Gründer und geschäftsführender Gesellschafter

Ich habe NovoSign gegründet, um mittelständischen Unternehmen moderne Digital-Signage-Lösungen für interne Kommunikation, Kundeninformation und visuelle Steuerung bereitzustellen. Das Unternehmen bietet zentrale Inhaltsverwaltung, automatisierte Anzeigeprozesse und individuelle Steuerungskonzepte. Als Geschäftsführer bin ich verantwortlich für die strategische Positionierung, Produktentwicklung, Marktanalyse und den Aufbau skalierbarer Vertriebs- und Technologielösungen.

NovoSign erweitert mein digitales Beratungsspektrum um produktorientierte Wertschöpfung und bringt technologische Tiefe in die visuelle Kommunikation mittelständischer Organisationen.

In meiner mehrjährigen Tätigkeit an der DTMD University habe ich die digitale und organisatorische Entwicklung der Hochschule wesentlich geprägt. Zunächst als Projektleiter für Digitalisierungsprozesse, später als CTO mit umfassender strategischer und operativer Gesamtverantwortung.

Als CTO leitete ich die IT- und Betriebsabteilung der Hochschule mit einem Gesamtbudget von rund einer Million Euro jährlich. Ich verantwortete die gesamte digitale Infrastruktur, das Prozess- und IT-Controlling, die operative Verwaltung sowie den Auf- und Ausbau technischer Systeme. Ich steuerte ein Team von bis zu 150 internen und externen Mitarbeitenden.

Meine Schwerpunkte lagen in der Neustrukturierung und Optimierung von IT-Systemen und Prozessen, Einführung moderner Plattformlösungen (Microsoft 365, DMS, CRM, LMS), Automatisierung administrativer Abläufe und Ausbau der Service-Infrastruktur. Ich etablierte Governance- und Sicherheitsstandards, steuerte die ISO-Zertifizierung und trug maßgeblich zur Akkreditierung der Hochschule bei.

Ich konzipierte neue digitale Lehrformate, unterstützte die Einführung hybrider Lernmodelle und begleitete die Integration moderner didaktischer Methoden. Ich war verantwortlich für Gewinnung, Auswahl und Einarbeitung neuer Mitarbeitender sowie die standortübergreifende Zusammenarbeit mit internationalen Partnern.

Parallel war ich als Hochschuldozent für Strategisches Informationsmanagement und E-Learning tätig. Ich entwickelte eigene Lehrkonzepte und initiierte fachliche Diskussionen zur Rolle der Digitalisierung im Bildungswesen. Während dieser Zeit absolvierte ich berufsbegleitend mein Promotionsstudium (DBA) mit Fokus auf Prozessoptimierung im Weiterbildungsbereich.

Ich war verantwortlich für die Planung, Durchführung und Qualitätssicherung betrieblicher Weiterbildungsmaßnahmen für Kunden aus Wirtschaft und öffentlichem Sektor.

Die Tätigkeit umfasste die Entwicklung modularer Lernprogramme, die Koordination von Referenten, die Budgetverwaltung und die Betreuung von Großkunden. Diese Rolle legte den Grundstein für meine spätere Spezialisierung auf digitale Bildungsarchitekturen und prozessorientierte Organisationsentwicklung.