Philipp Thomaschewski
Projektleiter
Erfahrungen
Projektleiter
ProSiebenSat1 Media SE
- Aufbau vertikaler Online-Medienmarken (Medienmarken für bestimmte Zielgruppen) auf Basis bestehender Content-Assets der ProSiebenSat1 Media Group, z. B. Galileo.tv
- Aufbau des Projektteams mit den Bereichen Content-Erstellung, Content-Vertrieb, Ad Sales und Unternehmensstrategie (10-köpfiges Team)
- Bewertung von Inhalten und passenden vertikalen Formaten (auf Basis vorhandener Assets und potenzieller Werbekunden)
- Entwicklung von Kanalangeboten und Auswahl geeigneter Online-Distributionskanäle (hauptsächlich YouTube & TikTok)
- Verantwortlich für Business-Case-Berechnung und Entwicklung von Werbeprodukten
Interim-Leiter Produktmanagement
Bosch Siemens Hausgeräte
- Entwicklung der Go-to-Market-Strategie für herunterladbare (digitale) Programme für Haushaltsgeräte-Hardware (Geschirrspüler, Waschmaschine, Kochgeräte)
- Planung von MVPs (Minimum Viable Products) und Testkonzepten zur Validierung von Produktangeboten und Go-to-Market-Ansätzen
- Operative Steuerung eines MVP-Tests für Geschirrspüler-Programme (Führung eines Projektteams von 10 Personen)
Interim-Geschäftsführer DACH
Bolt Mobility Corporation
- Entwicklung der Go-to-Market-Strategie für Bolt Mobility in der DACH-Region (inkl. Business Planning, operativer Aufbau, Marketingplanung)
- Einstellung von Mitarbeitern (Logistik, City Manager, Werbeagenturen)
- Stakeholder- und Gesellschaftermanagement
- Leitung des Regulierungsprozesses mit Städten und Ministerien
- Business Development (Aufbau eines B2B-Geschäftsmodells in Zusammenarbeit mit Hotels und Lieferdiensten)
Projektmanager
Joyn GmbH (a ProSiebenSat.1 / Discovery Joint Venture)
- Operative Integration der Maxdome GmbH (300 Mitarbeiter) in die 7TV Joint Venture GmbH
- Einführung operativer Prozesse, z. B. Beschaffungsprozesse
- Bewertung von Marktpotenzialen und Produktanforderungen durch Nutzerforschung und Conjoint-Analyse
- Durchführung einer App-Store-Stimmungsanalyse zur Identifikation einzigartiger Produktmerkmale
- Entwicklung eines neuen Marketing- und Content-Konzepts basierend auf Influencer-Marketing
- Leitung der IT-Administration sowie des Strategie- & Operations-Teams
Gründer & CEO
Gett. Digital
- Vollzeit als CEO bei traveljeff.de gearbeitet (3-köpfiges Team). Ein Online-Reiseconcierge für Geschäftsreisende (hauptsächlich Berater)
- Einstellung nach 8 Monaten wegen begrenztem Monetarisierungspotenzial
- Nach dem Shutdown Gründung eines Beratungsunternehmens für Digitalisierung, Vertrieb & Marketing. 150.000 € Umsatz in den ersten 5 Monaten
- Kontinuierliche Tests neuer Geschäftsmodelle
Managementberater / Projektleiter
Iskander Business Partner
- Verantwortlich für das Projektmanagement während des Roll-outs im Vertrieb digitaler Lösungen/Produkte für Restaurants, bereitgestellt von der METRO Group, 12.000 Produkte in weniger als 6 Monaten in 12 Ländern verkauft
- Aufbau eines Startup-Forschungslabors in 6 Städten in Europa, Akquise von über 300 Restaurants innerhalb von 7 Monaten, um Startup-Lösungen in der Gastronomiebranche zu testen
- Aufbau einer Content-Marketing-Agentur (SevenOne AdFactory) für Pro7Sat1-Kunden und Entwicklung der entsprechenden Strategie für die Pro7Sat1 Media Gruppe
- Ausarbeitung eines Investitionsvorschlags für Debao.de – ein deutsch-chinesisches E-Commerce-Startup mit dem Ziel, weltweit Risikokapitalgeber anzusprechen
- Leitung eines Kundenmigrationsprojekts für Vodafone Deutschland, Migration von 100.000 B2C-Kunden aus ihren alten Tarifen in ein neues Portfolio
- Entwicklung und Umsetzung einer Go-to-Market-Strategie für das B2B-Cloud-Portfolio der Deutschen Telekom AG mit Fokus auf kleine und mittlere Unternehmen in Deutschland in Zusammenarbeit mit Partnern wie T-Systems, SAP und ScanPlus
- Team- & Projektleitung (Führung eines Teams von 5 Beratern)
- IBP Country Lead Schweiz
- IBP Marketing Cluster Lead / Head of Marketing, verantwortlich für Partnermanagement, Website-Relaunch, Social-Media-Aktivitäten, Kunden- & interne Events
- Veröffentlichung von Whitepapers: Roam Like Home & New Value Added Services innerhalb der Telekommunikationsbranche
- Öffentliches Auftreten als Redner auf Konferenzen (z. B. LTE World Summit 2014 in Amsterdam)
Venture-Associate
Startupbootcamp Amsterdam
- Bewertung von über 300 Startups und Auswahl der Top 15 für die finalen Auswahl-Tage des SBC Amsterdam Programms
- Organisation der Open Pitch Days in Amsterdam & London
- Organisation von "Startupbootcamps Wie man ein Term Sheet verhandelt" (inkl. Fundraising und Partnermanagement)
- Beratung von Startups zu ihren Geschäftsmodellen
Strategy Analyst – Unternehmensstrategie
Telefónica Germany
- Verantwortung für das Marktmodell sowie die Marktprognosen des deutschen Telekommunikationsmarkts
- Leitung des deutschen Investor-Relations-Prozesses
- Entwicklung des 3-Jahres-Geschäftsplans von Telefónica Germany
- Vorbereitung der Strategiepräsentation für den europäischen Telefónica-Vorstand (für und mit dem C-Level-Management)
Austausch als Marketing Manager
Telefonica Multinational Solutions
- Neugestaltung des Online-Portals für B2B-Kunden
- Entwicklung einer Social-Media-Strategie für Telefónica Multinational Solutions
- Briefing von Werbeagenturen für die Erstellung von Offline-Marketingmaterial
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (9 Jahre), Tourismus (8 Jahre), Medien und Unterhaltung (5.5 Jahre), Telekommunikation (5.5 Jahre), Lebensmittel und Getränke (4 Jahre) und Informationstechnologie (4 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Marketing (12.5 Jahre), Vertrieb (12.5 Jahre), Kundendienst (8 Jahre), Informationstechnologie (8 Jahre), Strategie (7 Jahre) und Projektemanagement (6.5 Jahre).
Fähigkeiten
- Digitale Strategie & Umsetzung
- Marketing & Vertrieb (Online & Offline)
- Projektmanagement (Pmo)
- Kundenbeziehungsmanagement (Crm)
- Geschäftsentwicklung / Geschäftsmodellentwicklung
- Geschäfts-/marktplanung
- Umstrukturierung
- Post-merger-integration
- Web-/tech-startups & Neue Medien
- Medien
- Telekommunikation (B2c & B2b)
- Logistik
Sprachen
Ausbildung
VU Amsterdam
Master of Business Administration, Schwerpunkt Entrepreneurship · Betriebswirtschaftslehre · Amsterdam, Niederlande
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Scrum Master
Scrum Association
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