabteilung empfehlen
Ich bin ein erfahrener Interim-Manager mit über 20 Jahren Führungserfahrung in internationalen Konzernen, börsennotierten Unternehmen und mittelständischen Betrieben. Ich spezialisiere mich auf Finanztransformation, Steuerstrategie und Prozessoptimierung und liefere messbare Ergebnisse durch eine praxisnahe, umsetzungsorientierte Arbeitsweise.
Kernkompetenzen: Führung in Finanzen & Rechnungswesen (HGB, IFRS, US-GAAP), Steuer-Compliance & -Strategie (Körperschaftsteuer, Umsatzsteuer, Verrechnungspreise), ERP-Einführung & -Optimierung (SAP, D365, DATEV), M&A-Unterstützung: Due Diligence, PMI, PPA, IPO-Vorbereitung, Change Management & Restrukturierung von Finanzfunktionen, Interne Kontrollen, ICS/SOX-Compliance und Prüfungsbereitschaft.
Wichtige Erfolge: Umsetzung von Fast-Close-Projekten zur Verkürzung der Abschlusstermine um mehrere Tage, Führung internationaler Finance-Teams mit bis zu 60 Mitarbeitern und nachhaltige Effizienzsteigerungen, Erfolgreiche Einführung von ERP- und Berichtssystemen in verschiedenen Organisationen, Steuerung von Post-Merger-Integrationen in komplexen, grenzüberschreitenden Umgebungen, Optimierung steuerlicher Positionen, Reduzierung von Verbindlichkeiten und Rückgewinnung von Beträgen im hohen Millionenbereich.
Branchenerfahrung in erneuerbaren Energien, Fertigung, Konsumgütern, Mode, Chemie, Automobil, Luftfahrt, Start-ups und Private Equity. Ich verbinde strategische Einsichten mit operativer Umsetzung, um nachhaltige Verbesserungen in Organisationen und starke Finanzleistungen zu ermöglichen.
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