Strategieberaterin

In meiner Strategieberatung unterstütze ich Marken dabei, komplexe Themen und Fragen mit einem nachhaltigen Mindset zielgerichtet zu lösen. Als Beraterin für Vereinbarkeit begleite ich Organisationen bei strukturellen Veränderungen, um Vereinbarkeit Schritt für Schritt in der Unternehmenskultur zu verankern und familienfreundlichere Arbeitgeber zu werden.

Als Director Strategy habe ich alle Strategie-bezogenen Themen und Projekte verantwortet. Mir ist es gelungen, Strategiearbeit in einer stark operativ-getriebenen Organisation zu etablieren. Mein Fokus lag auf Strategien und Konzepten für eine ganzheitliche Experience von globalen Lifestyle-Brands – in Retail, Erlebnisformaten, Kommunikation und Communities. Ich habe Unternehmen maßgeblich in der Weiterentwicklung ihrer (Marketing-) Organisation begleitet. Und ich habe die Transformation im Creative House hin zu einer agileren Arbeits- und Kreativkultur vorangetrieben.

• Communication, Creative & Content Strategy, Marketing & Business Strategy, Experience Strategy, Sustainability Strategy
• Umfassende Projekte für Mercedes-Benz, adidas, Porsche, MINI, BMW, dm, Lufthansa, Nespresso und mehr
• Kundenverantwortung, Präsentationen und Workshop-Moderation bis hin zu Management- und C-Level
• Team Lead und disziplinarische Verantwortung für 6 Strategen
• Co-Führung des Creative House, der inhaltlich-kreativen Profile (ca 45 Pax)
• Führung von Projektteams aus Content Creation, Technology, Architektur, Visual Marketing/Merchandising und Product Design

Bei der McCann Worldgroup habe ich in leitender Funktion im Strategic Planning für Werbe- und Digitalagentur kreative Sprungbretter für die Entwicklung von Kampagnen im Bereich Consumer Goods entwickelt, wie beispielsweise die globale Dachmarkenkampagne für Miele.

• Strategische Planung: Führung von nationalen und internationalen Planningprojekten, Big Brand Ideas, Creative Briefs für Markenkampagnen auf Image- und Produktebene, Kampagnenplanung
• Truth Hunting: Verantwortung von großen quantitativen und qualitativen Insightstudien für den deutschen Markt, z.B. Truth about Global Brands; Generierung von Insights für Category, Company, Consumer, Culture und Connections; Anwendung von Neuromarketingtools z.B. Limbic System; Customer Journeys
• Kunden z.B. Miele, L'Oréal Paris, Homann, Nestlé

Bei der Strategieagentur diffferent habe ich mein Handwerkszeug in Sachen Markenstrategie erlernt und früh eigene Projekte verantwortet.