In meiner Strategieberatung unterstütze ich Marken dabei, komplexe Themen und Fragen mit einem nachhaltigen Mindset zielgerichtet zu lösen. Als Beraterin für Vereinbarkeit begleite ich Organisationen bei strukturellen Veränderungen, um Vereinbarkeit Schritt für Schritt in der Unternehmenskultur zu verankern und familienfreundlichere Arbeitgeber zu werden.
Mit dem Modern Parenting Program unterstütze ich (werdende) Eltern auf ihrem Weg in eine fair-teilte und gleichberechtigte Elternschaft.
Als Director Strategy habe ich alle Strategie-bezogenen Themen und Projekte verantwortet. Mir ist es gelungen, Strategiearbeit in einer stark operativ-getriebenen Organisation zu etablieren. Mein Fokus lag auf Strategien und Konzepten für eine ganzheitliche Experience von globalen Lifestyle-Brands – in Retail, Erlebnisformaten, Kommunikation und Communities. Ich habe Unternehmen maßgeblich in der Weiterentwicklung ihrer (Marketing-) Organisation begleitet. Und ich habe die Transformation im Creative House hin zu einer agileren Arbeits- und Kreativkultur vorangetrieben.
Bei der McCann Worldgroup habe ich in leitender Funktion im Strategic Planning für Werbe- und Digitalagentur kreative Sprungbretter für die Entwicklung von Kampagnen im Bereich Consumer Goods entwickelt, wie beispielsweise die globale Dachmarkenkampagne für Miele.
Bei der Marken- und Designagentur Peter Schmidt Group habe ich die Wichtigkeit von durchdachter Strategie für herausragende Markenauftritte erlebt und an Markenarchitektur, Naming und Corporate Design Projekten gearbeitet. Mein wichtigstes Projekt war die Entwicklung des neuen Corporate Designs für den Continental-Konzern.
Bei der Strategieagentur diffferent habe ich mein Handwerkszeug in Sachen Markenstrategie erlernt und früh eigene Projekte verantwortet.
Selbstständige Strategieberaterin & Organisationsentwicklerin für Vereinbarkeit
Erfahrene Markenstrategin mit 15 Jahren Agentur- und Führungserfahrung in Experience, Branding und Kommunikation. Ich entwickle transformative Strategien und Lösungen, die auf Unternehmenserfolg und soziale Verantwortung einzahlen. Mein analytischer und datengetriebener Ansatz greift auf das bestehende Wissen in Organisationen zurück, um passgenaue Lösungen zu erarbeiten und gemeinsam in Change- und Transformationsprozessen umzusetzen.
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