Berater für Veränderung, Transformation & Kommunikation

Freiberuflicher Berater für Veränderung und Kommunikation, der Organisationen, Pioniere und Vordenker dabei unterstützt, Change- und Transformationsprojekte sowie -herausforderungen auf co-kreative, kollaborative Weise zu bewältigen und so eine nachhaltige Zukunft zu gestalten

Interim Manager und Führungskraft im Bereich Unternehmenskommunikation (Strategische Kommunikation, Change-Kommunikation, interne und externe Kommunikation, Krisenkommunikation, Marketingkommunikation), um die Lücke eines unterbesetzten Teams zu überbrücken und die Kommunikationsarbeit zur Unterstützung der Strategie und Ziele eines Unternehmens fortzuführen

Arbeitsweise: offen, wertschätzend, systemisch, authentisch und unparteiisch

Portfolio: Kommunikation, Change Management und Beratung; systemische Organisationsentwicklung mit Fokus auf New Work, Teambildung und -ausrichtung; Führungskräfteentwicklung; Mentoring und Coaching; Strategie; Kultur-, Werte- und Sinnstiftung; Positionierung; Workshop-Moderation

Neueste Projekte:

Interim Leiter Kommunikation und Transformationsbegleiter für ein lokales Verkehrsunternehmen

Moderator des Workshops „Kommunikationsstrategie und Storytelling“ für ein globales Institut mit Teilnehmenden aus aller Welt

Leiter Unternehmenskommunikation für Performance Chemicals & Region Eurasien: Coach, Rednertrainer, Mentor, Unterstützer und Multiplikator für ein Team von sieben Fachexperten

Mitglied des Executive Committee Corporate Affairs auf Konzernebene in Johannesburg, Südafrika, und des Senior Management Teams von Performance Chemicals

Strategischer Partner und Berater für Abteilungen, Kollegen und die Geschäftsführung

Zuständig für Top-Management- und Strategiekommunikation, interne und Change-Kommunikation, MarComs & Markenmanagement, digitale Kanäle, Medienarbeit & PR sowie Krisenkommunikation

Entwicklung und Umsetzung integrierter Kommunikations- und Marketingkampagnen; Einführung neuer digitaler Kanäle; Organisation von Veranstaltungen von CEO-Town-Halls in Eurasien bis hin zur Grundsteinlegung eines Produktionsstandorts in China; Rollout der aktualisierten Vision, Mission und Werte in fünf Sprachen

Erzielung von Veränderung und kontinuierlicher Verbesserung durch Zusammenführung der MarComs- und Kommunikationsteams, Einführung neuer Handbücher, Leitfäden und Templates, Anwendung von Lean-Management-Prinzipien sowie Aufbau eines Krisenkommunikationssystems