Markus S.
Interim-Manager & Consultant Marketing-Unternehmenskommunikation / Consultant Change- & Diversitiy-Managementgement
Erfahrungen
Berater & Interim-Manager Marketing & Communications / Change-Management & Diversity-Beratung
M3C Consulting
- Management Consulting, Coaching und Communication für Unternehmen, Organisationen und Verbände
- Berater, Manager & Interim für Marketing, VKF & Unternehmenskommunikation
- Beratung KI-Integration und KI-gestütztes Marketing / Digital-Marketing
- Change-Management und Organisationsentwicklung
- Beratung zur digitalen Transformation & KI-Integration Marketing & Unternehmenskommunikation
- New Culture & Diversity-Beratung
Bereichsleitung Marketing - VKF-Unternehmenskommunikation
Sano Moderne Tierernährung GmbH / Sano Holding GmbH
- Projektleitung Change-Management und Steuerung der Arbeitsgruppen für digitale Transformation und agile Arbeitsweisen (virtuell-digitale Zusammenarbeit)
- Konzeption und Vorbereitung von Schulungen sowie Workshop-Moderation
- Unternehmenskommunikation, Pressesprecher, Presse- und Redaktionsarbeit
- Entwicklung digitaler Vertriebs- und Marketingstrategien (eCommerce, Online, Offline)
- Projektleitung Website-Relaunch und Produktmanagement der eCommerce-Plattform Sano24.de
- Einführung von CRM-Systemen, SEM sowie Marketing-Automation
- Marketing- und Vertriebscontrolling, KPI-Entwicklung und Steuerung
- Steigerung der Markenbekanntheit und des Images durch Social Media-, Influencer- und Content-Marketing-Kampagnen
- Markenführung und Corporate Design (national / international)
Geschäftsleitung Beratung / Senior Consultant
AgroConcept GmbH
- Budget- und Personalverantwortung sowie Maßnahmen-Controlling
- Strategische Geschäftsfeldentwicklung für Online-Kommunikation
- Beratung, Akquise, Key-Account-Management und Agentur-Repräsentanz
- Kampagnen- und Mediaplanung, Content-Entwicklung sowie Presse- und Redaktionsarbeit
Abteilungsleiter Dealer Development (D/A)
CNH International Deutschland / Österreich GmbH
- Personal- und Budgetverantwortung für 3 Mitarbeiter und 350 T€ Jahresbudget
- Mitglied der nationalen Management-Teams für Geschäftsfeldentwicklung
- Mitglied des International Marketing Board in Turin für globale Dealer-Strategien
- Strategische Entwicklung von Vertriebspartnern und Optimierung des Händlernetzes
- Vertriebspartner- und Mitarbeiter-Akquise
- Projektleitung zur Implementierung der Full-Line-Strategie Deutschland/Österreich
- Wettbewerbs-, Markt- und Potenzialanalysen sowie Branchen- und Benchmark-Vergleiche
- Planung und Koordination von Maschinenvorführungen, Road-Shows und Händlertagungen
Abteilungsleiter Marketing & Communications
Lely Deutschland GmbH / Lely Holding B.V.
- Personal- und Budgetverantwortung für 4 Mitarbeiter und 1,5 Mio. € Jahresbudget
- Mitglied des Geschäftsführungskreises in Günzburg für strategische Geschäftsfeldentwicklung
- Mitglied des internationalen Marketing-Boards in Maassluis für globale Marketingstrategien
- Einführung von SEO- und Performance-Marketing
- Aufbau eines digitalen CRM-, Lead-Management- und Sales-Funnel-Marketings
- Weiterentwicklung von Digital-, Social Media- und Content-Marketing
- Pressesprecher DACH, Redaktions-, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit sowie Content-Kreation
- Entwicklung und Einführung eines Corporate Designs und Brandbook-Strategie
- Projektleitung für Messeauftritte auf der Agritechnica und EuroTier in Hannover
- Veranstaltungs-, Seminar- und Tagungsmanagement sowie Workshop-Moderation
Projektleiter (Event-) Marketing & Vertrieb
Deutsche Landwirtschafts-Gesellschaft e.V.
- Veranstaltungsmanagement, Event-Organisation und Moderation
- Besucherführungen und Firmenrepräsentanz am DLG-Testzentrum Groß-Umstadt (B2B/B2C)
- VIP- und Key-Account-Management sowie Entwicklung eines webbasierten VIP-Konzepts
- Akquise von Kooperationspartnern und Sponsoren für den Branchentreffpunkt Tierzucht (EuroTier)
- Entwicklung von Marketing- und Vertriebskonzepten für Test- und Prüfdienstleistungen (B2B)
- Projektleitung "Tag der offenen Tür" am DLG-Testzentrum (zweitägig, über 5.000 Besucher)
Berater Tierkennzeichnung & Prämien-Beantragung
Landeskontrollverband Rheinland e.V.
Referent Marketing / Veranstaltungsmanagement
Centrale Marketinggesellschaft dtsch. Agrarwirtschaft mbH
- QS & Gütezeichen-Kooperationsprojekte inkl. Gütezeichenkommunikation
- Verbraucher- und Branchenkommunikation
- Koordination Messebeteiligungen
- Event- & Veranstaltungsmanagement
Zusammenfassung
Als Führungspersönlichkeit mit langjähriger Erfahrung in Beratung, Organisationsentwicklung, Kommunikation, Change- u. Diversity-Management begleite ich Unternehmen u. Organisationen bei digitalen bzw. kulturellen Transformationsprozessen - von der strategischen Konzeption über Kl-gestützte Ansätze bis zur Befähigung von Führungskräften u. Teams. Mit systemischem Verständnis, Empathie u. klarer Haltung gestalte ich Kommunikation, Lernprozesse u. Führungskultur so, dass Veränderung verstanden, getragen u. erfolgreich umgesetzt wird.
Verlässlichkeit, Bodenständigkeit u. Menschlichkeit. Zudem sind mir Authentizität, Weltoffenheit u. Toleranz wichtig - Prinzipien, die ich privat wie beruflich lebe. Meine rheinische Herkunft prägt meine Lebensfreude, meinen Optimismus u. meine Überzeugung: Erfolgreicher Wandel entsteht durch Klarheit, Vertrauen u. wertschätzende Zusammenarbeit.
Sprachen
Ausbildung
Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn
Dipl.-Ing, Agrarmarketing · Agrarwissenschaften · Bonn, Deutschland
Collegium Josephinum
Allgemeine Hochschulreife (Abitur) · Bonn, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
KI-Manager
Digitalagentur Digital Beat · Köln, Deutschland
Datenvisualisierung - Kl-gestütztes Storytelling mit Zahlen & Grafiken
Digital Manager - Global Marketing
IU-Akademie
Systemischen Coach im Agribusiness
Andreas-Hermes-Akademie (AHA)
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