Katharina Neumann

Beraterin Multibrand Strategy & Activation

Düsseldorf, Deutschland
Erfahrungen
Sept. 2022 - Apr. 2023
8 Monaten
Hamburg, Deutschland

Beraterin Multibrand Strategy & Activation

Hamburg Süd / A.P. Moller - Maersk

  • Verantwortung für die Erarbeitung und globale Umsetzung von Marken- und Marketingstrategien für verschiedene Konzernmarken.
  • Erfolge:
  • Überarbeitung Markenstrategien (Positionierung, Markenkern, Brand Pillars etc.).
  • Vorbereitung und Begleitung weltweiter Roll-out.
  • Definition Marketing- und CRM-Strategie, Entwicklung Marketingplan zur neuen Positionierung inklusive Kommunikations- und Kampagnenmanagement.
  • Erstellung und Umsetzung Migrationspläne im Rahmen der Konzernrestrukturierung.
Aug. 2021 - Apr. 2022
9 Monaten
Düsseldorf, Deutschland

Interimsmanagerin Innovation & Produktportfolio

Like Meat / The Livekindly

  • Gesamtverantwortung für Optimierung des Produktportfolios, inkl. Entwicklung, Umsetzung und Einführung von Innovationen und neuen Produkten.
  • Erfolge:
  • Entwicklung und Einführung neuer Produkte und Sortimentskategorie.
  • Überarbeitung Packaging und Design.
  • Umsatzsteigerung um 13 % durch Innovationen und Sortiments-Relaunch.
  • Optimierung des Neuproduktentwicklungsprozesses (Ideengenerierung bis Markteinführung).
  • Neuausrichtung Verantwortlichkeiten und Schnittstellen (R&D, Packaging, Regulatory, Quality, Produktion, Einkauf, Supply Chain, Finanzen).
Nov. 2020 - Jan. 2021
3 Monaten
Köln, Deutschland

Beraterin/Weiterentwicklung Corporate Strategy

GlobalG.A.P.

  • Beratung und Unterstützung CEO und Bereichsvorstände bei der Überarbeitung der Unternehmensstrategie.
  • Erfolge:
  • Überarbeitung Purpose, Positionierung und Unternehmensstrategie.
  • Ausarbeitung Eckpfeiler für Wachstumsstrategie, moderierter Strategieprozess auf Vorstandsebene.
  • Ausrichtung Vorstand und Top Management auf eine gemeinsame Linie durch intensives Stakeholder Management.
Mai 2019 - Okt. 2019
6 Monaten
Potsdam, Deutschland

Beraterin/Restrukturierung und Management des digitalen Transformationsprozesses

Private Equity Company (NDA)

  • Beratung der Geschäftsführung bei der Transformation zu einer zukunftsfähigen Organisation, Ausrichtung der Holding und einzelner Gesellschaften mit Fokus auf Organisation, IT und HR-Themen.
  • Erfolge:
  • Restrukturierung Organisation hinsichtlich Zukunftsfähigkeit und relevanter Geschäftsprozesse.
  • Begleitung durch Change-Management-Maßnahmen.
  • Einleitung digitaler Transformationsprozesse, Einführung eines neuen ERP-Systems und Definition der Workflows.
Apr. 2019 - Juli 2019
4 Monaten
Deutschland

Beraterin/Überarbeitung Geschäftsmodell, Marken- und Vermarktungsstrategie

Private Equity (NDA)

  • Beratung der Gesellschafter zur Absicherung des Investments und Ausschöpfung des Geschäftspotenzials.
  • Erfolge:
  • Neuausrichtung Purpose, Positionierung und Geschäftsmodell.
  • Implementierung erster Hebel für Saison ’19 und Erstellung einer Roadmap für weiteres Wachstum über die nächsten zwei Jahre.
Jan. 2014 - Bis heute
11 Jahren 7 Monaten
Düsseldorf, Deutschland

Strategieberaterin, Interimsmanagerin & Marketing-Managerin

Consult-2-Impact Katharina Neumann und Market Excellence Group

Jan. 2012 - Dez. 2013
2 Jahren
Düsseldorf, Deutschland

Senior-Beraterin

Keylens Management Consultants

  • Akquise, Leitung und Durchführung von Marketing- und vertriebsorientierten Beratungsprojekten von der Strategie bis zur operativen Umsetzung in den Branchen Handel, Konsumgüter und Dienstleistungen.
  • Fokus auf Wachstumsstrategie, Markenstrategie, Marketing-/ Vertriebsstrategie, Performance-Programme Marketing sowie Marketingorganisation und -prozesse.
  • Führung Projekt- und Kundenteams sowie Partner-Agenturen der Kunden.
  • Beispiele Projekte:
  • Optimierung Mediaspendings / Einsparung 10 % vom globalen Mediabudget (dreistellig Millionen €), Konsumgüter.
  • Optimierung internationaler Prozess der strategischen Marketingplanung, Touristik.
  • Erhöhung Lead-Generierung (>10 %) und Kundenbindung (>5 %), Versicherung.
  • Optimierung Bereich Corporate Market Research, Telekommunikation.
  • Prüfung und Entwicklung neues Geschäftsfeld (Franchise-Konzept), Healthcare/Medizintechnik.
Jan. 2002 - Dez. 2007
6 Jahren
Düsseldorf, Deutschland

Partnerin

Brand Builders Strategieberatung (später Keylens Management Consultants)

  • Leitung und Durchführung von Marken-Beratungsprojekten von der Strategiedefinition bis zur operativen Umsetzung.
  • Fokus auf Markenmanagement, Wachstumsstrategien, Marketingstrategie, Kommunikation, Marktforschung und Marketingorganisation.
  • Aufbau und Leitung Bereich Analytics & Research/Knowledge Management.
  • Projektleitung und Führung kundenindividueller Teams bis zu 40 Personen sowie der Partner-Agenturen der Kunden (Design, AtL/BtL, Online, CRM, PR).
  • Beispiele Projekte:
  • Masterplan Marketing mit Steigerung der Gesamteffizienz (+10 %).
  • Eigenmarkenstrategie mit Profilierung Retail Brand und deutlicher Steigerung Umsatz & Profitabilität.
  • Corporate Branding Strategie und Umsetzung.
  • Geschäftsfeldstrategien sowie Restrukturierungen für SBU Home und SBU Consumer Electronics.
  • Umbau und strategische Neuausrichtung des Unternehmens mit Umsatzsteigerung (>15 %).
  • Strategien zur Optimierung SBU Hausautomation (+22 % Umsatz/Neukundengeschäft).
  • Marken-Relaunch und Neuausrichtung mit Umsatzsteigerung (>10 %).
  • Optimierung Servicequalität für bessere Customer Experience (+8 %).
Jan. 1999 - Dez. 2002
4 Jahren
Ingelheim am Rhein, Deutschland

Director Marketing DACH/Kommissarische Geschäftsführung Deutschland

Scotts Celaflor GmbH

  • Kommissarische Geschäftsführung (07-12/2001 zusätzlich zur Leitung Marketing): Restrukturierung Deutschland (120 Mitarbeiter), erfolgreiches Kostenoptimierungsprogramm, Betriebsratsverhandlungen, und enge Abstimmung mit European bzw. Global Headquarter.
  • Bereichsleitung Marketing DACH mit voller P&L-Verantwortung; Umsatz von 100 Mio. Euro und fachliche Führung Marketing für A/CH (7 Mitarbeiter).
  • Erfolge:
  • Geschäftsausweitung auf neue Kategorien und Kanäle; zweistelliges Umsatzwachstum und Marktposition Nr. 2 in Deutschland.
  • Shift von handelsorientiertem zu consumer-centric Marketing.
  • Akquisition Marke Substral und Integration ins internationale Geschäft.
  • Neuausrichtung Produkt-/Markenportfolio sowie Einführung Dachmarken-Strategie.
  • Entwicklung zukunftssicheres Marken-/Produktportfolio und gefüllter Innovationspipeline.
  • Geschäftsfelderweiterung Professional Business inkl. Businessplan.
Jan. 1991 - Dez. 1999
9 Jahren
Düsseldorf, Deutschland

Marketing-Managerin / Senior Produktmanagerin / Key-Account-Managerin

Henkel KGaA / Henkel Italia S.r.l.

  • Marken- und Produktmanagement mit Schwerpunkten Innovation, Consumer Insights, Kampagnenentwicklung und voller P&L-Verantwortung.
  • Umsatzverantwortung bis zu 60 Mio. €; Führung von bis zu 6 Mitarbeitern.
  • Internationale Erfahrung durch Positionen in Italien und Deutschland.
  • Erfolge:
  • Entwicklung und Launch einer neuen Marke, Ausbau zur internationalen Dachmarke.
  • Zweistellige Umsatzsteigerungen durch innovative Waschmittel und Reinigungsprodukte (Rezepturen, USP, Packaging, Design).
  • Internationale Markenkampagnen Entwicklung und Umsetzung (AtL/BtL).
  • Einführung Methoden zur Marketing-Effizienz-Messung (ROI).
Zusammenfassung

Erfahrene Marketingexpertin mit Hintergrund als Unternehmensberaterin, Interimsmanagerin und Marketing-Managerin und ausgewiesener Expertise in der Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien.

Verbindet Insights, Analysen, strategisches Marketing und operative Maßnahmen zur Förderung nachhaltigen Unternehmenswachstums.

Nachgewiesene Erfolgsbilanz im Ausbau der Marktposition und Bereitstellung effektiver Lösungen, die sofortige Auswirkungen haben und zum langfristigen Erfolg beitragen.

Erfahren in der Optimierung und Umwandlung von Marketingorganisationen in kundenorientierte, innovative und wachstumsorientierte Teams.

Leidenschaftliche, empathische und praxisorientierte Managerin, die Projekterfolge vorantreibt und die Zusammenarbeit zur gemeinsamen Wertschöpfung fördert.

Über 12 Jahre Führungsverantwortung von bis zu 5 Abteilungen mit 25+ Mitarbeitern.

Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Italienisch
Fortgeschritten
Ausbildung
Okt. 1985 - Juni 1991

Freie Universität Berlin

Diplom-Kauffrau · Betriebswirtschaftslehre · Berlin, Deutschland

Sie suchen Freelancer?Passende Kandidaten in Sekunden!
FRATCH GPT testen
Weitere Aktionen