Nick Riegger
Interim Executive C-Level, Private-Equity-Berater, Unternehmer
Erfahrungen
Geschäftsführer / Executive-Berater – Digitale Transformation
BFW Werner Völk GmbH
- Executive-Mandat zur digitalen Neuausrichtung eines etablierten Mittelständlers
- Analyse von Organisation, Prozessen und IT-Landschaft entlang der wohnungswirtschaftlichen Wertschöpfung
- Entwicklung eines priorisierten Transformationspfads (Zielbild, Architektur, Roadmap)
- Identifikation signifikanter Automatisierungs- und Plattformpotenziale
Mitgründer & Geschäftsführer – Executive Interim Management
ExtendPartner Solutions
- Unternehmerische Plattform zur Akquise und Durchführung von Executive- und Interim-Mandaten in Transformations-, Restrukturierungs- und Skalierungssituationen
- Persönliche Übernahme von C-Level- und Geschäftsführungsmandaten, sofern keine Festanstellung angestrebt wird
- Operative Verantwortung in komplexen Veränderungssituationen mit hoher Umsetzungs- und Ergebnisorientierung
- Verbindung von strategischer Steuerung, technologischer Bewertung und Hands-on-Umsetzung
- Offen für Nachfolge-/Beteiligungslösungen (MBI) im Mittelstand
Geschäftsführer & Mitgründer – Venture Building / SaaS
InoVirtue GmbH
- Aufbau eines Venture-Builder-Studios (SaaS B2B / B2B2C)
- Rekrutierung und Führung eines internationalen Teams (≈30 Mitarbeitende)
- Entwicklung mehrerer MVPs und Plattform-Services
- Durchführung einer Seed-Finanzierung (≈5 Mio. EUR)
Geschäftsführer & Mitgründer – Plattform & Partnerökosystem
Efficient Scale GmbH
- Aufbau eines B2B/B2B2C-Marktplatz-Ökosystems
- Launch einer SaaS-Plattform innerhalb von 3 Monaten
- 600+ B2B-Partnerschaften im ersten Jahr
- Seed-Finanzierung (≈2 Mio. EUR)
CMO / Geschäftsführung
Fidor Group
- Aufbau einer der ersten digitalen Challenger-Banken in Europa
- Einführung von Banking-as-a-Service- und Plattformmodellen
- Internationale Skalierung (EU, UK, MENA)
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen (10 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (6 Jahre), Informationstechnologie (4 Jahre) und Immobilien (3 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Strategie (15 Jahre), Produktentwicklung (13 Jahre), Marketing (10 Jahre), Informationstechnologie (5 Jahre), Betrieb (5 Jahre) und Projektemanagement (5 Jahre).
Zusammenfassung
Veränderungssituationen erfordern Klarheit, Geschwindigkeit und Umsetzungsstärke. Genau hier setze ich als Executive Interim Manager an. Mit über 15 Jahren Führungs- und Transformationserfahrung in mittelständischen Unternehmen, Scale-ups und regulierten Branchen unterstütze ich Organisationen in Phasen der Neuausrichtung, Restrukturierung und des Wachstums – fokussiert, ergebnisorientiert und auf Augenhöhe mit Geschäftsführung, Gesellschaftern und Beiräten.
In meinen Mandaten übernehme ich Verantwortung dort, wo Zeit ein kritischer Faktor ist: beim Aufbau tragfähiger Zielbilder, der Priorisierung realistischer Roadmaps und der konsequenten Umsetzung messbarer Maßnahmen. Mein Ansatz verbindet strategische Steuerung mit operativer Hands-on-Umsetzung – von Organisations- und Operating-Model-Designs über Performance-Programme bis hin zu digitalen Plattform- und Geschäftsmodellen.
Aktuell begleite ich als Geschäftsführer und Executive Advisor die digitale Neuausrichtung eines etablierten Messdienstleisters der Wohnungswirtschaft. Zuvor habe ich als Unternehmer, CEO und Co-Founder mehrere technologiegetriebene Unternehmen aufgebaut, skaliert und finanziert. Ergänzt wird dieses Profil durch langjährige Erfahrung im Executive Management einer europäischen FinTech- und Banking-Gruppe mit internationaler Skalierung.
Mit meiner eigenen Plattform ExtendPartner Solutions akquiriere und realisiere ich gezielt Executive- und Interim-Mandate, insbesondere dann, wenn keine klassische Festanstellung vorgesehen ist. Mein Mehrwert liegt in der schnellen Durchdringung komplexer Ausgangslagen, klarer Entscheidungsfindung und der souveränen Führung interdisziplinärer Teams – auch unter hohem Veränderungsdruck.
Gerne bringe ich diese Erfahrung in Ihr Unternehmen ein, um Transformationsvorhaben strukturiert voranzutreiben, operative Stabilität zu sichern und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Fähigkeiten
Programm- & Transformationsmanagement
Organisationsdesign & Operating Models
Restrukturierung & Performance-steigerung
Digitale Geschäftsmodelle & Plattformstrategien
Executive-, Board- & Stakeholder-management
Budget-, Kpi- & Ergebnisverantwortung
Führung Interdisziplinärer Teams (10–100+)
Transformation & Digitalisierung Mittelständischer Unternehmen
Reorganisation Von Geschäfts-, Führungs- Und Operating-modellen
Performance- Und Effizienzprogramme
Aufbau Von Programm- & Projektstrukturen
Überbrückung Von Vakanzen Auf Geschäftsleitungs-ebene
Sprachen
Ausbildung
Technische Universität München (TUM)
Diplom-Ingenieur · Bauingenieurswesen · München, Deutschland
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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