Selbstständige Strategieberaterin und Organisationsentwicklerin für Vereinbarkeit

In meiner Strategieberatung unterstütze ich Marken dabei, komplexe Themen und Fragen mit einem nachhaltigen Mindset zielgerichtet zu lösen. Als Beraterin für Vereinbarkeit begleite ich Organisationen bei strukturellen Veränderungen, um Vereinbarkeit Schritt für Schritt in der Unternehmenskultur zu verankern und familienfreundlichere Arbeitgeber zu werden.

Als Director Strategy habe ich alle strategiebezogenen Themen und Projekte verantwortet. Mir ist es gelungen, Strategiearbeit in einer stark operativ getriebenen Organisation zu etablieren. Mein Fokus lag auf Strategien und Konzepten für eine ganzheitliche Experience von globalen Lifestyle-Brands – im Retail, in Erlebnisformaten, in der Kommunikation und in Communities. Ich habe Unternehmen maßgeblich in der Weiterentwicklung ihrer (Marketing-)Organisation begleitet und die Transformation im Creative House hin zu einer agileren Arbeits- und Kreativkultur vorangetrieben.

• Kommunikations-, Creative- & Content-Strategie, Marketing- & Business-Strategie, Experience-Strategie, Nachhaltigkeitsstrategie
• Umfassende Projekte für Mercedes-Benz, adidas, Porsche, MINI, BMW, dm, Lufthansa, Nespresso und mehr
• Kundenverantwortung, Präsentationen und Workshop-Moderation bis hin zu Management- und C-Level
• Teamleitung und disziplinarische Verantwortung für 6 Strateg*innen
• Co-Führung des Creative House, der inhaltlich-kreativen Profile (ca. 45 Personen)
• Führung von Projektteams aus Content-Erstellung, Technologie, Architektur, Visual Marketing/Merchandising und Produktdesign

Bei der McCann Worldgroup habe ich in leitender Funktion im Strategic Planning kreative Sprungbretter für die Entwicklung von Kampagnen im Bereich Consumer Goods entwickelt, wie beispielsweise die globale Dachmarkenkampagne für Miele.

• Strategische Planung: Leitung nationaler und internationaler Planning-Projekte, Big Brand Ideas, Creative Briefs für Markenkampagnen auf Image- und Produktebene, Kampagnenplanung
• Truth Hunting: Verantwortung für große quantitative und qualitative Insight-Studien für den deutschen Markt, z. B. Truth about Global Brands; Generierung von Insights für Category, Company, Consumer, Culture und Connections; Anwendung von Neuromarketing-Tools wie z. B. Limbic System; Customer Journeys
• Kunden z. B. Miele, L’Oréal Paris, Homann, Nestlé

Bei der Strategieagentur diffferent habe ich mein Handwerkszeug in Sachen Markenstrategie erlernt und früh eigene Projekte verantwortet.