Projektleitung Change-Kommunikation

Erfahrene Kommunikationsspezialistin

Vom Journalismus kommend frühzeitige Orientierung in Richtung Marketing, PR, strategische Unternehmenskommunikation

Umfassende Erfahrung – strategisch wie operativ – im Marketing (hier: Marketingkommunikation), Corporate Branding, Employer Branding

Umfassende Erfahrung – strategisch wie operativ – in der internen und externen Unternehmenskommunikation, der Change- und Krisenkommunikation, dem Employer Branding, bei der Positionierung von Unternehmen nach Spin-off – strategisch wie operativ

Strategisch und ergebnisorientiert arbeitend, begeisternd und motivierend

Breite Erfahrungen in der Unternehmens- und Marketingkommunikation: Krisen- und Change-Kommunikation, interne, externe Kommunikation (E.ON, Deutsche Bahn, Westenergie), Marken- und Produkt-PR, Employer Branding (Deutsche Bahn AG)

Schwerpunkt im Aufbau von Marken via PR (Panoramic Power, RWE Telliance, o.tel.o, QSC, Fortis Credit4me, QIVICON by Telekom)

Kommunikative Begleitung und Steuerung von Projekten, Culture-, Change- und Krisen-Prozessen (Deutsche Bahn AG, E.ON, SolarWorld AG, RWE AG, Deutsche Telekom) – dabei Strategie- und Konzeptentwicklung sowie Umsetzung der Maßnahmen

Projektleitung & Autorin der „Zukunftsrepublik – 80 Vorausdenker*innen springen in das Jahr 2030“ (SPIEGEL Bestseller)

Co-Herausgeberin: „Effiziente Krisenkommunikation – transparent und authentisch“ (SpringerGabler 2016, 2021)

MCBook – ein Magazin für das Kölner Unternehmen MediaCologne

Erklärfilme & Filme für die Deutsche Bahn, Projekt: Mitarbeitendenbefragung 2022

Ghostwriting für zwei Buchprojekte (Miriam Wohlfahrt, Nina Pütz. So geht Unternehmen; Campus 2022; Prof. Wolfgang Reinhard, Leben im Alter; FAZ-Buchverlag, erscheint im Herbst 2023)

Deutsche Bahn AG: Projektmanagement Mitarbeitendenbefragung 2020/2022

DB Netze: Projekt- und Changemanagement, strategische Kommunikation, strategisches Konzept für einen Newsroom

E.ON SE: Projekt- und Changemanagement, strategische Kommunikation, Projekte: Festival of Lights, Missingtype

Projektmanagement: interne & externe Kommunikation (Aufbau eines Content Hub) zum Own Business Day, METRO AG

Strategische Beratung und operative Umsetzung von Maßnahmen zu den Employer-Branding-Kampagnen „Kein Job wie jeder andere“ (2012) und „Willkommen, Du passt zu uns“ der Deutschen Bahn AG (2017)

Projektmanagement, Changekommunikation & interne Kommunikation: strategische Begleitung und operative Entwicklung bzw. Umsetzung einer internen Kommunikationskampagne zur DB-Initiative „Zukunft Bahn“; Agentursteuerung, Entwicklung von Kommunikationstools (wie Standortkommunikation, Plakatgenerator, Gehaltsbeileger etc.)

Executive- und Change-/Krisenkommunikation E.ON: strategische Beratung und operative Begleitung des Marken-Relaunches von E.ON, interne Kommunikation, Entwicklung und operative Umsetzung diverser PR-Aktionen

Strategische Beratung und Schulung der Mitarbeiter nach Ausgründung der Evonik Technology & Infrastructure GmbH

Change- und Krisenkommunikation, strategische Beratung und Schulung der Mitarbeiter der SolarWorld AG im Change-Prozess des Unternehmens (2015–2017)

Aufbau Marketingkommunikation & PR, strategische Beratung und operative Umsetzung von Maßnahmen bei der Positionierung einer neuen Telekom-Marke (QIVICON)

Projektsteuerung Finanzkommunikation (Quartals- und Geschäftsbericht 2011) bei Celesio AG

Projektsteuerung und operative Umsetzung des internen Projektes „Partner für den Kunden“ bei der Deutschen Telekom (Konzeptentwicklung in Abstimmung mit HR der Telekom, Chefredaktion sämtlicher Kommunikationsmaßnahmen)

Geschäftsführende Gesellschafterin der Impressions Gesellschaft für Kommunikation mbH