Susanne A.
Markenstrategie
Erfahrungen
Markenstrategie
Global Sustainability Investment Fonds
Markenstrategie für einen europaweit agierenden Investmentfonds für Großinvestoren:
- Zweckinspirierte Definition von Unternehmenswerten, Mission und Wirkungszielen
- Definition des USP und der Positionierung basierend auf SWOT-Analyse und Wettbewerbsstudie
- Entwicklung der Markenidentität als Briefing-Basis für die Kreativagentur
- Namensfindung
- Festlegung von Auswahlkriterien für Portfoliounternehmen und Investoren
Rebranding
Global Private Equity Investment Company
Neudefinition des bestehenden Markenprofils unter Berücksichtigung eines wachsenden Portfolios vielfältiger Unternehmen:
- Entwicklung eines übergeordneten Zwecks und einer Vision, inkl. langfristiger Ziele und Unternehmenswerte
- Definition des Markenauftritts (Kommunikation) und von Auswahlkriterien für Portfoliounternehmen
Fallstudie
University of St. Gallen, Institute for Economy and Environment
Fallstudie zum nachhaltigen Geschäftsmanagement mit internationalen MBA-Studierenden
Markenstrategie
Global Hospitality Group
360° Greenfield-Markenstrategie für ein Luxus-Gastgewerbeunternehmen mit mehreren internationalen Standorten, unter Berücksichtigung unterschiedlicher Kulturen und Charaktere:
- Zweckinspirierte Visionsentwicklung, inkl. langfristiger Ziele und Unternehmenswerte
- Nachhaltigkeitsstrategie
- Markenarchitektur und Namensstrategie, die die übergeordnete Konzernebene und die internationalen Einheiten widerspiegelt
- Entwicklung der Markenidentität und des Corporate Designs
- Definition einzigartiger Erlebnisse entlang der Gästereise
Markenstrategie
Outdoor Fashion Brand
Optimierung der Markenstrategie für eine umweltfreundliche Outdoor-Mode-Marke:
- SWOT-Analyse zur Identifizierung von Lücken und Potenzialen
- Trend-, Markt- und Wettbewerbsanalyse zur Identifizierung von Differenzierungspotenzialen
- Untersuchung vielversprechender Innovationsfelder
- Analyse von Positionierung, Auftritt und Kommunikation sowie Identifikation von Optimierungsfeldern
Marken-Relaunch
Dune Buggy Brand
360° Marken-Relaunch mit dem langfristigen Ziel, eine emotionale, globale Premium-Lifestyle-Marke zu werden:
- Visionentwicklung inkl. Heritage, Purpose, langfristiges Ziel und Unternehmenswerte
- Rebranding über alle Customer Touchpoints, inkl. Markenidentität & CI und Operationalisierung für Kommunikation (Social Media), Customer Experience Center, POS, Produkte und Services
- Entwicklung von CI-Richtlinien und Steuerung der Kreativagentur
- Kundensegmentierung für eine gezielte Marketingansprache
- Lang-, mittel- und kurzfristiger Marketingplan mit Fokus auf Social Media, Offline-Events und Presse, inkl. Influencer- und Partnerstrategie
- Namensstruktur für Produkte und neue Markenfelder
- Definition von Erlebnissen entlang der Customer Journey
- Schritt-für-Schritt-Plan für Markenerweiterung und Internationalisierung
Geschäftsführer
BB&R Consulting
360° Beratung in der Markenstrategie: Integration von Marke, Business und Verantwortung auf profitable Weise
MINI Nachhaltigkeitsstrategie
BMW Group
Markenspezifische 10-Jahres-Strategie, abgestimmt auf den Gesamt-Portfolio-Ansatz der BMW Group:
- Aufbau eines multifunktionalen Teams über alle relevanten Business Units inkl. internationaler Märkte
- Wettbewerbs-, Markt- und Trendforschung, um den idealen Platz für die MINI-Positionierung zu finden
- Definition der relevanten Nachhaltigkeitsfelder und Integration in die übergreifende MINI-Markenstrategie sowie in spezifische Prozesse
- Festlegung des Erlebnis- und Substanzniveaus für den Kunden im Zeitverlauf
- Definition der erforderlichen Produkt- und Service-Features gemeinsam mit den Design- und Entwicklungsabteilungen
Leiter Globaler MINI-Marken- und Kommunikationsstrategie
BMW Group
Lang-, mittel- und kurzfristige 360°-Strategie zur Sicherung von Zukunftsorientierung, Konsistenz und Steigerung der Markenstärke weltweit:
- Entwicklung der Strategie und Zielsetzung für zentrale und globale Schnittstellen (Märkte, Kompetenzzentren) hinsichtlich Markenvision, Markenidentität, CI, Positionierung, Zielgruppe und Kommunikation
- Definition der Innovationsfelder für MINI
- Kontinuierliche Überprüfung und Anpassung der Marken-, Business- und Produkt-/Innovationsstrategie basierend auf Research-, Trend- und Marktanalyse
- Charakterdefinition des Produkt- und Serviceportfolios (Substanz und Design)
- Definition ganzheitlicher digitaler und analoger Kundenerlebnisse
Markenstrategie MINI Electric
BMW Group
Markenprofil von MINI Electric und Vorbereitung des Markteintritts des ersten 100% elektrischen MINI im Jahr 2020:
- Definition des Submarkenprofils und der Positionierung, inkl. CI, Logoentwicklung und visueller Identität
- Kommunikationsstrategie, die MINI Electric für Kunden zugänglich, unterhaltsam und leicht verständlich macht
- Festlegung der Markenanforderungen für Fahrzeugdesign und Services
Impact Ventures (Marken- und Geschäftsinnovationen@BMW Group)
BMW Group
360° Markenstrategie, um die Marke zukunftssicher zu machen und den Markenwert zu steigern:
- Aufbau eines multifunktionalen „freespace team“ mit direkter Berichterstattung an ein Vorstandsmitglied
- Vision und Strategie für Marke, Produktportfolio, Services, Vertrieb, Marketing und neue Geschäftsmodelle, um wieder die Kernzielgruppe anzusprechen, das Markenprofil zu schärfen, zukunftssichere Produkte vorzubereiten und die Profitabilität zu erhöhen
- Bewertung potenzieller neuer Markenbereiche: Immobilien, Startup-Accelerator, Design-Hub
- Umsetzung der neuen Strategie in relevanten CoCs und globaler Rollout in Märkte, Händlernetz und Schnittstellen
- Realisierung eines Markenwertzuwachses von über 35 % in den folgenden fünf Jahren (Interbrand)
Unternehmensstrategie
BMW Group
Definition und Messung der BSC-Ziele für die Marke MINI; spezifische Marktstrategien
Produktmanagement der neuen MINI-Generation
BMW Group
Interieur-Strategie und Innovationen für die neue MINI-Generation 2014 mit Fokus auf Mensch-Maschine-Schnittstelle (MMI), Information/Kommunikation/Entertainment (IKE), Fahrerassistenzdienste und Kundenerlebnisse
MINI-Marketingplanung
BMW Group
Jährliche zentrale Marketingplanung und globale Marktsteuerung
Aufbau von BMW ConnectedDrive
BMW Group
Teamleitung der Greenfield-Strategie und des Marketings im Geschäftsfeld „Connected Car“ mit Telematik- und Onlinediensten
Produktlinie New MINI
BMW Group
Definition übergeordneter Geschäfts- und Finanzprozesse zwischen Rover und BMW
Inhouse-Consulting der BMW Group
BMW Group
Definition eines konzernweiten Zielvereinbarungsprozesses
Sprachen
Ausbildung
Hochschule Worms
Diplom Betriebswirtin (FH) · Europäisches Business Management · Worms, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Business Sustainability Management, CPD-zertifizierter Kurs
University of Cambridge
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