Sven Claussen

Director

Sven Claussen
Großhansdorf, Germany

Erfahrungen

Aug. 2024 - Dez. 2025
5 Monaten
Germany
Hybrid

Interim Central Functional Lead FICO

Fette Compacting GmbH

SAP S/4HANA Implementierung – Teilprojektleitung Finanzen & Controlling

  • Fachliche Steuerung des FI/CO-Streams
  • Koordination und Validierung der FI- und CO-Konzepte
  • Transparenz zum Projektfortschritt
  • Agiles Projektmanagement
Jan. 2024 - Bis heute
1 Jahr 2 Monaten
Germany
Hybrid

Director

enomyc GmbH

Freie Mitarbeit an verschiedenen Restrukturierungsprojekten

  • Sanierungsgutachten nach IDW S6
  • Independent Business Reviews
  • Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen
März 2023 - Dez. 2023
10 Monaten
Germany
Hybrid

Interim Head of Finance & Controlling Aftermarket, Interim Plant Controller

ACPS Automotive GmbH

  • Vakanzüberbrückung: Sicherstellen der operativen Performance des Finance- & Controlling-Teams, Wissentransfer und Einarbeitung des Nachfolgers
  • 5-Jahresplanung, Budgetplanung, monatliche Forecasts
  • Optimierung verschiedener Controlling-Prozesse, insbesondere Planungsprozesse und Vertriebscontrolling, sowie der Segmentberichterstattung im ungarischen Produktionswerk
Juni 2020 - Feb. 2023
2 Jahren 9 Monaten
Germany
Hybrid

Interim Leitung Unternehmenscontrolling Deutschland / Pricing Region Central-North / Controlling Nordics

Albert Berner Deutschland GmbH

  • Effizienzsteigerung und Optimierung der Steuerungsfunktion des Controllings (von Reports zu Analysen, von Berichtserstellung zu Reviews und Business Partnering), Standardisierung und Automatisierung von Prozessen und Tools, Planung (Prognose/Forecast/Budget), Reporting und Analysen
  • Durchführung mehrerer Preiserhöhungen, Verbesserung der Preisdurchsetzung und der Zielpreisquote, Effizienzsteigerung Pricing Team
Feb. 2018 - Apr. 2020
2 Jahren 3 Monaten
Germany
Hybrid

Interim Vertriebs-, Beteiligungs- und Produktions-Controller

DAW SE

  • Einführung und Optimierung von Prozessen und Tools für regelmäßige Varianzanalysen (Preis/Menge/Mix) für Vertrieb und Produktion, Gemeinkosten-/Profit-Center-Controlling und Vertriebsreporting für verschiedene Unternehmensbereiche
  • Aufbau und Einführung von regionalen Prozessen und Strukturen für das Controlling der neu geschaffenen Region Western Europe
  • Operatives Controlling – Reporting, Budget-Planung und Forecast sowie Analysen von Umsatz, Deckungsbeitrag, Kosten und EBT
  • Strategisches Controlling – Investitionsrechnung und Modellierung von Business Cases
  • Einarbeitung und Coaching mehrerer neu in das Unternehmen eingetretener Controllling-Mitarbeiter
Sept. 2017 - Bis heute
7 Jahren 6 Monaten
Hybrid

Interim Manager & Consultant

Controlling, Finanzen & Vertriebssteuerung

Freiberuflicher Experte für kaufmännische Steuerung und betriebswirtschaftliche Transparenz, Transformation und Restrukturierung, Performance Management und die (IT-gestützte) Optimierung kaufmännischer Prozesse und Strukturen

Einführung, Optimierung und operatives Management von Controlling-, Finance- und BI-Teams, -Prozessen und -Tools – Planung, Reporting, Analysen

Sept. 2017 - Dez. 2017
4 Monaten
Germany
Hybrid

BI Consultant

Veolia Water Technologies Deutschland GmbH

Einführung BI-basiertes Vertriebs- und Service-Controlling. Definition der strategischen Zielrichtung und Inhalte sowie Aufbau der Reporting-Grundlagen für eine proaktive, potentialorientierte Vertriebssteuerung

  • Ist-Bestandsaufnahme, Anforderungen, Gap-Analyse und Roadmap
  • Proof of Concept und Reporting-Tool Prototyp mit MS Excel / PowerPivot
Feb. 2015 - Mai 2016
1 Jahr 4 Monaten
Hamburg, Germany
Vor Ort

Business Intelligence Director

Federal-Mogul Motorparts

Post-Merger-Integration, Einführung und Management von Business Intelligence- und CRM-Prozessen und -Tools. Führung von bis zu 35 Mitarbeitern an 5 Standorten in Europa

Vertriebsplanung und -Controlling für Region EMEA:

  • Effizienz- und Transparenzsteigerung durch Standardisierung und Konsolidierung der regionalen bottom-up Planungsprozesse
  • Konzept, Datenmodell und Validierung eines individuellen BI-Tools
  • Training der Vertriebsmitarbeiter und kontinuierliches Coaching

CRM Einführung/Anpassung für Region DACH:

  • Anpassung und Erweiterung der Salesforce.com-Funktionalitäten
  • Integration der Teams und Systeme nach Akquisition
Juli 2014 - Jan. 2015
7 Monaten
Hamburg, Germany
Vor Ort

Director Sales Operations

Federal-Mogul Motorparts

Post Merger Integration:

  • Einheitliche Vertriebssteuerung und transparentes Reporting nach der Akquisition von Honeywell Friction Materials
  • Best Practice Sharing und Standardisierung von Reports und Datenstrukturen
  • Mapping der Stammdaten und Integration von Business Warehouse und SAP
Okt. 2008 - Juni 2014
5 Jahren 9 Monaten
Beauvais, France
Vor Ort

Director Sales Operations

Honeywell Friction Materials

Leitung Finanz- und Vertriebscontrolling, kaufmännischer Business Partner der europäischen und nordamerikanischen Vertriebsorganisationen. Führung von bis zu 45 Mitarbeitern an 7 Standorten

Wesentliche Erfolge:

  • Aufbau zentraler Backoffice Hubs in Rumänien und Mexico (Synergieeffekte von 500k€ p.a.)
  • Berichtswesenautomatisierung mit SAP BW
  • Standardisierung von Prozessen und Konsolidierung der weltweiten SAP R/3-Instanzen
  • CRM Einführung
  • Konsolidierte bottom-up Planung von Umsatz und Marge
  • Implementierung von Salesforce.com mit Customizing und Change Management
Aug. 2006 - Sept. 2008
2 Jahren 2 Monaten
Beauvais, France
Vor Ort

Manager Business Analysis EMEA

Honeywell Friction Materials

Leitung Finanz- und Vertriebscontrolling, kaufmännischer Business Partner der europäischen Vertriebsorganisationen. Führung von bis zu 30 Mitarbeitern an 4 Standorten

Wesentliche Erfolge:

  • Effizienzsteigerung durch automatischen Versand von Reports via SAP BW
  • Reimplementierung SAP APO mit automatischer Mengenkonvertierung
  • Integration der Teams nach Merger mit Consumer Products Group
Aug. 2004 - Juli 2006
2 Jahren
Beauvais, France
Vor Ort

European Controller

Honeywell Friction Materials

Nov. 2001 - Juli 2004
2 Jahren 9 Monaten
Vor Ort

Manager Corporate Audit Europe

Honeywell International

Konzernrevision

Sept. 1997 - Sept. 2001
4 Jahren 1 Monate
Hamburg, Germany
Vor Ort

Experienced Senior Auditor

Arthur Andersen

Wirtschaftsprüfung

Feb. 1993 - Juli 1993
6 Monaten
Hamburg, Germany
Vor Ort

Kundenberater Privatkredite

Deutsche Bank

Zusammenfassung

Interim Manager & Consultant | Controlling, Finanzen & Vertriebssteuerung | ERP, BI & CRM | Freiberuflicher Experte für kaufmännische Steuerung und betriebswirtschaftliche Transparenz, Transformation und Restrukturierung, Performance Management und die (IT-gestützte) Optimierung kaufmännischer Prozesse und Strukturen | Einführung, Optimierung und operatives Management von Controlling-, Finance- und BI-Teams, -Prozessen und -Tools, Planung, Reporting und Analysen für die kaufmännische Steuerung des Vertriebs- und Geschäftserfolges und die Sicherstellung betriebswirtschaftlicher Transparenz und Kontrolle im internationalen Umfeld

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1993 - Juni 1997

ESB Reutlingen & ICADE Madrid

Internationaler Diplom-Betriebswirt · Reutlingen, Germany

Feb. 1991 - Jan. 1992

Deutsche Bank

Bankkaufmann · Hamburg, Germany

Zertifikate & Bescheinigungen

Certified Public Accountant