SAP S/4HANA Implementierung – Teilprojektleitung Finanzen & Controlling
Freie Mitarbeit an verschiedenen Restrukturierungsprojekten
Freiberuflicher Experte für kaufmännische Steuerung und betriebswirtschaftliche Transparenz, Transformation und Restrukturierung, Performance Management und die (IT-gestützte) Optimierung kaufmännischer Prozesse und Strukturen
Einführung, Optimierung und operatives Management von Controlling-, Finance- und BI-Teams, -Prozessen und -Tools – Planung, Reporting, Analysen
Einführung BI-basiertes Vertriebs- und Service-Controlling. Definition der strategischen Zielrichtung und Inhalte sowie Aufbau der Reporting-Grundlagen für eine proaktive, potentialorientierte Vertriebssteuerung
Post-Merger-Integration, Einführung und Management von Business Intelligence- und CRM-Prozessen und -Tools. Führung von bis zu 35 Mitarbeitern an 5 Standorten in Europa
Vertriebsplanung und -Controlling für Region EMEA:
CRM Einführung/Anpassung für Region DACH:
Post Merger Integration:
Leitung Finanz- und Vertriebscontrolling, kaufmännischer Business Partner der europäischen und nordamerikanischen Vertriebsorganisationen. Führung von bis zu 45 Mitarbeitern an 7 Standorten
Wesentliche Erfolge:
Leitung Finanz- und Vertriebscontrolling, kaufmännischer Business Partner der europäischen Vertriebsorganisationen. Führung von bis zu 30 Mitarbeitern an 4 Standorten
Wesentliche Erfolge:
Konzernrevision
Wirtschaftsprüfung