Sven Claussen
Direktor
Erfahrungen
Jan. 2024 - Bis heute
1 Jahr 7 MonatenHamburg, Deutschland
Direktor
enomyc GmbH
- Freie Mitarbeit an verschiedenen Restrukturierungsprojekten
- Sanierungsgutachten nach IDW S6
- Independent Business Reviews
- Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen
Jan. 2024 - Dez. 2024
1 JahrSchwarzenbek, Deutschland
Interim Central Functional Lead FICO
Fette Compacting GmbH
- Fachliche Steuerung des FI/CO-Streams
- Koordination und Validierung der FI- und CO-Konzepte
- Transparenz zum Projektfortschritt
- Agiles Projektmanagement
Jan. 2023 - Dez. 2023
1 JahrUngarn
Interim Plant Controller
ACPS Automotive GmbH
- Vakanzüberbrückung: Sicherstellen der operativen Performance des Finance- & Controlling-Teams, Wissentransfer und Einarbeitung des Nachfolgers
- 5-Jahresplanung, Budgetplanung, monatliche Forecasts
- Optimierung verschiedener Controlling-Prozesse, insbesondere Planungsprozesse und Vertriebscontrolling, sowie der Segmentberichterstattung im ungarischen Produktionswerk
Jan. 2023 - Dez. 2023
1 JahrDeutschland
Interim Head of Finance & Controlling Aftermarket
ACPS Automotive Services GmbH
- Vakanzüberbrückung: Sicherstellen der operativen Performance des Finance- & Controlling-Teams, Wissentransfer und Einarbeitung des Nachfolgers
- 5-Jahresplanung, Budgetplanung, monatliche Forecasts
- Optimierung verschiedener Controlling-Prozesse, insbesondere Planungsprozesse und Vertriebscontrolling, sowie der Segmentberichterstattung im ungarischen Produktionswerk
Jan. 2020 - Dez. 2023
4 JahrenDeutschland
Leitung Unternehmenscontrolling Deutschland ad interim
Albert Berner Deutschland GmbH
- Controlling Transformation Subregion Nordics
- Effizienzsteigerung und Optimierung der Steuerungsfunktion des Controllings (von Reports zu Analysen, von Berichtserstellung zu Reviews und Business Partnering), Standardisierung und Automatisierung von Prozessen und Tools, Planung (Prognose/Forecast/Budget), Reporting und Analysen
- Durchführung mehrerer Preiserhöhungen, Verbesserung der Preisdurchsetzung und der Zielpreisquote, Effizienzsteigerung Pricing Team
Jan. 2020 - Dez. 2023
4 JahrenDeutschland
Leitung Pricing Region Central-North ad interim
Berner Trading Central-North GmbH
- Controlling Transformation Subregion Nordics
- Effizienzsteigerung und Optimierung der Steuerungsfunktion des Controllings (von Reports zu Analysen, von Berichtserstellung zu Reviews und Business Partnering), Standardisierung und Automatisierung von Prozessen und Tools, Planung (Prognose/Forecast/Budget), Reporting und Analysen
- Durchführung mehrerer Preiserhöhungen, Verbesserung der Preisdurchsetzung und der Zielpreisquote, Effizienzsteigerung Pricing Team
Jan. 2018 - Dez. 2020
3 JahrenDeutschland
Vertriebs-, Beteiligungs- und Produktions-Controlling (4 Projekte)
DAW SE – Deutsche Amphibolin Werke
- Einführung und Optimierung von Prozessen und Tools für regelmäßige Varianzanalysen (Preis/Menge/Mix) für Vertrieb und Produktion, Gemeinkosten-/ Profit-Center-Controlling und Vertriebsreporting für verschiedene Unternehmensbereiche (indirekter Vertrieb, Objektvertrieb und Produktion)
- Aufbau und Einführung von regionalen Prozessen und Strukturen für das Controlling der neu geschaffenen Region Western Europe
- Operatives Controlling – Reporting, Budget-Planung und Forecast sowie Analysen von Umsatz, Deckungsbeitrag, Kosten und EBT
- Strategisches Controlling – Investitionsrechnung und Modellierung von Business Cases
- Einarbeitung und Coaching mehrerer neu in das Unternehmen eingetretener Controllling-Mitarbeiter (Junior, Senior, Head of)
Jan. 2017 - Bis heute
8 Jahren 7 MonatenInterim Manager & Consultant – Controlling, Finanzen & Vertriebssteuerung
- Freiberuflicher Experte für kaufmännische Steuerung und betriebswirtschaftliche Transparenz, Transformation und Restrukturierung, Performance Management und die (IT-gestützte) Optimierung kaufmännischer Prozesse und Strukturen.
- Einführung, Optimierung und operatives Management von Controlling-, Finance- und BI-Teams, -Prozessen und -Tools – Planung, Reporting, Analysen
Jan. 2017 - Dez. 2017
1 JahrDeutschland
Einführung BI-basiertes Vertriebs- und Service-Controlling
Veolia Water Technologies Deutschland GmbH
- Definition der strategischen Zielrichtung und Inhalte sowie Aufbau der Reporting-Grundlagen für eine proaktive, potentialorientierte Vertriebssteuerung
- Ist-Bestandsaufnahme, Anforderungen, Gap-Analyse und Roadmap
- „Proof of Concept“ und Reporting-Tool Prototyp mit MS Excel / PowerPivot
Jan. 2015 - Dez. 2016
2 JahrenHamburg, Deutschland
Business Intelligence Director
Federal-Mogul Motorparts – Global Aftermarket EMEA
- Post-Merger-Integration, Einführung und Management von Business Intelligence- und CRM-Prozessen und -Tools.
- Bis zu 35 Mitarbeiter an 5 Standorten in Europa.
Jan. 2015 - Dez. 2016
2 JahrenHamburg, Deutschland
CRM-Einführung / -anpassung, Region DACH
Federal-Mogul Motorparts, Global Aftermarket EMEA
- Anpassung, Erweiterung und Einführung der bei Honeywell implementierten Salesforce.com-Funktionalitäten für die Steuerung der gemeinsamen Vertriebsaktivitäten nach der Akquisition durch Federal Mogul
Jan. 2015 - Dez. 2016
2 JahrenHamburg, Deutschland
Vertriebsplanung und -Controlling, Region EMEA
Federal-Mogul Motorparts, Global Aftermarket EMEA
- Effizienz- und Transparenzsteigerung durch die Standardisierung und Konsolidierung der regionalen „bottom-up“ Planungsprozesse für Umsatz und Marge
- Konzept, Datenmodell und Validierung eines individuellen Business Intelligence-Tools (SQL-Datenbank mit Browser-UI)
- Training der Vertriebsmitarbeiter, Change-Management und kontinuierliches Coaching der Vertriebsmanager
Jan. 2014 - Dez. 2015
2 JahrenHamburg, Deutschland
Director Sales Operations (Vertriebscontrolling und CRM)
Federal-Mogul Motorparts – Global Aftermarket EMEA
- Post-Merger-Integration, Einführung und Management von Business Intelligence- und CRM-Prozessen und -Tools.
- Bis zu 35 Mitarbeiter an 5 Standorten in Europa.
Jan. 2014 - Dez. 2015
2 JahrenHamburg, Deutschland
Post Merger Integration
Federal-Mogul Motorparts, Global Aftermarket EMEA
- Einheitliche Vertriebssteuerung und transparentes Reporting nach der Akquisition von Honeywell Friction Materials durch Federal-Mogul
- Best Practice Sharing und Standardisierung von Reports und Datenstrukturen
- Mapping der Stammdaten und Integration von Business Warehouse und SAP
Jan. 2013 - Dez. 2014
2 JahrenHamburg, Deutschland
Vertriebsplanung und -controlling
Honeywell Friction Materials, Independent Aftermarket EMEA
- Konsolidierte und belastbare „bottom-up“ Planung von Umsatz- und Marge im Rahmen des SIOP (= Sales, Inventory and Operations Planning)-Prozesses
- Integration von Excel und Salesforce.com als Forecast-Datenbank
- Monatliche Performance-Reviews – Ist vs. Plan und Budget sowie Plan vs. Historie, Budget, CRM-Opportunities und Vertriebsaktivitäten
Jan. 2011 - Dez. 2013
3 JahrenHamburg, Deutschland
Restrukturierung Vertriebsinnendienst EMEA & North America
Honeywell Friction Materials, Independent Aftermarket EMEA & North America
- Einsparungen von EUR 500 k p.a. und gesteigerte Kundenzufriedenheit durch den Aufbau zentraler Backoffice-Hubs in Rumänien und Mexiko
- Detaillierte Analyse von Art und Umfang der Tätigkeiten je Standort
- Aufteilung von Frontoffice- (lokal) und Backoffice-Aktivitäten (zentral)
- Standardisierung aller Aktivitäten sowie Zentralisierung und Konsolidierung der Backoffice-Prozesse und -Ressourcen
Jan. 2010 - Dez. 2012
3 JahrenBeauvais, Frankreich
Functional Owner SAP-Reimplementierung (SD, APO, BW)
Honeywell Friction Materials, Global Independent Aftermarket
- Functional Owner für die SAP-Module SD, APO und BW in einem Projekt zur Konsolidierung der weltweiten SAP R/3-Instanzen
- Weltweite Best-Practice-Analyse, Business-Blueprint-Dokumentation
- Steuerung der Super-User und externen Consultants, Anlaufstelle für alle Fachfragen, Eskalation und Validierung
Jan. 2010 - Dez. 2010
1 JahrBeauvais, Frankreich
Prozess-Automatisierung Kundenboni
Honeywell Friction Materials, Independent Aftermarket EMEA & North America
- Transparente Reports und Analyse der Marge auf den Netto-Umsatz und akkurate Rückstellungen für Kunden-Jahresend-Boni
- Enge Zusammenarbeit mit der IT zur Abbildung der komplexen Struktur der mehrstufigen Bonusverträge in SAP SD und BW
- Aufbau eines Excel-Tools zur Ermittlung der Rückstellungs-Prozentsätze auf Basis der Kundenverträge und des Sales Forecast zum Upload in SAP
Jan. 2009 - Dez. 2011
3 JahrenBeauvais, Frankreich
CRM-Einführung Salesforce.com
Honeywell Friction Materials, Independent Aftermarket EMEA & North America
- Transparenz und Effizienz in der Steuerung der Vertriebsaktivitäten und Steigerung der Win-Rate
- Dokumentation der Customizing-Anforderungen, Validierung der Umsetzung
- Change-Management, Coaching der Vertriebsmanager, Training der Anwender, Monitoring der Datenqualität, Funktionserweiterungen
Jan. 2008 - Dez. 2014
7 JahrenBeauvais, Frankreich
Director Sales Operations (Vertriebscontrolling, Vertriebsunterstützung, CRM und Customer Service)
Honeywell Friction Materials – Independent Aftermarket
- Leitung Finanz- und Vertriebscontrolling, kaufmännischer Business Partner der europäischen und (ab 2010) nordamerikanischen Vertriebsorganisationen.
- Aufbau zentraler Backoffice-Hubs in Rumänien und Mexiko (Synergieeffekte von 500 k € p.a.), Berichtswesenautomatisierung mit SAP BW, Standardisierung von Prozessen und Konsolidierung der weltweiten SAP R/3-Instanzen, CRM-Einführung.
- Bis zu 45 Mitarbeiter an 7 Standorten in Europa und Nordamerika.
Jan. 2008 - Dez. 2008
1 JahrBeauvais, Frankreich
Post Merger Integration
Honeywell Friction Materials, Independent Aftermarket EMEA
- Interner Merger von Honeywell Consumer Products Group und Honeywell Friction Materials
- Integration der Teams, Prozesse und Systeme im Bereich Sales Operations (Vertriebscontrolling und Customer Service)
Jan. 2008 - Dez. 2008
1 JahrBeauvais, Frankreich
Reimplementierung SAP APO
Honeywell Friction Materials, Independent Aftermarket EMEA
- Effizienz- und Qualitätssteigerung durch die Eingabe von Plan-Umsätzen statt Plan-Mengen und automatische Mengenkonvertierung im Planungs-Tool
Jan. 2006 - Dez. 2008
3 JahrenBeauvais, Frankreich
Manager Business Analysis EMEA (Vertriebscontrolling)
Honeywell Friction Materials – Independent Aftermarket
- Leitung Finanz- und Vertriebscontrolling, kaufmännischer Business Partner der europäischen und (ab 2010) nordamerikanischen Vertriebsorganisationen.
- Aufbau zentraler Backoffice-Hubs in Rumänien und Mexiko (Synergieeffekte von 500 k € p.a.), Berichtswesenautomatisierung mit SAP BW, Standardisierung von Prozessen und Konsolidierung der weltweiten SAP R/3-Instanzen, CRM-Einführung.
- Bis zu 45 Mitarbeiter an 7 Standorten in Europa und Nordamerika.
Jan. 2006 - Dez. 2007
2 JahrenBeauvais, Frankreich
Reporting-Automatisierung
Honeywell Friction Materials, Independent Aftermarket EMEA
- Effizienzsteigerung durch den automatischen Versand täglicher und monatlicher Standard-Reports mittels der Broadcast-Funktion in SAP Business Warehouse
Jan. 2004 - Dez. 2006
3 JahrenBeauvais, Frankreich
European Controller
Honeywell Friction Materials – Independent Aftermarket
- Leitung Finanz- und Vertriebscontrolling, kaufmännischer Business Partner der europäischen und (ab 2010) nordamerikanischen Vertriebsorganisationen.
- Aufbau zentraler Backoffice-Hubs in Rumänien und Mexiko (Synergieeffekte von 500 k € p.a.), Berichtswesenautomatisierung mit SAP BW, Standardisierung von Prozessen und Konsolidierung der weltweiten SAP R/3-Instanzen, CRM-Einführung.
- Bis zu 45 Mitarbeiter an 7 Standorten in Europa und Nordamerika.
Jan. 2003 - Dez. 2004
2 JahrenMorristown, Vereinigte Staaten
SOX-Einführung
Honeywell International
- Dokumentation, Validierung und Optimierung des internen Kontrollsystems gemäß den Anforderungen des Sarbanes-Oxley Acts
Jan. 2002 - Dez. 2004
3 JahrenMorristown, Vereinigte Staaten
Manager Konzernprüfung Europa
Honeywell International
Jan. 2001 - Dez. 2002
2 JahrenMorristown, Vereinigte Staaten
Senior Konzernprüfer
Honeywell International
Jan. 1997 - Dez. 2001
5 JahrenHamburg, Deutschland
Erfahrener Senior Auditor, Wirtschaftsprüfung
Arthur Andersen
Jan. 1991 - Dez. 1993
3 JahrenHamburg, Deutschland
Berufsausbildung zum Bankkaufmann, Kundenberater Privatkredite
Deutsche Bank
Zusammenfassung
Finanz-, Unternehmens- und Vertriebs- Interim Manager & Consultant – Controlling, Finanzen & Vertriebssteuerung Freiberuflicher Experte für kaufmännische Steuerung und betriebswirtschaftliche Transparenz, Transformation und Restrukturierung, Performance Management und die (IT-gestützte) Optimierung kaufmännischer Prozesse und Strukturen, seit 2017
- Planung, Budget und Forecast, Reporting und Analysen, Ableitung und Umsetzung von Handlungsempfehlungen
- Rechnungswesen, Jahres- und Konzern- abschlüsse (HGB / US GAAP / IFRS)
- Interne Kontrollen (SOX)
- Pricing
Ausgeprägte analytische Fähigkeiten, unter-nehmerisches Denken und konstruktives Business Partnering
Langjährige internationale Führungserfahrung in den Bereichen Controlling und Finanzen sowie Vertriebssteuerung, Customer Service und Commercial Support
- Führung und Entwicklung internationaler Teams mit bis zu 45 Mitarbeitern
- Matrixerfahrung, ausgeprägte Kommunikations- und Überzeugungs-fähigkeiten
Prozessoptimierung, Projekt- und Change-managementerfahrung, IT-Affinität
- Aufbau zentraler Backoffice Hubs
- Einführung und Optimierung von ERP-, Business Intelligence- und CRM-Tools
- Excel-Spezialist, sehr gute SAP- / BW-Kenntnisse, ThinkCell, LucaNet
Umfangreiche Auslandserfahrung, ausgeprägte interkulturelle Fähigkeiten
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherSpanisch
VerhandlungssicherFranzösisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 1993 - Juni 1997
ESB Reutlingen & ICADE Madrid
Internationaler Diplom-Betriebswirt · Madrid, Spanien
Okt. 1991 - Juni 1993
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Bankkaufmann, Kundenberater Privatkredite
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Wirtschaftsprüfer (CPA)
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