Schulung und Unterstützung des Teams bei der Entwicklung von Strategiebausteinen für Data Governance, Datenqualität, Transformation und Stammdatenmanagement
Erstellung eines unternehmensweiten Business-Datenmodells mit universeller Datensprache (Kunde, Lieferant, Verträge, Produkte, Preise, Verbrauch, Rechnungen, Mahnwesen)
Pilotimplementierung des Business-Datenmodells in einer SQL-Umgebung mit Frontend-Prototyping
Abstimmung der fachlichen Anforderungen mit den SAP-Zielsystemspezifikationen
Unterstützung des Data-Governance-Teams bei zwei Proof of Concepts für ErwinDIS und Atlan
Entwicklung eines Konzepts zur operativen Einhaltung von Datenqualitätsanforderungen über Anwendungen
Coaching des Data-Governance-Teams in Datenqualität, Modellierung und Migration
Aug. 2022 - März 2023
8 Monaten
Interims-Migrationsleiter
Führender Schienenfahrzeughersteller
Entwicklung und Optimierung der Migrationsstrategie für die Datenüberführung aus mehreren Systemen (ERP, Artikelverwaltung, Finanzbuchhaltung, QM, Produktionsplanung) nach SAP S/4HANA und Siemens Teamcenter
Führung der Fachabteilung und der Projektteams (25+ Mitglieder) für Datentransformation, -bereinigung und Validierung der Migration
Leitung der Entwicklung, des Tests und der Einführung von Migrationswerkzeugen
Präsentation vor Projekt- und Geschäftsleitung
Aug. 2021 - Juni 2022
11 Monaten
Projektleiter
Hersteller von CNC-Fräsmaschinen
Erfassung funktionaler und fachlicher Anforderungen mit Fachabteilungen und kommerziellen Stakeholdern
Entwicklung eines globalen Lösungskonzepts inklusive Prozessdesign, Datenflüssen und detaillierten Unterkonzepten
Überführung der Lösung in Projekt- und Meilensteinpläne unter Berücksichtigung von IT-, Inhaltsaspekten und Kostenschätzung
Präsentation vor Investoren und Einholung der Budgetfreigabe
Auswahl von Dienstleistern für KI-gestützte CAD-Zeichnungsanalyse und 3D-CAM-Modellgenerierung
Dez. 2020 - Juli 2021
8 Monaten
Frankfurt, Deutschland
Software-Projektleiter
Führender B2B-Finanzdienstleister
Leitung eines 11-köpfigen IT-Teams (2 Product Owner, 2 Architekten, 6 Entwickler, 1 Scrum Master) mit ~10 fachlichen Inputgebern
Koordination technischer Lösungen und Abhängigkeiten im Programm
Planung und Durchführung von Stakeholder-Meetings für Reporting und strategische Entscheidungen
Verwaltung von Budget, Ressourcen und Meilensteinsynchronisation zwischen den Teams
Optimierung der agilen Team-Performance, Coaching des Scrum Masters und Unterstützung der Product Owner bei der Erstellung von User Stories
eCl@ss e.V. / Institut der deutschen Wirtschaft Köln Consult GmbH
Verantwortung für Planung sowie für Umsatz und Kosten des eCl@ss e.V.
Moderation und Steuerung von Gremien mit komplexen, heterogenen Stakeholder-Interessen
Präsentation technischer, politischer und wirtschaftlicher Themen in internationalen Stakeholder-Treffen
Führung von ca. 30 Fachkräften, direkte disziplinarische Führung von 7 Mitarbeitenden
Mentor im internen Mentoring-Programm für zukünftige Führungskräfte
Jan. 2009 - Aug. 2012
3 Jahren 8 Monaten
Köln, Deutschland
Technischer Direktor / Bereichsleiter E-Commerce
eCl@ss e.V. / Institut der deutschen Wirtschaft Köln Consult GmbH
Architektur- und Projektleitung für standardisierte E-Commerce-Technologien zum digitalen Austausch von Produktdaten
IT-Projektmanagement, Multiprojektplanung und -steuerung
Beratung von Nutzern, Interessenten und Stakeholdern
Entwicklung einer nachhaltigen Release-Strategie und Umsetzung von Releases
Jan. 2003 - Dez. 2008
6 Jahren
Bonn, Deutschland
Geschäftsführender Partner, Senior Consultant
PRACMA Ltd.
Management und Akquise von Key Accounts
Durchführung von Machbarkeitsstudien für Software- und Prozessinnovationsprojekte
Gestaltung von bereichsübergreifenden Geschäfts- und Datenprozessen
Umfassende IT-Architektur-Expertise in Prozessen, Datenbanken und Anwendungen (CRM, ERP, PIM, E-Commerce, Controlling)
Leitung interdisziplinärer Projektteams mit bis zu 25 Mitgliedern
März 1999 - Dez. 2002
3 Jahren 10 Monaten
Freiberuflicher Datenbankentwickler
Selbstständig
Audi/VW Brasilien: Verwaltung der Steuerungsdaten für Lackierroboter
Deutsche Telekom AG: Ressourcenmanagement für Tochtergesellschaften
T-Venture GmbH: Management und Controlling von VC-Investitionen
VHV Versicherungen: Spezialtool für Provisionsabrechnung
Juli 1998 - Feb. 1999
8 Monaten
Düsseldorf, Deutschland
Systemtechnik / Projektingenieur
SMS-DEMAG AG
Berechnungsprogramme entwickeln
Messungen durchführen und auswerten
Vorlagen für Angebotsspezifikationen erstellen
Zusammenfassung
Authentische und emphatische, unternehmerisch denkende Fach- und Führungskraft mit Erfahrung in anspruchsvollen Organisations- und Projektstrukturen (agil / Wasserfall / hybrid)
Umfangreiche Expertise im interdisziplinären Tätigkeitsbereich, der eine enge Zusammenarbeit von Fachexperten, IT, dem Rechtsbereich und dem Management erfordert.
Breite Architekturkenntnisse und Prozesskenntnisse wie z.B. CRM, ERP, Billing, PIM, Cloud, Master Data, Data Quality, Data Governance, Migration, Webshops, Klassifikation, E-Commerce, Plattformen, usw.
Team- und Projektleitung von Software- Projekten (agil / Wasserfall / hybrid) von Konzept über Entwicklung, Test, Migration und Go- Live
Pragmatischer Möglichmacher, ausgeglichener Teamplayer, Strukturgeber, Organisator, Kommunikator (über alle Ebenen), Manager und Motivator, Berater, Prozessgestalter, Führungspersönlichkeit, erfahrener Datenbankprofi (Konzept und Umsetzung)
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ausbildung
Okt. 1992 - Juni 1998
Fachhochschule Köln Deutz
Diplom-Ingenieur, Konstruktionstechnik · Maschinenbau · Köln, Deutschland · Note 2,1
Okt. 1981 - Juni 1990
Städtisches Gymnasium Leichlingen
Allgemeine Hochschulreife · Leichlingen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Scrum Master (PSM1)
Zertifizierter Product Owner (PSPO1)
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