Matthias Kiebel - Leiter IT

Wiesbaden, Deutschland

Erfahrungen

Apr. 2023 - Juni 2025

2 Jahren 3 Monaten

Leiter IT

Radeberger Gruppe KG

Neue IT-Strategie und Organmodell in Verbindung mit Einführung IT-Servicemanagement und SAP S/4 Vorstudie
Signifikante Kostenoptimierungen in den Bereichen Sach-, Lizenz- und Outsourcingkosten
Implementierung IT-Security-Strategie nach ISO 27001 und NIS-2

Jan. 2023 - Apr. 2023

4 Monaten

CFO-Beratung

Tentamus Group

Analyse der nationalen und internationalen ERP-Landschaft
Ausschreibung und Auswahl einer ERP-Software für die gesamte Unternehmensgruppe zur Optimierung der finanzwirtschaftlichen und logistischen Prozesse
Outsourcing der Altsysteme (Datev) in ein ISO 27001-zertifiziertes Rechenzentrum
Transformation des Konsolidierungs-Systems Lucanet in die Cloud

März 2021 - Jan. 2023

1 Jahr 11 Monaten

Leiter Global IT

SIMONA AG

Zentrale Verantwortung für die IT der SIMONA Group mit Produktionsstandorten in Deutschland, China, USA, Tschechien, Türkei, Norwegen und UK
Führung von 25 internen Mitarbeitern und externen SAP- & Infrastrukturdienstleistern
Implementierung eines Portfolio- und Projektmanagement Office (PMO)
Einführung einer prozessorientierten IT auf Basis von ITIL
Etablierung einer globalen IT-Organisation
Implementierung eines Servicemanagement-Systems mit Atlassian Jira Service Management
Konzeption, Planung und Rollout von Microsoft 365 & MS Azure
Neu-Implementierung von SAP CRM (C4C) und Instandhaltungssoftware auf Basis SAP
Einführung von SAP HR Employee- und Manager-Self-Services (ECC 6.0 und Fiori)
SAP S/4 Vorbereitungsprojekt zur Ablösung von ECC 6.0 (Greenfield-Approach)
Contracting externer Network- & Security-Services
SAP Basis- & Server-Outsourcing-Projekt

März 2020 - Feb. 2021

1 Jahr

Globaler Vice President Informationsmanagement

Hilite International

Gesamtverantwortung für die IT der Hilite Gruppe mit Produktionsstandorten in Deutschland, China, USA und Tschechien
Führung von 30 internen Mitarbeitern und externen Dienstleistern für SAP, MES und PPM
Change Management zur Etablierung eines "ONE IT TEAM"
Implementierung von S/4 HANA Finance und ECC 6.0
Einführung von Zero-Base-Budgeting, zentralem IT-Einkauf und Aufbau eines PMO
Vorbereitung der Einführung von Office 365 und Azure

Apr. 2017 - Feb. 2020

2 Jahren 11 Monaten

Mainz, Deutschland

CIO

Werner & Mertz GmbH

Gesamtverantwortung für die IT-Organisation der Werner & Mertz Gruppe (Erdal, Frosch) mit über 25 internen Mitarbeitern und externen Dienstleistern für Business-Applikations-, Infrastruktur- und Netzwerk-Support bei Budgetverantwortung über 5 Mio. €
Modernisierung einer komplexen SAP-Landschaft mit EWM, TM (HANA), MII, HCM, BW und BW/4HANA sowie Vorbereitung auf S/4 HANA
Etablierung eines PMO Office zur Priorisierung der Geschäftsanforderungen und Überwachung der Business-Projekte
Migration der Microsoft-Umgebung von On-Premise zu Office 365 und MS Azure (E-Mail und SharePoint)
Migration des europäischen MPLS-Netzwerks zu einem performanten und hochverfügbaren VPN-Netzwerk mit Dual-Provider-Strategie
Professionalisierung und Erweiterung der IT-Security (Multi-Faktor-Authentifizierung, DFS, Rollenkonzept)
Change Management: Transformation einer traditionellen IT-Organisation in eine prozessorientierte Organisation basierend auf ITIL
Etablierung eines wirkungsvollen Provider-Managements für Applikations- und Infrastrukturdienstleister

Jan. 2013 - März 2017

4 Jahren 3 Monaten

Leiter IT-Service-Betrieb

ManpowerGroup Deutschland

Fachliche und disziplinarische Leitung des IT-Bereichs für ManpowerGroup Deutschland, deren Tochtergesellschaften und Joint Ventures (über 30 Mitarbeiter)
Aufbau eines zentralen Portfolio-Managements
Managementverantwortung für IT-Compliance und Audit (SOX) inklusive Einführung einer User-Account-Re-Zertifizierung
Projektleitung der Integration der IT der zugekauften 7S Group (15 Mitarbeiter, 30+ Applikationen, 800 Mitarbeiter)
Einführung eines neuen SAP R/3-Systems (Finance und HR inkl. Manager- und Employee-Self-Services) zur Ablösung von zwei Altsystemen
Etablierung einer serviceorientierten Organisation basierend auf ITIL V.3
Budgetverantwortung über 4 Mio. €

Juli 2008 - Dez. 2012

4 Jahren 6 Monaten

IT-Manager

Manpower GmbH & Co. KG

Leitung des operativen, serviceorientierten Betriebs aller deutschen IT-Systeme für über 2000 Benutzer
Direkte Verantwortung für die SAP-HR-Abrechnung von ca. 15.000 Zeitarbeitnehmern
Steuerung des Outsourcings externer Dienstleister (IBM, BT, Deutsche Telekom, SAP, OEDIV, interne Provider) im Applikations- und Infrastrukturumfeld nach SLA und KPI
Fachliche und disziplinarische Führung von 5 Teamleitern mit insgesamt 30 Spezialisten
Mitglied des Steering Committee für alle Projektarbeiten

Jan. 2007 - Juni 2008

1 Jahr 6 Monaten

Senior Berater

iuvatec GmbH

Leitung des Projekts zum Outsourcing des ERP-Service-Operations zu Hewlett-Packard
CIO-Beratung für Tetra Pak International in Lausanne: Untersuchung aller IT-Services auf kosten- und prozessoptimierten Betrieb sowie Identifikation von Einspar- und Verbesserungspotenzialen

Dez. 2004 - Dez. 2006

2 Jahren 1 Monate

Qualitätssicherungs- und Konfigurationsmanager

Tetra Pak Global Information Management GmbH

Etablierung und Bewertung von Prozessen auf Grundlage von CMMI zur Sicherstellung der Qualität, Integrität und Verlässlichkeit eines Standard-ERP-Programms
Aufbau eines Qualitätssicherungs- und Testprozesses für Projekte und Services
Führung eines Teams von Qualitätssicherungsexperten und Prozessberatern
Management und Controlling von Arbeitsergebnissen konform zu internationalen Standards für eine Konfigurationsbibliothek und zugehörige Prozesse
Moderation und Leitung des Change Control Board (CCB) mit Verantwortung für Entscheidungen zu neuen Anforderungen und Änderungen

Apr. 2003 - Dez. 2004

1 Jahr 9 Monaten

Service-Delivery-Manager (SAP ERP-Rollout)

Tetra Pak Global Information Management GmbH

Aufbau und Entwicklung eines neuen SAP-IT-Service (Applikationssupport und Operations) mit zunächst 10 Mitarbeitern in Deutschland, Schweden und der Schweiz
Neudesign der Hardware-Landschaft basierend auf den Anforderungen des Roll-outs und der Endanwender
Verhandlung von SLAs mit dem Outsourcing-Partner
Pilotprojekt zur Implementierung einer prozessorientierten Organisation basierend auf ITIL (Service Delivery und Service Support)

Apr. 2001 - März 2003

2 Jahren

Leiter Servicebereitstellung, Server und E-Mail

Tetra Pak Services GmbH

Verantwortung für die 24x7-Verfügbarkeit des dezentral verteilten Mailsystems (116 Server, 22.000 Benutzer) mit Support nach dem Follow-the-Sun-Prinzip in Asien, Europa und Amerika
Organisation eines Teams von 20 Mitarbeitern
Ausrichtung der Organisation basierend auf ITIL
Ansprechpartner für lokale IT-Manager zur kontinuierlichen Verbesserung des Service
Mitverantwortung für Mitarbeitergespräche und Kompetenzentwicklung in Zusammenarbeit mit lokalen Personalmanagern
Mitglied des Infrastruktur-Managementteams mit direktem Reporting an den Leiter Infrastruktur
Verantwortung für Einhaltung vereinbarter Kennzahlen (KPIs) basierend auf SLAs
Führung des Teams durch den Outsourcingsprozess und erfolgreiche Neupositionierung der Teammitglieder

Okt. 1999 - März 2001

1 Jahr 6 Monaten

Betriebsleiter

Tetra Pak Service GmbH

Verantwortlich für den Betrieb eines europäischen Rechenzentrums mit 10 Mitarbeitern in den Bereichen R/3-Basis auf HP-UX, WAN/LAN, Exchange, Datei- und Druckdienste

Okt. 1998 - Okt. 1999

1 Jahr 1 Monate

Stellvertreter RZ-Leiter

Tetra Pak Service GmbH

R/3 SAP-Basis-Administration auf HP-UX und NT
Europäischer Projektleiter zur Einführung eines globalen Helpdesk-Systems basierend auf Tivoli ServiceDesk und Oracle-Datenbanken

Okt. 1997 - Okt. 1998

1 Jahr 1 Monate

SAP Projektleiter

Tetra Pak Service GmbH

Projektleitung zur Einführung von R/3 AM und FI für Tetra Pak UK in London und Tetra Pak Austria in Wien

Okt. 1996 - Okt. 1997

1 Jahr 1 Monate

SAP FI/CO-Spezialist

Tetra Pak Service GmbH

Betreuung der Fachbereiche in den Modulen R/3 FI, AM, CO, CO-PA
Teilprojektleitung zur Einführung der Module FI, AM und CO für die Tetra Pak Processing GmbH in Glinde bei Hamburg

Aug. 1994 - Okt. 1996

2 Jahren 3 Monaten

Projektleiter

Karl Dierkes Rohrleitungsbau GmbH

Projektleitung zur Überführung der Betriebs- und Anlagenbuchhaltung von der Zentrale in die Tochtergesellschaft
Verantwortlich für Anlagenbuchhaltung und Betriebsbuchhaltung
Machbarkeitsstudie zur Überführung des Altsystems nach SAP R/3

Okt. 1992 - Aug. 1994

1 Jahr 11 Monaten

SAP System Spezialist

Heimann Systems GmbH

Betreuung der Fachbereiche in R/2 RA (Anlagenbuchhaltung), RF (Finanzbuchhaltung) und RK (Controlling)

Fähigkeiten

Gestaltung Von Geschäftsprozessen Und Change Management
Anforderungsmanagement, Business Case-analyse
Vertrags- Und Lizenzmanagement (Sap, Microsoft)
Provider- Und Partnermanagement (Itelligence, Ntt Data, Bt, Telekom, Oediv)
Projektmanagement
Teammanagement
Anforderungsmanagement
Projektmanagement (Pmi)
Qualitätsmanagement
Change Management, Technisch Und Organisatorisch
It Service Management, Itil V.3 Und V.4
Capability Maturity Model (Cmmi)
Iso 27001, Sox, Cobit, Audit
Sap Erp Hr, Fi, Co, Am Und Basis
Safe 5.0 (Scaled Agile Framework)
Windows 10
Signavio
Servicenow
Jira, Jira Service Management
Ms-project
M365
Azure
Visio
Googlesuite

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 1989 - Juni 1992

Fachhochschule Wiesbaden

Diplom-Betriebswirt (FH) · Betriebswirtschaftsstudium mit dem Schwerpunkt: Controlling und Wirtschaftsinformatik · Wiesbaden, Deutschland · 2

Okt. 1988 - Juni 1989

Universität Erlangen-Nürnberg

Betriebswirtschaftsstudium · Erlangen, Deutschland

Okt. 1983 - Juni 1985

Wentzel Kellereibedarfsartikel

Ausbildung zum Groß- und Außenhandelskaufmann · Trier, Deutschland

...und 3 Weitere

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IT-Manager

Manpower GmbH & Co. KG

Senior Berater

iuvatec GmbH

Qualitätssicherungs- und Konfigurationsmanager

Tetra Pak Global Information Management GmbH

Service-Delivery-Manager (SAP ERP-Rollout)

Tetra Pak Global Information Management GmbH

Leiter Servicebereitstellung, Server und E-Mail

Tetra Pak Services GmbH

Betriebsleiter

Tetra Pak Service GmbH

Stellvertreter RZ-Leiter

Tetra Pak Service GmbH

SAP Projektleiter

Tetra Pak Service GmbH

SAP FI/CO-Spezialist

Tetra Pak Service GmbH

Projektleiter

Karl Dierkes Rohrleitungsbau GmbH

SAP System Spezialist

Heimann Systems GmbH

Fähigkeiten

Sprachen

Ausbildung

Fachhochschule Wiesbaden

Diplom-Betriebswirt (FH) · Betriebswirtschaftsstudium mit dem Schwerpunkt: Controlling und Wirtschaftsinformatik · Wiesbaden, Deutschland · 2

Universität Erlangen-Nürnberg

Betriebswirtschaftsstudium · Erlangen, Deutschland

Wentzel Kellereibedarfsartikel

Ausbildung zum Groß- und Außenhandelskaufmann · Trier, Deutschland

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Projektmanager BID & Tender Digitale Transformation

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Enterprise-Architektur

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