Unabhängiger Marketing-Strategieberater

Überprüfung und Entwicklung einer kohärenten Markenportfoliostruktur für Fleisch- und pflanzenbasierte Produkte im Rahmen der Neugestaltung der Markenidentität und Verpackung (Rügenwalder Mühle 04/2025 – heute)

Entwicklung der Geschäftsstrategie für ein zukunftsfähiges, fleischbasiertes Portfolio-Segment (Kerngeschäft) (Rügenwalder Mühle 04/2025 – heute)

Entwicklung einer globalen Markenplattform für „Möller’s“ (Omega-3-Ergänzungen), um Wachstum durch Portfolioerweiterungen und unerschlossene bzw. unterentwickelte Märkte voranzutreiben (Orkla „Möller’s“ 11/2024 – 05/2025)

Übertragung der globalen Positionierung in die Portfoliostruktur und ein einheitliches Kreativkonzept (Orkla „Möller’s“ 11/2024 – 05/2025)

Entwicklung der Eckpfeiler für eine langfristige Markenverjüngung, die moderne Modekäufer anspricht, ohne Bestandskunden zu verlieren (ETERNA Mode 08/2024 – 10/2024)

Erarbeitung erster Ansätze zur Vereinfachung einer hochkomplexen Produktlinienstruktur (ETERNA Mode 08/2024 – 10/2024)

Unterstützung des Unternehmenseigners (Mindful Capital Partners) bei der Entwicklung und Straffung einer überzeugenden Unternehmensstory für potenzielle Vertriebspartner und Investoren (KLAPP Skin Care 06/2024 – 07/2024)

Entwicklung einer neuen Markenplattform für europäische Märkte, um Markenrelevanz, Kundenbindung und Unterscheidbarkeit zu steigern (Mazda Motor Europe 05/2022 – 01/2024)

Bewertung und Neuausrichtung der Zusammenarbeit mit Kreativagenturen für eine effiziente Umsetzung (Mazda Motor Europe 05/2022 – 01/2024)

Zahlreiche Projekte zu risikoreduzierten Produkten und Innovationen wie „Tabakerhitzung“, „Vaping“ und „Modern Oral“ (British American Tobacco 02/2018 – 03/2024)

Erstellung von Master-Playbooks für die CEN-Region sowie Go-to-Market-Strategien und Unterstützung lokaler Märkte mit Launch-Toolkits (British American Tobacco 02/2018 – 03/2024)

Strategische Leitung der Kampagnenentwicklung im Rahmen von Shells Transformation zum integrierten, klimaneutralen Energieversorger (Shell International 03/2021 – 06/2022)

Entwicklung einer Change- und Kommunikationsstrategie zur Steuerung aller Corporate-Relations-Botschaften im Kontext der Energiewende zu erneuerbaren Energien (Shell DE 03/2021 – 06/2022)

Revitalisierung der größten und traditionsreichsten Marken („Rama“) in einem herausfordernden und hart umkämpften Marktumfeld (Upfield 07/2021 – 01/2022)

Entwicklung der internationalen Markenpräsenz und Umsetzung in kreative/Verpackungsrichtlinien (Upfield 07/2021 – 01/2022)

Moderation eines ganzheitlichen Brand-Redesign-Prozesses, um die wachsende globale Präsenz sinnvoll und unverwechselbar zu unterstützen (Welthungerhilfe 02/2021 – 11/2021)

Unterstützung eines funktionsübergreifenden Kunden- und Agenturteams (PIA) bei der Neugestaltung der Kommunikationsorganisation und ihrer Arbeitsabläufe entsprechend den Content-Anforderungen (Formate und Touchpoints) zur Straffung des Produktionsprozesses kreativer Assets und deren Einsatz (Porsche / PIA Group 09/2020 – 12/2020)

Leitung des Prozesses zur Definition der Markenpräsenz von UNICEF Deutschland, um das Verständnis und die emotionale Bindung der privaten Spenderbasis zu stärken (UNICEF 11/2018 – 07/2020)

Begleitung der Implementierung durch Entwicklung eines Kampagnenframeworks und passender Tools (UNICEF 11/2018 – 07/2020)

Zahlreiche Projekte mit Lidl „Non-Food“ International zu verschiedenen Themen, darunter Entwicklung eines neuen Kampagnenmodells (Asset-Entwicklung), Nachhaltigkeitskommunikation, Portfoliostruktur und Produktinnovation (Lidl International 01/2018 – 03/2020)

Strategischer Agenturlead für Vodafone Deutschland mit Schwerpunkt Markenstrategie & Insights für Mobile, Breitband, TV etc. (Vodafone 12/2014 – 04/2017)

Strategischer Agenturlead für Mercedes-Benz Greater China bei der Entwicklung von Marken-Kampagnen und dem Launch/ Relaunch des AMG GT, der S-Klasse Maybach, der E-Klasse und SMART (Mercedes Benz China 01/2014 – 12/2014)

Leitung der strategischen Planung über verschiedene Automodelle und globale Märkte

Weiterentwicklung des Brand-Equity-Modells, Bewertung und Optimierung der Modellarchitektur; Entwicklung der 4Matic-Kampagne, Markteinführung der GLK-Klasse und SL-Klasse „Big Facelift“

Strategische Beratung zu Marken- und Kampagnenentwicklungen für DWS Investment

Leitung der Lokalisierung einer globalen Markenstrategie in Zusammenarbeit mit Vodafone und der JWT-Zentrale in London