Wolfgang (Dr.) G.
Leiter des Zentralbereichs Marketing und Kommunikation (Interim Mandat)
Erfahrungen
Interim Manager Kommunikation und Corporate Marketing
SHK Deutschland (BME SHK Deutschland GmbH, Großhandel Sanitär, Heizung, Klima)
Aufbau und Steuerung von Kommunikation und Corporate Marketing im Change- und Restrukturierungsprozess (6 Monate).
Leiter des Zentralbereichs Marketing und Kommunikation (Interim Mandat)
Lobbe Holding GmbH & Co KG (Umwelt- und Entsorgung)
Aufbau und Leitung des Zentralbereichs Marketing und Kommunikation für die mittelständische Unternehmensgruppe (21 Monate).
Leiter Zentrale Unternehmenskommunikation und Marketing (Interim Mandat)
Brose Fahrzeugteile SE
Leitung und Neuausrichtung des Bereichs Zentrale Unternehmenskommunikation und Marketing (7 Monate + Beratung).
Interim Manager Change Kommunikation und Stakeholder-Management
Schwarz Gruppe (u.a. Lidl, Kaufland)
- Aufbau der (Change-) Kommunikation und des Stakeholder-managements für die Digitalisierungs- und Innovationsstrategie.
- Profilierung der Gruppe in den Medien durch Pressearbeit und Medienkampagnen sowie bei internen Stakeholdern.
- Aufbau IT-Kommunikation (12 Monate).
Change- und Kommunikationsmanager (Interim Mandat)
Deutsche Bahn Fernverkehr AG
- Change- und Kommunikationsmanagement im digitalen Wandel des Betriebs (Top-Projekt der Digitalisierung).
- Aufbau der IT- und CIO-Kommunikation als Linienfunktion (14 Monate).
Change- und Kommunikationsmanager (Interim Mandat)
Fiducia & GAD IT AG (heute „Atruvia“)
Change- und Kommunikationsmanagement in der Post Merger Integration, Begleitung des digitalen Wandels, Teamentwicklung (3 Monate, danach Beratung).
Mitglied der Projektleitung und Leiter Change & Kommunikation (Interim Mandat)
GaVI Gesellschaft f. angewandte Versicherungsinformatik mbH (IT-Gesellschaft der öffentlich-rechtlichen Versicherer)
- Mitglied der Projektleitung und Leiter Change & Kommunikation im Entflechtungsprozess der Gesellschaft.
- Strategie- und Konzeptentwicklung, operatives Kommunikationsmanagement, Teamentwicklung, Führungskräftecoaching (über 2 Jahre).
Change- und Kommunikations-Begleitung (Interim Mandat)
Nestlé Deutschland AG
Change- und Kommunikations-Begleitung der Restrukturierung des Gesamtvertriebs mit Aufbau einer neuen Vertriebsgesellschaft (10 Monate, danach 1 Jahr Beratung).
Interimsmanager Repositionierung & Change
MIAG C.V.
Repositionierung der weltweit tätigen Finanzgesellschaft der Metro Group: Strategie, Konzept und Umsetzung eines Change-Programms zur internationalen Neupositionierung der Konzerntochter im Financial Supply Chain Management bei Industriekunden, in der Öffentlichkeit und intern (1 Jahr).
Interimsführungskraft und Berater | Kommunikation & Marketing auf C-Ebene
WordsValues Griepentrog Interim Management und Kommunikationsberatung
Fokussierte Interims auf C-Ebene in anspruchsvollen Kontexten und Unternehmen (Schwarz Gruppe, Metro Group, Deutsche Bahn, Nestlé, Brose u.a.)
Operative und strategische Verantwortung: Krisen-/Reputationsmanagement, Change-Programme, interne/externe Kommunikation
Führungs- & Linienverantwortung mit messbarem Mehrwert (z. B. optimierte Prozesse, gesteigerte Glaubwürdigkeit, Stakeholder-Zutrittsfähigkeit)
Kommunikations-Audits & Due Diligence: ganzheitliche Analyse und robuste Strategieentwicklung
Themen: digitale Transformation, Nachhaltigkeit, M&A-Kommunikation, Vertriebskommunikation, Kulturwandel
Abteilungsleiter Unternehmenskommunikation und Leiter Konzern-PR
METRO Group
Aufbau und Leitung der nationalen und internationalen Konzern-PR und des Konzernmarketings. Leitung eines Abteilungsteams von 7 MA, Führung der Agentur-Teams (ca. 50 MA).
- Verantwortlich für Strategie und Umsetzung aller nationalen und internationalen PR-, Kommunikations- und Marketingaktivitäten auf Konzernebene im Sinne einer 360°-Stakeholderkommunikation
- Presse- und Medienarbeit (Print, TV, Hörfunk, online) in ausgewählten Feldern (z.B. zu Food-, CSR- und politischen Themen)
- Inszenierung presse- und medienwirksamer Themen-Kampagnen und Initiativen (u.a. Technologiekampagne „Future Store Initiative“, Public Health Kampagne „Gut für Dich“)
- Corporate Publishing mit Verantwortung für alle Konzernpublikationen, Websites sowie digitale Medien (u.a. Entwicklung des mehrfach prämiierten „Metro Handelslexikons“)
- Führungskräfte- und CEO-Kommunikation incl. Medientrainings
- Kommunikation der internationalen Repräsentanzen und Vertriebslinien
- Planung und Organisation der Krisenkommunikation in internationalen Strukturen
- Aufbau und Entwicklung der Konzernmarke „METRO Group“
Externer Pressesprecher und PR-Manager (Interim Mandat)
Philipp Holzmann AG
- Globale Unternehmens- und Finanzkommunikation mit Fokus auf Wirtschafts- und Finanzmedien sowie regionale Sender.
- Erstellung aller Konzernpublikationen (einschließlich Projektleitung Geschäftsberichte).
- Entwicklung von Corporate-Marketing-Maßnahmen für ein 360°-Stakeholder-Management.
- Interne Krisen- und Change-Kommunikation.
Berater für PR, Kommunikation und Marketing sowie Interim Manager
Dr. Wolfgang Griepentrog Unternehmenskommunikation
Medienarbeit, Krisenkommunikation, Finanzkommunikation, Change-Kommunikation, Corporate Marketing, Identitätsmanagement.
Größere Mandate (teilweise parallel zum Interim-Mandat Holzmann) u.a.:
- Bayer AG: Jugendmarketing
- BKK Philipp Holzmann (heute: Salus BKK): Presse- und Marketing-Kommunikation
- VW gedas: Marketing-Beratung
- DGZ/DekaBank: Externe und interne Fusionskommunikation
- Deutsches Rechnungslegungs Standards Committee (DRSC): Presse- und PR-Arbeit, Aufbau eines medienwirksamen Profils.
- Alexander Demuth (Agentur): Interim Senior Consultant für Top-Kunden aus den Bereichen Banken, Immobilien, Logistik
- Größere Volksbanken (z.B. Berliner Voba, Voba Bonn Rhein-Sieg): Marketing, Finanz- und Krisen-PR, Fusionskommunikation, Geschäftsberichte
Seniorberater in der Unternehmensberatung
GenoConsult / Genossenschaftsverband Frankfurt
PR- und Marketingberatung von Bankvorständen und Marketingleitern sowie Verbands-PR.
- Entwicklung und Implementierung integrierter Presse-, PR- und Marketingkonzepte
- Beratung und Coaching von Vorständen und Führungskräften
- Krisenkommunikation für große Geno-Banken, Entwicklung von Strukturen und Leitfäden, Training und Coaching
- Fusionskommunikation (Betreuung mehrerer Bankenfusionen)
- Corporate Publishing und Geschäftsberichte (Gesamtprojektleitung jeweils für mehrere Kunden)
- Konzeption und Realisierung von überregionalen Top-Events (u.a. „Berlin Brandenburger Gespräche“, „Wirtschaftstage”)
Kontakter und Konzeptioner, zuletzt als Kreativdirektor und Seniorberater eines Messeveranstalters (PCIM Europe) mit
Verschiedene süddeutsche Werbe- und PR-Agenturen
Kunden: Messe Nürnberg, Kabi Pharmacia, Büttner-Frank, Stadt Schwabach, Popp Licht und Schaltertechnik, E-Plus Mobilfunk, Wafios Maschinenfabrik, Groz-Beckert, Kern-Liebers u.a.
Krisenkommunikation (Interim Mandat)
Esprit Holding
Krisenkommunikation und Relaunch der Marke in Medien, am Finanzmarkt und intern (9 Monate, Beratung).
Interim Manager Kommunikation und Lobbyarbeit
Metro Group
Ausübung verbandspolitischer Mandate, Kommunikation und Lobbyarbeit in Gremien, Politik, auf Messen und in den Medien (7 Monate).
Zusammenfassung
Kommunikations- und PR-Manager mit 30-jähriger Erfahrung als Führungskraft in internationalen Unternehmen, Interim Manager und Senior Experte.
Erfolgreich in der Entwicklung und Umsetzung wettbewerbsstarker Kommunikationskonzepte.
Umfangreiche Expertise in der Begleitung von Krisen und Change-Prozessen, im Management von Stakeholder-Beziehungen sowie in Aufbau und Optimierung von Kommunikationsorganisationen.
Führungs- und teamorientiert mit Sinn für strategische, KPI-basierte Planung und effiziente Realisierung.
Sprachen
Ausbildung
Universität Wien
Promotion · Linguistik · Wien, Österreich
Freie Universität Berlin; Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
Magister Artium · Komparative Linguistik · Erlangen, Deutschland
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