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Michael Thiemann

Berater

Michael Thiemann
Nottuln, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2023 - Dez. 2025
3 Jahren

Berater

AI Governance & Evaluation Advisory

  • Beratung zur KI-Readiness und Evaluationsstrukturen für unternehmensweite Einführung in Finanz- und Technologiekontexten
  • Entwicklung von bewertungsbasierten Evaluationsrahmen zur Beurteilung der Argumentationsqualität, faktischen Zuverlässigkeit und Compliance-Ausrichtung von KI-Modellen
  • Implementierung von Mensch-in-der-Schleife-Aufsicht und Berichtsstandards
Jan. 2008 - Bis heute
18 Jahren 1 Monate

Gründer & Partner

Independent Consulting Practice (Strategy-Lab brand)

  • Beratungsunternehmen mit Fokus auf KI-Strategie, digitale Transformation und Compliance-Integration für Finanzinstitute und technologiegetriebene Unternehmen
  • Bietet Interim-Führung und strategische Beratung für C-Suite-Initiativen zur Unterstützung exekutiver Entscheidungsfindung und Governance-Verbesserung
  • Entwarf und leitete KI-Readiness- und Governance-Rahmenwerke, um KI-Evaluationen mit Compliance- und ethischen Standards in Einklang zu bringen
  • Führte abteilungsübergreifende Transformationsprogramme zur Verbesserung des datenbasierten Managements, der Risikokontrolle und der betrieblichen Transparenz
  • Beriet Vorstände in strategischer Planung, regulatorischer Abstimmung und Model-Risk-Governance
  • Bot fractionale CxO-Unterstützung (CFO-/COO-/CRO-Funktionen) in Projekten zur Finanztransformation und KI-Integration
  • Implementierte Performance-Rahmenwerke und KPI-Systeme zur Stärkung der Unternehmensverantwortung und abteilungsübergreifenden Abstimmung
  • Leitete Change-Management-Programme zur kulturellen Einführung neuer digitaler und KI-gestützter Betriebsmodelle
  • Entwickelte unternehmensweite KI-Evaluationsmethoden und Prozesse für Mensch-in-der-Schleife-Aufsicht
Jan. 2005 - Dez. 2008
4 Jahren

Chief Investment Officer

European Asset Management Group

  • Verantwortlich für Portfoliostrategie, Governance-Rahmenwerke und risikobasierte Leistungssteuerung
  • Überwachte strategische Transformationsinitiativen zur Steigerung der operativen Effizienz und Datentransparenz
  • Etablierte Investment-Governance-Prozesse mit quantitativen Modellen und Compliance-Monitoring
  • Führte analytische Rahmenwerke ein, um Entscheidungsunterstützung und Berichtqualität zu verbessern
  • Leitete interdisziplinäre Teams durch organisatorische Neugestaltung mit Integration von Finanzanalytik und Prozessautomatisierung
  • Beriet die Führung in Kapitalallokation, finanziellen Risiken und Performance-Verbesserungsstrategien
  • Stärkte Corporate Governance durch Digitalisierung von Berichts- und Richtlinienrahmen
Jan. 1999 - Dez. 2005
7 Jahren

Stellvertretender Geschäftsführer

International Banking Subsidiary

  • Leitete strategische und operative Transformationsinitiativen in einem internationalen Bankumfeld
  • Setzte Programme zur Prozessautomatisierung und Compliance-Modernisierung zur Unterstützung grenzüberschreitender Governance um
  • Managte Unternehmenstransformation zur Umstrukturierung von Berichtssystemen und Treasury-Operationen
  • Koordinierte die Einführung digitaler Risikokontroll-Tools zur Verbesserung der regulatorischen Compliance
  • Überwachte Finanz-Governance, Liquidität und Kapitaladäquanzprogramme nach internationalen Standards
  • Fungierte als Bindeglied zwischen Geschäftsführung und Aufsichtsbehörden, um transparente Kommunikation und Integrität der Umsetzung sicherzustellen
  • Förderte grenzüberschreitende Zusammenarbeit und operative Exzellenz durch standardisierte Governance-Verfahren
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Data Governance & Analytics Integration Program

  • Beratung beim unternehmensweiten Design der Daten-Governance und Einführung KI-unterstützter Analytik
  • Definition von Rollen, Richtlinien für Datenbesitz und Evaluationsstandards zur Gewährleistung der Prüfungsfähigkeit und Datenintegrität
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Programm für digitale Transformation bei einer europäischen Finanzinstitution

  • Leitung des Programms zur Neugestaltung von Prozessen, Datengovernance und Integration digitaler Compliance
  • Entwurf bereichsübergreifender Stakeholder-Berichte und agiler Projektsteuerungsarchitekturen zur besseren Entscheidungstransparenz
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Modernisierung der Finanz-Compliance einer regulierten Bankengruppe

  • Leitung der Beratung zur Modernisierung der Compliance-Dokumentation, Risikotaxonomie und Abläufe regulatorischer Berichte
  • Einführung hybrider Governance-Strukturen, die agile Methoden und KI-basierte Risikoanalyse-Tools integrieren
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Führungs- und Veränderungsprogramm der Executive Academy

  • Entwicklung und Durchführung von Führungstrainingsmodulen zu digitaler Ethik, Entscheidungsfindung in unsicheren Situationen und KI-Einsatz in der Unternehmensführung
  • Coaching von Führungskräften bei der Umsetzung von Transformations-Roadmaps und KPI-basierter Überwachung

Zusammenfassung

Fractional C-Suite Consultant und ehemaliger Senior Executive mit über siebzehn Jahren Führungserfahrung im Corporate- und Investmentbanking, institutionellen Asset Management und in der digitalen Transformation. Spezialisiert auf KI-Strategie, Evaluationsdesign und Governance mit starkem Hintergrund im Risikomanagement, der Einhaltung von Vorschriften und Finanzoperationen. Kombiniert analytische Präzision mit pragmatischer Umsetzung, um Organisationen beim Aufbau verantwortungsvoller, KI-gestützter Entscheidungsrahmen zu unterstützen. Experte darin, strategische Unternehmensziele und moderne Technologien zu verbinden, Digitalisierungsprogramme zu leiten und Vorstände zu Governance-Strukturen, Compliance-Integration und KI-Readiness zu beraten. Bekannt für transparente Kommunikation, strukturierte Umsetzung und menschenzentrierte Führung, die Innovation mit Ethik, Qualität und messbaren Geschäftsergebnissen in Einklang bringt.

Fähigkeiten

Führung & Strategie

  • Fractionale C-suite-führung
  • Strategische Planung
  • Exekutive Entscheidungsfindung
  • Vorstandsberatung
  • Entwicklung Der Unternehmensstrategie
  • Stakeholder-abstimmung
  • Abteilungsübergreifende Führung

Ki & Digitale Transformation

  • Ki-strategie & Evaluationsdesign
  • Ki-governance & Ethik
  • Datenmanagement & Analytik
  • Automatisierung & Prozessoptimierung
  • Führung Der Digitalen Transformation
  • Ki-readiness-programme

Finanzen & Compliance

  • Risiko- & Compliance-management
  • Unternehmensfinanzen
  • Vermögensverwaltung
  • Operative Effizienz
  • Regulatorische Abstimmung
  • Treasury & Kapitalmanagement
  • Finanzanalyse & Berichterstattung

Projekt- & Change-management

  • Agiles & Hybrides Projektmanagement (Scrum / Safe / Kanban)
  • Change- & Adoptionsführung
  • Programm-governance
  • Transformations-roadmapping
  • Prozess-engineering
  • Wertschöpfungskettenoptimierung

Beratung & Consulting

  • Strategische Beratung
  • Mensch-in-der-schleife-aufsicht
  • Governance-rahmenwerke
  • Ki-evaluationsdesign
  • Geschäftstransformation
  • Entscheidungsunterstützungssysteme
  • Ethik & Regulatorische Readiness

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Fortgeschritten

Ausbildung

University of Münster

MBA · Unternehmensbesteuerung & Corporate Finance · Münster, Deutschland

University of Leipzig

Dr. rer. pol. · Volkswirtschaftslehre · Leipzig, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

KI für Unternehmen

Academy of Artificial Intelligence

KI für Marketing

Academy of Artificial Intelligence

KI in der Inhaltserstellung

Academy of Artificial Intelligence

Zertifizierter Genossenschaftsbank-Manager

ADG Akademie Deutscher Genossenschaften

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