Strategischer IT-Leader | CIO | Projekt- Programmanager | Head of IT | Expertise in Führung und Transformation

Verantwortung: Verantwortlich für die IT-Strategie und operative IT-Steuerung in der Region D-A-CH, inklusive Infrastruktur, Anwendungen, IT-Operations, Security und Support. Entwicklung und Umsetzung einer strategischen IT-Transformation zur Verbesserung von Skalierbarkeit, Effizienz und Sicherheit der IT-Systeme. Steuerung eines Teams von 25 Fachkräften sowie Koordination mit globalen und regionalen IT-Stakeholdern. Umsetzung eines zentralisierten IT-Service-Modells für 250+ Standorte zur Standardisierung und Optimierung von IT-Prozessen. Begleitung und technische Umsetzung eines Carve-Outs zur Sicherstellung der Geschäftskontinuität.

Aufgaben:

• Entwicklung und Implementierung einer skalierbaren IT-Roadmap zur strategischen Ausrichtung der IT
• Einführung moderner Cloud-Technologien und Automatisierungslösungen zur Prozessoptimierung
• Sicherstellung der Einhaltung von ISO 27001, DSGVO und ITIL-Standards zur Minimierung von Sicherheitsrisiken
• IT-Kosten um 20 % gesenkt durch Cloud-Migration & IT-Konsolidierung.
• Aufbau und Führung eines leistungsstarken IT-Teams mit Fokus auf Innovation und Serviceorientierung
• Leitung von IT-Transformationsprojekten, einschließlich ERP-Migration, IT-Sicherheit und Digitalisierung

Ziele & Erfolge:

• Einführung einer cloudbasierten IT-Plattform für eine effizientere und flexiblere IT-Infrastruktur
• Standardisierung und Automatisierung der IT-Services für 250+ Standorte zur Optimierung von Geschäftsprozessen
• Reduzierung der IT-Kosten um 20 % durch Konsolidierung und IT-Modernisierung
• Erfolgreiche Begleitung eines Carve-Outs mit reibungsloser Trennung der IT-Systeme
• IT-Sicherheitsniveau signifikant verbessert durch Einführung von ISO 27001- und DSGVO-konformen Prozessen.
• Optimierung der Servicezeiten um 30 % durch KI-gestützte Prozessautomatisierung

Verantwortung: Aufbau und Leitung der IT-Abteilung mit Fokus auf IT-Governance, Infrastruktur und IT-Sicherheit in einem Post-Merger-Umfeld mit direkter Verantwortung für IT-Infrastruktur, Anwendungen und IT- Sicherheit. Steuerung globaler IT-Projekte einschließlich Budgetplanung und Investitionskontrolle. Harmonisierung und Integration bestehender IT-Systeme nach einer Unternehmensübernahme.   Aufgaben:

• Entwicklung einer zukunftsorientierten IT-Governance-Strategie zur Unterstützung der Unternehmensziele
• Sicherstellung einer hochverfügbaren und sicheren IT-Infrastruktur
• Koordination von IT-Projekten zur Integration und Harmonisierung bestehender IT-Systeme
• Einführung und Umsetzung von Sicherheitsstandards nach ISO 27001 und TISAX
• Effiziente Steuerung des IT-Budgets und Investitionen gemäß den Unternehmenszielen

  Ziele & Erfolge:

• Aufbau einer leistungsfähigen IT-Abteilung nach der Übernahme eines Großunternehmens
• IT-Infrastruktur für 1.500 Mitarbeiter zukunftsfähig skaliert und modernisiert
• IT-Systeme nach Unternehmensübernahme erfolgreich harmonisiert und integriert
• Einführung eines zentralisierten IT-Governance- und Service-Managementsystems für höhere Effizienz

Verantwortung: Strategischer Aufbau und Führung des PMO mit Schwerpunkt auf IT-Governance, Projektcontrolling und Standardisierung von IT-Prozessen. Planung und Umsetzung komplexer IT- und Service-Projekte zur Optimierung der IT-Operations.   Aufgaben:

• Leitung und Durchführung technischer sowie organisatorischer IT-Projekte
• Einführung von Projektcontrolling-Systemen und regelmäßigen Qualitätskontrollen
• Einführung von Schulungs- und Zertifizierungsprogrammen zur gezielten Weiterentwicklung der Teamkompetenzen
• Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Optimierung der Projektabwicklung

  Ziele & Erfolge:

• Aufbau eines PMO zur Einführung standardisierter IT-Projektmanagement-Prozesse
• IT-Governance erfolgreich etabliert und Projekttransparenz durch standardisierte Prozesse signifikant verbessert.