Benjamin Mikuska
Strategieberater
Erfahrungen
Strategieberater
Internationale Strategie- und Innovationsberatung
- Entwickelte und steuerte eine Business Development-Strategie für das Vertikal erneuerbare Energie
- Systematische Lead-Generierung und Relationship Management mit Bestandskunden
- Akquise neuer Projekte und Budgets
- Erarbeitung und Kommunikation neuer Beratungsangebote
- Durchführung von Markt- und Trendanalysen sowie Expertengesprächen
- Unterstützung bei Kunden-Pitches und Marketingmaßnahmen
- Nachhaltige Stärkung des Funnels und Ausbau des Wachstumspotenzials
Strategieberater
Internationale Organisationsberatung
- Analyse bestehender Vertriebs- und Organisationsstrukturen
- Entwicklung einer neuen Vertriebsstrategie
- Konzeption einer Re-Organisation mit Fokus auf Effizienz
- Initiierung von KI-basierter Prozessautomatisierung
- Beschleunigung von Entscheidungsprozessen und Standardisierung von Abläufen
- Grundlage für skalierbares Wachstum geschaffen
Strategieberater
VR-Startup in der Sportindustrie
- Durchführung einer Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Schärfung der Value Proposition und Angebotsstruktur
- Entwicklung einer Omni-Channel-Marketingstrategie mit Fokus auf Webauftritt
- Klar positioniertes und gebündeltes Angebot für skalierbare Vermarktung
- Breiterer Lead-Funnel, höhere Conversion-Rates und spürbares Umsatzwachstum
Berater für Strategie und Vertrieb
Mittelständisches Umwelttechnik-Unternehmen
- Analyse bestehender Vertriebsprozesse
- Entwicklung einer neuen Vertriebsstrategie
- Workshops zu Vertriebsvision, Kundensegmentierung und OKRs
- Begleitung der Einführung eines CRM- und PMO-Systems (Monday)
- Customizing, Prozessautomatisierungen und Mitarbeiterschulungen
- Effizientere Abläufe, mehr Transparenz und gestärkte teamübergreifende Zusammenarbeit
- Umsatzsteigerung von ca. 25 %
Projektleitung
International tätiges Unternehmen
- Leitung eines funktionsübergreifenden Teams zur Überarbeitung der Kunden-App
- Hinzufügen neuer Produkte und Dienstleistungen
- Re-Design der Informationsarchitektur und aller UX-Flows
- Einbindung neuer Markenrichtlinien, UI-Designs und Tonalität
- Agiler Ansatz zur Beschleunigung der Entwicklung und fristgerechter Abschluss
Strategie- und Produktberater
Deutscher Automobilkonzern, Bereich Financial Services
- Entwicklung einer globalen Anti-Money-Laundering (AML)-Plattform als SaaS-Lösung
- Definition von Geschäftslogik, Features und User Flows anhand regulatorischer Anforderungen
- Begleitung der Roll-outs in internationalen Märkten
- Produktstrategie-Workshops zur Roadmap- und Feature-Erarbeitung mit internen Teams
- MVP-Einführung in fünf Pilotmärkten, anschließende weltweite Skalierung
- Standardisierung von AML-Prozessen, Erhöhung der Servicequalität und Kosteneinsparungen
Venture Consultant
Innovatives KI-Startup für Content Protection und Monetarisierung
- Strategische Ausrichtung und Konzeption des MVPs
- Zielgruppenanalyse und Schärfung von Value Propositions und Features
- Entwicklung von B2C- und B2B-Modellen
- Erarbeitung von Kommunikationsstrategien und Begleitung im Fundraising
- Veröffentlichung des MVPs, Aufbau einer B2C-Userbase und Gewinnung von B2B-Pilotkunden
Projektleitung
LichtBlick SE
- Entwicklung und Markteinführung des flexiblen Energieprodukts "StromWallet"
- Leitung eines Teams (8–12 Mitglieder) aus internen und externen Experten
- Verantwortung für Projekt-Roadmap, Value Proposition, Marketingstrategie und Business Case
- Prototyping, Nutzertests und Integration in B2B-Services
- Erstes 100 % flexibles Angebot auf dem deutschen Markt
Projektleitung
Kuka Deutschland GmbH
- Leitung eines cross-funktionalen Teams im Auftrag des Chief Innovation Officers
- Research: Markt- und Trendanalysen, Branchen-Benchmarking, Experteninterviews und Messebesuche
- Abschlussbericht mit Executive Summary und Präsentation für Investitionsentscheidungen
- Identifikation validierter Geschäftsmöglichkeiten an der Schnittstelle von KI und Robotik
Leiter der Produktabteilung (interimistisch)
LichtBlick SE
- Leitung des Geschäftsbereichs Energy-as-a-Service gemeinsam mit dem Head of Business Operations
- Management von drei Scrum-Teams und strategischer Roadmap
- Aufbau einer eigenständigen Betriebsinfrastruktur mit hohem Automatisierungsgrad
- Mitarbeiteraufbau von 30 auf 120 im ersten Jahr
- Umsatzsteigerung von fünfstelligen auf siebenstellige Jahresbeträge
Projekt- und Prozessberater
LichtBlick SE
- Aufbau des ersten vollständig internalisierten Lead-Akquisitionsprozesses
- Design der Customer Journey und Prozessautomatisierung
- Durchführung interner Servicetrainings
- Schreiben von User Stories für Entwicklungsteams
- Erhöhung der Lead-Zahlen, Kunden und Umsatzerlöse zur ersten Skalierung
Projektleiter, Product Owner und Scrum Master
Niterra EMEA GmbH
- Design und Produktentwicklung der Mobility Plattform ParkingMatch
- Geschäftsmodell- und Marketingstrategieentwicklung
- Koordination des Scrum-Teams
- Durchführung von Produkttests mit insgesamt über 150 Testern inklusive Live-Analytics
- Markteinführung eines MVP auf dem deutschen Markt
Projektleiter und Innovationsberater
SWICA Krankenversicherung AG
- Leitung eines Teams in Discovery- und Produktentwicklungsphase für SME Services
- Vorbereitung und Durchführung von Designforschung (Interviews, Beobachtungen, Immersionen)
- Transkription und Synthese der Forschungsergebnisse in Möglichkeitsfelder
- Präsentation der Ergebnisse vor einem Lenkungsausschuss
- Unterstützung bei Einbindung in Geschäftsabläufe und Entwicklung neuer Innovationsinitiativen
Venture Consultant
Rapid Peaks GmbH
- Validierung des Einstiegs in E-Sport Talentscouting
- Designforschung und Prototyping & Testing von Geschäftsannahmen
- Entwicklung eines Business Cases und Zielgruppenanalyse
- Durchführung von Produktentwicklungs-Workshops
- Entscheidungsgrundlage für Investitionen in das neue Geschäftsmodell
Commercial Lead und Product Owner
Wirecard AG
- Konzeption eines E-Commerce Chatbots für KMU
- Definierung technischer Anforderungen und Markteinführung
- Nutzerforschung, Service Blueprints, Value Proposition Design und UX Journeys
- Geschäftsmodellierung und Preisstrategie
- Koordination von Business-Partnern und Geschäftsentwicklung
- Erfolgreicher Test in D-A-CH-Region und Vorbereitung weltweiter Rollout
Methoden-Coach und Trainer
Generali Schweiz AG
- Schulung von 20 internationalen Mitarbeitern in Design Thinking und Rapid Prototyping
- Vermittlung agiler und nutzerzentrierter Designmethoden für HR Innovation und Transformation
- Entwicklung neuer Ideen zur Umgestaltung interner HR-Dienstleistungen und -Prozesse
- Ziel: Steigerung der Zufriedenheit und Senkung der Dienstleistungskosten
Projektleiter und Methoden-Coach
A. P. Moller-Maersk Gruppe
- Aufbau eines internen Acceleration-Programms in Kopenhagen
- Coaching des ersten Jahrgangs (9 Teams à 5 Personen)
- Nutzerforschung, Opportunity Discovery und Prototyping
- Generierung zahlreicher Business Opportunities für die Zukunft des Unternehmens
- Etablierung des Accelerators und Ausbildung von Innovations-Evangelisten
Trainer und Coach
Deutsche Bundesbank
- Schulung von ca. 20 Mitarbeitern in Design Thinking, User-Centred Design und Agilem Management
- Förderung der digitalen Transformation im Eventmanagement
- Kombination synchroner Theorie-Workshops und asynchroner virtueller Projektarbeit
- Begleitung beim Wissenstransfer und Anwendung neuer Methoden
- Ergebnisse: Entwicklung erster digitaler Produkte und Dienstleistungen
Innovationsberater und Methoden-Coach
Gruner + Jahr Deutschland GmbH
- Entwicklung von drei neuen Serviceplattformen für die Digital Business Unit
- Gestaltung von Geschäftsmodellen, USPs, Personas und User Journeys
- Strategische Klarheit für Projekte und methodischer Einsatz von Design Thinking
- Erfolgreiche Weiterverfolgung der Geschäftsannahmen durch den Kunden
Innovationsberater und Methoden-Coach
Hilti AG
- Workshop-Reihe für das Data Analytics Leadership Team
- Schulung in agilen und nutzerzentrierten Designmethoden
- Entwicklung interner Produkte und Dienstleistungen für Controlling und Analytics
- Ergebnis: Wertvolle neue Ideen und Geschäftskonzepte für weitere Projekte
Venture-Berater und Produktleiter
E.ON SE
- Leitung eines agilen Teams zur Entwicklung der Plattform Home Improvement & Renovation B2C
- Plattformkonzept, Nutzerforschung, Service Blueprint und UX-Flows
- Marketingstrategie, Kampagnenmanagement und Conversion Funnel Management
- Sicherung der Projektfinanzierung und erfolgreiche Markteinführung
Methoden-Coach und Trainer
OSRAM GmbH
- Coaching ausgewählter Teilnehmer des Executive-Talent-Programms
- Schulung in Design Thinking, Lean Startup und Rapid Prototyping
- Förderung agiler und innovativer Führungskompetenzen
- Ziel: Vorbereitung auf Führungsrolle in globaler Organisation
Innovationsberater und Zukunftsforscher
Haufe-Lexware GmbH & Co. KG
- Strategische Foresight-Recherche zur digitalen Steuerkanzlei
- Analyse neuer Geschäftsfelder und Entwicklung von Produkten und Geschäftsmodellen
- Rapid Prototyping mit Lead Usern und internen Experten
- Unterstützung des Chief Strategy Officer bei Investitionsentscheidungen
Projektleitung
PlanetHome Group GmbH
- Neugestaltung der internen CRM-Plattform für B2C- und B2B-Immobilienfinanzierung
- Geschäftsanalyse, UX-Recherche, Konzeption von User Journeys und Prototyping
- Click-Through-Prototyp mit technischen Anforderungen und gedruckter Customer Journey
- Begeisterung des Lenkungsausschusses beim 2-tägigen UX-Workshop
Programm-Designer und Methoden-Coach
Medien.Bayern GmbH
- Head Coach für Media Entrepreneurship Program (MEP) und Media Entrepreneurship Fellowship (MSF)
- Wöchentliches Coaching und Betreuung von Start-ups und Unternehmensgründern
- Inhalte: Design Thinking, Lean Start-Up, Business Modelling, Value Proposition Design, Pitch-Training und Finanzplanung
- Steigerung der Zahl erfolgreicher Programmalumni
Innovationsberater und Methodencoach
E.ON SE
- Optimierung der Employee Onboarding Plattform und Prozesse
- Entwicklung innovativer Lösungen und Training on the Job in Design Thinking, UX-Design und Rapid Prototyping
- Erarbeitung zahlreicher Konzepte und Anforderungen zur Kosteneinsparung und Nutzerzufriedenheit
Projektleiter und Innovationsberater
E.ON SE
- Leitung eines Innovationsprojekts E-Mobilität
- Schnittstelle zwischen Projektteam und internen Stakeholdern
- Methodencoaching in Innovationsmethoden
- Erarbeitung neuer Geschäftschancen und Beschaffung von Finanzmitteln
- Ausbildung von Innovationsbotschaftern
Innovationsberater und Methodencoach
OSRAM GmbH
- Entwicklung neuer Produkte und Services im Lichtmarkt
- Durchführung des Double Diamond Prozesses: Problemdefinition, Opportunity Discovery, Ideenentwicklung, Rapid Prototyping und Nutzertests
- Vermittlung des Designprozesses und Realisierung neuer Geschäftsideen
Innovationsberater und Methodencoach
OSRAM GmbH
- Innovationsprojekt im Geschäftsbereich Smart City
- Identifizierung und Validierung neuer Geschäftsmöglichkeiten
- Coaching in Design Thinking, Co-Creation und Rapid Prototyping
- Finanzierung und weiterführende Verfolgung von Dienstleistungsideen
Innovationsberater und Methodencoach
Royal Bank of Scotland
- Digitale Transformation im Privatkundengeschäft
- Leitung des Projektteams durch den Innovationsprozess
- Entwicklung neuer Geschäftsmöglichkeiten und Präsentation an die Geschäftsleitung
- Sicherstellung der Finanzierung durch B2C- und B2B-Bereiche
Produktmanager
Wirecard AG
- Markteinführung des Smartband Mobile Payment Wearables
- Definition der Produktanforderungen und Lead-Management
- Preisstrategien und Partnerpräsentationen
- Rollout auf einem großen europäischen Musikfestival
Produktmanager und Strategieberater
Wirecard AG
- Entwurf einer punktebasierten Loyalitätsplattform mit Admin- und Händlerportal
- Erstellung von User Stories und Epics nach Scrum
- Schulung von Business Development, Account Management und Vertrieb
- Erfolgreiche Markteinführung und Umsatzsteigerung durch Upselling
Innovationsberater und Methoden-Coach
Syngenta Gruppe
- Designforschung im Saatgut-F&E-Prozess: Experteninterviews, Marktforschung und Trendanalysen
- Identifizierung von Innovationspotenzialen zur Umsatzsteigerung
- Verbesserung der Datenqualität durch digitale Lösungen zur Kostensenkung im F&E-Prozess
Zusammenfassung
Als erfahrener Executive Manager und Agile Leader unterstütze ich Unternehmen dabei, in dynamischen Märkten innovativ zu bleiben, Klarheit zu gewinnen und nachhaltiges Wachstum zu realisieren.
Mit fundierter Expertise in digitaler Transformation, Strategieentwicklung und Venture Building begleite ich Organisationen bei der Umsetzung wirksamer Lösungen.
Immer mit dem Ziel, Effizienz zu steigern, Kundenerlebnisse zu verbessern und neue Geschäftspotenziale zu erschließen.
Ich bin überzeugt: Sinnvolle Innovation beginnt mit echtem Verständnis für Menschen. Ihre Bedürfnisse, Wünsche und Herausforderungen stehen im Zentrum. Meine Stärke liegt darin, Strategie und Umsetzung zu verbinden, um erfolgreiche Initiativen zu realisieren, die nicht nur Geschäftszielen dienen, sondern auch spürbaren Nutzen für die Endnutzer stiften.
Ich helfe Organisationen, Komplexität mit Klarheit zu begegnen. So entstehen Lösungen, die nicht nur effektiv, sondern auch zukunftsfähig sind. Mein Ziel ist es, Veränderungen greifbar zu machen und Begeisterung für neue Wege zu schaffen. Das ist die Grundlage für nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.
Unternehmen schätzen an mir die Kombination aus strategischem Denken, operativer Umsetzungsstärke und dem klaren Fokus auf die Entwicklung von Führung. Das schafft Vertrauen, Wirkung und langfristigen Erfolg.
Seit über 12 Jahren arbeite ich als branchenübergreifender Strategie- und Innovationsberater sowie als Coach und Trainer für namhafte Unternehmen aus mehr als 15 verschiedenen Branchen.
Diese Vielfalt hat mir ein tiefes Verständnis für unterschiedliche Organisationsformen, Geschäftsmodelle und Produktlogiken vermittelt. Sie ermöglicht es mir, neue Situationen schnell zu durchdringen, relevante Zusammenhänge herzustellen und mich rasch in neue Kontexte einzuarbeiten. So kann ich Projekte in nahezu jeder Branche mit hoher Geschwindigkeit und sofortigem Mehrwert vorantreiben.
Fähigkeiten
Innovieren
- Entdeckung & Bedarfsermittlung: Markt- Und Trendanalysen, Wettbewerbsbenchmarking, Jobs-to-be-done-analyse, Ux- Und Foresight-forschung, Mixed-methods-forschung, Erkenntnissynthese, Definition Von Opportunitätsfeldern, Persona-entwicklung, Storytelling
- Produkt- & Serviceinnovation: Moderation Von Design Sprints, Ideenentwicklung & Konzeptbewertung, Lösungsframing, Innovationsscoring & -Priorisierung, Schnellprototyping & Nutzertests, User- & Kundensegmentierung, Mvp-entwicklung, Markteinführungsstrategien
- Business Design & Marktstrategie: Venture-architektur, Geschäftsmodell-design, Value Proposition-gestaltung, Service-blueprints, Customer-journey-mapping, Strategie Zur Kundenakzeptanz, Geschäftsprozessdesign, Pricing- Und Erlösmodell-design, Business-case-erstellung
Transformieren
- Digitale Transformation: Technologie-scouting & Integration, Bewertung & Integration Von Ki-technologien In Geschäftsmodellen, Prozessen Und Produkten, Aufbau Automatisierter Prozesse & Tools, Skalierung Von Geschäftsmodellen, Prozessen & Organisationsstrukturen
- Corporate Venturing & Innovationsmanagement: Innovationsportfolio-management, Venture Building & Clienting, Intrapreneurship, Accelerator- & Inkubatorprogramme, Open Innovation & Co-creation-modelle, Start-up-scouting & Evaluation, Kommerzielle & Strategische Due-diligence
- Agile Produktentwicklung: Übernahme Von Agilen Interimsrollen (Z.b. Produktleiter, Design-stratege, Business-analyst, Product Owner), Umsetzung Von Produktentwicklungsprozessen (Z.b. Dual Track Agile), Coaching & Führung Von Agilen Teams
Führen
- Führung & Teamentwicklung: Übernahme Von Interim-führungsrollen, Aufbau & Führung Interdisziplinärer Teams (V.a. In Krisen- Oder Skalierungssituationen), Steuerung Komplexer Transformations- Und Wachstumsprojekte, Teamentwicklung & Leistungsförderung, Einführung Und Verankerung Agiler Methoden & Organisationsstrukturen, Neuausrichtung Von Geschäftsmodellen & Prozessen, Entwicklung Und Umsetzung Von Transformationsroadmaps, Stakeholder-kommunikation & Change-befähigung
- Innovationskultur & Wissenstransfer: Kompetenzentwicklung Im Bereich Innovation, Business Design Und Agilität, Coaching Und Begleitung Für (Corporate) Start-up-teams, Trainer Und Redner Zu Innovationsmethodik Und Unternehmertum
Sprachen
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