Dominik Bahr - Unabhängiger Berater für M&A, Transformation und Restrukturierung

Q: Wo ist Dominik ansässig?

Dominik ist in Frankfurt am Main, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Dominik?

Dominik spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Dominik?

Dominik hat mindestens 15 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Dominik in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 6 Monate . Beachten Sie, dass Dominik möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Dominik?

Die neueste Position von Dominik ist Unabhängiger Berater für M&A, Transformation und Restrukturierung bei EquiNexT Consulting .

Q: Für welche Unternehmen hat Dominik in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Dominik für EquiNexT Consulting , Accuracy GmbH , Alliance Healthcare Deutschland GmbH und Selbstständig gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Dominik die meiste Erfahrung?

Dominik hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Versicherung , Gesundheitswesen und Professionelle Dienstleistungen . Dominik hat auch etwas Erfahrung in Bank- und Finanzwesen , Transport und Fertigung .

Q: In welchen Bereichen hat Dominik die meiste Erfahrung?

Dominik hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Strategie und Finanzen . Dominik hat auch etwas Erfahrung in Betrieb , Lieferkettenmanagement und Business Intelligence .

Q: In welchen Industrien hat Dominik kürzlich gearbeitet?

Dominik hat kürzlich in Industrien wie Gesundheitswesen , Fertigung und Chemie gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Dominik kürzlich gearbeitet?

Dominik hat kürzlich in Bereichen wie Strategie , Finanzen und Projektemanagement gearbeitet.

Recommended expert

Frankfurt am Main, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2025 - Bis heute

1 Jahr 2 Monate

Unabhängiger Berater für M&A, Transformation und Restrukturierung

EquiNexT Consulting

Beratung von Unternehmen, Start-ups und Investoren zu M&A-, PMI-, Carve-out-, Wertschöpfungs- und Restrukturierungsinitiativen (Umfang je nach Mandat)
Aufbau der M&A-Bereitschaft für ein MedTech-Start-up durch Aufbau des Business Case und Entwicklung eines integrierten Finanz- und Zielbetriebsmodells

Okt. 2023 - Dez. 2024

1 Jahr 3 Monate

Senior Manager – Post Merger Integration, ganzheitliche Wertschöpfung, Carve-out, Restrukturierung, Turnaround

Accuracy GmbH

Gestaltung und Leitung eines Restrukturierungs- und Wertschöpfungsprogramms für ein PE-eigenes Einrichtungsunternehmen, Übersetzung strategischer, finanzieller und operativer Hebel in eine priorisierte Umsetzungs-Roadmap; Ziel: ca. 50 % EBITDA-Margensteigerung und Sicherung der Covenant-Einhaltung (> 200 Mio. € Umsatz)
Durchführung eines Business Reviews für ein MedTech-Start-up zur Vorbereitung einer Investor-Roadshow und Optimierung des Operating Models (> 300 Mio. € Umsatz)
Leitung der PMI-/Synergie-Bewertung parallel zur FDD (QoE, NWC, Nettoverschuldung) für eine Chemieakquisition (> 400 Mio. € Umsatz) — Übersetzung der Ergebnisse in Werttreiber und Investitionsfall-Implikationen
Führung der Kerndienstleistungen für ein IDW S6 Restrukturierungsgutachten für eine Projektfinanzierungs-SPV im Bereich Erneuerbare Energien — Erstellung von Liquiditätsanalysen, Planungslogik und entscheidungsfähigen Unterlagen für Investor-/Kreditgebergespräche (inkl. ESG) (> 100 Mio. € Umsatz)

Okt. 2021 - Sept. 2023

2 Jahren

Senior Projektmanager – Post Merger Integration

Alliance Healthcare Deutschland GmbH

Beratung von Senior Stakeholdern bei Alliance Healthcare Deutschland und Walgreens Boots Alliance während der herausfordernden Fusion (> 12 Mrd. € kombinierter Umsatz) und Sicherstellung der Abstimmung von Prioritäten, Governance und Entscheidungsprozessen
Neugestaltung und Steuerung der zentralen IMO-Governance (Rhythmus, Meilensteine, Eskalationen) — Verbesserung der Transparenz zum Integrationsfortschritt und den Abhängigkeiten
Leitung strategischer und M&A-naher Workstreams, einschließlich Planung der Rechtseinheitsfusion, Verkauf & Rückmietung von Lagerimmobilien und Lagerumstrukturierung — Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Umsetzungsvorbereitung
Unterstützung der SAP S/4HANA FICO- und SAP HCM-Implementierungsprogramme im PMI-Kontext — Abstimmung funktionaler Anforderungen, Zeitpläne & Abhängigkeiten

Jan. 2021 - Sept. 2021

9 Monate

Berater & Dozent

Selbstständig

Durchführung von Strategie-, M&A- und Restrukturierungsprojekten im Healthcare- und Fertigungsbereich

Sept. 2018 - Dez. 2020

2 Jahren 4 Monate

Manager – Transaktions- & Restrukturierungsdienstleistungen, Operative Transaktionsservices

Deloitte

Leitung der strategischen Konzeption und Umsetzung eines grenzüberschreitenden Sell-Side-Carve-outs (Transaktionswert > 3 Mrd. €) — Definition des Trennungsumfangs, Governance, Planung der Day-1-Bereitschaft und Ableitung von Auswirkungen auf das Operating Model als Projektleiter
Durchführung einer Buy-Side Commercial Due Diligence (Umsatz > 3 Mrd. €) für ein maritimes Unternehmen — Zusammenführung kommerzieller Werttreiber und Risiken in eine investitionsorientierte Darstellung für hochrangige Entscheidungsträger

Aug. 2016 - Aug. 2018

2 Jahren 1 Monat

Senior Consultant – Transaktionsberatung

Ernst & Young (EY-Parthenon)

Unterstützte die Post-Deal-Integration und operative Restrukturierung eines Mobilitätsdienstleisters (Umsatz > 125 Mio. €) durch Identifizierung von Working-Capital- und operativen Stellhebeln
Diente als zentrale PMO für einen grenzüberschreitenden Carve-out mit Hive-Down-Struktur (Carve-out-Kosten > 1 Mrd. €) — etablierte Governance, Kontrolle des Arbeitsplans und Abstimmung der Stakeholder über Länder und Funktionen hinweg
Entwickelte Carve-out-Szenarien für ein Finanzdienstleistungsunternehmen (Umsatz > 600 Mio. €) und unterstützte Optionen zur Optimierung der Kapitalstruktur sowie Entscheidungen zum Zielbetriebsmodell

Apr. 2015 - Juli 2016

1 Jahr 4 Monate

Business Analyst – Digital & Strategie im Finanzdienstleistungsbereich

BearingPoint GmbH

Leitete Workstreams und Change-Aktivitäten für Versicherungskunden in strategischen und operativen Initiativen, unterstützte die Umsetzungsplanung und die funktionsübergreifende Koordination

Feb. 2014 - Juli 2014

6 Monate

Praktikant – M&A / Corporate Finance

Remaco AG

Unterstützte das M&A-Team im gesamten Transaktionsprozess mit Schwerpunkt Pharma

Okt. 2011 - Okt. 2012

1 Jahr 1 Monat

Vertriebsassistent

ERGO Insurance Group

Unterstützte, schulte und koordinierte Vertriebsagenten

Okt. 2008 - Sept. 2011

3 Jahren

Werkstudent im dualen Studium

ERGO Insurance Group

Durchlief während des dualen Studiums verschiedene Funktionen im Rahmen von Rotationen

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Versicherung (5.5 Jahre), Gesundheitswesen (5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (4.5 Jahre), Fertigung (2 Jahre), Bank- und Finanzwesen (2 Jahre) und Transport (2 Jahre).

Versicherung

Gesundheitswesen

Professionelle Dienstleistungen

Fertigung

Bank- und Finanzwesen

Transport

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Projektemanagement (8.5 Jahre), Strategie (8.5 Jahre), Finanzen (8 Jahre), Betrieb (4.5 Jahre), Lieferkettenmanagement (2 Jahre) und Business Intelligence (1 Jahr).

Projektemanagement

Strategie

Finanzen

Betrieb

Lieferkettenmanagement

Business Intelligence

Zusammenfassung

Projektleiter mit über 10 Jahren Erfahrung in Strategie, M&A und Transformation – inklusive Unterstützung bei Deal-Durchführung, Restrukturierung und Wertsteigerung in komplexen, grenzüberschreitenden Umgebungen

Strategie- und End-to-End-M&A-Unterstützung: Deal-Strategie und Vorbereitung, Due Diligence, Durchführungssupport, Day-1-Bereitschaft, Synergieanalysen, Carve-outs/PMI, Zielbetriebsmodell (TOM) und Wertschöpfung nach dem Deal
Branchen: Private Equity, Healthcare/MedTech/Pharma, Chemie, Automotive, HVAC, SaaS, Fertigung, Gewerbeimmobilien, FMCG, Logistik, Mobilität, Erneuerbare Energien, Banken/Versicherungen

Fähigkeiten

Ms Office – Hervorragend
Celonis / Powerbi – Gut
Preqin / Capital Iq – Gut

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Französisch

Fortgeschritten

Ausbildung

Sept. 2013 - Dez. 2013

Vancouver Island University

MBA-Programm – Auslandssemester · MBA · Kanada · 1.3

Okt. 2012 - Nov. 2014

University of Applied Sciences

Master of Arts in Finanzen und Rechnungswesen · Finanzen und Rechnungswesen · Ludwigshafen, Deutschland · 1.9

Okt. 2008 - Sept. 2011

Cooperative State University (DHBW)

Bachelor of Arts in Finanzdienstleistungen · Finanzdienstleistungen · Lörrach, Deutschland · 2.3

...und 1 Weitere

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierter Professional für Restrukturierung & Turnaround Management

Frankfurt School of Finance and Management

Zertifizierter Celonis-Analyst

Zertifizierter Financial Modelling and Valuation Analyst (FMVA)

Corporate Finance Institute

Six Sigma Green Belt

Profil

Erstellt

Februar 2026

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Frequently asked questions

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Wo ist Dominik ansässig?

Dominik ist in Frankfurt am Main, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Dominik?

Dominik spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Dominik?

Dominik hat mindestens 15 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Dominik in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 6 Monate. Beachten Sie, dass Dominik möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Dominik am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Dominik gut geeignet für Rollen wie: Unabhängiger Berater für M&A, Transformation und Restrukturierung, Senior Manager – Post Merger Integration, ganzheitliche Wertschöpfung, Carve-out, Restrukturierung, Turnaround, Senior Projektmanager – Post Merger Integration.

Was ist das neueste Projekt von Dominik?

Die neueste Position von Dominik ist Unabhängiger Berater für M&A, Transformation und Restrukturierung bei EquiNexT Consulting.

Für welche Unternehmen hat Dominik in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Dominik für EquiNexT Consulting, Accuracy GmbH, Alliance Healthcare Deutschland GmbH und Selbstständig gearbeitet.

In welchen Industrien hat Dominik die meiste Erfahrung?

Dominik hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Versicherung, Gesundheitswesen und Professionelle Dienstleistungen. Dominik hat auch etwas Erfahrung in Bank- und Finanzwesen, Transport und Fertigung.

In welchen Bereichen hat Dominik die meiste Erfahrung?

Dominik hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Strategie und Finanzen. Dominik hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Lieferkettenmanagement und Business Intelligence.

In welchen Industrien hat Dominik kürzlich gearbeitet?

Dominik hat kürzlich in Industrien wie Gesundheitswesen, Fertigung und Chemie gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Dominik kürzlich gearbeitet?

Dominik hat kürzlich in Bereichen wie Strategie, Finanzen und Projektemanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Dominik?

Dominik hat einen Master in MBA from Vancouver Island University, einen Master in Finanzen und Rechnungswesen from University of Applied Sciences und einen Bachelor in Finanzdienstleistungen from Cooperative State University (DHBW).

Ist Dominik zertifiziert?

Dominik hat 4 Zertifikate. Darunter sind: Zertifizierter Professional für Restrukturierung & Turnaround Management, Zertifizierter Celonis-Analyst und Zertifizierter Financial Modelling and Valuation Analyst (FMVA).

Wie ist die Verfügbarkeit von Dominik?

Dominik wird ab Februar 2026 vollzeit verfügbar sein.

Wie hoch ist der Stundensatz von Dominik?

Der Stundensatz von Dominik hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Dominik beauftragen?

Um Dominik zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 810-970 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.