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Jonas Krauspe

Projektleiter

Jonas Krauspe
Berlin, Deutschland

Erfahrungen

Feb. 2023 - Dez. 2024
1 Jahr 11 Monaten

Projektleiter

Vertwo Advisory

  • Datenstrategie, Governance und Services für globales Biotech/Pharma
Juli 2022 - Jan. 2023
7 Monaten

Leiter Healthcare Consulting (Interimsmanagement)

TLGG Consulting

  • Entwicklung einer Innovationsstrategie für einen globalen Medtech-Hersteller
März 2022 - Bis heute
3 Jahren 11 Monaten

Startup-Mentor für Produktentwicklung

Vision Health Pioneers

März 2020 - Sept. 2021
1 Jahr 7 Monaten

Technologiescouting für digitale Gesundheitsinnovation

Boehringer Ingelheim X

  • Durchführung von über 30 Technologiescouting-Projekten in verschiedenen Therapiegebieten (Onkologie, Herz-Kreislauf, …) und Bereichen (F&E, DTx, Biomarker, …)
  • Entwicklung eines Scouting-Services (Ansatz, Toolkit, Schulungsformate)
Nov. 2019 - Bis heute
6 Jahren 3 Monaten

Berater des CEO für Produkt, Strategie und Markteintritt

additiveStream

Mai 2019 - Dez. 2019
8 Monaten
Berlin, Deutschland

Leiter Produktmanagement

Carepath Technologies

  • Produktentwicklung vom Konzept bis zu funktionalen Prototypen für einen digitalen Symptomtracker
  • Strategie für Marktzugang und Erstattungen
  • Geschäftsentwicklung
  • Team- und Fremdanbieter-Management
Jan. 2018 - Nov. 2018
11 Monaten
Berlin, Deutschland

Interims-Produkt- und Projektmanager

Amgen Technology Hub

  • Entwicklung und Umsetzung digitaler Prototypen in der Onkologie und Kardiologie
Jan. 2015 - Nov. 2015
11 Monaten
Berlin, Deutschland

Mitgründer (CPO / CMO / CFO)

Cary Labs

  • Produktentwicklung
  • Kundenentwicklung
  • Kapitalbeschaffung
Sept. 2014 - Juli 2015
11 Monaten
Berlin, Deutschland

Mitgründer, Management von Startup-Kooperationen

Lufthansa Innovation Hub

  • Entwicklung einer neuen Geschäftseinheit zunächst extern, später als Mitgründer
  • Leitung der Entwicklung der Kooperationsstrategie, Identifikation von Technologie- und Kooperationspartnern, Initiierung von Gesprächen und Verhandlungen
  • Unterstützung bei der Erstellung und Umsetzung der Strategie der Geschäftseinheit durch Projekte
Juli 2013 - Bis heute
12 Jahren 7 Monaten

Freiberuflicher Berater

Freiberuflich

  • Unternehmenssanierung für einen KMU-SaaS-Anbieter
  • Executive Coaching für den CDO einer globalen Industrieproduktionsorganisation
  • Entwicklung von Innovationsscouting für die AOK, große gesetzliche Krankenversicherung
  • Moderation von Produktentwicklungs-Workshops für mehrere Startups
  • Konzeption einer digitalen Innovationsabteilung für ein großes Finanzdienstleistungsunternehmen
  • Erstellung eines Forschungsberichts zur COVID-19-Impfstoffentwicklung für einen US-Investor
  • Entwicklung eines digitalen Ökosystems für einen mittelgroßen Spezialversicherer
  • Konzeption einer digitalen Innovationsabteilung für ein mittelständisches Industrieunternehmen
  • Konzeption einer nutzerzentrierten Organisation für einen großen Luftfahrt-MRO
  • Durchführung von Design Sprints für ein Energietechnologieunternehmen
  • Entwicklung und Betrieb einer digitalen Innovationsabteilung einschließlich Technologiescouting und Projektentwicklung für QIAGEN, internationales Biotechnologieunternehmen
  • Konzeption und Entwicklung eines automobilen Telematik-Prototyps für die Porsche Holding (Strategie, Geschäftsmodell, Technologiepartner, …)
  • Konzeption und Entwicklung einer B2B-Online-Handelsplattform für Sourceability, internationalen Elektronikhändler inkl. Prototyp-Erstellung und Lieferantenmanagement
  • Digitale Strategie und Ökosystem-Analyse für Big Heart Pet Brands
  • Entwicklung der digitalen Strategie für die Lufthansa AG
Dez. 2010 - Mai 2012
1 Jahr 6 Monaten
Berlin, Deutschland

HR-Strategieberater

undconsorten

  • Konzeption und Umsetzung eines Diversity-Managements für ein globales Versorgungsunternehmen
  • Nachfolgeplanung für Top-Positionen eines globalen Medienkonglomerats
  • Konzeption eines professionellen Expatriate-Managements für einen globalen Industriegüterkonzern (einschließlich Richtlinien, Software, Länderprofile und Workshops)
Apr. 2009 - Okt. 2010
1 Jahr 7 Monaten
Hamburg, Deutschland

Managementberater

B-lue Management Consulting (heute Bain & Company)

  • Umstrukturierung einer der fünf größten deutschen Krankenkassen
  • Markteintrittsbewertung für ein ausländisches Abrechnungssoftware-Unternehmen im Gesundheitswesen

Zusammenfassung

16+ Jahre Erfahrung in digital +Strategie +Gesundheit +Innovation +Produkt +Startups +Tech. 12+ Jahre freiberufliche Beratung. Über 70 Projekte insgesamt. 6 digitale Innovations- und Venture-Einheiten aufgebaut und/oder geleitet. 2 Startup-Versuche. Ich liebe es, elegante Lösungen für relevante Probleme zu erarbeiten und Neuland zu erobern.

Fähigkeiten

  • Sehr Gute Kenntnisse In Office-anwendungen (Insb. Ms Powerpoint Und Ms Excel)
  • Sehr Gute Kenntnisse Und Techniken In Recherche, Datenanalyse Und Visualisierung
  • Sehr Gute Fähigkeiten Und Erfahrung Im Workshop-design, In Methoden Und Moderation
  • Sehr Gute Kenntnisse Im Technologietracking Und In Der Bewertung Von Startups
  • Gute Kenntnisse In Der Erstellung Und Im Testen Von Prototypen Auf Unterschiedlichen Detailstufen
  • Sehr Gute Kenntnisse Und Erfahrung In Der Zusammenarbeit Mit Startups Und Der Anwendung Von Erfolgskriterien, Gutes Netzwerk Im Digitalen Ökosystem
  • Fortgeschrittene Kenntnisse Im Prompting, Mittlere Fähigkeiten In Der Entwicklung Von Ki-agenten

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2004 - Sept. 2008

WHU – Otto Beisheim School of Management

Diplom-Kaufmann, Technologie- und Innovationsmanagement, Strategie, Marketing · Betriebswirtschaftslehre · Deutschland · 1,7 (A-)

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