Benjamin M.

Interims-Manager für skalierbare Ventures, Produktstrategie und Innovation

München, Deutschland

Erfahrungen

Juli 2025 - Sept. 2025
3 Monaten

Strategieberater

International tätige Strategie- und Innovationsberatung

  • Entwicklung und Steuerung einer Geschäftsentwicklungsstrategie für die Energiebranche
  • Systematische Lead-Generierung und Beziehungsmanagement mit Bestandskunden
  • Akquise neuer Projekte und Budgets
  • Erarbeitung und Kommunikation neuer Beratungsangebote
  • Durchführung von Markt- und Trendanalysen sowie Expertengesprächen
  • Unterstützung bei der Vorbereitung von Kunden-Pitches und Marketingmaßnahmen
  • Nachhaltige Stärkung des Funnel und strategischer Ausbau des Wachstumspotenzials
Apr. 2025 - Sept. 2025
6 Monaten

Strategieberater

Internationale Organisationsberatung

  • Analyse bestehender Vertriebs- und Organisationsstrukturen
  • Entwicklung einer neuen Vertriebsstrategie
  • Konzeption einer Re-Organisation mit Fokus auf Effizienz
  • Initiierung von Maßnahmen zur KI-basierten Prozessautomatisierung
  • Beschleunigung von Entscheidungsprozessen und Standardisierung von Abläufen
  • Schaffung einer Grundlage für skalierbares Wachstum
Feb. 2025 - Juni 2025
5 Monaten

Strategieberater

VR-Startup in der Sportindustrie

  • Weiterentwicklung des Geschäftsmodells für VR-basierte Trainings- und Erlebnisprodukte
  • Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen
  • Schärfung des Wertversprechens und der Angebotsstruktur
  • Entwicklung einer Omnikanal-Marketingstrategie mit Fokus auf Webauftrittoptimierung
  • Skalierbare Vermarktung und breiterer Lead-Funnel
  • Höhere Konversionsraten und spürbares Umsatzwachstum
Feb. 2024 - Dez. 2024
11 Monaten

Berater für Strategie- & Vertrieb

Mittelständisches Umwelttechnik-Unternehmen

  • Analyse der bestehenden Vertriebsprozesse
  • Entwicklung einer neuen Vertriebsstrategie
  • Workshops mit Geschäftseinheiten zu Vertriebsvision, Kundensegmentierung und OKRs
  • Einführung eines CRM- & PMO-Systems (Monday) inkl. Anpassung
  • Implementierung von Prozessautomatisierungen
  • Mitarbeiterschulungen
  • Effizientere Abläufe, mehr Transparenz und gestärkte teamübergreifende Zusammenarbeit
  • Umsatzsteigerung von ca. 25 %
Dez. 2023 - Apr. 2024
5 Monaten

Projektleitung

  • Leitung eines funktionsübergreifenden Teams zur kompletten Überarbeitung der Kunden-App
  • Hinzufügen neuer Produkte und Dienstleistungen in die App
  • Neugestaltung der Informationsarchitektur und der UX-Abläufe
  • Einbindung neuer Markenrichtlinien und Anpassung des UI-Designs und der Tonalität
  • Agiler Ansatz zur Beschleunigung der Entwicklung
Juni 2023 - Dez. 2024
1 Jahr 7 Monaten

Strategie- & Produktberater

Automobilkonzern, Bereich Financial Services

  • Entwicklung einer globalen Anti-Money-Laundering (AML)-Plattform als SaaS-Lösung
  • Definition von Geschäftslogik, Features und User Flows anhand regulatorischer Anforderungen
  • Begleitung der Roll-outs in internationalen Märkten
  • Workshops zur Produktstrategie, Roadmap und Feature-Entwicklung
  • MVP-Einführung in fünf Pilotmärkten
  • Standardisierung weltweiter AML-Prozesse, Erhöhung der Servicequalität und Kosteneinsparungen
März 2023 - Juni 2024
1 Jahr 4 Monaten

Venture-Berater

Innovatives KI-Startup für Content Protection & Monetarisierung

  • Strategische Ausrichtung und Konzeption des MVPs
  • Zielgruppenanalyse und Schärfung der Value Propositions und Features
  • Entwicklung von B2C- und B2B-Modellen
  • Erarbeitung von Kommunikationsstrategien
  • Begleitung im Fundraising
  • Veröffentlichung des MVPs, Aufbau einer B2C-Userbase und Gewinnung von B2B-Pilotkunden
März 2023 - Jan. 2024
11 Monaten

Projektleitung

LichtBlick SE

  • Entwicklung und Markteinführung eines flexiblen Energieprodukts (StromWallet)
  • Leitung eines Teams aus internen und externen Experten (8-12 Mitglieder)
  • Definition der Projekt-Roadmap und Value Proposition
  • Entwicklung der Marketingstrategie inklusive Landing Page
  • Prototyping, Nutzertests und Business Case
  • Erstes 100 % flexibles Angebot auf dem deutschen Markt
  • Integration in neu gegründete B2B-Services
März 2023 - Juli 2023
5 Monaten

Projektleitung

Kuka Deutschland GmbH

  • Leitung eines cross-funktionalen Teams im Auftrag des Chief Innovation Officers
  • Erforschung neuer KI-gestützter Geschäftsmöglichkeiten für Robotik-Hardware und -Software
  • Markt- und Trendanalysen, Branchen-Benchmarking, Experteninterviews und Messebesuche
  • Erstellung eines Abschlussberichts mit Executive Summary und Präsentation für den Lenkungsausschuss
  • Grundlage für Investitionsentscheidungen
Nov. 2022 - März 2023
5 Monaten

Leiter der Produktabteilung (interimistisch)

LichtBlick SE

  • Leitung des Geschäftsbereichs Energy-as-a-Service gemeinsam mit dem Head of Business Operations
  • Führung von drei internen Scrum-Teams
  • Management der strategischen Roadmap und organisatorischen Schnittstellen
  • Entwicklung zu einem eigenständigen Unternehmen mit steigender Mitarbeiterzahl (30 auf 120)
  • Aufbau einer automatisierten Betriebsinfrastruktur
  • Umsatzsteigerung von fünfstelligem auf siebenstelligem Betrag pro Jahr
Juni 2022 - Nov. 2023
1 Jahr 6 Monaten

Projekt- und Prozessberater

LichtBlick SE

  • Aufbau eines internen Lead-Akquise-Prozesses für Energy-as-a-Service
  • Design der Customer Journey
  • Automatisierung von Prozessen und interne Servicetrainings
  • Schreiben von User Stories für Entwicklungsteams
  • Umsetzung in ca. 3 Monaten mit gesteigerten Leads, Kunden und Umsatzerlösen
Juli 2021 - Jan. 2022
7 Monaten

Projektleiter, Product Owner & Scrum Master

Niterra EMEA GmbH

  • Konzeption und Produktentwicklung der Mobility-Plattform ParkingMatch
  • Entwicklung von Geschäftsmodellen und Marketingstrategien
  • Koordination des Scrum-Teams
  • Durchführung von Recherchen bis zum MVP-Launch
  • Nutzer- und Preisgestaltungstests mit über 150 Testern
  • Live-Analyse und Markteinführung des MVPs
Apr. 2021 - Aug. 2021
5 Monaten

Projektleiter und Innovationsberater

SWICA Krankenversicherung AG

  • Leitung eines Teams aus Kundenmitarbeitern und externen Fachleuten in der Discovery- und Produktentwicklungsphase
  • Vorbereitung und Durchführung der Designforschung (Interviews, Beobachtungen, Immersionen)
  • Transkription und Synthese der Ergebnisse in Möglichkeitsfelder
  • Präsentation der Forschungsergebnisse vor dem Lenkungsausschuss
  • Unterstützung bei der Einbindung in Geschäftsabläufe und neuen Innovationsinitiativen
Jan. 2021 - Apr. 2021
4 Monaten

Venture-Berater

Rapid Peaks GmbH

  • Validierung des Einstiegs ins E-Sport-Talentscouting
  • Designforschung (Interviews, Beobachtungen, Immersionen), Prototyping und Testing
  • Entwicklung eines Business Cases, Zielgruppen- und Marktanalysen
  • Durchführung von Produktentwicklungs-Workshops
  • Ableitung fundierter Entscheidungsempfehlungen für die Geschäftsführung
Jan. 2020 - Juni 2020
6 Monaten

Commercial Lead & Product Owner

Wirecard AG

  • Konzeption eines E-Commerce-Chatbots für KMU
  • Definition technischer Anforderungen und Markteinführung
  • Nutzerforschung, Service Blueprints, Value Proposition Design und UX Journeys
  • Geschäftsmodellierung, Preisstrategie und Marketing
  • Koordination von Business-Partnern und Geschäftsentwicklung
  • Erfolgreicher Markteintritt in der D-A-CH-Region
Okt. 2019 - Dez. 2019
3 Monaten

Methoden-Coach & Trainer

Generali Schweiz AG

  • Schulung von 20 internationalen Mitarbeitern in agilen und nutzerzentrierten Designmethoden (Design Thinking & Rapid Prototyping)
  • Entwicklung interner HR-Produkte und -Dienstleistungen
  • Förderung innovativer Ideen zur Steigerung der Zufriedenheit und Senkung der Dienstleistungskosten
März 2019 - Juli 2019
5 Monaten

Projektleiter und Methoden-Coach

A. P. Moller-Maersk Gruppe

  • Aufbau eines internen Accelerator-Programms
  • Coaching des ersten Jahrgangs (9 Teams à 5 Personen)
  • Nutzerforschung, Chancenerkennung, Geschäftsmodellkonzeption und Rapid Prototyping
  • Schaffung zahlreicher Geschäftsmöglichkeiten und Ausbildung von Innovations-Evangelisten
Nov. 2018 - Jan. 2019
3 Monaten

Trainer & Coach

Deutsche Bundesbank

  • Schulung von ca. 20 Mitarbeitern in Design Thinking, nutzerzentriertem Design und agilem Management
  • Förderung der digitalen Transformation im Eventmanagement
  • Kombination aus synchronem Theorie-Workshop, asynchroner Projektarbeit und Coaching
  • Begleitung bei der Entwicklung digitaler Produkte und Dienstleistungen
Nov. 2018 - Dez. 2018
2 Monaten

Innovationsberater & Methoden-Coach

Gruner + Jahr Deutschland GmbH

  • Entwicklung von drei neuen Serviceplattformen für die digitale Geschäftseinheit
  • Gestaltung von Geschäftsmodellen und Alleinstellungsmerkmalen
  • Zielkundenanalyse sowie Entwicklung von Personas und Nutzerreisen
  • Einführung von Design Thinking und agilen Methoden zur Steigerung des Projekterfolgs
Sept. 2018 - Okt. 2018
2 Monaten

Innovationsberater & Methoden-Coach

Hilti AG

  • Schulung des Führungsteams Datenanalyse in agilen und nutzerzentrierten Designmethoden
  • Entwicklung interner Produkte und Dienstleistungen für Controlling und Analytik im Kerngeschäft
  • Generierung neuer Ideen und Geschäftskonzepte zur Präsentation vor der Geschäftsleitung
Dez. 2017 - Okt. 2018
11 Monaten

Venture-Berater und Produktleiter

E.ON SE

  • Leitung eines agilen Teams (UI/UX-Designer, Handwerker, Marketing und Vertrieb, Entwickler)
  • Plattformkonzept, Nutzerforschung und Service Blueprint
  • Gestaltung von USPs und UX-Flows, Marketingstrategie und Kampagnenmanagement
  • Conversion-Funnel-Management und Sicherung der Projektfinanzierung
  • Erfolgreicher Markteintritt des ersten intern durchgeführten Innovationsprojekts
Sept. 2017 - Sept. 2019
2 Jahren 1 Monate

Methoden-Coach & Trainer

OSRAM GmbH

  • Coaching internationaler Führungskräfte im Executive-Talent-Programm
  • Schulung in Innovation und agilen Methoden (Design Thinking, Lean Startup, Rapid Prototyping)
  • Vorbereitung auf Führungsrollen und Anleitung innovativer Projekte
  • Entwicklung agiler und innovativer Führungskompetenzen
Sept. 2017 - Jan. 2018
5 Monaten

Innovationsberater und Zukunftsforscher

Haufe-Lexware GmbH & Co. KG

  • Unterstützung bei Digitalisierungsstrategien für Steuerkanzleien
  • Analyse neuer Geschäftsfelder und Entwicklung neuer Produkte und Geschäftsmodelle
  • Rapid Prototyping mit externen Lead-Usern und internen Experten
  • Validierung von Produktkonzepten und Unterstützung des Chief Strategy Officers bei Investitionsentscheidungen
Juni 2017 - Sept. 2017
4 Monaten

Projektleitung

PlanetHome Group GmbH

  • Neugestaltung der internen CRM-Plattform für B2C- und B2B-Immobilienfinanzierung
  • Geschäftsanalyse, UX-Recherche und Konzeption von User Journeys, User Flows und Sitemap
  • Prototyping und Testing sowie Erstellung eines Click-Through-Prototyps mit technischen Anforderungen
  • Präsentation der Customer Journey in einem 2-tägigen UX-Workshop
Okt. 2016 - Okt. 2019
3 Jahren 1 Monate

Programm-Designer und Methoden-Coach

Medien.Bayern GmbH

  • Leitender Coach für das Media Entrepreneurship Program (MEP) und die Media Entrepreneurship Fellowship (MSF)
  • Wöchentliches Coaching von Start-ups und Unternehmensgründern
  • Inhalte: Design Thinking, Lean Startup, Business Modelling, Value Proposition Design, digitale Produktentwicklung, Pitch-Training, Finanzplanung und Teambildung
  • Kontinuierliche Steigerung der Zahl erfolgreicher Start-ups
Juli 2016 - Sept. 2016
3 Monaten

Innovationsberater & Methodencoach

E.ON SE

  • Entwicklung innovativer Lösungen für Employee Onboarding-Plattform und -Prozesse
  • Training on the Job in Design Thinking, User Experience Design und Rapid Prototyping
  • Konzepte und Anforderungen zur Kostenersparnis und Nutzerzufriedenheitssteigerung
Mai 2016 - Juni 2016
2 Monaten

Projektleiter und Innovationsberater

E.ON SE

  • Leitung eines Innovationsprojekts im Bereich E-Mobilität
  • Schnittstelle zwischen Projektteam und internen Stakeholdern
  • Methode Coaching für das Team in Innovationsmethoden
  • Erarbeitung neuer Geschäftschancen und Beschaffung von Finanzmitteln
Apr. 2016 - Juli 2016
4 Monaten

Innovationsberater & Methodencoach

OSRAM GmbH

  • Identifizierung und Prüfung neuer Geschäftsmöglichkeiten im Geschäftsbereich Smart City
  • Coaching in Design Thinking, Co-Creation und Rapid Prototyping
  • erfolgreiche Finanzierung und Weiterentwicklung neuer Dienstleistungen bis zur Markteinführung
Apr. 2016 - Juli 2016
4 Monaten

Innovationsberater & Methodencoach

OSRAM GmbH

  • Unterstützung bei Entwicklung neuer Produkte und Services für den Lichtmarkt
  • Anwendung des Double Diamond-Prozesses (Problemdefinition, Opportunity Discovery, Ideen- und Konzeptentwicklung)
  • Rapid Prototyping und Nutzertests zur Validierung neuer Geschäftsideen
Feb. 2016 - Apr. 2016
3 Monaten

Innovationsberater und Methodencoach

Royal Bank of Scotland (RBS)

  • Digitale Transformation der Servicelandschaft im Privatkundengeschäft
  • Innovationsprozessführung und Coaching des Projektteams
  • Ausarbeitung und Präsentation neuer Geschäftsmöglichkeiten
  • Sicherung finanzieller und personeller Unterstützung aus B2C- und B2B-Bereichen
Juli 2015 - Dez. 2015
6 Monaten

Produktmanager

Wirecard AG

  • Markteinführung des Smartband-Produkts im Bereich Mehrwertdienste
  • Definition der Produktanforderungen und Lead-Management
  • Preissystementwicklung für verschiedene Smartband-Optionen
  • Partnerpräsentationen und Verkaufsgespräche
  • Rollout auf einem großen europäischen Musikfestival
Juli 2015 - Dez. 2015
6 Monaten

Produktmanager und Strategieberater

Wirecard AG

  • Entwurf einer punktebasierten Loyalitätsplattform mit Geschäftslogik, Admin- und Händlerportal und User Journeys
  • Erstellung von User Stories und Epics nach Scrum
  • Schulung des Business Development-, Account Management- und Vertriebsteams
  • Erfolgreiche Einführung und Umsatzsteigerung durch neue Kunden und Upselling
Jan. 2015 - Mai 2015
5 Monaten

Innovationsberater & Methoden-Coach

Syngenta Gruppe

  • Digitalisierung von F&E-Prozessen in der Saatgutproduktion
  • Designforschung (Experteninterviews, Marktforschung, Trendanalysen)
  • Identifizierung von Umsatzsteigerungspotenzialen durch bessere Kundenkommunikation
  • Senkung der Gesamtkosten des F&E-Prozesses durch verbesserte Datenqualität

Zusammenfassung

Ich leite komplexe Innovations- und Venture-Projekte, mit Fokus auf skalierbare Produkte, datenbasierte Validierung und Wachstum durch klare strategische Führung.

Mein Ansatz: Unsicherheiten mit Klarheit und analytischer Tiefe begegnen. Ob als Gründer, Venture-Architekt oder Produktstratege: Ich verbinde Strategie mit Umsetzung.

Meine Arbeit ist datenbasiert, menschenzentriert und unternehmerisch. Ich unterstütze Organisationen dabei, strategische Innovationen sowie MVPs zu entwickeln und zu validieren, digitale Produkte zu skalieren und leistungsfähige Betriebsmodelle aufzubauen. Dazu zählt auch der gezielte Einsatz von No-Code-Automatisierung und KI zur Erhöhung von Geschwindigkeit und Effizienz.

Mit mehr als 50 Projekten in 15 Branchen bringe ich tiefes branchenübergreifendes Know-how aus Konzern- und Start-up-Umfeldern mit.

In einem Mandat skalierte ich ein Venture von fünfstelligen auf achtstellige Umsätze – ein Wachstum von 1.000x.

Ich führe mit Klarheit, Vertrauen und einem hohen Anspruch an Exzellenz: für resiliente Teams und nachhaltige Skalierung.

Meine drei Prinzipien: Innovieren. Transformieren. Führen.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Ungarisch
Verhandlungssicher
Japanisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Jan. 2010 - Dez. 2010

関西外国語大学 (Kansai Gaidai University Osaka, Japan)

B.A. · Asienwissenschaften · Japan

Okt. 2007 - März 2012

Technische Hochschule Deggendorf

B.A. · Internationales Management · Deggendorf, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierter Professional für Nutzererfahrung - Foundation Level (CPUX-F)

UXQB – International Usability And User Experience Qualification Board e.V.

Zertifizierter Scrum Product Owner (CSPO)

Scrum Alliance

Einführung in Künstliche Intelligenz

HPI Potsdam

Design Thinking in Organisationen meistern

HPI Potsdam

Train-the-Trainer-Schulung

Deggendorf Institute Of Technology

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