Projektleitung Change-Kommunikation

• Überarbeitung CI & Brand, Kampagnen- management, Krisenhandbuch

für unterschiedliche Projekte:

• u. a. Projektleitung und Agentursteuerung für die interne Kommunikation bei der 6. Mitarbeitendenbefragung für ca. 340.000 Mitarbeiter des Konzerns, strategische und operative Begleitung des Prozesses, Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs zur internen und externen Kommunikation (Bestätigt durch Projekterfolg Mitarbeitendenbefragung 2020/2022)
• Projektleitung für die Kommunikation des „Kulturbarometers“, der repräsentativen Zwischenbefragung der Mitarbeitenden
• Projektleitung interne Kommunikation zur Partnerschaft der DB mit der UEFA zur EM 2024

• Projektleitung und Agentursteuerung für die interne Kommunikation bei der Einführung eines neuen Rentenmodells, strategische und operative Begleitung des Prozesses, Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs zur internen und externen Kommunikation

• Strategische Kommunikation
• Interne und externe Kampagnensteuerung (Positionierung der Vorstände, Kampagnenentwicklung & -steuerung)
• Projekte: Festival of Lights, Missingtype

• Changekommunikation zur Transformationskampagne “ZukunftBahn”
• Strategische Begleitung und operative Entwicklung bzw. Umsetzung einer internen Kommunikationskampagne zur DB-Initiative „Zukunft Bahn“
• Agentursteuerung
• Entwicklung von Kommunikationstools (wie Standortkommunikation, Plakatgenerator, Gehaltsbeileger etc.)

• Executive, Change Communications
• Krisenkommunikation
• Strategische Beratung und operative Begleitung des Marken-Relaunches von E.ON
• Interne Kommunikation
• Entwicklung und operative Umsetzung diverser PR-Aktionen

• Strategisch-operative Beratung und Umsetzung von Maßnahmen in der PR und internen Kommunikation
• Entwicklung und Durchführung von kampagnenbegleitenden Mitarbeiter- und PR-Aktionen (u.a. 2 Sonderhefte mobil Karriere)
• Strategische Beratung und operative Umsetzung von Maßnahmen zur Employer Branding Kampagne „Kein Job wie jeder andere“ (2012)

• Quartals- und Geschäftsbericht 2011

• Strategisch-operative Beratung und Umsetzung von Maßnahmen bei Kunden aus der IT-, TK-, Finanz-, Automobil- , Gesundheits- und Energiebranche (Telekom, Deutsche Bahn AG, E.ON, RWE, BMW, DEKRA, Fortis u.a.)

• Disziplinarische und fachlich Führung des PR-Teams (12 Mitarbeiter)
• Markenaufbau und Positionierung der Unternehmen (strategische Kommunikation)
• Presse-Sprecher-Funktion
• Interne und externe Kommunikation
• Investor Relations: Re-Branding der Lahmeyer AG; Betreuung der Hauptversammlungen, Geschäftsberichts-Verantwortung
• CD-Entwicklung, Messe-Auftritt
• Agentursteuerung (Marketing, PR, Internet, Event)
• Steuerung der Kommunikationsaktivitäten nach spin off (RWE Telliance & Vebacom zu o.tel.o) und weiterer Tochterunternehmen (z.B. Maquet, Talkline)
• Markenaufbau, Positionierung und Steuerung zweier neuer ausländischer Tochtergesellschaften im Bereich Telekommunikation in Ungarn und der Tschechoslowakei

• Journalistin (Handelsblatt, Wirtschaftswoche, Süddeutsche Zeitung, Capital, Manager Magazin, VOX, RTL, NDR)
• Marketing-Kommunikation (Beratung): IBM, HP, Alcatel SEL, VDE, Deutsche Telekom AG, Aluminium-Zentrale (Schwerpunkte: strategische Kommunikationsberatung, Werbemittel, CD- Entwicklung, Events, Kundenzeitungen, Interne Kommunikation)

• Referentin für Presse, Öffentlichkeitsarbeit, Marketingkommunikation