Susanne Allmendinger-vogt
Markenstrategie
Erfahrungen
Markenstrategie
Global Sustainability Investment Fonds
Markenstrategie für einen europaweit tätigen Investmentfonds für Großinvestoren:
- Zweckorientierte Definition von Unternehmenswerten, Mission und Wirkungszielen
- Definition des USP und der Positionierung auf Basis einer SWOT-Analyse und Wettbewerbsstudie
- Entwicklung der Markenidentität als Briefinggrundlage für die Kreativagentur
- Namensfindung
- Definition von Auswahlkriterien für Portfoliounternehmen und Investoren
Rebranding
Global Private Equity Investment Company
Neudefinition des bestehenden Markenprofils zur Vorbereitung auf ein wachsendes Portfolio vielfältiger Unternehmen:
- Entwicklung eines übergreifenden Zweckes und einer Vision inkl. langfristiger Ziele und Unternehmenswerte
- Definition des Markenerscheinungsbilds (Kommunikation) und Auswahlkriterien für Portfoliounternehmen
Fallstudie
University of St. Gallen, Institute for Economy and Environment
Fallstudie zum Sustainable Business Management mit internationalen MBA-Studierenden
Markenstrategie
Global Hospitality Group
360° Greenfield-Markenstrategie für ein Luxus-Hospitality-Unternehmen mit mehreren internationalen Standorten und unterschiedlichen Kulturen:
- Zweckorientierte Vision inkl. langfristiger Ziele und Unternehmenswerte
- Nachhaltigkeitsstrategie
- Markenarchitektur und Namensstrategie auf Gruppen- und Internationalebene
- Entwicklung der Markenidentität und des Corporate Designs
- Definition einzigartiger Erlebnisse entlang der Guest Journey
Markenstrategie
Outdoor Fashion Brand
Optimierung der Markenstrategie einer umweltfreundlichen Outdoor-Mode-Marke:
- SWOT-Analyse zur Identifikation von Lücken und Potenzialen
- Trend-, Markt- und Wettbewerbsanalyse zur Herausarbeitung von Differenzierungspotenzialen
- Prüfung vielversprechender Innovationsfelder
- Analyse von Positionierung, Erscheinungsbild und Kommunikation sowie Identifikation von Optimierungsfeldern
Marken-Relaunch
Dune Buggy Brand
360°-Relaunch mit dem Ziel, langfristig eine emotionale, globale Premium-Lifestyle-Marke zu werden:
- Vision inkl. Historie, Zweck, langfristiger Ziele und Unternehmenswerte
- Rebranding über alle Touchpoints: Markenidentität & CI sowie Operationalisierung für Kommunikation (Social Media), Customer Experience Center, POS, Produkte und Services
- Entwicklung von CI-Richtlinien und Steuerung der Kreativagentur
- Kundensegmentierung für zielgerichtetes Marketing
- Lang-, Mittel- und kurzfristiger Marketingplan mit Fokus auf Social Media, Offline-Events und Presse inkl. Influencer- und Partnerstrategie
- Namensstruktur für Produkte und neue Markenbereiche
- Definition von Erlebnissen entlang der Customer Journey
- Schritt-für-Schritt-Plan für Markterweiterung und Internationalisierung
Geschäftsführerin
BB&R Consulting
360°-Markenstrategie-Beratung: Gewinnbringende Integration von Marke, Business und Verantwortung
MINI-Nachhaltigkeitsstrategie
BMW Group
Markenspezifische 10-Jahres-Strategie im Einklang mit dem Portfolio-Ansatz der BMW Group:
- Aufbau eines interdisziplinären Teams über alle relevanten Business Units und Märkte
- Wettbewerbs-, Markt- und Trendforschung zur Ermittlung des optimalen Positionierungsfelds für MINI
- Definition relevanter Nachhaltigkeitsfelder und Integration in die MINI-Markenstrategie und Prozesse
- Festlegung der Erlebnis- und Substanzebene für den Kunden über die Zeit
- Definition der notwendigen Produkt- und Servicefeatures mit Design- und Entwicklungsabteilungen
Leitung globale MINI Marken- und Kommunikationsstrategie
BMW Group
Lang-, mittel- und kurzfristige 360°-Strategie zur Sicherstellung von Zukunftsfähigkeit, Konsistenz und Steigerung der Markenstärke weltweit:
- Strategische Entwicklung und Zielsetzung für zentrale und globale Schnittstellen (Märkte, Kompetenzzentren) bzgl. Markenvision, Markenidentität, CI, Positionierung, Zielgruppen und Kommunikation
- Definition der MINI-Innovationsfelder
- Laufende Überprüfung und Anpassung von Marken-, Geschäfts- und Produkt-/Innovationsstrategie basierend auf Forschung, Trend- und Marktanalysen
- Charakterdefinition des Produkt- und Serviceportfolios (Substanz und Design)
- Definition ganzheitlicher digitaler und analoger Kundenerlebnisse
Markenstrategie MINI Electric
BMW Group
Profil von MINI Electric und Vorbereitung des Markteintritts des ersten 100 % elektrischen MINI 2020:
- Definition des Subbrand-Profils und der Positionierung inkl. CI, Logoentwicklung und visueller Identität
- Kommunikationsstrategie, um MINI Electric für Kunden zugänglich, unterhaltsam und leicht verständlich zu machen
- Definition der Markenanforderungen für Fahrzeugdesign und Services
Impact Ventures (Marken- und Geschäftsinnovationen@BMW Group)
BMW Group
360°-Markenstrategie zur Zukunftssicherung der Marke und Steigerung des Markenwerts:
- Aufbau eines interdisziplinären „Freespace-Teams“ mit direkter Berichtslinie zum Vorstand
- Vision und Strategie für Marke, Produktportfolio, Services, Vertrieb, Marketing und neue Geschäftsmodelle, um zur Kernzielgruppe zurückzukehren, das Markenprofil zu schärfen, zukunftsfähige Produkte vorzubereiten und Profitabilität zu steigern
- Bewertung potenzieller neuer Markenfelder: Real Estate, Startup Accelerator, Design Hub
- Implementierung der neuen Strategie in relevanten Kompetenzzentren und globaler Rollout in Märkte, Händler und Schnittstellen
- Erhöhung des Markenwerts um +35 % in den folgenden fünf Jahren (Interbrand)
Unternehmensstrategie
BMW Group
Balanced-Scorecard-Zieldefinition und -messung für die MINI-Marke; spezifische Marktstrategien
Produktmanagement neue MINI-Generation
BMW Group
Innenraumstrategie und Innovationen für die neue MINI-Generation 2014 mit Fokus auf Man-Machine-Interface (MMI), Information/Kommunikation/Entertainment (IKE), Fahrerassistenz-Services und Kundenerlebnisse
MINI-Marketingplanung
BMW Group
Jährliche zentrale Marketingplanung und globale Marktsteuerung
Gründung BMW ConnectedDrive
BMW Group
Teamleitung der Greenfield-Strategie und des Marketings im Geschäftsfeld „Connected Car“ mit Telematik- und Online-Services
Produktlinie neue MINI
BMW Group
Definition übergreifender Geschäfts- und Finanzprozesse zwischen Rover und BMW
BMW Group Inhouse-Consulting
BMW Group
Definition eines gruppenweiten Zielvereinbarungsprozesses
Sprachen
Ausbildung
Hochschule Worms
Diplom Betriebswirtin (FH) · Europäisches Business Management · Worms, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Business Sustainability Management, CPD-zertifizierter Kurs
University of Cambridge
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