Selbstständige Strategieberaterin und Organisationsentwicklerin für Vereinbarkeit

In meiner Strategieberatung unterstütze ich Marken dabei, komplexe Themen und Fragen mit einem nachhaltigen Mindset zielgerichtet zu lösen. Als Beraterin für Vereinbarkeit begleite ich Organisationen bei strukturellen Veränderungen, um Vereinbarkeit Schritt für Schritt in der Unternehmenskultur zu verankern und familienfreundlichere Arbeitgeber zu werden.

Als Leiterin Strategie habe ich alle strategiebezogenen Themen und Projekte verantwortet. Mir ist es gelungen, Strategiearbeit in einer stark operativ getriebenen Organisation zu etablieren. Mein Fokus lag auf Strategien und Konzepten für eine ganzheitliche Experience globaler Lifestyle-Marken – im Retail, in Erlebnisformaten, in der Kommunikation und in Communities. Ich habe Unternehmen maßgeblich in der Weiterentwicklung ihrer (Marketing-)Organisation begleitet. Und ich habe die Transformation im Creative House hin zu einer agileren Arbeits- und Kreativkultur vorangetrieben.

• Kommunikation, Kreativ- & Content-Strategie, Marketing- & Business-Strategie, Experience-Strategie, Nachhaltigkeitsstrategie
• Umfassende Projekte für Mercedes-Benz, adidas, Porsche, MINI, BMW, dm, Lufthansa, Nespresso und mehr
• Kundenverantwortung, Präsentationen und Workshop-Moderation bis hin zu Management- und C-Level
• Team Lead und disziplinarische Verantwortung für 6 Strateg*innen
• Co-Führung des Creative House, der inhaltlich-kreativen Profile (ca. 45 Personen)
• Führung von Projektteams aus Content-Erstellung, Technologie, Architektur, visuellem Marketing/Merchandising und Produktdesign

Bei der McCann Worldgroup habe ich in leitender Funktion in der strategischen Planung für Werbe- und Digitalagenturen kreative Sprungbretter für die Entwicklung von Kampagnen im Bereich Consumer Goods entwickelt, wie beispielsweise die globale Dachmarkenkampagne für Miele.

• Strategische Planung: Führung nationaler und internationaler Planungsprojekte, große Markenideen, Creative-Briefs für Markenkampagnen auf Image- und Produktebene, Kampagnenplanung
• Truth Hunting: Verantwortung von großen quantitativen und qualitativen Insightstudien für den deutschen Markt, z.B. Truth about Global Brands; Generierung von Insights für Kategorie, Unternehmen, Konsument, Kultur und Verbindungen; Anwendung von Neuromarketingtools z.B. Limbic System; Customer Journeys
• Kunden z.B. Miele, L’Oréal Paris, Homann, Nestlé

Bei der Strategieagentur diffferent habe ich mein Handwerkszeug in Sachen Markenstrategie erlernt und früh eigene Projekte verantwortet.