Corinna Schmidt
Strategische Beraterin Brand und Change
Erfahrungen
Strategische Beraterin Brand und Change
Targobank
Strategische Beratung der Leitung Brand in Markenstrategie und Change-Prozessen
Analyse bestehender Prozesse, Ressourcen und Schnittstellen innerhalb des Teams sowie zu internen und externen Stakeholdern
Entwicklung und Umsetzung von Handlungsempfehlungen zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung
Projektmanagement und Change-Management zur erfolgreichen Implementierung von Maßnahmen
Steuerung und Auswahl externer Dienstleister zur Sicherstellung einer reibungslosen Umsetzung
Optimierung interner Prozesse und Schnittstellen durch fundierte Analysen und gezielte Handlungsempfehlungen
Effektive strategische Beratung des Brand Managements, wodurch Entscheidungs- und Steuerungsprozesse beschleunigt und verbessert wurden
Erfolgreiche Steuerung externer Dienstleister und Agenturen, was zu effizienteren Abläufen und höherer Qualität in der Umsetzung führte
Kommunikations- und Marketingexpertin, Change-Beraterin
Deutsche Rentenversicherung
Strategische Beratung der Stabstelle Kommunikation und Marketing
Entwickeln von Kommunikationsmaßnahmen und -inhalten für die interne und externe Kommunikation
Ableiten konkreter Kommunikationskampagnen und -initiativen
Umsetzen, Auswerten und Weiterentwickeln von Kampagnen und Kommunikationsmaßnahmen
Kommunikative Begleitung von Großevents der unterschiedlichen internen Stakeholder
Kampagnenleitung für die Einführung des neuen IT-Systems, Kampagnensteuerung, Roll-Out, Auswertung
Erfolgreiche Begleitung der ersten beiden Releases durch gezielte Change-Kommunikation
Entwicklung und Umsetzung einer unternehmensweiten Kommunikationsstrategie, die die interne und externe Wahrnehmung einer der größten IT-Transformationen Deutschlands positiv beeinflusst hat
Optimierung der internen Kommunikation und Wahrnehmung des Transformationsvorgehens durch Einführung neuer Content-Formate
Erstellung von umfangreichen C-Level-Präsentationen zum Transformationsvorgehen
Strategische Beraterin Unternehmens- und Change-Kommunikation
DB Systel GmbH
Analyse und Optimierung interner Kommunikationskanäle hinsichtlich Reichweite, Qualität, Akzeptanz und Innovation
Durchführung von Anforderungsworkshops mit Stakeholdern zur Definition strategischer Kommunikationsbedarfe
Entwicklung einer unternehmensweiten Kommunikationsstrategie, inkl. kreativer Formate (Text, Video, Audio) für Social Media
Erstellung eines Kommunikationskonzeptes und Roadmap zur Umsetzung strategischer Unternehmensinhalte
Projektmanagement und Change-Kommunikation für interne Kampagnen zur Optimierung der Stundenbuchungsquote
Kampagnenplanung, Kreativkonzeption und Roll-Out, inkl. Auswertung und Tracking
Präsentation und Abstimmung der Kommunikationsstrategie mit Stakeholdern und C-Level
Optimierung der internen Kommunikationskanäle durch datenbasierte Analysen
Erfolgreiche Implementierung neuer Kommunikationsformate zur besseren Vermittlung strategischer Inhalte
Steigerung der internen Akzeptanz für neue Kommunikationsmaßnahmen
Effektive interne Kampagne zur Verbesserung der Stundenbuchungsquote
Erfolgreiche Präsentation der Kommunikationsstrategie auf C-Level
Interim Senior HR Marketing- und Projektmanagerin
BNP Paribas Group
Strategische Beratung des Executive Boards und der HR-Leitung in Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting
Entwicklung und Umsetzung von Employer Branding- und Personalmarketing-Kampagnen
Analyse und Optimierung der Arbeitgebermarke über alle Online- und Offline-Kontaktpunkte hinweg
Reichweitenoptimierung und strategische Beratung für digitale Employer-Branding-Kanäle
Projektleitung und Gesamtmanagement des Top Employer Award 2023
Kreative und strategische Beratung beim Relaunch der Germany Career Website
Erfolgreicher Gewinn des Top Employer Award 2023
Optimierung der Arbeitgebermarke und Employer Branding-Strategie
Steigerung der Reichweite und digitalen Sichtbarkeit der Arbeitgebermarke
Effektive Positionierung der Employer Brand durch neue Bewegtbildformate
Erfolgreiche strategische Beratung des Executive Boards
Interim Senior Change-Kommunikationsexpertin, Stellvertretende Leiterin Stabstelle Kommunikation und Change
Deutsche Rentenversicherung
Strategische Beratung der Programmleitung zur Change-Kommunikation im Rahmen der digitalen IT-Transformation
Stellvertretende Leitung der Stabstelle Change-Kommunikation mit Gesamtverantwortung für die Kommunikationsstrategie
Entwicklung und Umsetzung der Change-Kommunikationsstrategie
Erarbeitung eines Produktnarrativs (Vision, Mission, Strategie)
Projektleitung und Steuerung von Großprojekten im Bereich Change-Kommunikation
Entwicklung einer Brandstrategie und Erstellung eines Brandbooks
Konzeption und Umsetzung von Kommunikationskampagnen und Initiativen
Verantwortung für Eventmanagement und externe Dienstleistersteuerung
Erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung einer Change-Kommunikationsstrategie
Erstellung eines klaren Produktnarrativs zur verständlichen Positionierung des Digitalisierungsprogramms
Effektive Positionierung des Digitalisierungsprogramms durch eine Brandstrategie und Brandbook
Steigerung der Akzeptanz und Beteiligung interner Stakeholder
Optimierte Stakeholder-Kommunikation
Interim Senior Marketing- und Kommunikationsexpertin
Fondium Group
Strategische Beratung der Geschäfts- und HR-Leitung in der internen und externen Kommunikation während des Sanierungs- und Change-Prozesses
Entwicklung einer markenstrategischen Kommunikationsarchitektur
Visions- und Missionsentwicklung zur Schärfung des Produktnarrativs
Leitung von Change- und Kommunikationsprojekten in Bereichen wie Digitalisierung und Nachhaltigkeit
Projektleitung für das Re-Design der Unternehmenswebsite, inklusive Contentstrategie
Durchführung von Workshops und Schulungen für Führungskräfte und Top-Management
Steuerung externer Dienstleister zur Umsetzung hochwertiger Kommunikationsmaßnahmen
Erfolgreiche Entwicklung und Implementierung einer neuen Unternehmenskommunikationsstrategie
Erfolgreiche Begleitung des Sanierungs- und Change-Prozesses
Optimierte interne Kommunikation für Führungskräfte durch Workshops und Schulungen
Effektive Neupositionierung der Unternehmensmarke durch Website-Re-Design
Erfolgreiches Stakeholder-Management
Interim Senior Marketing- und Brandmanagerin EMEA/Asia
J. Wagner GmbH
Strategische Beratung der Marketing- und Vertriebsleitung EMEA/Asia zur Optimierung der Markenführung
Entwicklung und Umsetzung von Marketingstrategien, inkl. Markt- und Kundenreiseanalysen
Brandmanagement für die Produktreihe Dekorative Finishing
Konzeption und Umsetzung von Marketingkommunikationsmaßnahmen
Projektleitung und globaler Roll-Out der Vertriebskampagne “The Unstoppables”
Planung und Begleitung von Fotoshootings und Videodrehs
Eventmanagement und Projektleitung für Marken- und Vertriebsevents
Steuerung externer Dienstleister für konsistente Markenkommunikation
Erfolgreiche internationale Markenausrichtung und Expansion
Optimierung der Markenstrategie, gestärkte Marktposition in EMEA
Erfolgreicher globaler Roll-Out der Kampagne “The Unstoppables”
Steigerung der Markenpräsenz und Kundeneinbindung
Erfolgreiche Durchführung von Großevents und Vertriebsaktivitäten
Interim Senior Marketing- und Brandmanagerin
Wienerberger GmbH
Strategische Beratung der Leitung Strategisches Marketing, Produktmanagement und Kommunikation zur Markenpositionierung
Marktanalyse und Portfolioanalyse zur Optimierung der Marktbearbeitung
Entwicklung und Umsetzung von Marktbearbeitungsstrategien und Kommunikationskonzepten für Dach- und Untermarken
Planung, Roll-Out und Management einer Image-Kampagne für die Dachmarke
Erarbeitung von Markenstrategien und Vertriebskampagnen für Kamtec, Poroton, Koramic und Argeton
Brandmanagement für die Dachmarke und Untermarken
Entwicklung einer Social Media Strategie für B2B, inkl. Content-Management
Projektmanagement und Betreuung von Fotoshootings und Videodrehs
Messe- und Eventmanagement sowie POS-Optimierung
Steuerung externer Dienstleister zur konsistenten Markenkommunikation
Erfolgreiche Neuausrichtung der Markenstrategie für die Dachmarke und vier Untermarken
Optimierung der Kundenreise und Marktansprache
Erfolgreiche Einführung und Umsetzung einer Image-Kampagne
Steigerung der Markenpräsenz und Kundeninteraktion durch Social Media-Strategie
Erfolgreiche Durchführung und Management von Großevents und Messen
Executive Interim Manager, Strategische Beraterin, Inhaberin
Schmidt-Interim
- Strategische Beratung, Projektsteuerung und Interimsmanagement für Mandate in Marketing, Kommunikation und Change
Zusammenfassung
Mit über 20 Jahren Erfahrung in Marketing, Kommunikation und Change-Management übernehme ich leitende Projekt- und Führungsaufgaben. Ich entwickle strategische Kommunikations- und Markenmaßnahmen, steuere Transformationsprozesse und führe interdisziplinäre Teams durch Veränderungsphasen. Als Interim-Managerin und Projektleiterin bringe ich Unternehmen in Wachstums- und Restrukturierungsphasen voran – mit klaren Strategien, wirksamer Kommunikation und konsequenter Umsetzung – immer hands-on, nie von oben herab!
Fähigkeiten
- Ms Office: Word (Sehr Gut), Excel (Gut), Powerpoint (Gut–sehr Gut), Outlook (Gut–sehr Gut), Ms Access (Grundkenntnisse), Ms Project (Grundkenntnisse), Teams (Sehr Gut), Sharepoint (Sehr Gut)
- Adobe Creative Suite: Indesign (Sehr Gut), Photoshop (Gut–sehr Gut), Illustrator (Gut)
- Cms: Typo3, Wordpress (Beides Redaktionell Im Backend, Keine Programmierung, Gut–sehr Gut)
- Projekt-/teammanagement: Microsoft 365 (Sehr Gut), Google Workplace (Gut–sehr Gut)
- Agiles Arbeiten: Miro Und Mural (Gut), Fortbildung In Agiles Projektmanagement (Haufe)
- Ki: Genai, Chatgpt (Gut–sehr Gut), Fortbildung Ki Für Marketing Und Kommunikation (Handelsblatt)
- Newsroom-strukturen Und Tools: Dirico/scompler (Gut), Ms Planner (Gut–sehr Gut)
Sprachen
Ausbildung
Akademie für Absatzwirtschaft
Kommunikationswirtschaft · Kassel, Deutschland
Konferenz der Akademien für Kommunikation, Marketing, Medien e.V.
Bachelor Professional · Marketing Communications · Bad Vilbel, Deutschland
Staatliches Schulamt
Staatlich geprüfte Kommunikationswirtin · Kassel, Deutschland
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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